任有剛：用創(chuàng)新闖開“服務(wù)之路”

“我們是國家電網(wǎng)系統(tǒng)唯一一家處級配網(wǎng)專業(yè)機構(gòu)，要用實實在在的工作業(yè)績做好服務(wù)、創(chuàng)造價值！”這是智能配網(wǎng)中心智慧用能研究部主任任有剛的口頭禪，也是他工作的座右銘。

2018年，任有剛加入剛剛轉(zhuǎn)型成功的智能配網(wǎng)中心成為專業(yè)部門的帶頭人。

新部門、新定位、新業(yè)務(wù)，新員工。雖然“硬件”不夠強，但任有剛那股“勇于創(chuàng)新、敢闖敢試”的勁兒被淋漓盡致地激發(fā)出來。他抓重點，從最棘手的營配貫通業(yè)務(wù)著手，針對營配貫通管理技術(shù)落后不能滿足基層需要的巨大矛盾，叩響了營配管控智能化升級的“敲門磚”。

三年來，他帶領(lǐng)團隊先后開發(fā)了營配調(diào)貫通數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控可視化平臺、線上核查工具、現(xiàn)場核查APP、營配知識庫等平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)營配調(diào)貫通及其關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的平臺化管控、自動化核查、智能化采錄的全業(yè)務(wù)升級，助力國網(wǎng)冀北電力有限公司營配貫通工作管控效率提升至原來的5至7倍，并為市、縣、所基層單位提供點對點服務(wù)，2018年，將冀北公司營配貫通指標(biāo)從國網(wǎng)第13位提升至第7位，并于2021年間接助力該公司和各地市公司降低成本692萬元。

營配貫通業(yè)務(wù)成效奠定了部門發(fā)展的基石，也激發(fā)了任有剛拓展業(yè)務(wù)的信心。2019年，“閑不住”的任有剛不斷地“走出去”，了解公司發(fā)展需求和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，并在電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大市場中“嗅”到了發(fā)展的契機，他組織部門員工從挖掘營配數(shù)據(jù)價值著手，探索傳統(tǒng)營銷外的增值服務(wù)，用先進技術(shù)來彌補電費降價為企業(yè)帶來的損失。

承擔(dān)國網(wǎng)營銷大數(shù)據(jù)項目，搭建六個電力專屬數(shù)據(jù)模型，創(chuàng)新搭建營配數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈技術(shù)的私有充電樁共享平臺、客戶智慧能源管控服務(wù)平臺……一項項新成果、新平臺逐漸落地，不僅為冀北公司營配調(diào)數(shù)據(jù)增值和營銷業(yè)務(wù)拓展提供了有力支撐，也吸引秦皇島市發(fā)改委、秦皇島發(fā)電有限責(zé)任公司向智能配網(wǎng)中心拋來了“橄欖枝”。

“平臺不僅可以削峰填谷、助力社會生態(tài)環(huán)境保護，更能帶來巨大的經(jīng)濟效益！”任有剛對創(chuàng)新搭建營配數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈技術(shù)的私有充電樁共享平臺的經(jīng)濟價值進行了粗略的統(tǒng)計，如果新能源車主的共享充電樁每天工作8小時計算，車主全年可獲利7000多元，完全能夠?qū)崿F(xiàn)“以樁養(yǎng)車”;如果根據(jù)當(dāng)下社會70萬私有充電樁共享計算，平臺每年可增收電費1.1億元。

2020年，“雙碳”戰(zhàn)略的提出再一次讓任有剛“怦然心動”，他深入了解國家政策和前沿技術(shù)，將視角轉(zhuǎn)向區(qū)塊鏈技術(shù)領(lǐng)域。為了尋找新技術(shù)應(yīng)用的突破點，出差成了家常便飯。

2021年9月，國網(wǎng)首家區(qū)塊鏈仿真鑒定機構(gòu)落戶智能配網(wǎng)中心，不僅彌補了公司級區(qū)塊鏈技術(shù)信息系統(tǒng)檢測業(yè)務(wù)的空白，推動行業(yè)及社會區(qū)塊鏈人才培養(yǎng)及技術(shù)應(yīng)用，更真正做到技術(shù)向“真金白銀”的價值輸出。

如今，任有剛及其團隊在區(qū)塊鏈賦能社會發(fā)展的道路上奮力拼搏，獲得了秦皇島市發(fā)改委授權(quán)開展秦皇島市“雙碳”監(jiān)測平臺建設(shè)工作。