加強建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控

國網(wǎng)冀北電力有限公司提質(zhì)增效工作要求及專項行動的各項部署出臺后，基建系統(tǒng)深入貫徹以“雙零”（基建安全零事件、工程質(zhì)量零缺陷）、“雙百”（里程碑計劃完成率100%、結(jié)算按期完成率100%）為目標，聚焦電網(wǎng)高質(zhì)量建設(shè)要求，積極落實提高電網(wǎng)建設(shè)效率、科學開展造價管控、強化技術(shù)創(chuàng)新管理等措施，冀北公司電網(wǎng)建設(shè)全面實現(xiàn)提質(zhì)增效。

提高電網(wǎng)建設(shè)效率實現(xiàn)提質(zhì)增效。一是深度參與選址選線工作。真正做到現(xiàn)場實地踏勘，選取最優(yōu)方案，節(jié)約投資及賠償費用。此項舉措使3項工程建設(shè)方案得到優(yōu)化，為冀北公司節(jié)約投資成本6151萬元。二是加強全過程管理推進工程盡快投運。工程前期階段按照“宜并則并、能早則早”的原則，強化與項目前期的銜接，深化先簽后建工作，加強依法合規(guī)手續(xù)辦理，具備條件后第一時間開展招標、設(shè)計、評審，推動工程盡早具備開工條件，工程建設(shè)階段科學配置人、機、料、資金等投入，加快推進工程建設(shè)進度，持續(xù)不斷的開展進度計劃各節(jié)點預警工作，提前發(fā)現(xiàn)影響工程建設(shè)存在的問題，及時組織解決糾偏，確保工程盡快投產(chǎn)。此項舉措使22項工程提前投運，為冀北公司多消納新能源電量約25.32億千瓦時，多售出電量約19.06億千瓦時，增加營業(yè)收入約10.54億元，預計將向北京城市副中心多輸送60.45億千瓦時電量。三是積極爭取政府支持。加大與政府溝通頻次和力度，盡可能的爭取政府在政策上的最大支持，降本增效。此項舉措使1項工程取得政府支持，為冀北公司節(jié)約投資成本1064萬元。

科學開展造價管控實現(xiàn)提質(zhì)增效。一是嚴格開展概算、預算、結(jié)算審核，批復概算金額較估算下降4.42%，審核預算較概算降低4.74%，審定結(jié)算較概算降低5.29%，實現(xiàn)全過程造價精準管控，節(jié)余金額1.13億元。二是初步設(shè)計概算中足額計列項目法人管理費和物資采購等費用，為冀北公司分攤建設(shè)人員人工成本和物資采購各類費用總計4960萬元。三是整改手續(xù)辦理、招投標與合同、現(xiàn)場管理、概預結(jié)算等相關(guān)專業(yè)管理方面71項問題，挽回資金619萬元。四是優(yōu)化和精簡施工圖預算和招標控制價編制主體及工程流程，施工圖預算和招標控制價編制單位由一家單位完成，減少編制費用316萬元。五是細化和明確勘察設(shè)計費招標控制價計算標準和依據(jù)，同時加強對招標控制價的審核管理，核減費用979萬元。

強化技術(shù)創(chuàng)新管理實現(xiàn)提質(zhì)增效。一是大廠西牽引站使用風帆式出線減少占地9%，降低施工難度，縮短工期20%，節(jié)約投資約300萬元。二是白土窯500千伏變電站采用模塊化建設(shè)，配電裝置全部采用HGIS，不增加占地面積的同時提高了設(shè)備可靠性，投資減少約900萬元，技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮重大作用。