創(chuàng)收節(jié)支金點(diǎn)子

2021年，國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司持續(xù)推動(dòng)提質(zhì)增效往心里走、往深里走、往實(shí)里走，組織開(kāi)展“創(chuàng)收節(jié)支‘金點(diǎn)子’”征集活動(dòng)，累計(jì)征集意見(jiàn)建議150余條，涉及開(kāi)源增收、降本降耗、盤(pán)活資源、精益管理、效能評(píng)估、內(nèi)模市場(chǎng)建設(shè)、創(chuàng)效機(jī)制建立等方面，專業(yè)部門(mén)聯(lián)合評(píng)審、廣大職工在線投票，累計(jì)投票37.53萬(wàn)人次。我們?cè)谶@里為大家呈現(xiàn)十大優(yōu)秀“金點(diǎn)子”，通過(guò)推廣典型經(jīng)驗(yàn)和做法，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工提質(zhì)增效行動(dòng)的熱情和積極性，努力將這些“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為促推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”。

1冀北公司APN通道資源統(tǒng)一管理

信通公司對(duì)接無(wú)線公網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商，集中管治冀北公司APN通道資源，建立長(zhǎng)效資費(fèi)機(jī)制，降低業(yè)務(wù)卡使用成本，挖掘APN數(shù)據(jù)價(jià)值，打造新產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，提升公司價(jià)值創(chuàng)造能力。

2創(chuàng)新政企合作建網(wǎng)新模式助力新基建項(xiàng)目快速發(fā)展

信通公司對(duì)接無(wú)線公網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商，集中管治冀北公司APN通道資源，建立長(zhǎng)效資費(fèi)機(jī)制，降低業(yè)務(wù)卡使用成本，挖掘APN數(shù)據(jù)價(jià)值，打造新產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，提升公司價(jià)值創(chuàng)造能力。

3“微型蜘蛛吊”在220千伏設(shè)備改造中的應(yīng)用

唐山公司首次應(yīng)用“微型蜘蛛吊”-履帶型小型吊車完成110千伏電壓互感器改造施工，避免了宋家營(yíng)變電站110千伏側(cè)全停，減少負(fù)荷損失19萬(wàn)千瓦、電量損失247萬(wàn)千瓦時(shí)。

4以點(diǎn)帶面，盤(pán)活專利資源，實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化全面開(kāi)花

營(yíng)銷服務(wù)中心以具有市場(chǎng)前景的27項(xiàng)專利與2項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為抓手，初步探索成果轉(zhuǎn)化商業(yè)模式，取得一次性許可收入42.5萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)冀北公司范圍內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化市場(chǎng)收益零突破。

5構(gòu)建基于考勤的數(shù)據(jù)共享管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)間信息化多維聯(lián)動(dòng)管控

秦皇島公司構(gòu)建基于考勤的數(shù)據(jù)共享管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)間信息共享和多維聯(lián)動(dòng)管控，傳導(dǎo)管理壓力，減少審核成本，降低人工材料審核校對(duì)時(shí)間，促進(jìn)提質(zhì)增效。

6“移動(dòng)終端線上審批”+“車鑰匙共享格子箱”助力車輛管理

電科院依托新能源大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)建設(shè)，開(kāi)發(fā)覆蓋“源-網(wǎng)-荷-儲(chǔ)”四大功能，接入海量多源數(shù)據(jù)，打造“技術(shù)+數(shù)據(jù)+產(chǎn)品”增值服務(wù)，增加風(fēng)電場(chǎng)年發(fā)電收入約64.8萬(wàn)元，積極推動(dòng)平臺(tái)算法成果轉(zhuǎn)化，已累計(jì)簽訂合同金額634.6萬(wàn)元。

廊坊公司應(yīng)用“移動(dòng)終端線上審批”+“車鑰匙共享格子箱”模式提升公司內(nèi)用車審批的智能化水平，公務(wù)用車使用頻率同比下降11%，車輛燃油及維修費(fèi)用同比下降6%。

7關(guān)于站外集雨池綜合利用于消防演練取水的建議

超高壓公司中都換流站是火災(zāi)重點(diǎn)防范單位，駐站消防隊(duì)定期進(jìn)行消防演練，若將站外集雨池雨水資源用于消防演練，一年可節(jié)約用水近百噸，大大降低消防演練用水成本。

8“公車共用”內(nèi)部順風(fēng)車平臺(tái)

送變電公司建立“公車共用”內(nèi)部順風(fēng)車平臺(tái)，以專業(yè)化、數(shù)字化為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車信息實(shí)時(shí)共享，提升公務(wù)用車出行效率，節(jié)約車輛使用成本，同時(shí)降低碳排放。

9深挖新能源大數(shù)據(jù)價(jià)值，推動(dòng)平臺(tái)算法成果轉(zhuǎn)化

電科院依托新能源大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)建設(shè)，開(kāi)發(fā)覆蓋“源-網(wǎng)-荷-儲(chǔ)”四大功能，接入海量多源數(shù)據(jù)，打造“技術(shù)+數(shù)據(jù)+產(chǎn)品”增值服務(wù)，增加風(fēng)電場(chǎng)年發(fā)電收入約64.8萬(wàn)元，積極推動(dòng)平臺(tái)算法成果轉(zhuǎn)化，已累計(jì)簽訂合同金額634.6萬(wàn)元。

10政企合作，智慧賦能，打造輸電運(yùn)維管控新模式

承德公司深入開(kāi)發(fā)應(yīng)用林火視頻監(jiān)控系統(tǒng)、氣象大數(shù)據(jù)平臺(tái)，通過(guò)政企合作、產(chǎn)融協(xié)同，建立火災(zāi)隱患互保機(jī)制，利用保險(xiǎn)返還防災(zāi)防損費(fèi)用，促進(jìn)傳統(tǒng)運(yùn)維向智慧運(yùn)維的跨越提升。