茶企經營過程中面臨的法律風險及防范

許湘霖

（福建警察學院，福建 福州 362700）

在市場經濟體制改革下，我國茶企業發展越加飛速，行業競爭越加激烈。在這一大環境下，茶企業的競爭對手與競爭手段也越加多樣化，為茶企業經營發展帶來諸多挑戰。而茶企業作為國家國民經濟的關鍵組成部分，在我國市場經濟體制改革中獲取了十分巨大的發展前景，但因受到多種條件限制，導致茶企業在經營經濟風險上暴露出許多弱點，其中最為明顯的便是法律風險問題。因此，為有效解決查企業法律風險問題，文章以茶企經營過程中面臨的法律風險為切入點，分析可以有效解決和防范法律風險的方針措施，以解決茶企發展問題，促使其可持續發展。

1 茶企經營過程中面臨的法律風險

1.1 知識產權保護的法律風險

在市場經濟中，知識產權作為企業智力創造的成果，面對企業參與的各類經濟活動和管理活動在知識產權方面形成的風險，是影響企業參與技術研發和創新發展的關鍵因素。茶企業由于自身存在的特殊屬性，茶葉制品的生產銷售中，會涉及大量知識產權的問題，造成茶企在法律層面承受著較大的風險和壓力。一方面，茶企業以宣傳茶文化和銷售茶葉制品為經營主要手段，所了解的法律內容大多為經營管理相關的內容，部分缺少經驗的企業，更是不具備法律意識，對于知識產權問題不但難以了解其重要價值，更是在遇到風險時不能及時的識別，使企業風險擴大對社會效益和經濟效益造成損害。另一方面，對于知識產權管理和保護工作，需要企業建立完善的法律團隊來解決各類法律問題。然而大多數企業缺少這種意識，沒有培養和招聘法律人才，也沒有構建相對應的管理制度，對知識產權保護的力度不足，使知識產權法律風險的負面影響擴大，對企業造成一定的損失。

1.2 合同簽訂和履行的法律風險

合同作為企業參與各項經濟活動的重要憑證，其中涉及到權利和義務的法律責任和問題，一旦企業缺少相關的認知，就會使企業陷入到合同履行的法律風險中，對企業合法的權益造成損害。具體表現在茶企業在合同洽談中，由于部分企業領導以經濟收益為發展的核心，因此將雙方討論內容集中在價格上，對于其他的條例內容，缺少有效的溝通交流，使企業不了解所需要履行的職責，甚至忽視部分關鍵性的內容，使企業受到經濟和資源上的損失。而在合同簽訂階段，茶企業沒有結合自身的實際情況，落實具體的細節工作，沒有認識到問題的嚴重性，會引發一系列的危機。而在合同生效后，茶企業由于經濟缺少對合同的重視和了解，使其難以在規定的時間內完成任務，不但違反著相關的法律規定，使企業陷入到法律問責中，還會增加企業運行的成本，頻繁的合同履行問題為企業帶來較大困擾，增加茶企業的發展壓力。

2 茶企經營過程中有效防范法律風險的措施

2.1 積極構建動態化茶企內部控制機制，有效提升茶企經營管理水平

積極構建動態化茶企內部控制機制，首先需要管理人員進一步規范管理措施，創建精細化的法律風險管理預警系統、監管制度，確保企業知識產權的獨立性與安全性。企業可通過定期引進優秀知識產權管理專家，為企業內部法務管理人員和各部門工作人員進行專業培訓，提高內部人員法律意識和知識產權保護意識。其次，結合自身經營特點、發展需求與管理模式，建立專門的知識產權風險防范與解決措施，并將其作為企業內部控制機制中的重要組成部分，跟隨時代發展與市場經濟變革腳步，進行動態化、與時俱進、科學的完善與補充。此外，企業內部法務管理人員需全程密切關注我國法律系統的政策調整，并根據其政策調整，及時完善與補充企業內部法律規范體系，時刻保證內部控制機制的時效性，以及與市場經濟發展的適應性，以此來最大化地降低法律風險發生概率，提升茶企經營管理水平。

2.2 積極構建完善法律制度與經營制度，保障茶企經營工作順利進行

針對茶企經營過程中，可能會出現的知識產權法律風險，積極構建完善的法律制度和經營制度體系，可進一步保障茶企經營工作順利進行。首先，需樹立正確的法律意識和觀念。需要茶企管理者樹立正確的法律意識和發展觀，堅定以身作則發展思維，發揮自身“領頭羊”作用，從而在潛移默化中提高員工法律意識和觀念。其次，企業管理者還應提高內部人員對知識產權法律的認識和重視，強化其知識產權保護意識。在此過程中，企業管理者可利用新媒體與傳統媒體平臺，借助微信、微博、短視頻App、企業網站、電視新聞及企業期刊等媒介，加強對知識產權法律的宣傳推廣力度，營造濃厚法律風險防范工作氛圍。大力推廣知識產權法的作用、意義和優勢，從而促使企業內部人員自然而然地向著知識產權保護的方向發展，有利于為企業進一步開拓發展奠定良好基礎。此外，建立完善的經營管理制度體系，需要對易于引發法律風險的核心經營業務、服務領域，積極制定科學的法律管理制度、監管機制、經營管理規范與標準等體系，明確各個工作環節所承擔的法律責任與義務。并通過科學制定監管措施與獎懲制度，約束工作人員不良思想與行為，激發工作人員工作積極性，有效避免部分人員因制度漏洞而產生僥幸心理，使之成為引發法律風險都不可控因素。

2.3 積極構建合同洽談、簽訂與履行流程，以正規融資方式促進發展

積極構建合同洽談、簽訂與履行流程，深入了解茶企市場發展規則，是降低茶企法律風險問題，以正規的融資方式促進茶企業可持續發展的重要措施。首先，規范合同洽談與協商工作。在此環節，由于合同洽談與協商要通過多次交流才能確保雙方合同一簽達成一致，所以為提高合同洽談效率，方便雙方辦事，可采用信函、郵件、社交軟件的形式，進行跨時空、跨地域交流與溝通彼此意見。但在此過程中，茶企需要保存好雙方合作的信函，參與意識的工作人員需及時更新雙方溝通信息，多次確定雙方能夠達成一致的合同交流內容，并在交流過程中做到據實回答，切記不可夸大言辭、夸大企業能力，以此來規避合同后續可能會發生到法律風險問題。其次，嚴禁合同簽訂工作。在此環節需要茶企明確合同簽訂的內容以及雙方需承擔的責任和權利，提前熟悉各自在合同履行過程中所需要承擔的法律風險問題，以嚴謹的態度簽訂合同。此外，明確合同履行義務。茶企應結合實際情況，嚴格按照合同要求開展相應工作，切記不可為提高企業經濟效益而采取一些違法行為，影響雙方合作關系，降低企業誠信度。最后再依據市場運行規則，采取多種融資渠道、融資方式來擴大自身經營規模，以正規融資方式促進自身發展，提高自身經濟實力與行業競爭力。

2.4 積極構建法律風險甄別與跟蹤機制，有效防范茶企法律風險問題

積極構建法律風險甄別與跟蹤機制，首先需要茶企業分析自身情況其所處大環境情況后，結合企業發展目標、戰略及承受法律風險度等多重因素，搭建綜合評估與甄別機制。其中，評估和甄別機制建設，需要細化甄別經濟法律風險的具體工作流程和評估細則，科學合理的評估茶企業經營過程中的法律風險，從而確定法律風險的分值。法律風險分值越高，代表風險越大，所面對的風險和損失也就越加嚴重。便需要積極采取風險應對措施，最大化降低法律風險對企業造成的影響和損失。而法律風險值越低，代表茶企目前發展情況比較穩定，但不代表法律風險問題的杜絕。所以需要做好法律風險的預防措施，加強法律風險防控工作效率，確保企業能夠順利開展各項經濟活動。其次，應進一步完善法律風險跟蹤機制。因為在進行嚴格的法律風險管控并采取相應防范措施后，能源可能會存在一定法律風險問題，而這時的風險則會轉為法律事件。所以，必須要對法律風險進行跟蹤，并做好應對措施，確定法律事件的行為、性質及應對方法。跟蹤處理該法律事件可能對企業造成的財務收益、品牌形象、資信等方面的損失。之后再結合各方面積極因素，融合調解、訴訟、協商、申請執行并訴訟保全的基本法律措施，采取合適的訴訟手段，掌握訴訟主動權，以合理的法律手段最大化，維護茶企業現實利益和合法權利。

總而言之，在社會現代化建設中，茶企業作為有著文化傳承責任的企業，不但在發展要秉承著繼承傳統的精神，還需要加強內部的管理，維護企業的形象，減少法律風險和問題對企業的傷害，以此來獲得長遠的發展。具體而言，茶企業作為市場經濟的組成部分，在經營中會遇到各類的法律問題，包含知識產權、合同簽訂履行、企業重組等，為進一步優化企業生產經營的水平，需要對法律風險作出有效的把控，通過建立完善的管理制度，來約束各類行為，并加強對相關法律內容的理解和把握，增加企業法律風險的防范能力，為茶企業創造更多的價值，也為企業建立良好的口碑和形象提供保障，以便于在激烈的競爭中獲得長足的發展。