提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量探討

王立冬 武漢中

摘 要：房屋建筑作為人們生活的主要場(chǎng)所，不僅能夠體現(xiàn)出人們生活質(zhì)量和水平的高低，同時(shí)還可以反映出一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況。該文圍繞著以房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)為內(nèi)容，先對(duì)工程質(zhì)量管理及其重要性進(jìn)行了概述分析，然后對(duì)當(dāng)前房屋建筑工程管理和質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析，最后對(duì)工程管理和施工質(zhì)量的提高提出了幾點(diǎn)策略，希望對(duì)相關(guān)建設(shè)單位有所指導(dǎo)和借鑒。

關(guān)鍵詞：房屋建筑 工程項(xiàng)目建設(shè)工程管理施工質(zhì)量控制 重要性 現(xiàn)狀及策略

中圖分類號(hào)：F253 ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ?文章編號(hào)：1672-3791（2021）10（c）-0000-00

Discussion on Improving Management and Construction Quality of Housing Construction Projects

WANG Lidong1 ?WU Hanzhong2

（1.Ronghua Engineering Management Co. ， Ltd. ， Hangzhou， Zhejiang Province， 310018 China; 2.Zhejiang EngineeringManagement Co. ， Ltd. ， Hangzhou， Zhejiang Province， 310012 China）

Abstract： As the main place of people's life， housing construction can not only reflect the quality and level of people's life， but also reflect the economic development of a country. Revolving around the housing construction project construction as the content， this paper briefly introduces the overview and importance of engineering quality management， and then makes a detailed analysis of the problems existing in the current management and quality control of housing construction projects， at last， the paper puts forward some strategies to improve the project management and construction quality， hoping to give some guidance and reference to the relevant construction units.

Key Words： Housing construction; Engineering project construction; Engineering management; Construction quality control; Importance; Status and strategy

1 關(guān)于房屋建筑工程質(zhì)量管理的概述分析

質(zhì)量管理作為房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，具有一定的隨機(jī)應(yīng)變性和多變性特點(diǎn)。房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中受到的影響因素比較多，在這些因素的影響下很容易造成施工過(guò)程發(fā)生變化，為工程質(zhì)量管理帶來(lái)一定難度。實(shí)際上，衡量建筑工程質(zhì)量是否合格的標(biāo)準(zhǔn)不是唯一的，受各種因素影響需要不斷變化衡量標(biāo)準(zhǔn)。在對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行檢查工作的開(kāi)展時(shí)，既可以采用職工自行檢查這一方式，也可以安排專門(mén)人員來(lái)進(jìn)行檢查。在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查的這一過(guò)程中，需要不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并詳細(xì)記錄好相關(guān)數(shù)據(jù)信息，然后提前預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目中所可能出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，制定好相應(yīng)的預(yù)防和解決措施。在這一過(guò)程中要求質(zhì)量檢查人員必須要有著較高的專業(yè)水準(zhǔn)，而且還要具備對(duì)認(rèn)真的工作態(tài)度和豐富經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并有效解決[1]。

2 加強(qiáng)房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的重要性分析

2.1為房屋建筑的安全性提供有力保障

房屋建筑與人們的生活極為密切，房屋建筑質(zhì)量的高低在一定程度上能夠?qū)θ藗兊纳?cái)產(chǎn)安全起到直接決定性影響。因此屋建筑施工單位必須要保障好房屋建筑的質(zhì)量，以此來(lái)為人們營(yíng)造安全的居住環(huán)境。而要想實(shí)現(xiàn)房屋建筑質(zhì)量的提高，最為關(guān)鍵的一項(xiàng)工作就是要做好工程施工的質(zhì)量管理。

2.2有利于實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)

我國(guó)當(dāng)前城市化建設(shè)和發(fā)展可以用“飛速”這一詞語(yǔ)來(lái)形容，在此發(fā)展背景下，我國(guó)房屋建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下站穩(wěn)腳步，獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就必須打造高質(zhì)量的口碑，而這就要求建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)工程管理和施工質(zhì)量控制，為企業(yè)的更快更好發(fā)展提供有力保障。

2.3有利于實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加

房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中最為關(guān)鍵的就是施工階段，施工階段完成的情況與整個(gè)工程質(zhì)量有著很大關(guān)系[2]。加強(qiáng)房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量控制，可以將施工階段建筑材料浪費(fèi)情況的出現(xiàn)控制到最小，節(jié)約一定工程成本投入，幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增大，同時(shí)建筑材料浪費(fèi)情況的出現(xiàn)得到了降低，對(duì)于生態(tài)環(huán)境保護(hù)也能夠起到很好的作用效果，滿足節(jié)約環(huán)保型社會(huì)發(fā)展的要求。

3 當(dāng)前房屋建筑工程管理和質(zhì)量控制中所存在的問(wèn)題

3.1缺乏完善的管理機(jī)制

房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和工程量往往都相對(duì)較大，而且所需要花費(fèi)的施工工期也較長(zhǎng)，再加上施工過(guò)程中所涉及到的環(huán)節(jié)內(nèi)容較多，決定了房屋建筑工程施工管理難度較大。在這樣的一種情況下，作為工程施工單位要想順利完成項(xiàng)目建設(shè)，獲得理想的建設(shè)目標(biāo)效果，則需要根據(jù)管理性質(zhì)和內(nèi)容等多個(gè)方面來(lái)對(duì)施工管理進(jìn)行分類，然后明確好每一個(gè)類型施工管理的重難點(diǎn)，并有針對(duì)性地制定合理有效的管理措施，以提高整個(gè)工程施工管理的質(zhì)量和水平。但是通過(guò)對(duì)當(dāng)前房屋建筑企業(yè)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在施工管理制度方面普遍不夠完善，而且對(duì)于管理人員的配置也存在不均勻問(wèn)題，導(dǎo)致在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中很難發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的存在，對(duì)于有些難度較大的問(wèn)題，無(wú)法做出及時(shí)應(yīng)對(duì)和解決。基于當(dāng)今建筑行業(yè)飛速發(fā)展的這一背景下，過(guò)去的工程管理模式在現(xiàn)階段已經(jīng)無(wú)法滿足房屋建筑工程建設(shè)的實(shí)際需要，這就要求房屋建筑工程單位必須要對(duì)傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化[3]。但是就目前來(lái)看，房屋建筑企業(yè)只是注重自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而嚴(yán)重忽略了管理制度的更新和完善，盡管有些企業(yè)能夠提高對(duì)管理制度完善的重視，但通常都是對(duì)成功企業(yè)的管理制度的照搬，并沒(méi)有聯(lián)系企業(yè)自身的實(shí)際情況完善管理制度，同樣也無(wú)法發(fā)揮出管理制度的作用價(jià)值。

3.2施工技術(shù)管理方法過(guò)于傳統(tǒng)

在當(dāng)今社會(huì)科學(xué)技術(shù)日新月異的這一時(shí)代背景下，越來(lái)越多新的施工技術(shù)逐漸在建筑工程中得到了興起和推廣應(yīng)用，所以作為工程施工單位在開(kāi)展技術(shù)管理時(shí)，同樣也需要緊跟社會(huì)科技發(fā)展，對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)管理制度和方法手段做出進(jìn)一步創(chuàng)新。除此之外，建筑行業(yè)的快速發(fā)展對(duì)各個(gè)專業(yè)施工要求也變得越來(lái)越明確，所以在施工設(shè)計(jì)時(shí)，需要先對(duì)各個(gè)專業(yè)施工進(jìn)行綜合分析，然后確定好具體的施工要求和施工工藝技術(shù)及施工流程等各項(xiàng)內(nèi)容，為施工質(zhì)量和效率的提高提供重要保障。但是從當(dāng)前來(lái)看，很多建筑企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)管理時(shí)所采用的技術(shù)管理方法過(guò)于傳統(tǒng)，很難注意到工程施工中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，而正是受這些施工細(xì)節(jié)的影響，很容易導(dǎo)致設(shè)計(jì)與施工發(fā)生偏差，大大提高施工變更出現(xiàn)的概率，這不僅會(huì)造成施工管理難度的增加，同時(shí)也很難保障施工質(zhì)量。

3.3對(duì)施工安全管理的重視程度不夠

通過(guò)對(duì)我國(guó)當(dāng)前房屋建筑的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，正逐漸趨于高層和超高層方向發(fā)展，所以在實(shí)際施工開(kāi)展的這一過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)高空作業(yè)，這不僅為工程施工帶來(lái)一定難度，同時(shí)也大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。因此，作為工程施工單位必須要加大對(duì)施工安全的管理力度。但是當(dāng)前，還有很多建筑企業(yè)不重視施工安全管理這項(xiàng)工作，只是注重對(duì)工程質(zhì)量和工程造價(jià)的管理，不僅缺乏完善的施工安全管理制度，而且也缺乏有效的安全管理措施，由于管理得不到位，在實(shí)際施工開(kāi)展過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作行為，這無(wú)論是對(duì)于工程施工質(zhì)量，還是對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全都會(huì)造成嚴(yán)重威脅[4]。

4 提高房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量的有效策略分析

4.1建立并進(jìn)一步完善好施工管理體系

一個(gè)完善的施工管理體系，需要將質(zhì)量監(jiān)督管理這項(xiàng)工作貫徹落實(shí)到整個(gè)房屋建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中。（1）明確好施工現(xiàn)場(chǎng)的各負(fù)責(zé)人，將具體權(quán)利和職責(zé)有效落實(shí)到個(gè)人身上，防止當(dāng)問(wèn)題發(fā)生后出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清，引發(fā)一些不必要糾紛。（2）建立好完善的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定制度，不僅要對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，同時(shí)還要做好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)評(píng)估，在對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審的這一過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)有著問(wèn)題的存在，則必須要及時(shí)做好變更處理，而且還需要邀請(qǐng)有關(guān)單位共同參與到變更內(nèi)容的分析和探究當(dāng)中，保證其技術(shù)和質(zhì)量等各方面參數(shù)都能夠與工程施工要求相符合[5]。（3）作為房屋建筑企業(yè)同樣還需要做好各部門(mén)及各單位之間的有效溝通交流，制訂好科學(xué)合理的施工方案設(shè)計(jì)。在實(shí)際施工開(kāi)展的過(guò)程中如果出現(xiàn)問(wèn)題，這時(shí)則要求施工部門(mén)需要及時(shí)與設(shè)計(jì)部門(mén)取得聯(lián)系，通過(guò)有效的溝通交流和商討，最終制訂出有效的解決方案，為工程施工的順利開(kāi)展提供重要保障。

4.2做好對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn)

任何一項(xiàng)工作的開(kāi)展，都需要在人才的支持下才能夠得以順利完成，這對(duì)于房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)來(lái)說(shuō)也同樣如此。施工人員和管理人員作為房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的主體，其自身專業(yè)性的高低能夠直接決定整個(gè)建筑施工的質(zhì)量和效果。所以正是因?yàn)槿绱耍ㄖ髽I(yè)必須要定期做好對(duì)施工人員的培訓(xùn)，在這一過(guò)程中不僅要注重專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，更重要的還要不斷強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)。除此之外，建筑企業(yè)還需要積極引進(jìn)高專業(yè)化施工管理人才，以提高施工管理隊(duì)伍的整體專業(yè)水平，這對(duì)于房屋建筑的施工質(zhì)量和安全性都能夠起到很好的保障。

4.3加大對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管力度

要想保證房屋建筑工程施工的高質(zhì)量性，就必須要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)要素都要做好嚴(yán)格管理和控制[6]。首先，需要定期組織質(zhì)量檢查工作的開(kāi)展，尤其要對(duì)關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)內(nèi)容和技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，保證其都能夠與國(guó)家所規(guī)定的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求相符合。其次，需要加大對(duì)高危施工作業(yè)的監(jiān)管力度，在這一過(guò)程中可以邀請(qǐng)專家的加入來(lái)進(jìn)行施工方案和應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)合理制訂，并做好技術(shù)交底工作。最后，制定好規(guī)范的工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并借助一些現(xiàn)代化工具的使用來(lái)保證工程施工的各個(gè)部分都能夠達(dá)到工程質(zhì)量要求。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工程管理和施工質(zhì)量可以說(shuō)是衡量房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，作為建筑企業(yè)必須要提高重視，從管理體系、施工質(zhì)量及人員等多個(gè)方面入手加強(qiáng)控制，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的更好發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：王立冬（1985—），男，本科，工程師，研究方向?yàn)楣こ瘫O(jiān)理。