基于政府會(huì)計(jì)制度改革背景談高校內(nèi)部控制建設(shè)

作者簡(jiǎn)介：周涵 （1988-），女，漢族，湖南長(zhǎng)沙人。主要研究方向：財(cái)務(wù)管理。

摘要：2019年1月1日，新政府會(huì)計(jì)制度的推行，給高校內(nèi)部控制帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。本文在基于政府會(huì)計(jì)制度的改革的背景下，論述政府會(huì)計(jì)制度改革對(duì)高校內(nèi)部控制產(chǎn)生的影響，并詳盡分析了新政府會(huì)計(jì)制度背景下的內(nèi)部控制建設(shè)的難點(diǎn)以及提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：政府會(huì)計(jì);內(nèi)部控制建設(shè)

從2019年1月1日開(kāi)始，新《政府會(huì)計(jì)制度》在我國(guó)高等學(xué)校正式施行，在新政府會(huì)計(jì)制度改革的背景下，政府會(huì)計(jì)制度改革對(duì)高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量及財(cái)務(wù)管理等方面產(chǎn)生了巨大的影響，高校的財(cái)務(wù)內(nèi)控水平得到了很大的提升，高校的內(nèi)部控制也面臨著新的挑戰(zhàn)。同時(shí)內(nèi)部控制的建設(shè)是當(dāng)前高校適應(yīng)政府會(huì)計(jì)制度改革的重要環(huán)節(jié)，是提高高校治理水平與降低廉政風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。因此，高校良好的內(nèi)部控制建設(shè)水平可以促進(jìn)政府會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施，而在新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施下，健全和完善的內(nèi)部控制是保障政府會(huì)計(jì)制度順利實(shí)施的重要措施。由此，高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制能夠順利實(shí)施和實(shí)行，高校的綜合能力得到提高與發(fā)展。

一、新政府會(huì)計(jì)制度改革控制高校內(nèi)部建設(shè)的影響

（一）提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量

新政府會(huì)計(jì)制度的變化之一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)相互銜接并適度分離，這樣可以真實(shí)的反映高校的預(yù)算執(zhí)行情況和資產(chǎn)負(fù)債的財(cái)務(wù)狀況，從而使得高校的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的得到提高，信息質(zhì)量的提高可以起到完善高校的內(nèi)部控制的作用。

一方面，與原制度相比較，新政府會(huì)計(jì)制度改革背景下，高校的財(cái)務(wù)核算過(guò)程更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量得到了提高。另一方面，新政府會(huì)計(jì)制度采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，修訂和擴(kuò)充固定資產(chǎn)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、核算范圍、折舊計(jì)提、后續(xù)計(jì)量等內(nèi)容，有利于加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理，增強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)性，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和科學(xué)性提升，有利于加強(qiáng)高校內(nèi)部控制系統(tǒng)的建設(shè)。對(duì)于高校自身來(lái)說(shuō)，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息可以真實(shí)的反映學(xué)校財(cái)務(wù)總體情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中存在的問(wèn)題，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的財(cái)務(wù)決策提供有力的依據(jù)。

（二）完善高校財(cái)務(wù)報(bào)表體系和結(jié)構(gòu)

由于新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，會(huì)計(jì)制度的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，給高校的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。隨著新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)并重的平行記賬理念，分別產(chǎn)生財(cái)務(wù)報(bào)告與決算報(bào)告，通過(guò)建立全面清晰的綜合財(cái)務(wù)報(bào)告體系，真實(shí)的反映高校的財(cái)務(wù)信息和預(yù)算執(zhí)行信息，提高了高校會(huì)計(jì)信息的透明度。新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，有利于高校建立完善高校財(cái)務(wù)報(bào)表體系和結(jié)構(gòu)，可以真實(shí)反映高校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，從而促進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)的加強(qiáng)。而內(nèi)部控制建設(shè)與執(zhí)行情況直接影響著學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況的真實(shí)性，因此，良好的內(nèi)部控制建設(shè)水平有利于新政府會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施。

因而，完善的內(nèi)部控制制度，健全的內(nèi)部控制治理體系，可以充分保障以政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和科學(xué)性，促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理水平的提高，因此，新政府會(huì)計(jì)制度有效實(shí)施的關(guān)鍵是提高內(nèi)部控制的建設(shè)水平。

（三）有助于進(jìn)一步改善財(cái)務(wù)管理制度。

高校在實(shí)行新政府的會(huì)計(jì)制度過(guò)程中，由于會(huì)計(jì)處理的基本準(zhǔn)則有了大幅度的調(diào)整，高校必須根據(jù)自身地實(shí)際情況，結(jié)合新政府會(huì)計(jì)制度的變化，不斷地修訂和完善高校財(cái)務(wù)管理制度。因此，整頓高校內(nèi)部控制系統(tǒng)很重要。具體來(lái)說(shuō)，必須從固有資產(chǎn)管理制度、投資和庫(kù)存管理制度等方面著手，推進(jìn)各項(xiàng)制度的進(jìn)一步改善，確保高中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)算、預(yù)算會(huì)計(jì)計(jì)算等兩個(gè)體系健全化。

二、分析新政府會(huì)計(jì)制度背景下的內(nèi)部控制建設(shè)的難點(diǎn)

（一）信息化建設(shè)進(jìn)程較慢

在新政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后，最重要的變化是采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)相互銜接并適度分離的平行記賬理念，這樣的變化使得高校必須加快內(nèi)部控制的信息化進(jìn)程。在實(shí)際操作過(guò)程中，高校會(huì)計(jì)科目的設(shè)置和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、相關(guān)資產(chǎn)負(fù)債管理、會(huì)計(jì)計(jì)算的基礎(chǔ)等內(nèi)容都面臨著巨大的變化，有些高校缺乏完善的內(nèi)部控制信息化系統(tǒng)，缺乏現(xiàn)有的財(cái)務(wù)軟件、IT技術(shù)人員的能力、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。政府的會(huì)計(jì)制度和政府的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的變化，對(duì)內(nèi)部控制的信息化建設(shè)提出了更高的要求，而大部分高校不能結(jié)合自身實(shí)際情況，根據(jù)會(huì)計(jì)變革過(guò)渡期的相關(guān)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化，對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)做出調(diào)整和更新，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度和新的基本準(zhǔn)則無(wú)法做到很好的過(guò)渡。因此，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制系統(tǒng)的信息化進(jìn)程，是當(dāng)前高校順利實(shí)施新政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重要手段。

（二）合同管理意識(shí)薄弱。

在新政府會(huì)計(jì)改革背景下，政府會(huì)計(jì)制度引入權(quán)責(zé)發(fā)生制，權(quán)責(zé)發(fā)生制要求合同管理的會(huì)計(jì)信息處理更注重經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)，在此基礎(chǔ)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，因此，新政府會(huì)計(jì)制度對(duì)合同管理提出了更高的要求，新會(huì)計(jì)制度改革背景下，高校財(cái)務(wù)工作人員必須提高自身的合同管理能力，根據(jù)自己的專業(yè)判斷，以合同的內(nèi)容和完成進(jìn)度，準(zhǔn)確的確認(rèn)收入和費(fèi)用，完成應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的賬務(wù)處理工作。然而，當(dāng)前大部分高校合同管理明顯落后，一方面部分高校沒(méi)有設(shè)立專門的合同部門，或是設(shè)有合同管理部門，合同管理僅僅是備案登記，合同管理部門的人員缺乏專業(yè)性;另一方面是合同管理缺乏有效的監(jiān)管。

因此，合同管理作為高校內(nèi)部控制系統(tǒng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在新政府會(huì)計(jì)改革背景下，利用新政府會(huì)計(jì)的改革契機(jī)，業(yè)務(wù)部門、合同管理部門、財(cái)務(wù)部門共同建立內(nèi)部控制體系，增加合同管理意識(shí)，改善內(nèi)部控制環(huán)境。

（三）資產(chǎn)管理還不完善

原會(huì)計(jì)制度采用收付實(shí)現(xiàn)制，為了更好地反映高校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的本質(zhì)，新政府會(huì)計(jì)制度采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，引入應(yīng)付科目、應(yīng)計(jì)科目、應(yīng)收科目。例如，對(duì)應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊、對(duì)無(wú)形資產(chǎn)計(jì)提攤銷。政府會(huì)計(jì)制度擴(kuò)充和修訂了資產(chǎn)的價(jià)值計(jì)量、和計(jì)提折舊、攤銷等內(nèi)容，擴(kuò)大了核算范圍，這樣的變化有利于發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)計(jì)算過(guò)程中存在的問(wèn)題，有利于真實(shí)反映高校的資產(chǎn)負(fù)債情況。

但是，在實(shí)際操作中，一方面由于政府的采購(gòu)設(shè)備、大規(guī)模的進(jìn)口設(shè)備采購(gòu)周期較長(zhǎng)，付款階段與資產(chǎn)驗(yàn)收階段不能同步。因此，必須加強(qiáng)資產(chǎn)部門與財(cái)務(wù)部門的溝通，真實(shí)的反應(yīng)固定資產(chǎn)的資金到賬情況以及驗(yàn)收入庫(kù)情況。在會(huì)計(jì)處理方面，對(duì)這類型設(shè)備，需要借助于采用特殊的賬務(wù)處理方法過(guò)度，同時(shí)要繼續(xù)跟進(jìn)資產(chǎn)的管理情況，加強(qiáng)驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)的后續(xù)跟進(jìn)，使得固定資產(chǎn)的能夠做到準(zhǔn)確分類，保證固定資產(chǎn)的情況能真實(shí)反映在賬簿上，提高資產(chǎn)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

（四）監(jiān)督評(píng)價(jià)體系不完善

高校監(jiān)督評(píng)價(jià)體系不完善，一方面是指內(nèi)部評(píng)價(jià)監(jiān)督不到位，由于高校對(duì)審計(jì)工作不夠重視，且由于審計(jì)人員專業(yè)能力不足，人員力量較為薄弱，高校的內(nèi)部監(jiān)督評(píng)價(jià)工作沒(méi)有真正發(fā)揮作用，且審計(jì)部門大多是采取事后審計(jì)的方式，忽視事前、事中審計(jì)監(jiān)督的重要性，

導(dǎo)致高校內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防控能力變?nèi)酰焕诟咝?nèi)部控制建設(shè)水平的提高;另一方面是缺乏外部監(jiān)督評(píng)價(jià)，大部分高校缺乏第三方監(jiān)督力量，外部監(jiān)督力度不夠，同時(shí)沒(méi)有專門對(duì)內(nèi)部控制建設(shè)的專門審計(jì)。

三、新政府會(huì)計(jì)背景下高校內(nèi)部控制的建設(shè)措施

（一）優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境

新政府會(huì)計(jì)改革背景下，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)的關(guān)鍵在于優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境。首先，高校的領(lǐng)導(dǎo)層必須深刻認(rèn)識(shí)和理解內(nèi)部控制的作用和重要性。內(nèi)控建設(shè)的職能部門或者內(nèi)部控制的牽頭部門必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好內(nèi)部控制建設(shè)工作，各職能部門必須明確各自的崗位要求和職責(zé)權(quán)限，梳理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程，改良內(nèi)部控制組織框架。

其次，一方面高校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)新政府會(huì)計(jì)制度的認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)和理解新政府會(huì)計(jì)制度，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力。

另一方面財(cái)務(wù)人員還需加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)和理解，結(jié)合新政府會(huì)計(jì)制度的要求，站在新的高度上，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)和理解內(nèi)部控制的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，在理論的基礎(chǔ)上提升財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)部控制建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防控的認(rèn)識(shí)。最后，各職能部門也要充分參與到內(nèi)部控制的建設(shè)進(jìn)程中，尤其是財(cái)務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門、合同管理部門、其他相關(guān)崗位的人員，對(duì)內(nèi)部控制的理解和認(rèn)識(shí)也很重要，通過(guò)各個(gè)部門協(xié)作配合、共同學(xué)習(xí)，以此促進(jìn)新政府會(huì)計(jì)制度在高校中的順利實(shí)施。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)

新政府會(huì)計(jì)制度改革背景下，新政府會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施還依賴于高校的內(nèi)部控制制度建設(shè)。首先，高校根據(jù)新會(huì)計(jì)制度的變化，結(jié)合自身實(shí)際，重新修訂學(xué)校的內(nèi)部控制規(guī)范，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)和修改，結(jié)合新要求，重新修訂資產(chǎn)管理、往來(lái)款管理、合同管理等規(guī)章制度，根據(jù)新政府會(huì)計(jì)制度，針對(duì)存貨入庫(kù)及領(lǐng)用管理、固定資產(chǎn)確認(rèn)計(jì)量及計(jì)提折舊、無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)計(jì)量及計(jì)提折舊的細(xì)則，修改資產(chǎn)管理規(guī)章制度，增加相應(yīng)的變化內(nèi)容。針對(duì)合同管理辦法，根據(jù)新政府會(huì)計(jì)制度以權(quán)則發(fā)生制確認(rèn)收入和費(fèi)用的基礎(chǔ)，應(yīng)修改合同管理辦法和相關(guān)規(guī)定并加以完善。針對(duì)往來(lái)款管理，結(jié)合新政府制度準(zhǔn)則的新要求，修訂往來(lái)款管理辦法，明確職責(zé)要求、審批權(quán)限、管理職責(zé)。通過(guò)制定更完善的管理制度，構(gòu)建制度建設(shè)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，為政府會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施創(chuàng)造有利的內(nèi)部控制環(huán)境。

（三）加快內(nèi)部控制信息化建設(shè)進(jìn)程

新政府會(huì)計(jì)制度的覆蓋面廣，涉及多個(gè)部門，因此，高校必須加強(qiáng)各部門的之間的聯(lián)系和交流。結(jié)合新政府會(huì)計(jì)制度的要求，高校必須充分利用信息化手段的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高度共享的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與資產(chǎn)、合同、科研等數(shù)據(jù)信息的有效對(duì)接，將內(nèi)部控制的理念與大數(shù)據(jù)、全數(shù)據(jù)的理念相融合，使得業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)現(xiàn)高度融合，從而使得整體的管理效率得到大大的提高。加快信息化建設(shè)的進(jìn)程，一方面可以保障新政府的會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)行，另一方面可以促進(jìn)高校內(nèi)部控制建設(shè)，促進(jìn)高校治理水平的提高。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部控制監(jiān)督管理

政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施需要高校加強(qiáng)內(nèi)外部的監(jiān)督力度，新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，勢(shì)必帶來(lái)一系列新的變化，高校應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)和完善監(jiān)督體系建設(shè)也成為高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要一個(gè)環(huán)節(jié)。一方面內(nèi)部控制牽頭部門協(xié)同各職能部門必須重新梳理收支業(yè)務(wù)、政府采購(gòu)、預(yù)算業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、合同管理等制度與流程，通過(guò)梳理和細(xì)化內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程，明確各部門之間的職責(zé)業(yè)務(wù)權(quán)限，分析風(fēng)險(xiǎn)模塊，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，提高內(nèi)控的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部控制的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。另一方面高校應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作，全面監(jiān)督高校的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)，針對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的建設(shè)情況和執(zhí)行效果進(jìn)行監(jiān)督檢查，細(xì)化內(nèi)部控制監(jiān)督檢查內(nèi)容，對(duì)于審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷，必須及時(shí)上報(bào)并提出整改意見(jiàn)，加強(qiáng)內(nèi)部控制的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，為高校的內(nèi)部控制建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持。

（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

新政府會(huì)計(jì)制度改革對(duì)高校內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)提出了更高的要求，因此，高校應(yīng)切實(shí)做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，及早合理的防范可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨之前，高校必須做到能及時(shí)預(yù)警內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定性和定量，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性并對(duì)其排序，同時(shí)，根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析結(jié)果，制定可行的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，從而規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能帶來(lái)的損失。

新政府會(huì)計(jì)制度改革背景西安，高校潛在的風(fēng)險(xiǎn)可能有兩種，一種是財(cái)務(wù)人員職業(yè)判斷的風(fēng)險(xiǎn)。減少這種風(fēng)險(xiǎn)的主要方法是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力培訓(xùn)和加強(qiáng)對(duì)新政府會(huì)計(jì)制度的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，提升對(duì)新政府會(huì)計(jì)制度的把握和理解水平，由此財(cái)務(wù)人員的職業(yè)判斷能力得到提高，財(cái)務(wù)賬務(wù)處理能力也有大幅度的提升，財(cái)務(wù)決策不當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)有所降低。

二是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中數(shù)字化校園建設(shè)的財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)則需要加強(qiáng)數(shù)字化校園的建設(shè)，在新舊政府會(huì)計(jì)制度對(duì)接過(guò)程中，提升財(cái)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，減少由于系統(tǒng)升級(jí)導(dǎo)致的系統(tǒng)混亂和漏洞等問(wèn)題。同時(shí)可通過(guò)設(shè)立專人專崗，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件的日常維護(hù)以及第三方軟件公司的對(duì)接工作，提高軟件的穩(wěn)定性，減少財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

四、結(jié)論

通過(guò)本文的研究，能夠發(fā)現(xiàn)新政府會(huì)計(jì)制度的在高校順利施行對(duì)高校的內(nèi)部管理升級(jí)有著積極而有效的推動(dòng)作用，其不但為保障新政府會(huì)計(jì)制度的在高校順利施行，而且還使高校更加充分的認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制建設(shè)與政府會(huì)計(jì)改革的內(nèi)在聯(lián)系。在本文的研究中，作者首先結(jié)合自身的實(shí)際情況，通過(guò)運(yùn)用優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境、加強(qiáng)制度建設(shè)、完善信息化系統(tǒng)、加強(qiáng)內(nèi)部控制監(jiān)督等方法，對(duì)加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)，提高內(nèi)部控制治理水平，進(jìn)行了研究。在此基礎(chǔ)上，建立一個(gè)健全、完善的內(nèi)部控制治理體系，確保新政府會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施，促進(jìn)新政府會(huì)計(jì)制度施行與高效內(nèi)部控制建設(shè)的協(xié)同發(fā)展。但是，由于本人的工作經(jīng)歷所限，對(duì)該領(lǐng)域的研究依舊有不足之處，在未來(lái)的工作與研究過(guò)程中，本人將繼續(xù)深耕該領(lǐng)域的研究，一方面積極在工作中進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，另一方面增強(qiáng)理論層面的學(xué)習(xí)，積極研究更多的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)，并爭(zhēng)取為該領(lǐng)域的研究做出更加突出的貢獻(xiàn)。

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