鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村三資管理問題及應對策略

陳繼斌

（南安市省新鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理站，福建南安 362300）

0 引言

資金、資產(chǎn)、資源是農(nóng)村集體經(jīng)濟三資管理的重要內(nèi)容，在農(nóng)村集體生產(chǎn)發(fā)展建設(shè)中，實行村集體三資管理體制，才能有效推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進程。在此，不斷調(diào)整管理結(jié)構(gòu)，保證農(nóng)村發(fā)展建設(shè)速度，加強依法管理突出問題的思想，規(guī)范農(nóng)村民主決策運用，才能確保農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。對于農(nóng)村的村集體經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的一系列三資管理問題，充分發(fā)揮當?shù)刭Y源優(yōu)勢，增強做好農(nóng)村集體三資管理的責任感，找到有效解決策略，并通過改進農(nóng)村管理制度，強基固本，從而促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

1 鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村三資管理存在問題

1.1 村集體公共資產(chǎn)使用混亂

在農(nóng)村發(fā)展方面，鄉(xiāng)村工作情況復雜。針對村集體資金、資產(chǎn)、資源等方面，強化管理措施不到位，造成公共資源和財產(chǎn)的使用、買賣、租賃、拍賣等操作缺少村內(nèi)村民的參與。村干部對土地、耕種、合作等集體經(jīng)濟合作一手包攬，滋生村干部對公共資產(chǎn)的肆意使用，用于為自己斂財，產(chǎn)生消極工作、腐敗、違法亂紀等現(xiàn)象，損害村集體、村民的共同利益。

1.2 村集體財務(wù)賬目模糊周轉(zhuǎn)慢

在村集體經(jīng)濟開展管理工作時，對于村務(wù)賬目工作方面，還存在著村集體的經(jīng)濟活動較多，村干部在進行財務(wù)管理工作時，效率下降，使得村內(nèi)賬目迷糊，周轉(zhuǎn)速度慢。部分村集體不按國家規(guī)定的項目招投標、建設(shè)程序及財務(wù)公開制度開展建設(shè)，無法保障村民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)等特權(quán)，村集體財務(wù)管理透明度低，對村民切身利益產(chǎn)生損害。

1.3 農(nóng)村集體開發(fā)建設(shè)工作進展困難

目前，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略穩(wěn)步推進，在農(nóng)村基層發(fā)展建設(shè)下，村集體基層管理人員文化思想意識欠缺，權(quán)責劃分不清。村集體在經(jīng)濟建設(shè)方面重視環(huán)境建設(shè)項目投入而忽視“三產(chǎn)融合”項目推進，村集體資產(chǎn)造血功能進展緩慢，部分建設(shè)項目未按標準求開展工作，進一步阻礙了集體經(jīng)濟的發(fā)展腳步[1]。在落實國家新政策方面，村干部執(zhí)行力度不夠，制度改革發(fā)展建設(shè)速度慢，從而嚴重影響了農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展，阻礙村內(nèi)開發(fā)建設(shè)。

1.4 鄉(xiāng)村集體財務(wù)清查審計工作不到位

在農(nóng)村集體財務(wù)管理方面，不重視村民民主決策應用，對于村民合理建議不上心不理會。在財務(wù)使用方面，缺少審批環(huán)節(jié)。對于整合清查財務(wù)賬目工作方面不重視，缺少審計安排工作，對村集體財務(wù)審計后不進行二次復審。在清查時為圖方便減少操作步驟，對出現(xiàn)問題的賬目不進行取證，檢查環(huán)節(jié)混亂，影響審計工作質(zhì)量，容易造成村民集體經(jīng)濟損失。

2 鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村三資管理應對措施

2.1 推進三資規(guī)范管理制度化建設(shè)

結(jié)合相關(guān)管理制度規(guī)定，在增強農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進程的基礎(chǔ)上，加大村集體經(jīng)濟管理人員考核和能力培養(yǎng)力度。積極通過網(wǎng)格化管理，落實農(nóng)村三資管理制度，吸引更多外來專業(yè)人員參與進來，擴大村集體管理隊伍人數(shù)。在國家政策的強有力加持下，探討和創(chuàng)新三資管理制度建設(shè)，不斷完善管理工作規(guī)范化，實現(xiàn)三資管理科學化、制度化。要采取有效措施，派遣專業(yè)技術(shù)人員對管理人員進行免費培訓，提升專業(yè)技術(shù)能力水平，通過一系列的管理措施，促進技術(shù)人員來參與報名，從而增加農(nóng)村集體管理隊伍人數(shù)。

新的形勢下，村集體經(jīng)濟發(fā)展事多物雜。應以網(wǎng)格化管理為方向，簡化辦公流程和管理順序，完善農(nóng)村民主決策制度，提高實際內(nèi)容操作性。保證在有效制度加持和規(guī)范管理上接受容納更多的技術(shù)人員加入，不斷擴充管理隊伍，保證農(nóng)村集體管理工作穩(wěn)定開展。

在管理過程中，要明確工作內(nèi)容具體所需人數(shù)，保證在農(nóng)村集體經(jīng)濟管理工作中有人可用，精準施策，提高管理水平，促進三資規(guī)范管理制度全面落實。

2.2 重視資產(chǎn)經(jīng)濟收支賬目公開化

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，對于村集體經(jīng)濟項目的組織實施工作，要做到過程合法、合規(guī)，保證信息、財務(wù)等方面的透明度，要組織三資管理人員提前介入，將村集體管理工作和財務(wù)賬目進行滾動公示。在傳統(tǒng)廣播、報告欄等傳統(tǒng)宣傳方式下，積極尋找新的信息傳播方式如微信群、公眾號等，努力尋找村民獲取管理工作內(nèi)容的渠道，杜絕違規(guī)操作、財務(wù)混亂情況發(fā)生。要真正公開村集體經(jīng)濟活動的相關(guān)綜合信息和計劃，讓村民對村集體經(jīng)濟工作內(nèi)容進度進行了解，引導村民對此發(fā)表意見和建議，有效對工作內(nèi)容進行監(jiān)督，促進村集體管理工作發(fā)展。

在村集體財務(wù)方面，建立健全的財務(wù)公開機制。讓村民及時有效地了解到村集體財務(wù)具體使用情況，在專項賬目上產(chǎn)生的花銷、分配原則和分配情況，積極查看并參與其中。在賬務(wù)進行公開時，要保證資金流動明確，每一項花銷收支清楚，符合財務(wù)支配的規(guī)定，有提出申請使用多少情況和資金歸還時間。在公示時，還可以增設(shè)意見簿，針對村民提出的意見和建議，積極采取措施，落實村民在財務(wù)公示上發(fā)現(xiàn)提出的問題，增加集體工作透明度。

完善管理工作公開機制，建立財務(wù)收支平臺，如世紀之村財務(wù)管理平臺，實時進行實時資源數(shù)據(jù)的展示，讓村民可以實時查看，促進村民有效監(jiān)督，加強參與度。對村集體資源使用情況進行公開，提供使用過程的數(shù)據(jù)和實物憑證，采用規(guī)范化管理，保證村民擁有知情權(quán)。實行科學化管理措施，規(guī)范運行標準操作手段，激發(fā)村民參與積極性，保障村民集體經(jīng)濟利益。

2.3 組織開展村集體開發(fā)建設(shè)專項工作

鄉(xiāng)村振興，離不開村集體經(jīng)濟建設(shè)，要建立完善的三資管理規(guī)定制度，實行完備的開發(fā)建設(shè)體系。在國家政策下發(fā)時，及時進行學習、落實和管理，建立符合農(nóng)村發(fā)展實際的管理規(guī)定，可以圍繞一二三產(chǎn)業(yè)融合促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。對村集體資源使用項目設(shè)立專門的負責小組，保證相關(guān)法律法規(guī)的落實和規(guī)范合同簽訂與使用等；要安排好出納、統(tǒng)計和實施等工作內(nèi)容管理操作規(guī)范，嚴格按照標準做事，保證村集體資源管理和項目建設(shè)發(fā)展進度。要組織設(shè)計好村經(jīng)濟建設(shè)項目的管理工作內(nèi)容，通過考核和申請，對實施項目工作完成度高的工作人員，進行表揚和給予獎勵。只要掌握好政策許可的有效措施，村集體經(jīng)濟就能夠不斷發(fā)展，鄉(xiāng)村振興推進農(nóng)村發(fā)展就有保證。

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用，針對農(nóng)村三資管理原則，也可以以片區(qū)為單位，將片區(qū)的管理任務(wù)分配給指定鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員。當然，制定嚴格標準體系和加強管理人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)，建設(shè)信息化操作流程，以及調(diào)動員工工作積極性和責任感，都是一項創(chuàng)新性的管理。要建立統(tǒng)一管理平臺，通過平臺，快速完成村集體經(jīng)濟發(fā)展項目的驗收檢驗工作，提高工作效率。還可以通過平臺發(fā)布村集體經(jīng)濟工作相關(guān)信息，實時傳遞信息，提高村民對于項目財務(wù)使用情況的了解。要穩(wěn)定現(xiàn)金管理、支出管理等管理，推動管理建設(shè)發(fā)展，有效解決資產(chǎn)配置問題[2]。

2.4 開展村集體資產(chǎn)審計調(diào)查監(jiān)督機制

對于建立信息監(jiān)督機制，總的來說，要在健全農(nóng)村三資管理制度下開展監(jiān)督工作。針對國家法律法規(guī)規(guī)定，村集體經(jīng)濟的監(jiān)督工作需要保證規(guī)定制度的執(zhí)行力度。通過不斷完善的監(jiān)督程序，提高調(diào)查摸底效率，實現(xiàn)有效監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在派遣專業(yè)技術(shù)水平高的人員要敢于擔當負責，開展監(jiān)督管理工作，才能有效提高核查速度，減少不必要的操作過程，促進監(jiān)管質(zhì)量提升。

對于村集體資產(chǎn)審計，可以采取跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）交叉審計，保證財務(wù)監(jiān)督管理工作客觀、公正開展，整改糾錯環(huán)節(jié)有序進行。具體實施過程，要根據(jù)規(guī)章制度開展監(jiān)督工作，邀請村民代表的參與，不斷宣傳村集體監(jiān)督的優(yōu)點，通過標語和手冊等宣傳手段，提高村民重視對集體經(jīng)濟監(jiān)督的意識。要為村民建立健全的監(jiān)督管理機制提供政策保障和行為支持，對農(nóng)村基層工作開展進行直接監(jiān)督，給工作人員帶來約束力，增強對信息監(jiān)督的重視。

為了達到高效率的監(jiān)督工作，可以在村集體會議中或村民代表大會上，開辟村民民主監(jiān)督、財務(wù)會計審計監(jiān)督、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督渠道和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺。然后，通過建立完備的清查監(jiān)督機制，保證使用時間和完成結(jié)果的完整性，方便監(jiān)管核查工作開展，保證村民集體經(jīng)濟利益。

3 其他建議

鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。為了有效加強農(nóng)村三資管理水平，需要對村干部展開三資管理培訓。在村干部選擇標準上，盡量選擇工作能力強、知識水平高的人員，并對他們進行系統(tǒng)規(guī)范的培訓，為農(nóng)村集體經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展提供智力支撐。通過對村干部的村集體經(jīng)濟發(fā)展和管理的知識培訓和素質(zhì)提升，增強其自信心，從而提高對三資管理理念的重視，更好在貫徹落實科學發(fā)展、規(guī)范管理的原則，提升村干部管理工作效率[3]。通過村干部努力學習，達到教育目標，又會積極與村民就村集體經(jīng)濟發(fā)展共同溝通，合力推進，保障村集體工作水平和質(zhì)量，推進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，切實提高農(nóng)民收入效益，保證農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語

對于鄉(xiāng)村振興背景下的農(nóng)村三資管理中存在的一些問題，還需要不斷探索尋找解決的應對策略。提高村干部工作管理水平，強化村集體經(jīng)濟三資數(shù)據(jù)化管理，對村集體工作內(nèi)容和財務(wù)賬目進行實時跟蹤公示，建立完善管理機制和加強監(jiān)督監(jiān)測工作，是抓好農(nóng)村三資管理保障村集體經(jīng)濟發(fā)展，推進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的主要手段。