齊霞：擼起袖子加油干

什么是提質增效？

“節支創收提高電網效益是提質增效;以高質量高效率工作應對新型電力系統‘雙高’，也是提質增效。”齊霞在提質增效專題會上這樣分享自己的認識。

提質增效貫穿技經專業工作的方方面面，齊霞根據專業特點，因地制宜地提出了生產成本精益管理、建立效能評估機制、補短板強弱項等工作方案，梳理出多條行動計劃，實施性強，成效顯著。

為消化疫情帶來的負面影響，維持并提高現有盈利水平，齊霞發揮黨員模范帶頭作用，帶領著團隊走進班組，與一線生產人員深入調研，旁站實測取得第一手生產成本相關數據，通過科學的統計分析，編制了適合國網冀北電力有限公司的生產成本精益管理提升方案，使經研院的成本管理由傳統管理向精益化管理轉變又邁進了一步。

齊霞還針對生產技改項目開展分析，編寫投入產出分析專題報告。該報告對盤活存量資產、提升資產及設備綜合質效、優化企業運營投資決策及公司提質增效方面提供有力支撐，得到了國家電網有限公司設備部的好評。

2021年里，齊霞與同事們共審核含奧運配套輸變電工程在內的工程結算29.66億元，提出整改意見644條，涉及金額1.10億元，切實落實工程造價精準控制，實現了輸變電工程提質增效。

除此之外，齊霞牽頭編撰了《冀北地區輸變電工程初步設計概算評審要點手冊》一書，規范了輸變電工程技經評審工作流程，提高了評審工作效率和效益，提升了造價精益管控質量。通過《手冊》的應用，為公司節約建設資金超過10億元。

承擔業務工作的同時，齊霞牽頭開發了基于大數據的工程結算數據收集及深度拆分軟件，大幅度減少職工工作量，有效提高結算數據收集標準化及數據拆分精準化，能夠進一步提升經研院的經濟效益水平。

點滴中見擔當，平凡中見成效。齊霞在崗位上積極踐行高質量高效率的“雙高”工作要求，“精”于分析，“嚴”于監督，創新開“源”，為電網建設的質效雙升奉獻技經人的勤奮與努力。