扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效工作奮力開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程

2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程起步之年、國企改革三年行動的攻堅之年。國家電網(wǎng)有限公司認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，落實(shí)國資委開展提質(zhì)增效工作要求，積極應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)營形勢，在有序承接上年“八個全力、八個增效”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展專項行動，打造提質(zhì)增效“升級版”。國網(wǎng)公司緊緊圍繞“一體四翼”發(fā)展總體布局，堅持“以四個聚焦提質(zhì)效、四個抓好強(qiáng)能力”為主線，扎實(shí)推進(jìn)60項重點(diǎn)任務(wù)，在全年貢獻(xiàn)效益150億元的同時，助推發(fā)展質(zhì)量提升、運(yùn)營效率提高、管理效能改善，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)效雙提升。

聚焦高站位謀劃，在搶險救災(zāi)、安全保供、綠色發(fā)展中彰顯政治擔(dān)當(dāng)。國網(wǎng)公司全力保障電力可靠供應(yīng)，堅決守住大電網(wǎng)安全生命線和民生用電底線。率先發(fā)布“碳達(dá)峰、碳中和”行動方案，加快構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。募集第二期東西幫扶基金100億元用于改善中西部電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，“電e金服”累計幫助上下游獲得普惠金融服務(wù)規(guī)模超過2000億元。

聚焦高效率運(yùn)營，在電網(wǎng)建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)字轉(zhuǎn)型中打造發(fā)展優(yōu)勢。創(chuàng)新電網(wǎng)發(fā)展方式，著力提高電網(wǎng)大范圍優(yōu)化配置資源能力。加快輸電通道建設(shè)，建成“15交13直”特高壓骨干網(wǎng)架。推動電力市場建設(shè)，23家省級交易機(jī)構(gòu)持股比例降至50%以下。加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，研發(fā)突破3300伏IGBT器件等一系列核心技術(shù)。推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型提檔加速，作為全國首家企業(yè)獲得工信部數(shù)據(jù)管理能力最高等級評定。

聚焦高效益經(jīng)營，在開源增收、降本降耗、協(xié)同發(fā)展中增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力。牢固樹立過“緊日子”思想，圍繞“量價費(fèi)損本”經(jīng)營全要素發(fā)力，狠抓開源增收、降耗節(jié)支、盤活資源，深挖全業(yè)務(wù)鏈條質(zhì)效提升潛力，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。國網(wǎng)公司“兩利四率”指標(biāo)全面滿足國資委“兩高三增一穩(wěn)”要求，有效落實(shí)“兩金”管控、降杠桿減負(fù)債、虧損企業(yè)治理等專項任務(wù)，業(yè)績考核力爭獲得“18連A”。

聚焦高效能治理，在深化改革、健全機(jī)制、資本運(yùn)營中厚植發(fā)展勢能。國網(wǎng)公司深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)和公司治理有機(jī)融合，將提質(zhì)增效融入“旗幟領(lǐng)航·提質(zhì)登高”行動計劃、“黨建+”工程。大力推進(jìn)混合所有制改革，推動所屬上市公司高質(zhì)量發(fā)展。著眼于持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，在省公司逐級推進(jìn)內(nèi)部模擬市場建設(shè)，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。

2022年是“十四五”規(guī)劃的深化之年，是國企改革三年行動收官之年。站在新的起點(diǎn)上，國網(wǎng)公司將把提質(zhì)增效作為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的重要抓手，以更大的力度、更實(shí)的舉措持續(xù)抓好提質(zhì)增效，將提質(zhì)增效貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，把“過緊日子”變?yōu)槿w員工的自覺行動，持續(xù)提升經(jīng)營發(fā)展“硬實(shí)力”和企業(yè)管理“軟實(shí)力”，努力在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中實(shí)現(xiàn)更大作為、展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)！