新形勢下企業員工思想道德建設的探討

鄧家春

伴隨著國家市場經濟市場體制的不斷革新和完善，人民群眾的思想觀念產生了較大的變化，國民需求結構隨著社會發展與人類進步出現了很大變化。員工是企業的主體，也是企業思想政治工作的出發點和落腳點。思想道德建設的最終目的就是提高全體員工的思想道德素質，使思想道德規范通過各種渠道深入人心，由外在的規范轉化為內在的良心，使社會輿論與道德良心相互呼應，相互映照。現階段，我國社會經濟利益、經濟成分、組織形式、就業方式以及生產模式多變，各類矛盾凸顯，為員工思想政治工作的開展帶來了較多的新問題、新情況以及新矛盾，需要積極探究新形勢下員工思想道德的建設工作，保障企業長足發展，確保員工可以自覺履行工作職責，保障員工隊伍素質能力明顯提升。同時，員工中的黨員可以發揮帶頭作用，發揮社會主義建設模范排頭兵的作用，企業在道德建設的同時，也加強對員工的公民意識教育和法制教育，讓企業的發展有堅實的基礎。過去幾年，這方面的工作比較薄弱，不少企業忽視了思想道德建設的工作，通過過去的一些經驗和教訓，企業的管理者也真正的意識到了企業員工思想道德建設工作的重要性。

一、員工思想道德建設需適應新形勢

我國社會形勢不斷發展，在各類競爭以及挑戰的沖擊與磨練之下，各種職業奉獻精神正在員工身上不斷弱化。首先，受到了市場化經濟的嚴峻挑戰。社會物質利益愈發多元化，員工思想道德出現多樣性、矛盾性以及復雜性。我國提出改革開放政策，西方國家的思想文化不斷滲入到我國，導致西方的生活方式、道德觀念以及價值取向對員工產生了較大的沖擊與影響。其次，信息網絡、廣播電視日益發達，員工獲取資源信息途徑越來越多，受到內外信息與輿論的沖擊，員工在言論、思想層面上都出現了較大改變，這些變化，不僅改變了我們中很多人的思維，對一部分企業員工也有了不好的影響。若是想要將上述問題解決，需要提升員工崗位技術能力，還需要開展道德與行為的約束，從而提升員工的危機感與責任感，運用榮與辱以及義與利等思想道德，引導員工對關鍵崗位進行競爭。思想道德建設需要員工思想實際與生活實際相結合，能夠明辨是非和曲直，明辨真善美以及假惡丑等問題。因此，可以看出提升員工道德建設作為現階段艱巨和迫切的任務，如果這些問題不能及時解決，對企業的發展、社會的穩定性都會有很大的影響，這也是作為企業領導層和管理層都需要高度重視的問題。但是很多企業雖然看到了這一問題的所在，卻苦于沒有合適的方法和策略進行改進，這就是我們這篇文章所要探討的意義。

二、 思想道德建設的必要性

進入新時代，我國社會主要矛盾發生了變化，從“人民日益增長的物質文化需要同落后的社會生產之間的矛盾”轉化為“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾”。從“落后的社會生產”到“不平衡不充分的發展”，意味著我國經濟發展的量和質都有了長足的提升。伴隨著經濟的高速增長，人民對生活的追求已從簡單的“物質文化需要”轉為“美好生活的需要”?！懊篮蒙畹男枰敝饕憩F為人民對自然環境、物質生活水平、社會風氣的更高要求，其中對社會整體道德水平和公民個人道德素質的渴望和訴求尤為突出。道德發展水平是評判一個社會文明發展程度的重要標志。

伴隨著社會高速發展，由于法律法規、社會治理體系的不健全，導致道德缺失現象頻發，如拜金主義、享樂主義、極端個人主義、美丑善惡不分、唯利是圖、損公肥私、不講信用、假冒偽劣、黃賭毒等。特別是在互聯網時代，這些道德缺失現象的存在，會在極短的時間內產生惡劣的社會影響。社會的整體發展，必然包含著對道德發展水平的要求，同時，道德建設水平的提升，也有利于促進社會整體發展。新時代，推進員工思想道德建設，對維護國家尊嚴和民族情感、守住公序良俗底線、實現人民幸福生活、促進社會整體發展，無疑會起到巨大的推動作用。

三、豐富員工思想道德建設，營造良好思想道德氛圍

道德建設最終目的在于提升員工道德素質，改變員工的世界觀，促使道德規范可以運用各類措施不斷深入人心，從而由外在規范轉化成內在良心，道德良心和社會輿論交相呼應。對此，需要在不同角度、不同層面上，運用多種類別宣傳工具與模式，對道德建設內容進一步豐富。首先，需要重視職工職業的道德教學培訓活動的組織，把和員工相關的對照執行和學習任務落到實處，運用知識競賽活動與朗誦會活動等多種方式，使用活潑、輕松的模式，助力員工熟練記憶，精準的貫徹和落實。其次，道德建設需要舉辦群眾性的職業道德活動，大力倡導“愛國守法精神、團結友善精神、明禮成信精神、勤儉自強精神以及敬業奉獻精神”基礎性道德規范，促使員工道德素養可以通過這些活動有顯著的提升。此外，需要努力開展爭創文明單位以及文明員工等多種類別活動，堅持運用各種文化設備，建立起豐富文化娛樂活動，促使員工群眾可以在較為濃厚的文化氛圍內獲得啟示，保持身心愉悅，堅持陶冶情操，在參與中對思想進行凈化，對精神進行鼓勵。以“德”為考核指標，這是為了重點考察員工的思想道德，同時明確其職業素養。然后，是以“能”為考核指標，這是為了考核員工的具體工作能力和管理能力，同時還要對其擁有的相關知識儲備量有一定的認識和了解，以便判斷相關人員的管理專業水平。為了能將員工的職業道德評價指標體系，達到以主觀為主的定量評價，就要在進行該體系的設計時，明確標出員工在職業道德方面應該實現的目標與專業水平，并且還要在該體系的設計中，明確點出員工不可觸碰的職業道德底線。再其次，通過道德觀念的教育和提升，讓員工加強企業的認同感，能夠把企業作為自己的家，通過員工的認同感讓企業增加活力。同時在進行該體系的設計時，還要結合企業的組織特點，靈活地運用得分制與等級制進行評價，并將職業道德考核作為每一年末考核中最關鍵的思想道德考核內容，以此充分展示該體系的公平性、全面性與合理性。因此，企業在員工職業道德方面評價指標體系的組織形式，一共有三層，一是員工在一定時間內對自身職業道德情況的總結，與根據評價表做出的自我評定;二是充分釋放職業范圍的自主性特征，依據員工在職業道德方面的實際綜合表現，給出綜合性評價，并進行公示，受企業各層主體的監督;三是企業要根據員工的個性化特征、各方對員工在職業道德方面的評價并給出最后的評價，最終希望這些方法能夠廣泛推廣，長期堅持。

四、建設思想道德體系，保障員工綜合素質顯著提升

需要重視對員工思想道德的建設，樹立起敬業、精業以及創業意識。首先，需要恪盡職守，樹立起敬業意識。敬業意識作為將員工道德觀念樹立起來的核心環節，幫助員工對崗位價值、自我職業以及社會價值，保障三項價值的認同感高度一致，確保員工有優質的愛崗和敬業的態度，激發員工敬業精神和員工的工作熱情。對此，需要對員工愛崗敬業進行培訓，保障員工可以認真的做好自身本職工作，克服職業偏見，提升員工事業心以及責任感。其次，需要積極對思想道德進行探索，樹立起精業意識。若是員工對本職工作需求技能不能體會和領悟，就需要詳細探究，與員工促膝長談，真誠的交流，讓他們能夠愛企如家，對企業有主人翁的精神，確保工作質量。因此，就需要員工不但能熟悉掌握工作的基本本領和知識，更需要積極進行開拓，開辟工作新方法與新思路，培養起專業本領較強，職業技術高超的專業人才。再其次，樹立起創業意識，若是員工創業意識不強，就不會有開拓嶄新局面。現階段競爭形勢愈加激烈，不管是領導決策層面上，亦或是員工基層勞動踐行層面上，都需要樹立起銳意進取、解放思想、大膽改革、奮勇爭先、創造新成績以及開拓新局面的意識。加強員工的思想道德建設是一項長期和堅苦的工作，只有各級領導充分重視，在企業內堅持不懈，把各項工作落到實處，此項工作的效果和效益才能充分展現出來，在實施過程中，絕對不能敷衍了事，草草的以應付的心態來對待這項工作，要讓這項工作從領導到基層員工每個人都有充分的認識，大家齊心協力，長期堅持，認真努力做好這項工作，企業才有長遠和高質量的發展。

在新形勢下，企業的管理工作人員需要重視對員工思想道德的建設，確保工作人員職業素養以及從業積極性、主動性可以顯著提升，在崗位中發光發熱，積極在崗位中奉獻自身價值，讓員工有參與企業發展的主人翁精神，充分調動他們的積極性。事實證明，只有提高企業員工思想道德和個人素質的提升，才能讓每個員工煥發出自身的活力，為企業的發展和壯大起到核心推動作用。

（作者單位：中交四航局第五工程有限公司）