侯宇碩：用“智慧”為提質增效賦能

“現收到現場分指揮部緊急物資調撥申請，跳臺滑雪中心T1現場發(fā)生故障，急需5支盤型絕緣子，請立即落實尋源、配送，確保應急物資保障到位！”“收到，馬上組織落實。”11月24日，國網冀北物資公司供應鏈運營中心冬奧保電值班員侯宇碩收到總指揮部指令，和同事們一起開展冬奧會應急物資保障演練。

近年來，供應鏈運營中心全面推進現代智慧供應鏈建設運營，不斷深挖數據價值，全面整合供應鏈資源，加快推動供應鏈管理全方位質量變革與效率變革。面對2022年北京冬奧會保電應急物資保障任務，供應鏈運營中心充分應用現代智慧供應鏈建設成果，按照國網冀北電力有限公司冬奧保電總體要求，全力以赴保障冬奧應急物資供應，助力精彩、非凡、卓越的冬奧盛會順利召開。

侯宇碩通過供應鏈運營平臺（ESC）物資保障“資源池”，快速檢索冬奧核心區(qū)周圍十分鐘、半小時、兩小時、十小時四道保障圈內“人、車、物”三類資源的分布情況，平臺按照“先近后遠、集中匹配”的原則智能匹配到良鄉(xiāng)中心庫存有所需物資，并自動生成應急物資調撥方案。

方案經總指揮部確認后，侯宇碩立即向調出倉庫發(fā)出調撥指令：“良鄉(xiāng)中心庫，這里是供應鏈運營中心。現場分指揮部急需5支盤型絕緣子，經查，你倉庫有庫存，請立即組織物資調撥出庫作業(yè)。”

良鄉(xiāng)中心庫值班員收到指令后，通過倉儲管理系統(tǒng)（WMS）查詢庫內物資，鎖定調撥物資倉位。系統(tǒng)向自動化倉庫下達出庫指令，堆垛機、穿梭車、輸送機協(xié)同運作完成下架操作。倉庫人員使用“e物資”移動作業(yè)終端掃描物資“實物ID”標簽，完成系統(tǒng)出庫和實物交接。倉庫叉車協(xié)同第三方物流車輛快速完成裝車作業(yè)，三分鐘內完成全部出庫作業(yè)。

“報告供應鏈運營中心，這里是良鄉(xiāng)中心庫，調撥物資已裝車發(fā)運，電力物流服務平臺（ELP）運輸監(jiān)控終端已裝車，可全程跟蹤物資運輸過程，實時預警速度、傾角、沖擊等異常。已對接現場分指揮部收貨人，預計三小時后到達現場。”

“收到。”

這是冬奧會賽前籌備階段的一次例行演練，目的是為了磨合和檢驗冬奧應急物資保障運作機制。一次次的“模擬考試”已充分證明，現代智慧供應鏈的深化應用，顯著提升了物資供應保障能力，能夠為冬奧會保電提供有力的物資服務支撐。侯宇碩和供應鏈運營中心的同事們將持續(xù)深化現代智慧供應鏈建設運營，不斷優(yōu)化冬奧應急物資保障體系，全力做好冬奧物資保障工作，確保圓滿完成冬奧保電任務！