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“村改居”社區(qū)治理的困境及對策研究

2021-12-14 12:14:39葛亞楠
山西農經(jīng) 2021年12期
關鍵詞:農村

□葛亞楠

(哈爾濱師范大學管理學院 黑龍江 哈爾濱 150025)

2017 年6 月國務院出臺的《關于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理意見》明確指出加強城鄉(xiāng)社區(qū)治理的重要性。2017 年10 月,中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上的報告對現(xiàn)代化社會治理提出了新的要求,提出要進一步完善和創(chuàng)新社區(qū)治理,將重心下移到基層。目前,我國城鎮(zhèn)化規(guī)模不斷擴大,“村改居”社區(qū)應運而生。由于“村改居”社區(qū)既與原來的農村村落不同,又與現(xiàn)代化城市社區(qū)存在差異,因此治理的困境更復雜。其治理的本質目標是追上城市社區(qū)建設的步伐,實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化建設,完善基層社區(qū)治理體系。

1 “村改居”社區(qū)的特點

“村改居”社區(qū)作為我國城鎮(zhèn)化進程中的過渡性產(chǎn)物,具有區(qū)別于農村村落和城市社區(qū)的特點。

1.1 城鄉(xiāng)結合的環(huán)境

由于城市不斷進行邊緣化擴展,為身處郊區(qū)的農村帶來了很多環(huán)境上的變化,使其逐漸由落后、封閉化的農村村落過渡為現(xiàn)代化的城市社區(qū),但整體仍處于城鄉(xiāng)結合狀態(tài)。

過去作為主導的農業(yè)逐漸被第二三產(chǎn)業(yè)取代,政府不斷征用大量耕地用于開發(fā)商業(yè)和促進經(jīng)濟的發(fā)展,建筑由原來的平房和低層漸漸轉變?yōu)闃欠俊S捎跊]有統(tǒng)一的規(guī)劃和管制,很多居民跟風違規(guī)修建自造房,導致社區(qū)內的房屋建筑并不像城市社區(qū)一樣整齊劃一,而是高低、形狀參差不齊。

1.2 復雜的人口結構

與其他社區(qū)相比,居住在“村改居”社區(qū)的居民人口結構較復雜,外來人口所占比例較大。農村住宅面積較大,在經(jīng)歷“村改居”社區(qū)改造后,有的地區(qū)會給原住村民多分幾套住宅。部分居民會選擇出租或出售多余房屋,導致外來人口的流入。

1.3 半城半村的觀念

“村改居”社區(qū)的原住居民基本都是農民,其文化程度普遍較低,職業(yè)技能較單一,觀念較傳統(tǒng)、落后,生活習慣短時間內難以改變,仍偏向于農村生活的習慣,對社區(qū)概念較模糊。“村改居”社區(qū)經(jīng)過改造后,其管理人員的職能隨之發(fā)生相應改變,盡管他們在工作流程、人員培訓和管理模式等方面逐步作出調整和完善,但仍具有明顯的農村村落特點,難以適應現(xiàn)代化的治理模式。

1.4 艱巨繁雜的社區(qū)管理

農村社區(qū)通常是“三位一體”的管理方式,但社區(qū)居委會和經(jīng)濟管理組織被“村改居”社區(qū)分離開,即管理權和財政權分離,導致社區(qū)管理工作程序較煩瑣。同時,“村改居”社區(qū)在改造前幾乎沒有進行過專業(yè)的社區(qū)管理,需要從零開始,任務繁多,工作量大。

2 “村改居”社區(qū)治理的困境

2.1 管理體制混亂

“村改居”社區(qū)改造使居委會取代了原來的村委會,由此導致社區(qū)管理體制發(fā)生了一定變化,權責分配不明確,主要表現(xiàn)為兩個方面。

第一,居委會定位不明確,權利虛化、行政化現(xiàn)象嚴重。黨的十八大以后,我國政府逐步從管理型向服務型轉變,政府的權力逐漸下放,但政府傳統(tǒng)的大包大攬現(xiàn)象并沒有消失。居委會的自治性較差,大多聽從政府部門的指令行事。

第二,居委會不具備經(jīng)濟管理職能,而是由專門的集體經(jīng)濟組織負責社區(qū)的經(jīng)濟管理,因此居委會提出的有關經(jīng)濟的決定需要征求集體經(jīng)濟組織的同意,步驟煩瑣,造成自治效率低下[1]。

2.2 公共服務落后

相較于城市社區(qū),“村改居”社區(qū)公共服務和設施明顯落后,交通等設施基本仍延用原來農村村落的設施,不僅數(shù)量較少且年久失修,醫(yī)療、娛樂、教育等服務也不健全,無法滿足居民的各種需求。

完善公共服務需要大量的資金投入,各地區(qū)差異較大。“村改居”社區(qū)的資金主要來源于原來農村的集體經(jīng)濟組織,經(jīng)濟狀況好的社區(qū)有較充沛的資金投入到公共服務建設中,而經(jīng)濟狀況不太樂觀的社區(qū)很難為此提供資金支持。此外,政府仍按照農村保障標準為“村改居”社區(qū)居民提供社會保障,保障水平較低且范圍較窄。

2.3 缺乏專業(yè)人才

在進行“村改居”社區(qū)改造前,原來村落村委會成員大部分為當?shù)剞r民,文化程度較低,對國家新政策了解較少,且缺乏專業(yè)的社區(qū)治理理論知識和培訓,幾乎靠經(jīng)驗治理村落。

“村改居”社區(qū)的居委會大部分由原來的村委會成員組成,很少有新的管理人員加入,缺乏專業(yè)的社區(qū)治理人才。同時,國家雖然鼓勵大學生到基層社區(qū)工作并推出相應的政策,但由于社會認同度較低且薪資和福利待遇較低,很多大學生只是把這份工作當成“踏板”,隨時可能離職。

2.4 居民參與度較低

居民是社區(qū)治理的主體之一,只有主體積極參與,社區(qū)自治能力才會不斷提高。“村改居”社區(qū)的居民分為原住居民和外來流動人口兩大類。原住居民在短時間內很難徹底完成由農民到市民的身份轉變,他們缺乏融入現(xiàn)代化城市的意識和適應力,仍然習慣于依賴熟人和家族,缺乏契約精神。外來人口流動性強,對社區(qū)缺乏歸屬感和認可,且與當?shù)鼐用竦乃枷胗^念存在一定差異,交往不頻繁,參加社區(qū)活動的積極性較低。

3 “村改居”社區(qū)治理的建議

3.1 完善社區(qū)管理體制

首先,重新定位政府職能,真正落實“簡政放權”,充分發(fā)揮領導、引領和監(jiān)督作用,減少不適當干預,給居民委員會更多的自治權。其次,加強居民委員會的能力。剛剛從村民委員會轉變?yōu)榫用裎瘑T會,各方面工作還不完善。政府需要根據(jù)實際情況給居民委員會提供適當?shù)膸椭头龀郑饕憩F(xiàn)在政策、資金和技術方面。再次,形成參與式的治理模式。“村改居”社區(qū)治理主體分為居民委員會、集體經(jīng)濟組織、社區(qū)黨組織和社區(qū)服務中心4 個部分。必須以黨組織為領導核心,發(fā)揮其在思想政治上的優(yōu)勢和帶頭作用,引領社區(qū)治理工作,形成以居民委員會為主體、以集體經(jīng)濟組織為經(jīng)濟支撐、以社區(qū)服務中心為平臺樞紐的基層社區(qū)治理模式[2]。

3.2 加大公共服務供給

為了實現(xiàn)“村改居”社區(qū)的城市化,要先加強硬實力,再加強軟實力,即需要先實現(xiàn)公共服務供給均等化,加大對“村改居”社區(qū)的公共服務供給,達到服務水平一體化,否則將一直處于落后狀態(tài)。

首先,加大對基礎服務設施的投資,包括社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境、道路交通、便民設施和公共教育等方面,例如修建馬路、菜市場、社區(qū)花園等,提高居民滿意度。其次,加強文化設施建設。例如定期舉辦社區(qū)文化活動、修建棋牌室、設立讀書角等,加強社區(qū)居民間的文化交流。在舉辦文化活動時,還可以組建志愿者隊伍和文藝隊等,以文化為樞紐拉近鄰里關系,增強認同感和歸屬感,加強社區(qū)居民對居民委員會的信任。

3.3 加強人才建設

專業(yè)工作人員是高效社區(qū)治理必不可少的組成要素。首先,要大力開辦相關專業(yè),建立專業(yè)化人才培養(yǎng)體系。目前,我國開設社區(qū)管理與服務專業(yè)的學校大多為職業(yè)技術學院,學生素質相對較差,專業(yè)化程度較低,應大力開設本科和碩士的社區(qū)管理與服務專業(yè),培養(yǎng)具有高學歷的專業(yè)型人才。同時,可以通過政府補貼、社會贊助等方式,吸引更多學生選擇相關專業(yè)。其次,可以參考其他行業(yè),給社區(qū)管理工作人員評定職稱,細化不同工作人員的職責,建立相應的考核和激勵制度,進一步吸引人才,提高社區(qū)管理工作人員的工作積極性。再次,提高人才的穩(wěn)定性。應提高社區(qū)治理工作人員的工資和福利待遇,達到全市平均工資水平,并通過宣傳等途徑消除大眾對該行業(yè)的歧視,提高社區(qū)治理人才的自我認同感和幸福感,增強人員穩(wěn)定性。

3.4 提高居民自治水平

首先,增強“村改居”社區(qū)居民的適應能力,盡可能幫助他們適應社區(qū)環(huán)境。居民委員會應加大宣傳力度,創(chuàng)新宣傳方式,主動向社區(qū)居民普及“村改居”社區(qū)改造前后的區(qū)別和新社區(qū)的服務內容,轉變其對從前村落的刻板印象,使其盡快融入社區(qū)。可以邀請社區(qū)黨組織、社會組織、志愿者等為社區(qū)居民進行心理疏導、排憂解難,讓其感受到新社區(qū)的溫暖,增強歸屬感。其次,在居民適應后,可以逐步讓其參與社區(qū)管理決策的討論,提高居民參與社區(qū)管理的主動性。選取一些表現(xiàn)積極的居民成立社區(qū)小組,代表社區(qū)廣大居民的利益,負責部分社區(qū)事務的管理,并監(jiān)督居民委員會的社區(qū)治理決策和落實情況,直至該小組發(fā)展壯大成為社區(qū)社會組織。

4 結束語

“村改居”社區(qū)治理是我國城鎮(zhèn)化進程的重要舉措之一。隨著我國城鎮(zhèn)化規(guī)模不斷擴大,“村改居”社區(qū)越來越多,由于具有過渡性,其治理面臨更艱巨的挑戰(zhàn)。必須調動政府、社區(qū)組織、居民等多元主體共同參與,不斷探索適合“村改居”社區(qū)的治理模式。

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