建筑工程預算在建筑工程造價控制中的作用

孫小淇

摘要：現代工程建設具有資金多、規模大等特點，工程建設資源包括人力資源、物力資源，如果不進行工程管理，就難以保證工程施工質量。在實際的工程建設中，資金是工程建設的關鍵，材料是施工的基礎條件，怎樣合理配置資源、怎樣發展企業是每一位企業管理者需要重點思考的問題。加強工程造價預算管理可以提高工程利用率，減少工程成本，想要做好造價預算管理工作，就必須要求工作人員根據合理的預算管理方案和預算機制完成工程評估，落實工程預算管理工作，推動建筑工程施工的順利開展。

關鍵詞：建筑工程;預算;造價控制;作用

1工程預算在建筑工程造價控制中的應用價值

1.1提高工程資金利用率

工程預算在建筑工程造價控制中的應用價值之一是，對各環節的資金實行合理分配，提高資金利用率。工程預算是在特定的施工進度下、特定的施工環節中，對工程施工所必需的人力、物力與資金開展合理規劃。

1.2增強工程造價控制效果

工程預算主要涉及以下兩個方面內容：①建筑工程各個環節的緊密銜接。建筑工程施工過程中往往存在許多不可預見的和不可控的因素，這些因素會導致施工中斷，延誤工期，造成嚴重的資金浪費。而工程預算有利于各個環節的過渡銜接，加快施工進度，縮短工期，節約投資成本。另外，工程預算還是工程項目施工前期準備階段的重點工作之一。②加強施工圖紙審核。加強施工圖紙審核不僅可以進一步完善施工圖紙，還可以節省圖紙設計成本，提高工程造價控制效果。

1.3提高建筑工程造價的合理性

工程預算是工程造價管理的基礎。明確施工圖紙與施工成本，有利于建筑企業編制完整的、可行的投資計劃方案，提高企業的融資成功率。工程預算有利于提高建筑企業的貸款審批成功率，滿足工程建設的資金需求，使工程項目在規定期限內竣工。

1.4增強工程結算的有效性

工程竣工驗收后的結算環節包括材料購置費用、設備租賃費用、人工雇傭費用以及其他費用等一系列費用。工程預算有利于提高資金利用率，充分發揮工程造價管理的優勢與作用。

2建筑工程成本管理中的工程預算優化應用

2.1在建筑設計階段開展造價控制

建筑設計是建筑工程的基本環節，由此設計人員需要確保設計階段的預算精準度。為了在后期執行過程中起到有效的成本支出管控目的，項目管理人員必須從建筑設計環節入手，做好把控。由于當前建筑設計方案多數出自設計院，技術方案也以側重技術指標為主，而忽視了建筑設計的經濟價值。為了更好地避免這些問題的發生，需要建立起良好的競爭機制，積極拓展建筑設計渠道，在眾多方案中選擇最優的設計，便于建筑施工企業擁有寬泛的選擇余地，強化項目施工對造價的管控。另外，項目管理人員還要最大限度地降低對施工方案的修改。施工方案的變更對于工程造價提出了更高的要求，影響也較為廣泛，設計方案變更次數越多，項目施工單位偏離預期成本支出就越大。由此可以看出，在建筑設計階段做好成本控制，也是提高工程預算的基礎與關鍵所在。

2.2切實增強預算內容的合理性

工程預算的主要內容包括工程項目建設費用、人力成本、工程施工、工程管理和建筑材料等。在預算編制構建完成后，相關部門和人員需要從項目施工的實際情況和項目設計要求出發，充分論證預算的可操作性與合理性。首先，項目負責人對工程預算開展評估，充分科學地對預算內容進行深入分析，并結合現實情況給出相應的工程預算方案調整建議與意見。預算編制人員據此對預算進行適當的完善與調整。其次，經過上級部門的綜合分析與給出的調整建議，預算編制人員再對預算內容做出進一步優化，最后經審批后具體實施。由于工程預算涉及企業的多個部門，為了有效增強預算編制的合理性與科學性，各相關部門應共同協作、加強配合，積極主動地提供專業性的預算管理信息與意見。這樣才能為項目預算提供更加精準、全面的數據支持，更加高效、全面地保障施工的質量與安全性。

2.3利用現代化措施提高工程預算質量

隨著我國互聯網科技的高速發展，信息技術廣泛應用于提升企業運營效率中。建筑工程預算質效的提高不僅可以充分借助網絡技術，而且可以有效提高預算的準確度。從我國目前的工程造價管理現實出發，部分企業在管理與控制措施和模式上較為滯后，難以及時準確地為工程建設與預算提供可靠的數據支持，難以滿足當前建筑施工企業發展的需求，往往使預算編制偏離現實，工程造價管理也得不到應有的保障。合理的預算是工程造價控制的基礎，如果缺失關鍵數據資料，將直接影響預算編制與工程造價的控制質量。為此，施工企業要從現實情況出發，搭建適合自身發展與經營管理相匹配的數字化信息平臺，接入企業外部人力成本、材料費用等市場價格數據，并及時更新與維護建筑施工項目中的各類數據信息，以便進行數據的分析與對比，從而增強施工企業數據分析處理效率。現代化數據分析技術的充分利用，豐富了工程造價管理模式，有助于在信息化時代利用信息平臺的優勢來增強項目預算的有效性與科學性。

2.4提高工程預算審核及監督力度

加強建筑工程預算的審核與監管質效，提升預算工作的合理性與科學性，充分發揮工程造價的管理效率，是強化工程預算職能的必要保障。一般來說，建筑工程預算編制完成后還需要計入審核環節，而審核的目的就在：于依據工程項目的核心重點來確定審核要點，維護項目與預算的一致性。在現階段審計預算審核的實際情況中，項目管理人員需要確立嚴謹的審核流程與相關制度，對施工項目各部門的權責進行明確，并劃分出審核的中線，對于超出預算和虛假預算部分進行重點審核，尤其要重視工程量及其配套的材料價格、施工圖紙設計與施工質量達標與否、材料價格與市場價格的差異等，規避錯套與漏套現象的發生，以此來保障工程預算的精準度。此外，項目管理人員還需加大工程造價預算合理性與科學性的審核力度，進一步加強對預算的監督與控制，促使施工項目按時、保質地完成。

結束語：綜上所述，在建筑工程造價控制中合理應用工程預算，能夠提高建筑企業的綜合實力與競爭力，因此，建筑企業管理人員要高效應用工程預算，對比分析工程預算成本和實際成本，通過科學的管理措施，充分發揮工程預算在建筑工程造價控制中的作用，加強工程造價管理各個環節的聯系，從而實現造價控制總目標。

參考文獻

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