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務實經營:多措并舉 提升價值創造力

2021-12-31 00:00:00李慧
華北電業 2021年12期

2021年,國網冀北電力有限公司牢固樹立“過緊日子”成本致勝的理念,積極克服新冠疫情、電煤供應不足、電價市場化改革等多重因素影響,聚焦管理、經營,深挖內部增效潛能,不斷提高價值創造能力。

截至12月底,冀北公司凈利潤1.11億元,同比增加4.38億元;利潤總額1.38億元,同比增加2.86億元;營業收入利潤率9.47%,同比提高1.01個百分點;資產負債率64.50%,同比下降0.06個百分點。

守好經營“基本盤”

降低成本、內部挖潛是確保穩健經營的有力舉措,也是冀北公司今年實現提質增效新升級的重要“法寶”。

2021年,冀北公司堅持以市場為導向、客戶為中心、服務為保障,持續圍繞量、價、費、損等核心要素強化開源節流、降本增效,增強經營的硬實力。

以物資專業為例,冀北公司通過優化省公司倉儲網絡體系,搭建跨專業實物信息共享平臺,實現實物資源合理高效調配。其中,通過加強實物資源的統籌管理和共享利用,冀北公司實現了管理專業化、實物可視化、流程規范化,有效防范了管理風險,減少實物資源損耗542萬元。

持續向好的經營成果,也離不開電費的“顆粒歸倉”。2021年,冀北公司開展用戶側能源托管、運行維護等新業務,推進“一臺區一指標”管理模式,加大營銷稽查、電費回收和反竊電力度。截至10月底,已完成稽查年度目標7000萬元,反竊電年度目標2300萬元,電費回收100%。

開源不忘降損。2021年,冀北公司持續加強電網工程設計造價和現場建設成本管理,并持續強化線損管控。在具體工作中,冀北公司編制“十四五”降損規劃,系統梳理分區、分壓及分元件線損薄弱環節,并開展同期線損與理論線損對比分析,精準定位線損異常原因,著力挖掘降損潛力。

今年,冀北公司編制印發了《國網冀北電力有限公司關于進一步加強線損管理工作的通知》,分解制定季度線損計劃,以高損元件治理為重點,進一步減少存量、控制增量,以優化電網經濟運行水平為導向,使電網和設備運行在更加合理區間,在提升設備利用效率的同時促進節能降耗。

截至11月底,冀北公司線損率累計完成4.70%,預計2021年、2022年綜合線損率分別完成5.40%、5.25%,均同比下降0.15個百分點,減少損失電量2.53億千瓦時、2.66億千瓦時,減少成本支出約1.42、1.49億元。

此外,冀北公司還不斷加強資源盤活、財稅政策爭取和資金支持。冀北公司在大力盤活車輛、房屋、土地知識產權、低效無效股權投資等資源的基礎上,安全穩妥地推動變電站、桿塔、通信光纖、管廊溝道等基礎資源綜合利用,并梳理放棄低價值實用新型專利,降低各級單位知識產權維護費用。

值得一提的是,冀北公司還創新采用法律案件“打包”化解機制,促成唐山遷西兩起壓覆礦案件圓滿結案,避免經濟損失1.48億元。

積極拓展新興產業

2021年,冀北公司大力發展戰略性新興產業,加快推動產業數字化,構建清潔低碳、安全高效現代能源體系。

冀北地區是京津冀數字存儲基地和戰略高地,廊坊、張家口等地5G網絡、數據中心等新型基礎設施建設步伐明顯加快,以潤澤、華為等為代表的 “大智移云”產業在廊坊呈現爆發增長之勢。

伴隨著大數據產業迅猛發展和用電需求的持續增高,冀北公司強力打造“數壩通渠”工程,以大型戰略工程的視角,充分聚合人、財、物等資源,從管理、機制、技術、服務等角度突破創新,為數據中心客戶提供快速、優質的接電及用電服務。

以提升數據中心客戶“獲得電力”服務水平為導向,冀北公司開展數據中心行業服務,組建數據中心行業服務隊。對外觸角驅動用電服務創新,主動對接業主單位,提前感知客戶用電需求,及時掌握基礎設施建設信息,統籌區域用電,提前做好電網規劃建設。對內努力塑造高效服務模式,建立數據中心項目用電推進工作機制,協調各部門各專業逐一梳理涉及用電的項目和客戶,根據當前用電狀態和報裝進度,制定各階段業擴報裝計劃。

據統計,冀北公司累計服務大數據企業70余家,報裝總容量超過1490萬千伏安,拉動互聯網信息技術服務業電量增長40.58%。

在科技革命和產業變革的大背景下,冀北公司順勢而為,深挖電力大數據“富礦”價值,提供“電力大數據+”多元化產品服務,助力政府提升社會治理效率。

今年3月,冀北公司在做好冬奧保障的同時,積極開展數據賦能冬奧工作,利用電力大數據覆蓋范圍廣、價值密度高、實時準確性強的特點,全面啟動“電力看冬奧”大數據分析工作,搭建涵蓋數據分析模型、系列專題分析報告、數字化展示場景等系列產品體系,從電力視角為北京冬奧會的遺產創造和可持續發展成果提供數據支撐,服務政府科學決策和經濟社會發展。

此外,冀北公司不斷優化發展支撐產業,加強核心技術攻關、技術服務能力、科技成果應用、激勵機制創新,不斷提升科技支撐能力。

2021年,冀北公司繼續圍繞輸電運檢發力,建立以智能桿塔為核心的“全景感知”技術體系,通過220千伏萬宣線、110千伏上廟線智慧線路建設,示范引領成熟現場感知裝置及智能巡檢設備綜合應用,充分運用移動互聯、人工智能等先進物聯技術,實現狀態精準管控、運檢質效提升。

冀北公司輸電運檢裝備配置率大幅提升,無人機保有量增加5倍。可視化裝置增加3倍,500千伏及以上輸電線路覆蓋率超過45%,北京2022年冬奧會保電線路100%全覆蓋。

深度挖掘經營潛力

立足改革發展實際,2021年冀北公司深挖經營創新,強化效益意識,以超常決心、超常舉措、超常付出強力推進生產經營,推動電網向能源互聯網加速升級。

對內,冀北公司不斷完善溝通協調、利益共享、考核還原等協同機制,完善特殊事項清單機制,對貫徹冀北公司決策部署、支撐冀北公司整體效益最大化等事項,通過設置還原系數在考核時予以合理還原,客觀反映各單位挖潛創收成效,引導各單位圍繞實現經營目標主動發力,打通“一體四翼”協同聯動發展的“內循環”,實現綜合價值最大化。

對外,冀北公司積極爭取政策“提效益”。緊抓大數據發展機遇,推進公用變電站及配套電網建設由政府墊資或政府出資建成后無償移交,爭取電網建設資金10.83億元。推動出臺電能表失準更換地方性法規,減少表計輪換資金4047萬元。

在此基礎上,冀北公司積極構建基于卓越績效模式的高質量發展評價診斷與融合改進機制,設置業績考核、創收節支、電費回收、同業對標、安全生產(含冬奧保障)五類專項工作獎勵,出臺創收節支獎勵辦法,推行提質增效績效與“企業負責人、單位職工”工資雙掛鉤,有效激發全員創效動力。其中,責任部門實際分配額度與承擔的指標和冀北公司考核排名結果掛鉤,排名較目標每提升1名,分配額度提高10%;排名每下降1名,分配額度減少5%,讓各部門、各單位形成合力,營造了良好氛圍。

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