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分析電力配網(wǎng)運(yùn)維管理的現(xiàn)狀及相關(guān)建議

2021-12-24 21:43:29王財(cái)新
電子樂園·上旬刊 2021年3期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀措施

王財(cái)新

摘要:在人們生活和工作中對電網(wǎng)的使用量日益增多,為了滿足人們的需求,相關(guān)部門一定要對電力配網(wǎng)運(yùn)維設(shè)施加強(qiáng)投入力度。介紹了電力配網(wǎng)技術(shù)的相關(guān)知識,針對我國電力配網(wǎng)運(yùn)維管理中存在的問題,提出一系列提高電力配網(wǎng)運(yùn)維管理質(zhì)量的有效對策,希望促進(jìn)我國電力行業(yè)的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞:電力配網(wǎng);運(yùn)維管理;現(xiàn)狀;措施

1導(dǎo)言

配電網(wǎng)主要由電纜、配電變壓器、隔離開關(guān)、架空線路、無功補(bǔ)償電容和若干附屬電力設(shè)備構(gòu)成。

2電力配網(wǎng)技術(shù)的相關(guān)介紹

電力配網(wǎng)就是配電網(wǎng),主要是用來分配電能作用的網(wǎng)絡(luò),結(jié)構(gòu)形態(tài)一般是閉環(huán)設(shè)計(jì)、開環(huán)運(yùn)行的輻射狀。一般來說,配電網(wǎng)的輸電線要比配電線的路徑大,會使配電網(wǎng)損耗一定的電壓。配電網(wǎng)一般是由輸電網(wǎng)或發(fā)電廠進(jìn)行電力供應(yīng),然后利用配電設(shè)施向各級用戶分配,由此完成整個工作流程。對于電力公司來說,相關(guān)人員一定要從心理上認(rèn)識到電力配網(wǎng)工作的重要性,掌握各項(xiàng)工作流程,加強(qiáng)對運(yùn)維管理的重視程度,推動我國配電網(wǎng)的良好發(fā)展,為社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供高質(zhì)量的電力服務(wù)。另外,隨著社會的不斷發(fā)展,對電力行業(yè)也提出了更高的要求,電力公司要想提高自身的綜合能力,在激烈的競爭中占據(jù)一席之地,就需要改善管理模式和制度,使供電系統(tǒng)能夠安全、穩(wěn)定的運(yùn)行,這樣能夠有效防止出現(xiàn)安全隱患,進(jìn)一步提高電力配網(wǎng)的工作效率,同時(shí)提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和社會效益。此外,供電企業(yè)的經(jīng)營管理中配電網(wǎng)方面的管理技術(shù)非常關(guān)鍵,直接關(guān)系到企業(yè)能否正常運(yùn)營下去。在實(shí)際管理中,相關(guān)管理人員要結(jié)合企業(yè)情況合理調(diào)整,從人們需求出發(fā),以確保供電系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性為前提,進(jìn)行相應(yīng)的改革和創(chuàng)新,以此推動電力配網(wǎng)工作的正常開展。

3我國電力配網(wǎng)運(yùn)維管理中存在的問題

3.1管理機(jī)構(gòu)不先進(jìn)

現(xiàn)階段,我國電力企業(yè)在配電網(wǎng)運(yùn)維管理工作中另一種常見問題就是管理不當(dāng),嚴(yán)重影響了配電網(wǎng)的正常使用,究其原因主要是因?yàn)楣芾碚邔芾砟繕?biāo)的設(shè)立不明確,而且缺乏科學(xué)性,這樣在實(shí)際管理中容易出現(xiàn)失誤,導(dǎo)致無法正常開展配電工作。另外,在對工作權(quán)限和范圍進(jìn)行配置時(shí),不嚴(yán)謹(jǐn),而且不明確,導(dǎo)致管理者和員工不清楚自身的職責(zé)范圍,在工作中容易出現(xiàn)相互推諉等問題,很難順利開展各項(xiàng)工作。此外,電力企業(yè)出現(xiàn)管理不當(dāng)問題,會加大電線損壞的幾率。正常情況下,電線損壞需要安排相關(guān)人員及時(shí)解決,但由于管理混亂,經(jīng)常忽略這個問題,長時(shí)間不去處理,會影響正常的供電,給人們的工作和生活帶來極大的不便,嚴(yán)重的會威脅到人們的生命健康,進(jìn)而使企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)大大增加。

3.2施工管理人員缺乏安全意識

由于電力工作的特殊性和危險(xiǎn)性,配網(wǎng)工程施工人員會存在很多風(fēng)險(xiǎn),最小也會影響到人身安全,所以在配網(wǎng)工程的工作中保障施工人員和管理人員的安全意識是極為重要的工作。但很多電力企業(yè)單位在實(shí)際管理過程中往往過于追求配網(wǎng)工程的經(jīng)濟(jì)利益,而忽視了工程項(xiàng)目中的安全問題,這就會造成很多工程安全問題的產(chǎn)生。另外很多施工人員也存在安全意識淡薄,對于工程中的個人安全防護(hù)沒有過多的重視,也很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。很多配網(wǎng)工程人員由于自身技術(shù)的限制和工程操作過程的失誤,很容易導(dǎo)致很多安全事故的發(fā)生??偠灾?,由于企業(yè)和個人對于安全問題的疏忽和大意導(dǎo)致安全問題的發(fā)生,不僅危害了施工人員的人身安全,更會對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和施工當(dāng)?shù)氐挠秒娗闆r造成一定影響。

3.3管理方式單一

我國電力企業(yè)在配網(wǎng)運(yùn)維管理中使用的管理方式通常都比較單一,員工很難及時(shí)檢測電力配網(wǎng)的運(yùn)行情況,這樣導(dǎo)致許多故障問題無法及時(shí)排查出來,會增加一定的安全隱患。同時(shí),這種事后維修的方式很難找到出現(xiàn)故障的根本原因,也就無法進(jìn)一步研究分析故障產(chǎn)生的原因。長此下去,電路出現(xiàn)故障的頻率會逐漸增加,給人們的正常工作和生活帶來很大的影響,不利于我國電力行業(yè)的健康發(fā)展。

4提高電力配網(wǎng)運(yùn)維管理質(zhì)量的有效對策

4.1加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提升員工的綜合技能

在開展電力配網(wǎng)運(yùn)維管理過程中,工作人員非常關(guān)鍵,是落實(shí)一切工作的直接參與者,因此,員工的綜合技能關(guān)系到工作的整體效率和質(zhì)量,企業(yè)一定要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使全體員工的綜合技能得到有效提高。在實(shí)際管理中,要根據(jù)員工的入職時(shí)間以及崗位性質(zhì)等對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)。一般而言,員工的工作年限越長,對故障原因的判斷越準(zhǔn)確,為了進(jìn)一步提高故障原因的分析效率,在培訓(xùn)時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注這部分員工。另外,還要對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)教育,提高他們的專業(yè)知識和技術(shù)水平。

4.2提前做好方案,遵守統(tǒng)籌兼顧原則

在開展電力配網(wǎng)運(yùn)維管理過程中,管理者要轉(zhuǎn)變思想,改變傳統(tǒng)的“出問題、排查搶修、事后分析”管理模式,要加強(qiáng)對故障問題的預(yù)防管理,結(jié)合線路規(guī)劃情況,重點(diǎn)檢查容易出現(xiàn)故障的部分,并定期進(jìn)行維護(hù)。同時(shí)要關(guān)注天氣情況,惡劣天氣前要結(jié)合工作地點(diǎn)、時(shí)間以及流程等制定科學(xué)全面的保護(hù)對策,有效降低故障的發(fā)生,確保電力配網(wǎng)能夠正常運(yùn)行。此外,要進(jìn)行預(yù)備方案,這樣可以掌握全局,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善解決管理中存在的問題,還能對管理方式進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,使其適應(yīng)社會的發(fā)展。

4.3降低配網(wǎng)線路停電次數(shù),提高用電服務(wù)質(zhì)量

在開展電力配網(wǎng)運(yùn)維管理過程中,管理者要將帶電作業(yè)的優(yōu)勢全面發(fā)揮出來,將設(shè)備消缺、用戶接火、等工作以帶電方式進(jìn)行,這樣可以有效降低臨時(shí)停電的發(fā)生幾率,還能縮短停電范圍和時(shí)間,從而為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的用電服務(wù)。

4.4有效完善基礎(chǔ)設(shè)施以及優(yōu)化環(huán)境

優(yōu)良的運(yùn)行環(huán)境是整體電力配網(wǎng)在進(jìn)行保養(yǎng)以及維護(hù)工作過程中極為重要的一項(xiàng)因素,在開展電力配網(wǎng)管理工作過程中,運(yùn)用電力配網(wǎng)管理的相關(guān)技術(shù)對配網(wǎng)開展運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)候,需要對配網(wǎng)所處的工作環(huán)境開展科學(xué)以及合理的考慮。在新時(shí)期背景之下,電力公司需要擴(kuò)寬資金的來源,不斷完善改良配網(wǎng)設(shè)備工作環(huán)境,對電力配網(wǎng)的日常工作環(huán)境持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化,可以借鑒國外優(yōu)秀的配網(wǎng)管理工作技術(shù),不斷加強(qiáng)電力配網(wǎng)管理相關(guān)技術(shù)的開發(fā)力度,進(jìn)而促進(jìn)電力配網(wǎng)管理技術(shù)不斷進(jìn)行更新。在這期間還需要重視電力配網(wǎng)在運(yùn)行過程中的故障以及異常情況,積極做好提前預(yù)防事故措施以及緊急安全事故措施,盡可能減少電力配網(wǎng)在運(yùn)行過程中故障以及問題發(fā)生的概率。認(rèn)真謹(jǐn)慎的開展電力設(shè)備維護(hù)工作以及相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)工作,需要對相關(guān)設(shè)備定期進(jìn)行檢查、維護(hù)以及修理,將配網(wǎng)運(yùn)行過程中的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、分析、處理工作做好,這樣才可以有效提升電力公司控制風(fēng)險(xiǎn)能力。

5結(jié)束語

總而言之,在當(dāng)前時(shí)代,隨著我國經(jīng)濟(jì)的增長,人們生活水平的提高,對電力的需求量逐漸增多。為了給用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的用戶服務(wù),保障電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定的運(yùn)行,在實(shí)際工作中,要采取有效對策提高電力配網(wǎng)運(yùn)維管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]王偉杰.配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修及運(yùn)維管理的措施分析[J].技術(shù)與市場,2018,25(12):205;207.

[2]王曉強(qiáng).配網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行管理中常見問題和方法探討[J].商訊,2018(19):38;41.

[3]申九龍.電力配網(wǎng)運(yùn)維管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施[J].設(shè)備管理與維修,2020(22):44-45.

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