打破傳統出版僵局 開啟全新出版模式

趙維寧 蔡偉

眾所周知，中國內地有581家出版社，主要負責出版圖書等各類出版物，并在貫徹黨和國家的重要方針、政策、綱領的基礎上，傳播黨和國家最新的精神及指示，傳播中華優秀傳統文化和科學技術，起到教育、普及、啟發讀者的作用，成為大眾不可或缺的重要精神食糧。隨著時代的發展，文化公司作為出版社的一種重要補充，在中華大地上落地生根。它們不僅活躍了中國的文化市場，讓更多更好的文化產品呈現在大眾面前，滿足了日漸多元化的讀者需求，而且也給出版單位帶來極大的壓力，在時代的影響下，出于更好的生存考慮，近乎所有的傳統出版單位都選擇了運營體制轉型，來改變目前傳統出版的囧境。遼寧人民出版社選擇的體制轉型的方式便是成立市場化程度較高的全資子公司“盛元文溯（遼寧）傳媒有限公司”（以下簡稱“盛元文溯”）。

一、開啟全新的出版社子公司模式

遼寧人民出版社始建于1945年11月，當時是以東北書店的形式存在。1951年2月正式成立東北人民出版社，1954年8月改為現名，是東北地區建社最早的綜合性圖書出版單位，也是國內創建最早的地方人民出版社之一。2005年，遼寧人民出版社整體轉制為企業。2014年5月，經國家新聞出版廣電總局批準，社里取得了從事互聯網出版的業務資質。

隨著時代的發展，受到遼寧出版集團二次創業的影響，遼寧人民出版社在恪守傳統板塊和承擔傳播社會文化責任的同時，勇敢地邁出了關鍵一步，于2020年3月注冊成立了盛元文溯，這是一家以版權研發和授權為核心，以實體出版、發行、裝備項目以及多元化經營為一體的傳媒文化公司。

盛元文溯以文學、歷史、軍事、少兒、教育等選題板塊為主要經營發展方向，以打造常銷書、暢銷書為主要目標，通過全方位的市場化運作，實現圖書多維度的社會效益和經濟效益。同時開展學校教育裝備、圖書館采購及招標項目工作。開設自有天貓、拼多多等線上銷售平臺，針對自身圖書進行重點打造，以及與第三方合作分銷圖書。

盛元文溯整體規劃風格和遼寧人民出版社保持一致，同時又增加了靈活運營的因子，以避開傳統出版的短板，加快市場化進程。

二、依托出版社母體，又不拘泥于傳統出版的風格

盛元文溯雖然是遼寧人民出版社的子公司，但在經營中，是半依托半獨立的狀態，既調整了傳統的出版模式，又和傳統出版有著不可分割的關系。

從選題策劃和制作的方面來看，整體出版以遼寧人民出版社為主體，同時又不限于遼寧人民出版社。從選題類型的方面來看，依然以傳統文學、歷史、少兒、軍事、教育為主，這方面目前和母社保持一致，但未來會逐步增加經管、繪本、勵志、時尚小說、劇本開發等市場性較強的圖書板塊。

在公司人員的組成和統籌上，盛元文溯充分發揮了文化公司靈活經營的特點，穩固內核人員，合理借助外援，逐步擴大運營規模和種類，用有限的人力打造無限的出版事業。一年多的時間，雖然還屬于起步階段，但取得的成績是顯著的。運營一年多來采取的策略是：延續傳統優勢板塊+選題策劃反向定制+編輯專業性，三者結合的方式。即公司成立初期，是在遼寧人民出版社的傳統優勢板塊，諸如政治軍事、社科歷史、傳統文學等領域策劃選題；具體項目的選定則是根據銷售渠道的反饋，并結合自身的發行優勢，來反向制定內容，也就是先有市場，再設計項目，同時兼顧編輯的專業性，讓歷史責編編輯歷史類圖書，教育類責編編輯教育類圖書，文學類責編編輯文學類圖書，各自展示專業的優勢，以保證圖書的質量。如銷售渠道客戶反饋，中國古代歷史人物傳記類圖書在選材上，要側重記載不太豐滿且很多人都熟知的人物，盛元文溯可根據這些信息，按照需求有針對性地制定選題，這點和傳統出版社的先策劃項目，通過選題，編印完畢后再發行的風格大相徑庭。盡管一些出版社都嘗試過該辦法，但因為體制等無法回避的問題，推廣難度很大，施行時效和范圍都有限。事實證明，這個模式屢試不爽，效果較好。該方法體現了文化公司靈活運營的優勢。

盛元文溯正式成立之初，恰逢新冠肺炎疫情肆虐中華大地之時，在公司人力有限的情況下，順利出版圖書70多種，實現入庫碼洋4000多萬元，回款超過了1000萬元，這個成果來之不易。成立時間如此短，不但沒有虧損，反而呈現蒸蒸日上的勢頭，這足以稱得上是疫情中的奇跡。

三、一手在做，一手在握，一手在策

盛元文溯堅持一個理念，做事情要有規劃，堅持手中有事情在做，心中有事情在把握，腦袋中有事情在策劃。只有這樣才能一步一個腳印地走下去，把路走好，把事情做好，把出版事業發展好。

盛元文溯策劃的出版品種豐富，截至目前，主要集中在社科歷史、軍事、文學小說、少兒及教育等選題板塊，已出版圖書70余種。按照題材和系列分類，出版的項目有“狄仁杰地支傳奇小說系列”“暗夜懸疑系列小說”“中國古代名人傳記系列”“軍事板塊系列”“你不了解的中國古代歷史系列”“魔法環兒童文學系列”“宋朝往事系列”“歷史小說系列”等。

（一）“狄仁杰地支傳奇系列小說”。該系列目前已經出版了兩部，分別是《狄仁杰之絕地旱魃》和《狄仁杰之鐵尸迷案》。以“狄仁杰”做IP的圖書已經有過“神探狄仁杰系列”，而本次的狄仁杰是用全新理念打造，以“地支”（十二生肖）這個中國傳統文化IP為切入點創作的以狄仁杰為主人公的12部懸疑探案小說。其最大的特色是作者可將這些作品進行影視劇本改編并拍攝成電影，目前已經取得了一定的成功。這兩部已經出版的圖書均輸出到影視，并獲得了不錯的收視率，而第三部作品《狄仁杰之亢龍有悔》已經拍攝完畢，圖書版權也已授權盛元文溯，預計在電影上映前出版發行。這種模式十分有助于圖書的銷售和發行，多業態的聯動也成為未來盛元開發項目的重要出發點。

（二）“暗夜懸疑系列小說”。該系列作品共計110萬字，曾入選中國作家協會2019年網絡文學重點作品。這是一套以警官劉天昊為主人公的當代警察偵察小組破案的故事集。在盛元文溯簽約該項目后，被改編為六卷本出版，分別是《畫魔》《血霧》《極兇之地》《裂變》《A級通緝令》《奪命塔》，通過相關的9個故事，表現了當代人性的多個特點，不到最后沒有真相，引發讀者許多思考。

（三）“中國古代名人傳記系列”。該系列的出發點，是以文人謀士傳記為開端，第一期精心選定了周瑜、荀彧、房玄齡、管仲、王安石這五個歷史名人，其中《荀彧：梟雄曹操背后的男人》的銷量取得了出其不意的效果，目前銷售量已經超過了2萬冊。由此可見，圖書市場上對人物傳記的需求，是記載并非豐富但卻是很多人都知道的比較重要的人物。這也成為了盛元文溯公司主推的中國古代人物傳記的突破口。

（四）“軍事板塊系列”。該板塊目前包括“中國解放戰爭”系列和“世界大戰”系列兩部分。其中解放戰爭系列出版了《決戰東北》和《決戰華東》兩部，作者是我國著名的軍事史專家劉統先生，講述了中國共產黨軍隊在不同戰場上戰勝國民黨軍隊的全過程，他在書中只做客觀記錄，不做評論，讓讀者感觸其中，更有一番意境。“世界大戰”系列出版了《鐵血一戰》《鐵血東線》《鐵血西線》《鐵血太平洋》四部，目前已經初具規模。它符合當下鼓勵人們熱愛和平的主旋律，正因為此，更要對兩次世界大戰的成因和過程進行深入的了解，從而讓讀者深刻理解和平的來之不易，要珍惜當下的幸福生活。

（五）“你不了解的中國古代歷史系列”。這個系列目前已經出版了《你不了解的三國史》和《你不了解的十國春秋：馬楚、南平》兩部，即將要出版的是《你不了解的兩晉南北朝》。該系列作為一個生產長線，第一部分就是將中國古代的主要斷代通史全部包括其中，也包括很多沒統一全國的小王朝等。近些年，黨和政府提倡重視傳統文化，講好中國故事，而這剛好要從講好中國歷史開始，故而相關通俗說史類普及讀物在圖書市場上比重明顯增大，而作為盛元文溯的相關品牌，便是從“你不了解的歷史王朝”入手。未來還將規劃更多專門史的圖書。

（六）“魔法環兒童文學系列”。該系列已經出版了四本，包括《尋找消失的渠勒國》《海陸大營救》《被詛咒的樓屋》《北極大追捕》，目前銷量均超過了1萬冊，還在繼續加印中。兒童文學系列屬于純原創作品，未來可以策劃開發更多的種類。

（七）“宋朝往事系列”。該系列以學術角度為出發點，以“宋朝”為試驗田，從人物傳記和著名事件兩個角度，分別開辟無限不重復的歷史類通俗讀物。目前出版了宋朝往事系列第一輯，共計10本，其中5本人物傳記，5個著名事件，分別是《憂樂系天下：范仲淹》《開國皇帝：趙匡胤》《科技史坐標：沈括》《千古忠魂：岳飛》《大忠之臣：寇準》《汴梁悲歌：靖康大變局》《傳位的恩怨：三朝內禪》《內憂外患：東封西祀一場空》《宋朝大變法：熙豐新政》《虛弱的反攻：開禧北伐》，目前正在創作宋朝往事系列的第二輯。

（八）“歷史小說系列”。這是一個沒有天花板的系列，屬于借助歷史背景開發的原創作品。盛元文溯品牌主要策劃的是“正史派別”的歷史小說，即在完全貼合歷史背景和歷史記載的基礎上，適當進行文學化處理，要讓讀者有一種看到全新版本的正史記錄的感覺，好像在看歷史的直播。目前已經出版的作品有《漢武大帝》《鐵與血的征戰：大遼王朝》《錦衣衛》《長生殿》（唐朝歷史小說）《鶴舞云臺：南宋的倔強》。

（九）其他產品。盛元文溯還有很多單品種生產線，其中《李自成大傳》《中國歷代謀士傳》均為社科歷史，作者是山東大學歷史系明史教授、博士生導師晁中辰，這兩部圖書都是他多年來精心打造的作品，再版過多次，經久不衰。《歷史的鏡像》是歷史感悟類隨筆，作者左連璧受到習近平總書記提倡的“多讀一點歷史”的啟發，有感而創作，該書不僅適合基層領導干部閱讀，也適合廣大讀者閱讀，可通曉中國古代的各種意味深長的斷案故事。該書用最短的時間和《你不了解的三國史》《錦衣衛》一同躋身全國新書推薦榜單。目前銷量超過了2萬冊，并成功入圍全國“農家書屋”項目。《阿里 阿里》是陜西作家杜文娟傾力打造的深刻講述西藏阿里地區見聞和感觸的報告文學，文字純樸，感人至深。一經出版，便受到社會的廣泛關注，出版僅一個月，就位列“西藏主題書單”的第24位。《讀<論語>學做人》是我國著名國學大師錢穆之子、清華大學已故教授錢遜的絕筆之作，可謂是錢遜先生幾十年來通過對《論語》的研究，寫給讀者的人生“答案”之書。《健康是父母送給孩子最好的禮物》是著名保健專家趙霖先生在新冠疫情肆虐中華大地的情況下，寫給孩子們及其家長的健康寶典。

可以說，盛元文溯的板塊規劃，已經十分成熟，其中不乏名家作品和對社會有一定影響力的圖書。從上述系列的情況可以看出，歷史板塊是盛元文溯的主體招牌，其他方向也在逐步培養壯大，力爭在最短的時間打造“多條腿站立”的經營模型。2022年及長期規劃，是在原有強勢項目基礎上，擴充經管類、勵志類、繪本類、工具書板塊，而且盛元文溯也追逐有個性的基金補貼類圖書項目，這也成為盛元文溯區別于其他文化公司的一大特色。

四、快速建立自身發行體系

生產出版產品是一個圖書類文化公司運轉的必要條件，同樣，銷售渠道的多樣化有助于產品的快速變現，從而擴大再生產，創造更多更好的圖書呈現給社會讀者。盛元文溯除了保住常規網店渠道外，也積極拓展其他渠道，建立自身的發行體系。

從廣闊市場角度而言，盛元文溯針對國內市場的優質客戶（主要為線上、館配）進行合作，實現圖書發行回款。盛元文溯一直致力于多元化經營，開設了天貓、當當網、京東網、博庫、拼多多等線上自營銷售平臺，針對圖書本身進行重點打造，并能夠與第三方合作分銷圖書，集中其他優質出版社的圖書，代銷批發館配渠道，進行資源整合，與圖書館、博物館合作，還進行文創（包括文具）產品的生產及銷售，并進行版權交易業務。

“農家書屋”“中小學館配項目”一經被選中，需求量較大，故此也成為盛元文溯重點關注的發行渠道之一。經營一年多來，盛元文溯策劃出品的《歷史的鏡像》被列為“全國農家書屋”重點出版物；趙霖的《健康是父母送給孩子最好的禮物》被列為“省內農家書屋”重點出版物。這個獎項對于盛元文溯來說，不僅是一份榮耀，更是一份對社會的責任，也是對廣大鄉村愛書人士的一種回饋。

五、出版傳統紙質圖書不忘版權多業態開發，提升版權資源最大價值

盛元文溯選址在大連金普新區，設立在北方國家版權交易中心產業園大樓內。受版權經濟大環境的熏陶，加上緊鄰版權交易中心的便利條件，盛元文溯積極進行文字作品全方位、全產業鏈的開發。盛元文溯的第一部圖書作品《狄仁杰之絕地旱魃》出版之后，僅僅過了3個月，便和中央廣播電臺云聽平臺合作開發出了該作品的有聲閱讀廣播劇，并快速獲得了100多萬的收聽量。目前，《漢武大帝》等書已和北方國家版權交易中心版權開發部簽約了有聲開發項目，并準備積極開發已經出版的《錦衣衛》《長生殿》的影視劇版權，從而讓文字作品的版權價值實現最大化。黨的十八大以來，隨著國家知識產權經濟戰略的出臺，版權經濟日益成為中國未來經濟發展的重要組成部分，對于出版單位和文化公司來說，大力開發全版權，也是出版轉型的新出路之一。

小結

盛元文溯成立時間雖然不長，但是在國家大力支持文化產業轉型的大環境下，在遼寧人民出版社的全力支持下，并在自身靈活的市場運營體系下，展現著無限的可能。習近平總書記說，“最重要的不是看經濟效益，而是看能不能提供更多既能滿足人民文化需求、又能增強人民精神力量的文化產品”。盛元文溯牢記習近平總書記的囑托，不忘初心，始終把社會效益放在首位，追求項目精益求精，全面服務社會大眾。盛元文溯的主旨就是精心地為廣大喜歡閱讀、需要閱讀的讀者把好關，多出精品力作，選擇優質作品，讓每一部圖書作品都不辜負讀者朋友們的期待，讓大家翻開圖書能夠獲取所需，能夠汲取書中的養分，而不是讓那些棄之不可惜、讀之亦無味的精神糟粕流入圖書市場。盛元文溯始終堅持以人民為中心，為人民服務，為社會主義服務的出版宗旨，時刻平衡社會效益與經濟效益之間的關系，當兩者產生矛盾時，能夠堅定不移地以社會效益為主，這份初心會促使盛元文溯提供更多優質的作品回饋社會。

（作者單位：遼寧人民出版社）