非也


12月1日,招商銀行股份有限公司(下稱“招行”)在建行35周年發文,官宣蘇炳添為全球品牌代言人。
邀請體育運動員或是明星為銀行機構代言現象的也不是首次了。據《金融理財》不完全統計,2016年至今,至少8家銀行曾邀請明星或體育運動員代言,且多數代言業務為信用卡。
監管部門曾針對明星為金融銀行機構代言作出提醒,銀保監會表示要理性看待明星代言,做到“三看一防止”,切實防范金融陷阱。值得注意的是,去年受疫情影響,銀行信用卡增幅已創5年新低,今年上半年有所回暖,但是在“粉絲經濟”下,信用卡如何能把“流量”變為“留量”或是一個問題。
12月1日,招行發文官宣蘇炳添為全球品牌代言人。據《金融理財》不完全統計,從2016年至今,至少有8家銀行機構來讓明星及體育運動員來代言。其中涉及到中國銀行股份有限公司(下稱“中行”)、中國工商銀行股份有限公司(下稱“工行”)、交通銀行股份有限公司(下稱“交行”)三家國有大行,上海浦東發展銀行(下稱“浦發銀行”)、中國民生銀行股份有限公司(下稱“民生銀行”)、招商銀行股份有限公司(下稱“招行”) 、中國光大銀行(下稱“光大銀行”)、中國平安銀行(下稱“平安銀行”)5家股份制銀行。
圖中可以看出,民生銀行、招商銀行、交通銀行、平安銀行基本以文娛明星為主,浦發銀行及中行則更偏向于體育界明星。浦發銀行從2016年至今,已9次邀請體育明星或是娛樂明星擔任信用卡代言人、品牌代言人、形象代言人。最近8月17日,中行或是為迎接冬奧會,官宣谷愛凌成為銀行形象代言人、中行全球冰雪推廣大使。
很明顯可以看出,上述銀行中多數名人明星代言均是信用卡業務。
“銀行信用卡X明星”早已不是什么新鮮事。實際上,伴隨互聯網經濟的快速發展,第三方支付崛起,除了存款業務,作為另一銀行重要來源之一的信用卡業務便隨之受到沖擊,也不得不走上數字化轉型的道路。而Z時代消費群體的成長帶動了新式消費模式,成為消費主力軍,銀行也只能迎合更新需求。
很顯然,“粉絲經濟”、“明星效應”消費市場巨大,確實是一個好的嘗試,但也帶來一定的風險。粉絲是否會不顧自身實地需求盲目跟隨偶像腳步去辦理信用卡,能否保持理智“消費”,銀行行業內信用卡業務又是否能保障健康發展,這些都是問題。
為更好幫助規范銀行信用卡業務、防范金融風險,監管部門曾發文作出警示。
2021年4月22日,銀保監會發布《關于警惕明星代言金融產品風險的提示》(下稱“提示”),提醒大家認清明星代言金融產品可能存在的風險,做到“三看一防止”,切實防范金融陷阱。
銀保監會將明星代言金融產品常見模式劃分為5類:一是為P2P平臺代言。二是代言涉嫌非法集資的產品。三是為互聯網金融平臺代言。四是為金融產品、平臺站臺。五是為銀行保險機構某類產品或整體品牌代言。
另外,就如何選擇金融產品或服務,銀保監會表示要做到“三看一防止”。一看機構是否取得相應資質,二看產品是否符合自身需求和風險承受能力,三看收益是否合理,四要防止過度借貸。
除了從消費者角度出發,對于銀行及相應代言人,銀保監會也提出相應要求:金融產品供給主體應按照相關要求,規范金融營銷宣傳行為、不得以欺詐或引人誤解的方式對產品服務進行營銷宣傳;不得對資產管理產品未來效果、收益或相關情況做出保證性承諾,不得明示或暗示保本、無風險或保收益。
明星等公眾人物代言,應當遵守法律法規,不得為其未使用過的商品或者未接受過的服務作推薦、證明,不得明知或者應知廣告虛假仍作推薦、證明。接受代言前,應當查驗所代言機構是否具有合法資質,所代言產品和服務是否內容真實、符合監管要求。
如此內卷的銀行信用卡業務,到底這兩年發展的怎么樣呢?
事實上,2020年受疫情影響,銀行信用卡發行量呈斷崖式下跌。根據央行2020年數據,我國信用卡和借貸合一卡在用發卡數量共計7.78億張,同比增長4.26%,環比增長0.25%。
信用卡資深專家董崢表示,2020年信用卡總體規模增速受到疫情嚴重影響,同比增速創下近5年來新低。“信用卡發卡量的下降,不能完全歸于銷售端。”另外他認為,多年來,銀行信用卡部門一直采取的是“產品、市場、銷售”的割裂模式,但是今天已經是買方市場,信用卡業務理念也應該轉為“產品-市場-營銷”。雖然僅是一個符號變化,但是根本或許就在其中。
今年以來,銀行信用卡市場逐漸回暖。
截止今年二季度末,全國信用卡和借貸合一卡為7.9億張,同比增長4.5%,人均持有信用卡和借貸合一卡0.56張。與2020年相比,基于社會對疫情因素的相對擺脫,銀行信用卡發展呈現出整體上升的趨勢。
不過,業務量增大也隨之帶來信用卡投訴量穩居“高位”。銀保監會通報的今年第二季度銀行業消費者投訴報告中,涉及信用卡業務投訴同比增長37.2%,占投訴總量的54.8%。
只能說,銀行信用卡如何能將“流量”變成“留量”或是銀行所亟待解決的問題。