精細化管理在醫用耗材管控中的應用效果觀察

肖鵬

摘要：隨著醫療事業的發展，人們對醫用耗材管控有更高的要求，為了增加醫療事業的經濟收益，應當采取有效的管理方法控制醫療成本。精細化管理在醫用耗材管控中有重要作用，可以使醫療資源配置優化，從而減少醫療費用。本研究分析精細化管理在醫用耗材管控中的應用，闡述醫用耗材管控中出現的問題，并提出精細化管理在醫用耗材管控中的實施效果。

關鍵詞：精細化管理;醫用耗材管控;應用

隨著醫療技術不斷進步，醫療服務水平不斷提高，醫用耗材在臨床治療護理中得到廣泛應用，這需要醫用耗材有較高的管理水平，滿足醫療事業的有序發展。醫用耗材的管理對醫療事業可持續發展有重要意義，由于醫用耗材的使用過度，造成資源浪費，會造成醫療成本增加，對醫療活動產生阻礙。精細化管理的概念提出引起了相關人員的廣泛關注，使醫用耗材管理水平提升，有效地控制了醫用耗材的成本。

1醫用耗材管控中的問題

傳統的醫療耗材管理模式比較粗獷，在管理中存在一些問題，不利于醫療事業的可持續發展。首先，在醫療耗材的采購環節中，缺乏嚴謹采購規則。醫用耗材管控人員將相關材料注冊證、生產許可證等相關證明的紙質材料保存后，由于醫用耗材的資質發生變更，導致紙質版材料信息不能及時更換，引起采購環節的安全隱患。其次，醫用耗材的收費情況缺少統一標準，醫務人員由于不了解醫用耗材的實際價格，在醫用耗材收費過程中會產生較大偏差，造成經濟損失。最后，醫用耗材的信息管理較為混亂，醫用耗材工作需要將采購、庫存以及使用的情況進行記錄和統計，但在實際工作中，各科室反饋結果與實際結果偏差較大，沒有合理的途徑對醫用耗材信息進行追蹤，在發生一些安全事故時，無法第一時間找到有價值的信息。

2精細化管理在醫用耗材管控中的實施效果

2.1 完善了醫用耗材管理制度

精細化管理方法完善了醫用耗材的管理制度，精細化管理系統將各科室的醫用耗材使用情況進行智能記錄，對醫用耗材采購、庫存以及使用等環節進行跟蹤反饋，建立完善的管理體系。醫用耗材管理人員根據各科室的需求，選取符合標準的醫用材料，為各科室提供良好的醫護條件。同時，精細化管理可將醫用耗材從采購到庫存等一系列環節進行有效監督，使各環節工作符合標準。財務部門通過對醫用耗材采購的狀態分析，從而進行醫用耗材費用管理，制定合理的采購預算定額，控制醫用耗材成本，避免資源造成浪費，產生成本風險。另外，醫院應當設立醫用耗材監管部門，對醫用耗材管理進行監督，防止醫療人員未按照醫院規定使用醫用耗材，提升醫療人員的正確使用意識[1]。

2.2 提高了醫用耗材信息化管理水平

隨著時代的進步，各行業管理水平不斷提高，管理工作利用新型互聯網科技提高了信息化管理水平。精細化管理模式可明顯提升醫用耗材管理效果，可將醫用耗材的入庫、使用、查詢管理等方面綜合分析，使醫用耗材的各個工作環節有序進行。通過信息化管理，將醫用耗材的情況清晰表現，為醫護人員提供準確信息，從而更好地為醫療事業服務。醫用耗材實現信息化管理，需要管理人員對操作系統加強熟悉，保證信息錄入的實時性，防止遺漏關鍵的醫用耗材信息。在實際管理工作中，管理人員需要將一系列醫用耗材進行統一管理，并進行詳細分類，分為高值醫用耗材和低值醫用耗材，并將分類過后的醫用耗材按照嚴格的管理規范進行管理，對材料信息進行完整錄入，保證信息的可查詢性。

2.3 規范了醫用耗材的庫存管理

大量醫用耗材進行入庫管理，并利用精細化管理方式將醫用耗材進行入庫分類，對醫用耗材的分類有明確的要求，從而規范了醫用耗材的庫存管理。一般將醫用耗材分為三種類型，第一類是重點監控類，主要是價格比較昂貴的醫用耗材，管理員保證此類醫用耗材庫存數量少，但確保供應需求量;第二類為普通監管醫用耗材，管理員根據醫用耗材的使用情況，判斷此類醫用耗材的采購量;第三類為低值醫用耗材，這類醫用耗材的價格較低，但是需求量較大，消耗速度較快，在管理時可對此類醫用耗材增加采購量，確保供應需求。

3結語

精細化管理對醫用耗材管控有積極作用，精細化管理保證了醫用耗材的數據準確性和實效性，并改善了以往的粗獷式管理手段。在新時代的醫療事業中，提升醫用耗材管理方式可以減少醫療事故發生幾率，規范醫療耗材采購，通過新型的信息技術，使醫用耗材管控工作更加規范，優化醫用耗材的管理制度，提升醫用耗材信息化管理水平，同時統一醫用耗材的庫存管理制度。

參考文獻

[1]來源.醫用耗材精細化管理信息平臺的建立與應用[J].名醫，2020，80（1）：290-290.