城市污水處理廠建設工程中項目管理模式應用

黎思樂

（1.番禺水務投資集團有限公司，廣東 廣州 510000；2.廣州市番禺污水治理有限公司，廣東 廣州 510000)

自1990 年代以來，中國已經建立了許多市政廢水處理廠，極大地改善了中國城市環境的質量。然而，由于國家的不斷進步和發展，再加上城市污水處理要求水平的不斷提高，這些污水處理廠的運營一直難以適應當前的城市發展。項目管理應用模式的出現表明，中國的水污染處理技術和水平得到了明顯提高，并進一步滿足了城鄉生活污水，工業廢水等方面的處理需求。因此，在新建污水處理廠項目中，如何選擇有效的項目管理模式，以降低生產成本，提高項目效率，討論了相關的理論和實踐，以期建設污水處理廠。根據個人管理經驗，本文分析討論了污水處理廠建設項目的項目管理模式，以供參考。

1.項目管理方式

上世紀末，中國城市污水處理廠的建設已經開始，并取得了一些成就，大大改善了城市水污染問題。但是，隨著社會經濟發展的進步，中國城市污水處理技術需要與時俱進。因此，城市污水處理廠建設項目需要引進專業設備，采用高新技術，采取有效的管理模式，才能更好地做好污水處理工作。

眾所周知，城市污水處理廠在建設過程中需要項目管理模式的參與，不同要求和地區采用的項目管理模式也不盡相同。目前，普通城市污水處理廠的建設項目管理模式主要包括：EPC 模式（工程承包模式），DBB 模式（設計，施工，采購，施工模式），BOT 模式（施工，施工，實施，移交）。

2.項目管理模式在城市污水處理廠建設項目中的應用

2.1 項目管理模式的應用背景。考慮到過去中國污水處理廠建設的技術和設備還沒有達到先進水平，高端污水處理設備還沒有及時更新和維護。但是現在，由于人們物質生活水平的提高，對污水處理能力有了進一步的要求。此外，人們對周圍生活環境的要求逐步提高，人們的環保意識進一步增強。在這個階段，城市污水處理廠的建設面臨著新的挑戰。

2.2 項目管理模式的應用。在對現階段我國城市污水處理廠建設采用的項目管理模式進行綜合分析的基礎上，我們主要從兩個方面進行污水處理廠的部分擴建和改建。鑒于這兩個方面，我們將在工程建設中采用不同的項目管理模式，以提高工作效率，節約建設成本。首先，DBB項目管理模式通常用于某些擴展和重建項目中。主要針對需要修改的部分，重點對重點項目進行整改，最終達到項目建設目標；其次，污水處理廠的總體工程建設一般采用總體工程合同管理模式。

例如，在上海某區的城市污水處理廠建設中，考慮到老廠的水污染處理設備和技術相對落后，現階段很難滿足使用要求。使用前，有必要對舊污水處理廠進行部分改造和改造，例如，其部分運行應符合標準要求。在項目實施過程中。相關項目人員需要負責項目每個鏈接的設計和修改，尤其是關注控制的關鍵鏈接。

項目經理需要選擇適當的項目管理模式，并從宏觀和微觀兩個層面控制整個污水處理廠項目的運作。只有這樣，才能保證污水處理廠建設工程的順利完成，為城市建設盡最大的努力。

2.3 項目管理模式在城市污水處理廠建設中的應用。項目管理模式在城市污水處理廠建設中的應用可以分為三種：整體，部分，擴建和改建。例如，一般采用EPC 模式進行整體重建，即總承包；重建的一部分通常采用DBB模式，即承包一些原始工程項目，包括設計工作，施工工作，采購工作和施工工作。

3.污水處理廠改擴建工程的特點

3.1 改擴建項目的必要性

3.1.1 多年來，這種操作導致許多設備報廢，甚至趨于淘汰，因此有必要進行改造和擴展。

3.1.2 城市規模的擴大增加了污水處理廠服務的人數，污水處理量也增加了。為了滿足城市的需求，現有的污水處理廠在過程和設備改造中至關重要。

3.1.3 如今，人們越來越重視環境保護，因此污水處理廠的排放標準已經得到了提高，以適應新情況，原始污水處理廠的性質也發生了變化。

3.2 改擴建工程特點

3.2.1 在項目實施過程中，與原廠運營部門協調，確保改造不會影響原廠的正常運行。

3.2.2 原設計標準低，生產能力落后，不能滿足新的處理規模和排放標準的要求。如有必要，可以更新和改造整個工廠的核心部分。

3.2.3 有必要消除由于閑置時間長而不能正常使用的設備；同時，由于維護成本高，有必要更換舊的低效設備。

3.2.4 一些建筑物和構筑物滲漏嚴重，放空后可能會出現新的漂浮或開裂問題。

3.2.5 埋地管道運行中存在許多問題，例如管道破裂，接縫松動，沉降不均勻等，會引起嚴重的水，水和空氣泄漏。

4.污水處理廠項目管理中汲取的四個教訓

4.1 項目概況。市政污水處理廠項目采用傳統的活性污泥工藝，初始設計處理能力為50000m3/d。由于上述許多原因，污水處理廠已經進行了翻新。其中，原來的50000m3/ D 處理工藝代替了A / 0 工藝（原來的三種曝氣池改造了A / O 反應池）；生物濾池處理工藝提高了處理能力4000m3/ d。生物濾池技術包括混合反應池，沉淀池，生物濾池和其他結構。建造了一個新的混合反應罐。沉淀池是改造后的一級沉淀池，生物濾池是原始的氯化接觸池。同時，已經進行了許多設備改造。該項目采用傳統的DBB 項目管理模式。項目初步設計完成后，施工單位委托設計院進行施工招標設計。繪制工程圖，然后根據總承包方式選擇總承包商進行設備采購，安裝和土建工程集成。

4.2 從項目管理中學到的經驗教訓

4.2.1 在老廠改造中，要保證與原廠的協調與配合。項目的每一個進展都離不開施工方，總承包商和運營商的合作。在項目管理的實施過程中，每個人都應充分利用柴火。同時，校長應具有遠見卓識和遠見卓識，以控制項目的進度。

4.2.2 土木工程設備采購與安裝的綜合總承包模式要求總承包商水平較高。我們不僅要有較強的管理和組織能力的項目經理，還要有專業的協調和采購人員。同時，要確保土建，機電，控制等專業技術人員配備齊全。

4.2.3 老廠區改造工程中有很多不可預見的因素，招標是基于設計招標方案，會在施工過程中改變設計，不利于投資控制和時限保證。

4.2.4 由于設備的維修是分階段進行的，因此，如果不將第一階段維修后的設備移交給操作單元，則新舊設備可以同時工作，并承擔責任。無法區分。如果操作失敗，將有預測。

4.2.5 其他外部因素。例如，污水處理廠資產管理系統的改造和財團的總承包都阻礙了該項目的實施。因此，在選擇污水處理廠項目的項目管理模式時，必須考慮項目本身的特點，而不是照搬新項目的項目管理模式。正確的項目管理模式可以極大地解決上述問題。

4.2.6 由于設備的維修是分階段進行的，因此，如果不將第一階段維修后的設備移交給操作單元，則新舊設備可以同時工作，并承擔責任無法區分。如果操作失敗，將有預測。

5.結論

綜上所述，在當今城市經濟快速發展的今天，為了進一步處理城市污水處理問題，有必要在城市污水處理建設中投入大量的人力，物力和財力。為了在城市污水處理廠建設中進一步應用項目管理模式，污水處理廠還需要根據自身情況選擇正確的項目管理類型，以提高污水處理的建設效率。車間，節省生產成本，避免不必要的生產損失。