祁世棟
摘要:本文通過分析機械維修質(zhì)量管理的影響因素,并提出針對性的解決策略。希望能為機械維修的質(zhì)量管理工作,提供較有價值的幫助。
關鍵詞:機械維修;質(zhì)量管理;影響因素;解決策略
1機械維修工作內(nèi)容概述
機械維修顧名思義,指的是修理和維護機械設備。現(xiàn)代化的機械維修工作,除了以往簡單的清潔、潤滑、緊固設備和零件,還包括對機械設備深層次的檢查和拆解,謹慎細致地排查每一項可能存在的安全隱患,由此而展開一系列的技術性活動,此外還延伸至重要的維修管理工作。如根據(jù)維修工作需要,拆卸或是安裝機械設備的一些零件,運行調(diào)試機械設備,管理日常維修工作等等。對機械維修工作進行管理,旨在保障長期運行出現(xiàn)磨損和功能降低的設備正常運行,提高維修的質(zhì)量,以有利于正常的設備運轉需求,保障正常服務基礎。
2加強機械維修質(zhì)量管理的必要性分析
各類機械設備被廣泛應用于工作中,難免發(fā)生磨損和故障,進而影響機械設備的長期使用,必然需要機械維修工作發(fā)揮作用,對機械設備進行日常檢查和維護,機械維修的質(zhì)量好壞影響著機械日后的使用性能與安全。因此十分關鍵不容忽視。雖然當前科學技術不斷向前發(fā)展,各種機械技術也在快速躍進之中。但是機械維修工作領域卻存在著一定程度的滯后現(xiàn)象,總會出現(xiàn)一些這樣那樣的質(zhì)量問題。想要徹底解決這些問題,就需要從機械維修的質(zhì)量管理強化工作入手。細致調(diào)查和分析制約機械維修質(zhì)量管理的主要因素,再根據(jù)癥結所在,根據(jù)科學管理模式以及成功管理經(jīng)驗,以現(xiàn)代化的管理手段來有效地解決這些問題。總而言之,加強機械維修的質(zhì)量管理,有效管理與控制維修質(zhì)量,已勢在必行。
3當前影響機械維修質(zhì)量管理的主要因素
3.1忽視機械維修前期管理,機械預期檢修制度欠缺
長久以來,機械維修工作重在發(fā)生故障后進行應急性地搶修,而忽視未發(fā)生故障磨損時的前期管理工作。雖然近年來,這種情況有所改善,我國制定了一些相關的機械設備預期檢修制度,解決了相當一部分的問題,取得了一定程度的正面成效。但是由于制定不夠科學和完善,導致實際操作中仍然存在很多不足。
3.2機械質(zhì)量管理欠制度化,質(zhì)量監(jiān)督管控力度不足
當前機械維修行業(yè)領域,重故障維修輕日常管理的現(xiàn)象還是十分明顯,加之很多盲目壓低運營成本,造成維修投入和人員配置不夠科學合理。對于機械維修質(zhì)量的日常管理十分不到位,相關管理制度嚴重欠缺,現(xiàn)有制度不僅對現(xiàn)代化的管理不符,且不能嚴格有效地執(zhí)行和落實。
3.3機械零部件缺乏鑒定,制作修復不按標準執(zhí)行
業(yè)界人士周知,機械設備維修很多時間都是與機械零部件在打交道,各種機械零部件的位置情況存在差異,會存在著或多或少的磨損,這就需要對各類零部件進行專業(yè)精細的鑒定。但是在實際操作維修過程中,很多缺乏這一重要鑒定環(huán)節(jié),對零部件不能進行及時的校正和修理,從而造成組裝零部件的時候,無法按照標準的工藝和工序來進行,加之測量疏忽大意,給機械設備難免造成隱患。這樣機械設備潛在使用隱患,最終會因使用不當而縮短正常使用壽命。
3.4機械維修市場秩序混亂,門檻較低維修資質(zhì)較差
當前形式下,機械維修市場隨工程機械的廣泛應用而發(fā)展壯大,但是由于我國維修行業(yè)起步較晚,機械維修未能搶占市場先機。而是被工程機械的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)占據(jù)了絕對優(yōu)勢,多數(shù)機構忽略對機械設備維修市場的開發(fā),維修行業(yè)發(fā)展面臨很大挑戰(zhàn)。同時,由于當前機械維修市場準入門檻較低,很多不具備維修資質(zhì)的團隊濫竽充數(shù),擾亂機械維修市場秩序。小型且不正規(guī)的維修點不計其數(shù),不具備專業(yè)科學的維修技術,維修質(zhì)量很難保障,給機械設備運行帶來巨大隱患。
4有效解決機械維修質(zhì)量管理問題的策略
4.1重視機械維修前期管理,繼續(xù)完善預期檢修機制
首先,要加強機械維修質(zhì)量的管理工作,必須提高廣大醫(yī)療后勤機械設備維修部門以及人員對于機械設備的事前檢查維護環(huán)節(jié),以完善科學的預防性措施,來確保機械減少磨損、不出故障以及延長使用壽命。重點從提升機械設備的使用性能、安全可靠性與經(jīng)濟性各方面入手,制定科學的檢修工作計劃,合理設定預防性檢修時間。同時,還要完善預期檢修的相關制度,在其中加入各類設備故障的誘發(fā)原因,日常維護注意事項以及故障防范策略等明確內(nèi)容。此外,還要向廣大維修人員灌輸預防性檢修的理念,提高重視培養(yǎng)良好習慣,打好相關的專業(yè)知識技術基礎,為有效開展預期檢修工作提供重要保障。
4.2健全機械維修管理制度,加強質(zhì)量監(jiān)督管理工作
其次,應該對機械維修工作構建完善的機械維修管理制度,確保機械維修的質(zhì)量管理科學細致且落實到位。要借鑒成功典型的制度規(guī)范,并結合自身管理特點,重點健全機械維修的相關規(guī)章制度,如質(zhì)量責任制度,調(diào)動大家的責任感和積極性,提高設備的維修技術與運行條件,從而確保保障職能的有效實現(xiàn)。管理制度一旦制定,就要嚴格依照規(guī)定執(zhí)行和落實,使得維修人員遇到各種機械故障問題能夠有章可循,進行科學規(guī)范的處理,提高維修的成功率與效率,從而保障機械的運行質(zhì)量。
4.3強化機械零部件的鑒定,科學制作與修復零部件
再次,要針對科學管理的需求,強化對機械各種零部件的檢驗和鑒定工作。尤其是在機械設備安裝前,就利用專業(yè)的檢測技術盡量減少運轉過程中可能出現(xiàn)的問題。過程中,要嚴格遵循我國的機械維修相關法律法規(guī),進行科學真實的檢驗。如果鑒定出問題,且維修仍不能解決或是有特殊性,應該日后避免再次使用這類設備,必要時進行隔離處理,以免損壞其他機械設備,發(fā)生不必要的損失。同時,對于各種待修零部件,還要進行科學的制作和修復,首先要優(yōu)選制作材料,采取科學施工工序,按照相應操作規(guī)程實施制作和修復。管理中要嚴格控制零部件的維修,包括零部件的尺寸、硬度、光潔度都要仔細處理,組裝與拆卸也要進行必要的檢驗工作,只有零部件全面達標才可以進行,以免后續(xù)運行過程中出現(xiàn)更為嚴重的問題。
4.4規(guī)范機械維修市場發(fā)展,提高準入機制保證資質(zhì)
另外,針對機械維修市場發(fā)展后勁不足、秩序混亂的問題,為了提高維修的質(zhì)量,要著重從以下幾方面進行:一是提高準入條件,嚴格審核機械維修服務點的資質(zhì)水平,設備配置條件,以及安全可靠性等;二是要統(tǒng)籌規(guī)劃成立區(qū)域內(nèi)的服務維修點,集中先進專業(yè)的技術進行維修;三是要設置服務網(wǎng)絡,促使機構機械設備維修部門創(chuàng)新維修技術、改善維修服務、提高維修質(zhì)量來更加符合實際需求。
4.5加大維修人員素質(zhì)培養(yǎng),提升整體維修水平
最后,要加強機械設備維修隊伍的整體建設工作,選拔和培養(yǎng)一批具備先進維修技術知識,豐富維修經(jīng)驗的專業(yè)化人才。還要合理匹配人員崗位,使得各位技術人員從事自己擅長的領域,為發(fā)展注入充足發(fā)展動力。要加強對各位技術人員的定期培訓工作,對專業(yè)知識理論與維修技術方法進行深入的學習和掌握,并鼓勵大家在專業(yè)領域進行研究拓展,不斷提高技術水平。同時,還要加強對從業(yè)人員的獎懲考核力度,對于技術水平不高或是缺乏工作責任心的人員進行及時教育,必要時做出一定的懲處,督促其端正態(tài)度提升維修技術;對于表現(xiàn)優(yōu)異的技術人員,給予適當表揚和獎勵,以鼓勵帶動其他人員一同努力提升自我素質(zhì)。
5結語
總而言之,一個機構和服務的質(zhì)量,從很大程度上取決于機械設備的運行水平,一旦機械設備出現(xiàn)故障,不僅影響正常運轉導致服務供應不及時,還會有損聲譽,危害穩(wěn)定發(fā)展。因此,重點做好機械設備的日常維修保護,且對維修質(zhì)量做到專業(yè)嚴格的管理,才能有效減少設備故障,同時延長機械使用壽命。廣大機械維修技術人員要提高責任心,不斷提升技術水平,為醫(yī)療機構后勤設備維護提供堅實保障,最終促進機構與服務的職能與提升經(jīng)濟效益的雙贏。
參考文獻
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