汪樹基
(甘肅第二建設集團有限責任公司 甘肅 蘭州 730050)
由于經濟發展速度不斷加快,促使建筑行業快速發展,從而導致了建筑工程企業會面臨更大的市場競爭壓力。要想在競爭如此激烈的市場中占據領先位置,就必須要重視日常的管理,不斷加強日常施工的管理,提高管理水平,研究如何控制成本的同時提高工程質量,實現經濟效益和社會效益雙豐收。
隨著城市化進程的不斷推進,建筑工程建設也在火熱開展,施工中的安全管理地位越來越突出。我國對于工程建設安全生產方面的法律不斷完善,所以工程建設安全生產應做到有法可依。工程相關的安全管理人員可以按照相關法律規定進行安全管理工作,但是一些工程建設在施工時常有事故發生,這就要求施工單位必須要重視安全生產問題。一般來說造成事故主要是前期的準備工作不夠充分,沒有進行充足的調查研究,在工程項目實施階段態度不認真,紕漏頻出,而且還缺少風險評估以及實時監測。由于多數的城市建筑工程區域都在較為繁華的中心地段,隱蔽性較大而且對施工技術要求高,難度大,而且工期會更長。種種因素綜合到一起造成了安全事故的群體性、多發性以及嚴重性。在某種程度上加大了工程安全隱患,這也提高了安全管理的難度。所以為了避免安全事故頻發,必須要不斷加強施工安全管理與質量管理。
在進行房屋建設時,施工人員會花費更多的時間進行高空作業。與此同時,居民們也對房屋的建筑質量提出了更高的要求。所以就相應的加大了施工的難度。在施工時,施工人員會面臨施工時間過長、施工操作難度大、沒有相應防護措施等等問題,這些問題導致了施工人員出現高空墜落的情況。這種情況的出現,不僅會嚴重危害施工人員生命安全,還會給施工企業帶來不可估量的損失,這嚴重影響了建筑企業的可持續發展。
在房屋建設具體實施的過程中,會在周圍接臨時電來滿足施工人員生活用電需求,以及施工設備的用電需求。但是這些電線大部分都沒有相應的措施進行防護,而且線路復雜相互交叉,再加上施工現場部分材料隨意堆放,還有易燃材料,這些都會導致電線出現磨損甚至是漏電,對施工人員的生命安全造成極大的威脅。
房屋建筑工程的建設環境一般是露天的,具有流動性強的特點,房屋建筑工程極其容易受到施工環境的影響,如果環境條件惡劣就會影響施工。這種現象是比較常見的,如果在施工期間沒有采取相應的措施應對這個問題,可能就會導致施工人員的生命安全受到嚴重威脅。
現在的房屋建筑工程會涉及多個方面,其中包括施工人員、材料、設備等等,其中施工設備具體可以分為挖掘機、塔機、裝載機、電焊機等等。這些施工設備很重要,如果在操作過程中機器故障或者是施工人員操作錯誤都會造成安全事故,給建筑施工帶來隱患。
建筑施工人員大部分為農民工,自身知識儲備不夠充分,思想也比較局限,對于一些先進的設備就手足無措,這些使得施工人員操作設備或者進行施工時困難重重,增加施工的安全隱患。
“安全”是所有行業中永恒的話題。建筑行業更是如此,安全問題必須要放在第一位,優先進行考慮。當前施工狀況體現出來的卻是建筑工程的管理人員對安全管理工作的忽視,他們盲目追求經濟效益,為了利潤不顧危險縮短工期,對于施工安全不重視。不僅是管理者缺乏安全意識,施工人員也同樣缺乏這種意識,忽視施工時的安全問題,一些施工隊伍的安全管理方案過于簡單,無法應對復雜的施工現場出現的問題,無法有效進行安全管理。除此之外,一些施工人員安全操作意識不足,沒有充足的安全防護就進行施工,違章操作頻出,施工人員的人身安全缺乏保證。
施工安全管理還存在許多不足,比如施工現場的用電管理就存在線路老化以及私接亂搭等問題,這種情況特別容易發生漏電的問題,甚至會導致火災,嚴重危害施工人員人身安全。除此之外,施工現場還缺乏安全教育宣傳,施工人員的安全教育不夠充分。出現施工標志不明顯、滅火器材配備不足等問題,這些問題埋下了安全隱患,不僅會危害人身安全,還會造成巨大經濟損失。
建筑施工的環境比較雜亂,存在很多廢棄材料、廢棄建筑和土堆。這些會危害施工人員人身安全,造成安全隱患。不同施工環境要有不同的安全管理方案,比如高空作業時要檢查施工人員安全帽、安全繩是否配備齊全,粉塵嚴重的環境中要檢查防護裝置是否配備齊全,保證人員安全,牢記行為準則。如果施工中有人受傷,要及時送去醫治,進行相應賠償,對于事故引發的工程延期的情況要巧妙處理,加大對安全管理的重視,多種安全管理方法并行,可以對設備定期檢查,為施工的開展創造更好的條件。
在進行建筑工程的項目管理時,對于機械設備以及材料,一定要加強檢驗工作,查驗通過才可以進場,保證材料和設備達標才能使工程更加順利地開展。進行現場材料的管理時要加強對材料的驗收,對現場的材料進行定期的抽查,一些相應的出廠合格證以及檢驗報告也要定期檢查,質量不過關或者是不符合相關要求的材料及設備堅決不采用。貫徹落實現場抽查材料責任制,如果出現了問題要及時進行反推,對于施工時產生的問題進行分析,查出造成事故的直接原因。對于相關負責人要根據實際情況進行懲罰,要做到獎懲分明,對于一些表現較好的施工管理人員要積極獎勵,可采用不同形式的獎勵,這樣可以推動工程項目更順利地進行。
在進行建筑工程的安全管理時,要注意控制工程的質量、進度。對于施工要制定詳細周密的計劃,對于影響工程進度的各個因素都要仔細分析,對于管理人員要定期進行培訓,不斷更新安全施工的知識,對于施工中各個階段的目標計劃加大關注力度,進行實時的監控,對于施工進度要嚴格控制,每個流程都要嚴格把控,如果出現影響施工的不利因素,就要及時采取相應措施,及時改進。要認真細致地分析影響項目質量及進度的各個因素,積極調查研究,保證施工質量及進度不受到其他因素的影響。建設項目的負責人需要積極主動地配合有關部門對質量管理進行把控,對于不文明施工的情況要及時采取相應措施進行糾正,不斷提升自身的工作能力以及業務水平,為企業內部管理打造和諧穩定的氛圍。此外,管理人員要積極創造一種積極向上、愛崗敬業的工作氛圍。在進行施工場地自然環境的改良時,對于施工中會遇到的各種各樣的情況要主動去發現,加強主人翁意識,要為施工設備及材料進場掃清障礙,保證通道的順暢,為工程項目提供更好的操作環境,更好的服務于整個工程。
進行建筑工程施工管理時,要具體問題具體分析,結合現場的實際情況,以安全管理為出發點,將安全管理的責任及義務明確,對于一些安全風險要積極主動地去發現并解決。深刻貫徹落實各項安全生產方針政策,對于安全規范要認真編制,要明確掌握各項安全管理方針和大綱,并且要結合實際情況建立相關規章制度,做到獎罰分明,對于一些有利于安全生產的活動要及時進行獎勵,相反,如果出現違反安全生產的行為就要適當加大處罰力度。為了避免以后出現重大的安全事故,在日常工作中要重視安全管理,采取多種措施進行預防,把隱患扼殺在萌芽之中,巧妙運用現代科技,加大資金投入,及時分析掌握施工安全風險防控的相關政策,將損失降至最低。
綜上,安全管理在整個建筑項目施工中處于中心地位,管理者一定要將全員參與、全過程控制的理念貫徹到底,培養并提高相關施工人員的安全責任意識,不斷完善安全管理制度,促進安全施工順利進行,為整個工程順利施工奠定良好的基礎。