電力系統輸電運檢管理現狀及優化管理措施分析

莊寶森

摘要：電力系統輸電運行的質量與我國社會經濟的發展，以及人們的日常生活息息相關，因此電力企業就要做好輸電運檢管理工作來保證輸電線路安全高效地運行，此文首先陳述了輸電運檢管理工作的作用，然后分析了我國電力企業輸電運檢管理的現狀以及其中存在著的問題，并針對這些問題提出了有效的解決措施，希望對電力企業的輸電運檢管理工作提供一定的幫助。

關鍵詞：電力系統;輸電運檢管理;優化措施

前言：

由于輸電線路受自然因素與人為因素的影響都比較大，所以在進行輸電運檢管理工作時就要全面考慮線路運行中的各種不安全因素。但從目前的實踐情況來看，輸電運檢管理的工作流程與責任機制還有待改進，管理制度也沒落實到位，管理手段也比較落后。就需要電力企業提升輸電運檢管理的意識，正視管理工作中的問題，并積極采取措施來提升輸電運檢管理工作的水平。

1.電力系統輸電運檢管理的作用

由于輸電線路運行中不安全的因素太多，如受自然因素的影響，容易引發輸電線路的雷擊、閃絡、污閃、鳥害等事故，受人為活動的影響，容易引發輸電線路的連電、斷線、塔傾斜桿傾倒等情況，并且輸電設備的質量與運檢人員的技能水平也會間接影響輸電線路的安全運行。因此，就有必要采取系統性的運行、維護與檢修措施來保障輸電線路的安全平穩運行。在對輸電線路實際運行狀態進行實時監控的基礎上，通過對輸電線路進行定期與重點的檢測，建立巡檢信息大數據庫，制定科學、高效的檢修措施，壓縮停電時長與停電范圍，從而切實提升輸電線路運行的安全與運行質量，為確保電力系統穩定性與可靠性提供堅實保障，同時也可以緩和供電水平不高與人民日益增長的用電需求之間的矛盾[1]。

2.電力系統輸電運檢管理的現狀

2.1輸電運檢管理的工作流程與責任機制有待改進

隨著我國經濟社會的快速發展，對供電規模以及供電質量的要求越來越高，為了滿足人們日益增長的用電需求，就必須提升輸電線路運檢工作的效率。但從目前的實踐情況來看，我國電力企業輸電運檢管理的組織形式與工作流程還有待改進，如輸電線路出現問題與故障后往往要經過層層報備審核才能得到相關的處理，這嚴重影響了檢修人員的工作效率。除此之外，還缺乏完善的崗位責任制，在開展巡檢工作的時候，責任難以到崗、到人，如此一來巡視工作就會浮于表面，巡視人員的主觀能動性也得不到發揮。

2.2輸電工程運檢管理的制度落實不到位

目前電力企業輸電線路運檢管理的制度相對完善，也具備詳盡的管理規范。但在實際落實的過程中，運檢管理人員卻不能將這些制度與規范合理地運用到片區運檢工作中，一是，難以將運檢管理的工作進行細化，二是，不能根據現場作業實際來使用技術指導手冊與安全操作指南。三是，難以形成每次運檢工作的故障處理預案與臨時安全措施，這就會導致在運檢工作中諸多質量問題與安全隱患的產生[2]。

2.3輸電工程運檢管理手段的落后

輸電工程規模大，工種多，工藝技術繁雜，配套設備分布也比較分散，輸電線路又極易因外界的影響而引發故障，且故障表現的形式也各有不同，這就給電力企業的運檢管理工作帶來了一定的困難。尤其是在我國輸電運檢管理手段還比較落后的情況下，要靠人工輪班巡檢的形式來維持輸電線路的運行。除此之外，電力企業還普遍存在著專業運檢技術人才缺失的問題。這就導致了雖然企業運檢工作的成本在不斷地上升，但卻難以保證對輸電線路全面、高效的巡檢與維護的局面。

3.電力系統輸電運檢管理的優化措施

3.1完善輸電運檢管理的工作流程與責任機制

針對輸電運檢工作流程與責任機制上的問題，要建立常規檢查與重點檢查相結合的巡檢工作流程，還要針對不同層次與級別的故障制定不同的審核方案，從而有效控制輸電線路運行過程中的風險，切實提升運檢工作的效率與質量。同時還應做好運檢管理工作臺賬資料的整理，編制詳細的技術應用手冊與安全操作指南，制定事故應急處理預案，還要做好隱患、故障與維修信息的記錄。另外，要建立完善的責任機制，實行責任到崗、責任到人，提升運檢人員的責任意識，從制度上約束他們的工作行為。

3.2利用信息技術落實輸電運檢管理制度

輸電運檢管理制度落實不到位的原因與管理人員的工作能力有著很大的關系，所以要加強對管理人員的培訓與教育，使培訓工作常態化，如開展月度業務培訓，季度技術人員能力展示比賽，年度小組競賽等來完善技能提升機制，從而不斷提升管理人員的專業知識水平與技術應用能力。隨著現代信息技術的發展，輸電運檢管理一體化也得以實現，利用輸電線路在線監控平臺與巡檢信息大數據庫，就可以實現對輸電線路運行狀況的實時監控與運行數據的智能演算，從而幫助片區運檢人員制定細致的工作計劃與故障處理預案。

3.3構建輸電運檢的遠程管理平臺

由于輸電線路多為在野外架空線路，根據線路特征及沿線環境統籌以無人機巡檢、人工巡檢、視頻監控等相結合體系，從而提升巡視效率、規避單純傳統的人工巡檢方式的弊端。輸電運檢遠程管理平臺的構建可以使現場檢修人員與后臺管理人員進行實時通訊，從而實現智能化的現場移動作業。如在檢修開始前，現場檢修人員可以在智能終端接收故障處理預案，在作業時，利用現場視頻回傳技術完成后臺管理人員對現場檢修人員的在線作業指導。另外，管理平臺還可以對現場作業數據進行收集、分析與存檔，從而不斷完善現場作業模式，為管理人員之后的決策工作提供指導[3]。

結語：提升電力系統輸電運檢管理的工作實效，是電力企業持續發展的需求，也是提升人民生活質量的迫切要求。所以電力企業要完善好輸電運檢管理的工作流程與責任機制，積極利用現代信息技術落實運檢管理制度，還要構建輸電運檢的遠程管理平臺，從而切實提升輸電運檢管理的效能與水平。

參考文獻：

[1]蔣兆芳，張俊.電力系統輸電運檢管理現狀及優化管理策略研究[J].南方農機，2019，50（04）：248.

[2]索吉鑫，李文娟，楊生婧，韓寶卿，何松.電力系統輸電運檢管理方法分析[J].集成電路應用，2021，38（05）：94-95.

[3]殷小虎.電力系統輸電線路運檢一體化管理研究[J].無線互聯科技，2020，17（20）：2.