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強化統(tǒng)籌聚焦創(chuàng)新 深化產(chǎn)權(quán)制度改革

2021-12-13 20:22:49王耀娥周維利江蘇省泗洪縣委農(nóng)村工作領導小組辦公室
江蘇農(nóng)村經(jīng)濟 2021年1期
關鍵詞:改革農(nóng)村

王耀娥 周維利/江蘇省泗洪縣委農(nóng)村工作領導小組辦公室

泗洪縣是江蘇相對欠發(fā)達地區(qū),也是全省實行農(nóng)村家庭承包責任制的先行縣。2018年5月,按照江蘇省委、省政府《關于深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的實施意見》(蘇發(fā)〔2017〕32號)文件精神,縣委縣政府統(tǒng)籌規(guī)劃,聚焦創(chuàng)新,先試點、后推開,在全縣全面開展了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。目前,全縣336個村居(場)全部完成成員身份認定、股權(quán)設置、賦碼登記,《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織登記證》正副本全部打印發(fā)放;336個村居集體經(jīng)濟組織“組織信息”已全部錄入“江蘇省農(nóng)村集體經(jīng)濟組織管理系統(tǒng)”;錄入成員信息21.77萬戶,成員數(shù)87.42萬人,登記率100%;股份管理單位336個,登記率100%;生成股份證書217653戶,生成率100%;證書打印已完成,發(fā)放率99.6%。

與時俱進,推動農(nóng)村改革

2017年,泗洪縣積極啟動農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作,先在石集鄉(xiāng)瓦房居進行試點,后全面推開,做到三個“強化”。

強化體系建設。以時間節(jié)點為抓手,采取日調(diào)試、周督查、月總結(jié)的推進措施,重點環(huán)節(jié)重點控制,嚴格工作程序,杜絕工作隱患,建立健全協(xié)調(diào)機制,及時與上級業(yè)務部門溝通,做好政策評估,解決股改中遇到的困難和問題,確保按時保質(zhì)完成股改任務。先后召開聯(lián)席會議10次,工作推進會及業(yè)務轉(zhuǎn)段會8次,解決實際問題15個。

強化政策引領。先后制定出臺《泗洪縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革操作導則(試行)》等15份指導性文件,設計制作了泗洪縣債權(quán)債務簽字確認表、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)增加報批表等15份樣表,統(tǒng)一設置村居包括請示、報告、公示、公告、批復、會議紀要、表決、決議等資料參考格式,明確產(chǎn)權(quán)制度改革暨清產(chǎn)核資的各個環(huán)節(jié)、關鍵步驟、操作指南,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居干事有目標、干好有標準。先后組織產(chǎn)權(quán)制度暨清產(chǎn)核資改革業(yè)務專題培訓21批次、3682人,并組織赴江寧、沛縣等地考察學習先進經(jīng)驗。

強化宣傳發(fā)動。先后印發(fā)《農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革百問百答》《致農(nóng)戶的一封公開信》等宣傳材料100200份,懸掛宣傳橫幅4200條、播放廣播1.2萬余次等。通過多種形式廣泛宣傳,讓產(chǎn)權(quán)制度改革相關政策家喻戶曉。

規(guī)范流程,把握四個重點

為了保證這項工作不誤途不偏航,我們在工作中嚴格抓住”四個重點“:

清產(chǎn)核資。嚴把“五關”:資產(chǎn)清查關——鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中所有村居會計進行清理、登記、核對,堅持先賬內(nèi)、后賬外,全面清查集體資產(chǎn),重點清查集體經(jīng)營性資產(chǎn)以及現(xiàn)金、債權(quán)、債務等;資源實驗關——村“兩委”牽頭組織有關人員對登記的資產(chǎn)、資源進行實地測量,與相關部門單位提供的報表、資料比對;簽字確認關——清理后的債權(quán)債務與債權(quán)人、債務人見面簽字確認,拍照留存;公開公示關——清查過程全程公開,清查結(jié)果“三榜公示”,沒有異議的經(jīng)成員代表大會確認后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)備案;申請驗收關——清產(chǎn)核資工作結(jié)束后,由村居向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府申請驗收,鄉(xiāng)鎮(zhèn)清產(chǎn)核資領導小組組織專人進行驗收,給出驗收結(jié)論。通過清算核實,截至2017年12月31日,全縣共有資產(chǎn)總額85299.22萬元,其中,經(jīng)營性固定資產(chǎn)18617.5萬元,流動資產(chǎn)34011.8萬元,農(nóng)業(yè)資產(chǎn)104.32萬元,長期資產(chǎn)120.33萬元,固定資產(chǎn)51059.77萬元,其他資產(chǎn)3萬元。集體土地總面積2425335.73畝,其中,農(nóng)用地2148801.4畝,建設用地273177.87畝,未利用地3356.46畝。

身份界定。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份確認是搞好確權(quán)發(fā)證的基點,也是任務量大、情況復雜、問題處理有難度的工作。經(jīng)過調(diào)研試點,出臺了《泗洪縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份界定指導意見(試行)》,明確成員身份確認的界限、程序,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)實際情況,靈活采取“一鄉(xiāng)一策”或“一村一策”,并充分運用“溝通反饋”機制,即是否具有集體經(jīng)濟組織成員資格,由本集體經(jīng)濟組織村民(代表)會議討論決定,對跨區(qū)的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員通過調(diào)查聯(lián)系函進行佐證,特別注重弱勢群體和婦女權(quán)益的保護,有效解決“多頭占”或“兩頭空”難題。累計界定全縣村集體經(jīng)濟組織成員戶數(shù)21.77萬戶,人數(shù)87.42萬人。

股份量化。為規(guī)范股權(quán)設置,推進資產(chǎn)科學管理,出臺《泗洪縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)股權(quán)量化指導意見(試行)》,村居設置個人股和集體股,集體股不得超過30%。將個人股權(quán)量化到人、固化到戶,并以戶為單位建立“生不增、死不減,進不增、出不減”的靜態(tài)管理模式,不再因家庭成員戶籍、人口發(fā)生變化而調(diào)整股權(quán)。統(tǒng)一設置村居資產(chǎn)改制股民登記表,落實村居資產(chǎn)改制股民登記公示制度等。大部分村居(場)主要設置人口股和土地股,全縣336個村居股權(quán)設置量化經(jīng)營性資產(chǎn)總額20494.63萬元,其中,成員股本金額14346.24萬元,集體股本金額6148.39萬元。

機構(gòu)設置。全縣村居(社區(qū))全部成立股份經(jīng)濟合作社,擬定章程草案,明確管理機構(gòu),報請有關部門批準。召開成員代表大會,通過合作社章程,選舉產(chǎn)生理事會、監(jiān)理會、理事長、監(jiān)事長等,按規(guī)定程序進行賦碼登記,成立集體經(jīng)濟組織等。

精準發(fā)力,推進三項創(chuàng)新

推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,落實農(nóng)戶股權(quán)證發(fā)放工作,最終目的是要實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大農(nóng)民的根本利益。

創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)收益分配機制。建立集體資產(chǎn)股權(quán)登記制度,向農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員出具集體資產(chǎn)股權(quán)證書,作為參與管理決策、享受收益分配的憑證。根據(jù)國家有關法律法規(guī)及政策規(guī)定,規(guī)范運轉(zhuǎn)以成員大會、理事會、監(jiān)事會為主體的法人治理機構(gòu),規(guī)范財務管理,完善相關議事規(guī)則和管理制度,切實維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織及其成員的合法權(quán)益。健全集體收益分配制度,明確公積金、公益金提取比例不得超過30%,實現(xiàn)“歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢”的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革目標。

創(chuàng)新拓展股份權(quán)能。在保障農(nóng)民占有、收益權(quán)的基礎上,分類實施其他權(quán)能拓展,全面落實《泗洪縣農(nóng)村集體資產(chǎn)股份有償退出和繼承管理辦法(試行)》規(guī)定精神,積極探索農(nóng)民對集體資產(chǎn)股份占有、收益、有償退出及抵押、擔保、繼承權(quán)改革等路徑。

創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟發(fā)展路徑。拓展增收路徑,通過明確產(chǎn)權(quán)歸屬、確認成員身份、折股量化資產(chǎn)、固化產(chǎn)權(quán)到戶等舉措,有效盤活集體資產(chǎn)、促進集體經(jīng)濟發(fā)展。同時,設立1.5億元村級土地股份合作社發(fā)展扶持資金及每年500萬元村集體經(jīng)濟發(fā)展考核獎勵資金,充分調(diào)動村居干部發(fā)展村集體經(jīng)濟積極性。大力實施“四方掛鉤百村振興”行動,從2019年集體收入低于30萬的村居和部分省定經(jīng)濟薄弱村中,排出106個村居,明確由縣級領導班子成員、“掛村包戶”機關單位、企業(yè)(含建筑三產(chǎn)服務業(yè))、省委駐洪扶貧工作隊四方掛鉤,確保2020年所有村均集體經(jīng)濟收入增幅不低于20%(相對經(jīng)濟薄弱村)。深入推進“萬企聯(lián)萬村、共走振興路”行動,有200個村居與136家企業(yè)開展聯(lián)建,確定236個聯(lián)建項目。

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