醫院成本控制中的醫用耗材管理研究

陳彥強

摘要：醫院想要促進醫療活動的良好開展，做好醫用耗材管理是重要基礎。而從目前情況來看，醫院在醫用耗材管理方面存在著一定問題。為此，需要積極解決相關問題，不僅需要從管理制度角度出發，進行有效建立和不斷完善，還需要對實際的管理流程進行科學優化，致力于實現醫用耗材管理的系統性和合理性。

關鍵詞：醫院;成本控制;醫用耗材;管理制度;管控意識

根據對醫用耗材的分析可知，其種類相對來說較為繁雜，而且型號也比較多，面對不同的醫用耗材，管理規則也會有所差異。在這樣的情況下，想要有效管理醫用耗材，具有很大挑戰。結合實際情況來看，醫療成本中有很大一部分都被醫用耗材成本占據著，由此可見，進行醫用耗材管理具有諸多現實意義，并且是醫院進行成本控制的重點與難點。為此，醫院方面需要積極從人員培訓以及制度建立等角度出發，促進醫用耗材管理成效的顯著增強。

一、強化科室人員的耗材成本管控意識

想要真正增強醫用耗材成本管控效果，關鍵在于思想意識，醫院方面需要從意識角度出發，促使全員樹立正確意識，當思想意識提升，工作自然開展的更為順利。醫院方面需要重點宣傳，促使每個工作人員都能夠真正的認識到節約醫用耗材的重要性，并且明確其積極意義。意識強化以后，再真正的落實于行動。與此同時，還需要加強培訓，促使工作人員學習更多關于耗材的相關內容，并且掌握耗材成本管控能力，最大程度的防止浪費情況的出現。

二、建立健全醫用耗材管理制度

現如今，醫療行業發展迅速，并且由于需求的增多，而使得醫療業務范圍持續擴大。在這樣的背景下，不僅醫用耗材的品種開始逐漸變多，而且其實際的數量也呈現出不斷增多的趨勢，由此會導致醫院運營成本顯著增加。對此，醫院方面需要及時進行相關制度的良好建立，由此能夠對工作人員起到一定程度的規范作用。具體來說，在管控一些需要收費的醫用耗材時，需要先全面采集信息，其中既包括相關科室的信息，也包括患者的信息，并且需要指派專人進行信息核對，由此防止漏費問題的出現。同時，需要定期整理和對比實際的醫用耗材使用數據，一旦出現數量明顯上漲的情況，則需要及時給予關注，并進行認真分析和有效解決，同時需要針對相關科室進行調查，根據實際結果，進行領用量的科學調整，適當限制實際的使用數量。而在管控一些不需要收費的醫用耗材時，醫院方面需要重點關注相關使用信息，并進行嚴格追蹤和有效整理。通過定期整理的相關數據，進行科學對比，由此根據具體結果，來更好的了解耗材使用情況，并以此為重要依據，提醒相關科室，同時致力于達到加強成本控制意識的目的。

三、加強醫用耗材監管，規范醫療服務行為

對醫用耗材進行監管，需要關注幾個重點環節，其一，是采購環節。醫療活動呈現出多樣化特征，患者之間具有明顯的差異性，在需求不同的情況下，在選擇醫用耗材時，也會呈現出差異性特征。為此，醫院不僅需要從價格方面著手，進行不同醫用耗材的配置，也需要從層次角度出發，進行不同醫用耗材的配置。同時，不僅需要配置國產的醫用耗材，還需要配置進口的醫用耗材。簡單來說，只要是市場上合法銷售的，醫院基本上都需要根據實際情況進行合理配置。其二，是準入環節。部分醫用耗材是不能收費的，在這樣的情況下，便需要嚴格將其與收費的醫用耗材區分開，并且在錄入收費系統之前，需要進行認真審核，從而防止其開通系統收費，這樣能夠從根本上規避亂收費現象。此外，醫院方面需要重點關注醫務人員，對其醫療行為進行科學、有效的指導，并進行查處力度的不斷加強，從而有效消除過度治療行為。與此同時，信息化技術在不斷發展，醫院方面需要積極利用信息化系統，實現對醫用耗材相關信息的精準把握，這需要指派專人負責平時的醫用耗材信息登記工作，并保證信息記錄的準確性和完整性，同時還需要進行及時跟蹤。這樣能夠通過信息化系統的良好使用，及時、有效的控制醫用耗材，防止耗材浪費。

結束語：

總而言之，為了良好控制醫用耗材支出，需要做好多項工作，其中，樹立正確的思想觀念是關鍵，即醫院全體人員需要從根本上認識和明確醫用耗材管理的真正意義，并理解其重要作用，同時需要進行相關制度的及時建立，由此形成科學規范，促使醫院人員真正的落實于行動。此外，通過管控力度的不斷增加，能夠在很大程度上實現對醫院成本的良好控制，進而推動醫院持續健康發展。

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