中小企業財務會計管理中存在的問題及對策

□徐秋嬌

（攸縣黃豐橋國有林場 湖南 株洲 412307）

從我國社會經濟的發展現狀能夠看出，我國經濟已經進入了一個新的發展階段，這為中小企業提供了機遇。財務會計管理問題是中小企業需要面對的重要問題，必須加強重視并進行解決，這樣才能避免中小企業在發展過程中出現問題，確保資金使用的合理性，使中小企業在市場競爭中占據有利地位。

1 中小企業財務會計管理的要求

1.1 可靠性

可靠性要求中小企業財務會計在工作中保證會計信息質量。財務會計管理工作對中小企業有非常重要的意義，能夠很好地反映中小企業的具體經營活動，進而幫助中小企業整理資金，使中小企業穩定發展[1]。如果財務會計管理工作出現問題，就會影響企業的發展。從大部分中小企業的經營現狀能夠看出，如果財務會計管理工作不穩定，那么中小企業很難在市場中生存下去。因此，中小企業對財務會計管理的要求之一就是可靠性。

1.2 相關性

在中小企業經營過程中，財務會計管理應該提供相應的信息，為中小企業管理者作出正確的決策提供參考[2]。在當前時代，信息具有非常重要的作用，企業想要穩定發展，就應該掌握市場中的各類信息，而財務會計管理就是獲取信息的重要手段。如果中小企業的財務會計管理工作缺少相關性，會使中小企業經營者不能很好地了解企業的發展情況，最終導致企業在市場競爭中被淘汰。中小企業的財務會計部門應該認識到自身工作的重要性，對經營過程中產生的各類信息進行有效整理，加深決策者對中小企業的了解，推動中小企業更好地向前發展。

1.3 及時性

在當前時代，信息傳播速度不斷加快，保證信息的及時性非常重要。企業財務會計管理工作能夠為企業相關決策者提供財務信息，因此會計部門應該確保相關信息的及時性。只有這樣才能為中小企業發展提供有效的參考信息，減少中小企業的損失，為中小企業發展指明方向。

2 中小企業財務會計管理工作存在的問題

2.1 缺少風險意識

與大型企業相比，中小企業的規模較小，其自身的實力較弱，在發展過程中沒有足夠的資金，一旦遇到風險，很難及時有效地解決。很多中小企業在發展過程中缺少明確的目標，所制定的戰略目標大多以短期為主，風險意識不足，不能針對發展過程中出現的風險進行有效處理，影響了中小企業財務會計管理的順利推進[3]。

2.2 缺少完善的監督管理制度

當前，我國中小企業的監督管理制度都是通過內部審計來落實的，想要分析企業監督管理制度是否能夠滿足中小企業的發展需求，可以通過了解內部審計制度的完整性實現[4]。需要明確的是，我國很多中小企業內部審計工作流于形式，并沒有真正落到實處。而且中小企業相關管理人員對這一情況缺少重視，導致審計人員的專業性無法得到保證，不能對中小企業的財務會計管理工作進行有效監督，影響了中小企業財務會計管理水平。

2.3 管理人員素質不高

從中小企業的發展現狀能夠看出，管理人員的專業水平并不能滿足工作要求，財務會計管理工作中存在很多問題。受當前經濟發展的影響，中小企業的財務會計管理工作越來越多、越來越復雜，不僅要求相應的財務會計管理人員具備較高的專業知識水平，還要求財務會計管理人員掌握經濟管理方面的知識，對我國各類法律法規都有所了解。

與此同時，財務會計管理人員還應該合理分析問題，保證自身的判斷和溝通能力，只有這樣才能更好地完成財務會計管理工作[5]。但是，從當前的實際情況來看，相關人員并非都達到了這一要求，久而久之，會降低中小企業財務會計管理工作質量，無法有效提升管理效率，嚴重影響中小企業發展穩定性。

2.4 缺少完善的預算管理制度

相比于大型企業，中小企業財務會計管理人員的專業水平較低，編制的財務報告無法保證準確性。一些中小企業甚至不編制財務報告，導致中小企業在發展過程中沒有相應的財務數據提供參考，影響中小企業的資金流動。財務管理水平不高，企業的成本支出超出預算，不利于中小企業穩定發展。

3 中小企業財務會計管理問題的應對策略

3.1 積極學習先進的財務管理經驗并更新理念

在發展過程中，市場競爭異常激烈，同時存在很多風險[6]。在這種情況下，中小企業如果想要更好地發展，必須充分了解財務會計管理工作的重要性，學習先進的財務管理經驗，建立針對性的財務管理制度，以便更好地提升財務會計管理水平。

中小企業的管理人員要樹立正確的經營理念，鞏固財務管理基礎，規范會計工作，充分發揮財務會計管理工作在中小企業發展中的作用，及時掌握市場動態，為企業發展決策提供參考。中小企業財務管理人員要順應時代發展，不斷更新自身理念，積極參加培訓，通過不斷學習豐富自身經驗，針對企業現狀編制財務管理方案，規劃企業的發展方向，以便于更好地開展工作。

3.2 完善企業財務管理制度

中小企業想要穩定發展，首先應該針對財務會計管理的實際情況完善管理制度，降低財務風險給中小企業帶來的影響。中小企業應加強對財務會計管理工作的重視。相關領導應積極順應時代發展，轉變自身理念，根據中小企業的實際情況制定完善的管理制度，在減少成本的同時，更好地提升中小企業的經濟收益，進而推動中小企業更加穩定地發展。中小企業的規模較小，在提升經濟實力方面并不占優勢，應該對其財務支出進行嚴格控制，這是中小企業財務工作的重點[7]。但是，很多中小企業沒有完善的結算制度，在成本投入和經濟收益上存在較大差距，導致成本投入過多。中小企業應該加強重視，定期對財務事項進行核算，提高工作人員的工作效率，有效解決存在的問題。中小企業應該定期核算，記錄財務支出情況，進而根據實際情況及時發現并解決問題。財務會計人員需要明確自身的責任。按照分層管理的方法，建立相應的監管部門，進而時刻了解中小企業的財務支出情況，合理控制中小企業的流動資金。一旦在監督中發現問題，應該及時上報，保證監督工作的效果，進一步減少財務管理會計工作中的風險。

3.3 提高財務會計管理人員綜合素質

因為受自身發展和規模的限制，中小企業會計人員的專業水平無法得到保證[8]。在后續發展過程中，中小企業應該提高招聘標準，要求會計人員持證上崗，還需要對財務會計管理人員進行培訓，通過這樣的方式提升財務會計管理水平。財務會計管理人員應該積極迎合時代發展，學習相關法律法規，這樣才能順利開展財務會計管理工作，為中小企業獲取更多經濟收益。針對新招聘的財務會計管理人員，要及時進行培訓，只有通過考核才能上崗，從而提升財務會計管理人員的專業素養。此外，財務會計管理人員還應積極應用信息技術，有效提高工作效率，滿足中小企業的發展需求，保證財務會計管理效果。隨著市場競爭日益激烈，中小企業應該積極完善財務風險預警系統，預測經營中可能存在的風險，降低風險概率，使中小企業能夠穩定發展。

3.4 建立風險預警系統

中小企業財務管理對企業發展有非常重要的作用。中小企業在發展過程中會面臨很多資金風險，且自身的抗風險能力較差，因此需要面對的不確定風險也非常多。因此，中小企業應在發展過程中積極建立風險預警系統，利用科學合理的方法和經驗對中小企業自身的財務賬目進行完善，推動中小企業更好地發展。中小企業還應根據自身的實際情況建立風險預警系統，規避在會計管理中存在的風險，及時找到企業發展中出現的財務風險，減少風險對企業的影響。這對中小企業財務會計管理有非常重要的作用，能夠讓中小企業財務會計管理工作順利開展。

4 結束語

隨著我國經濟水平不斷提升，中小企業之間的競爭越來越激烈。要想使中小企業更好地經營下去，應該提高財務會計管理水平，保證財務會計工作順利開展，為中小企業發展提供幫助，使其能夠獲得更加穩定的經濟收益。