創收節支金點子

2021年，國網冀北電力有限公司持續推動提質增效往心里走、往深里走、往實里走，組織開展“創收節支‘金點子’”征集活動，累計征集意見建議150余條，涉及開源增收、降本降耗、盤活資源、精益管理、效能評估、內模市場建設、創效機制建立等方面，專業部門聯合評審、廣大職工在線投票，累計投票37.53萬人次。我們在這里為大家呈現十大優秀“金點子”，通過推廣典型經驗和做法，充分調動廣大干部職工提質增效行動的熱情和積極性，努力將這些“金點子”轉化為促推企業高質量發展的“金鑰匙”。

1冀北公司APN通道資源統一管理

信通公司對接無線公網運營商，集中管治冀北公司APN通道資源，建立長效資費機制，降低業務卡使用成本，挖掘APN數據價值，打造新產業生態鏈，提升公司價值創造能力。

2創新政企合作建網新模式助力新基建項目快速發展

信通公司對接無線公網運營商，集中管治冀北公司APN通道資源，建立長效資費機制，降低業務卡使用成本，挖掘APN數據價值，打造新產業生態鏈，提升公司價值創造能力。

3“微型蜘蛛吊”在220千伏設備改造中的應用

唐山公司首次應用“微型蜘蛛吊”-履帶型小型吊車完成110千伏電壓互感器改造施工，避免了宋家營變電站110千伏側全停，減少負荷損失19萬千瓦、電量損失247萬千瓦時。

4以點帶面，盤活專利資源，實現科技成果轉化全面開花

營銷服務中心以具有市場前景的27項專利與2項國際標準為抓手，初步探索成果轉化商業模式，取得一次性許可收入42.5萬元，實現冀北公司范圍內科技成果轉化市場收益零突破。

5構建基于考勤的數據共享管理平臺，實現專業間信息化多維聯動管控

秦皇島公司構建基于考勤的數據共享管理平臺，實現專業間信息共享和多維聯動管控，傳導管理壓力，減少審核成本，降低人工材料審核校對時間，促進提質增效。

6“移動終端線上審批”+“車鑰匙共享格子箱”助力車輛管理

電科院依托新能源大數據分析平臺建設，開發覆蓋“源-網-荷-儲”四大功能，接入海量多源數據，打造“技術+數據+產品”增值服務，增加風電場年發電收入約64.8萬元，積極推動平臺算法成果轉化，已累計簽訂合同金額634.6萬元。

廊坊公司應用“移動終端線上審批”+“車鑰匙共享格子箱”模式提升公司內用車審批的智能化水平，公務用車使用頻率同比下降11%，車輛燃油及維修費用同比下降6%。

7關于站外集雨池綜合利用于消防演練取水的建議

超高壓公司中都換流站是火災重點防范單位，駐站消防隊定期進行消防演練，若將站外集雨池雨水資源用于消防演練，一年可節約用水近百噸，大大降低消防演練用水成本。

8“公車共用”內部順風車平臺

送變電公司建立“公車共用”內部順風車平臺，以專業化、數字化為基礎，實現公務用車信息實時共享，提升公務用車出行效率，節約車輛使用成本，同時降低碳排放。

9深挖新能源大數據價值，推動平臺算法成果轉化

電科院依托新能源大數據分析平臺建設，開發覆蓋“源-網-荷-儲”四大功能，接入海量多源數據，打造“技術+數據+產品”增值服務，增加風電場年發電收入約64.8萬元，積極推動平臺算法成果轉化，已累計簽訂合同金額634.6萬元。

10政企合作，智慧賦能，打造輸電運維管控新模式

承德公司深入開發應用林火視頻監控系統、氣象大數據平臺，通過政企合作、產融協同，建立火災隱患互保機制，利用保險返還防災防損費用，促進傳統運維向智慧運維的跨越提升。