王厚明
細節蘊含真知,也彰顯品格。歷史里的細節往往決定著家國大事。在浩瀚的黨史中,老一輩無產階級革命家關注細節、見微知著、以細求實的作風令人稱道,更見品格風范。
1930 年5 月, 毛澤東同志寫《尋烏調查》期間,把紅四軍宣傳隊集合起來,問大家:“你們在尋烏做了調查沒有?”宣傳隊的同志回答說:“調查了。”毛澤東又問:“那么,你們講一講尋烏做什么生意最多?”這一問,把大家問住了。這時有人說:“大概是做豆腐的最多吧!”毛澤東接著又問:“就算做豆腐的最多吧。那么你們再說一說,尋烏哪幾家做豆腐做得最好?”宣傳隊的同志一時語塞。最后毛澤東笑著講了他調查的結果,細到各類物產的產量、價格,縣城各業人員數量、比例,各商鋪經營品種、收入,各地農民分了多少土地、收入怎樣,各類人群的政治態度,等等。事后,宣傳隊的同志分頭下去調查,結果和毛澤東講得完全一樣。
“涉淺灘者得魚蝦,入深水者得蛟龍。”1947 年5 月8 日, 國民黨“五大主力”之一——整編第74 師,在孟良崮被我華東野戰軍全面合圍。為了圍殲整編第74師,我軍調動了27 萬兵力,這是當時華野的全部主力。5 月16 日,粟裕下達了總攻命令,我攻擊部隊在炮火的掩護下多路突進,逼近孟良崮頂峰。激戰至下午4 時左右,整編第74 師被全殲,師長張靈甫被擊斃。戰斗結束后,粟裕在看戰斗報告,核查敵軍戰死、俘虜人數時,發現只有2.3 萬人,第74 師全員3 萬多人, 那7000人哪去了?難道飛了不成?粟裕立即命令大部隊全面搜索孟良崮四周,果然在孟良崮與雕窩山之間發現了“躲貓貓”的7000 多名第74 師官兵。我軍立即展開攻擊,全殲這股敵人。張靈甫死前自認為第74 師官兵已經損失殆盡,殊不知有3 個團7000 多人玩起了“躲貓貓”,作為最高指揮官的他居然忘記了,如果指揮這7000 人再頂上四五個小時等來支援,孟良崮戰役的結局就真的不好說了。粟裕不放過一絲細節的態度,全殲了殘敵,也成就了他“常勝將軍”的英名。

恢復高考,是1977 年鄧小平重新走上黨和國家領導崗位后決心做的一件大事。為辦好這件大事,鄧小平十分關注一些“小細節”。當時教育部定的招生原則是“自愿報名、單位同意、統一考試、擇優錄取”。報到鄧小平那里,鄧小平敏銳地覺察到“單位同意”會阻礙很多人報考,考生命運也將因此受到影響,恢復高考的效果也會大打折扣。他指出:“單位同意”這一條應該去掉。比如說考生考得好,生產隊卻不同意,車間不同意,或哪個領導的脾氣不好,考生該如何是好?
鄧小平能看到這么細,想到這么細,管到這么細,是因為心懷“國之大者”,致廣大而盡精微,不僅是站在考生的角度去考慮問題,更是站在國家發展的高度謀劃政策。
20 世紀60 年代中期的一天,周恩來讓身邊工作人員楊金銘仔細匯報他家近兩個月的收支情況。當聽到“3 月2 日,買鹽1 斤,1 毛5 分錢,廚房用”,周恩來一聲叫停,對楊金銘說:“食鹽應該是每斤1 毛4 分錢,你們買鹽多花了一分錢。”查看了買鹽的發票無誤,周恩來向北京市有關部門打了電話,詢問民用食鹽為何漲價。原來,北京市衛生局為了預防市民患大脖子病而給食用鹽加碘,鹽價因此提高。第二天,周恩來在外出時對楊金銘和衛士高振普說:“我不在意多開支的那一分錢,而是因食鹽是千家萬戶都要使用的消費品,不能隨意漲價。”
領導干部作決策,就是要像習近平總書記講的那樣:“把人民擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為衡量一切工作得失的根本標準。”從細節入手,從點滴做起。
(摘自《中國青年》2021 年第18 期,知止圖)