管理會計與財務(wù)會計在財務(wù)管理中的實踐

楊婧昕

摘要：隨著我國整體經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟建設(shè)一片繁榮景象，很多企業(yè)猶如雨后春筍，發(fā)展迅速，在當(dāng)前的時代背景之下，隨著我國社會經(jīng)濟及科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，更加需要保障企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展以及持續(xù)性經(jīng)營。企業(yè)經(jīng)營管理過程當(dāng)中要進一步強化財務(wù)管理工作，這直接地關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益以及市場競爭能力的提高，同時在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中財務(wù)管理工作也起到了舉足輕重的作用。從職能上進行分析，財務(wù)會計和管理會計兩者在工作方法方面存在著很大的不同，并且工作的側(cè)重點也有一定的區(qū)別。

關(guān)鍵詞：管理會計;財務(wù)會計;財務(wù)管理

科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展加速我國各行業(yè)的發(fā)展進程，使得很多先進技術(shù)融入到我國各行業(yè)的發(fā)展建設(shè)中，財務(wù)管理是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要組成部分，其能在協(xié)調(diào)企業(yè)業(yè)務(wù)、財務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)上，降低企業(yè)經(jīng)營成本，提升企業(yè)經(jīng)營效益。在現(xiàn)代財務(wù)管理中，管理會計與財務(wù)會計是量兩種不同的管理理念，前者側(cè)重于企業(yè)發(fā)展實際的戰(zhàn)略規(guī)劃，而后者將管理者的重點集中在經(jīng)濟事項管理上。

1.企業(yè)財務(wù)會計與管理會計之間的區(qū)別

企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別，首先是提供信息的對象不同。在企業(yè)實際運行中，財務(wù)會計主要是為企業(yè)外部的使用者提供與本企業(yè)有關(guān)經(jīng)營活動方面的數(shù)據(jù)信息，而管理會計則是通過對企業(yè)過去一段時間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的信息進行分析和整合，為企業(yè)高層決策者提供決策的參考信息，同時，還要通過對企業(yè)京城成本、利潤等方面的分析，協(xié)助企業(yè)管理人員制定企業(yè)未來一段時間的經(jīng)營規(guī)劃，并確保將經(jīng)營風(fēng)險控制在企業(yè)財務(wù)可以承受的范圍之內(nèi)。其次，企業(yè)財務(wù)會計需要對企業(yè)的歷史信息進行程序規(guī)范、格式固定的核算與監(jiān)督，而管理會計不但需要對這些歷史信息進行全面而精準(zhǔn)的分析，同時還需要將自身分析的結(jié)論，如企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律等，應(yīng)用到企業(yè)未來各項業(yè)務(wù)的預(yù)測當(dāng)中，這就對于企業(yè)管理會計工作人員的統(tǒng)籌規(guī)劃能力和分析問題解決問題能力具有較高的要求。最后，企業(yè)的財務(wù)會計人員只需要掌握會計行業(yè)的基礎(chǔ)知識，能夠進行憑證填制、賬本錄入和報表填寫即可，工作的流程較為固定，而且還會受到會計制度與準(zhǔn)則的嚴格制約，而管理會計在工作中為企業(yè)管理者的決策提供信息參考，信息的形式及提供的手段十分靈活，多種多樣，因此，管理會計人員在工作中受到的制約相對較少，這樣更有利于其自身能力的全面發(fā)揮。

2.管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中相結(jié)合

2.1提高企業(yè)管理效率

日常生活和工作過程當(dāng)中，要求相關(guān)人士能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的相互結(jié)合，促使企業(yè)管理效率和管理質(zhì)量得到進一步的提高。對于當(dāng)前的管理會計來講，主要的任務(wù)就是對于財務(wù)會計實際工作結(jié)果進行必要的分析和研究。管理會計實際工作開展過程中，基本的內(nèi)容主要就是結(jié)合財務(wù)會計相關(guān)數(shù)據(jù)進行必要的匯總和收集，同時也可以對于各大部門的未來一段時間的工作進行有效規(guī)劃。與此同時，對于當(dāng)前的財務(wù)會計來講，在財務(wù)會計數(shù)據(jù)收集、匯總過程中，隨著各大部門的工作更改，財務(wù)會計工作內(nèi)容也會產(chǎn)生一定變化。所以，對于當(dāng)前的現(xiàn)代化企業(yè)來講，也應(yīng)當(dāng)結(jié)合變化結(jié)果尋找最適合企業(yè)發(fā)展渠道和發(fā)展途徑，實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計相互融合，不僅僅可以促使企業(yè)在實際經(jīng)營管理的過程當(dāng)中獲取更多改進的措施，同時，也可以為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦〉礁蟮睦妫欣谔岣咂髽I(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭能力。

2.2健全財務(wù)管理制度

其一，企業(yè)管理者應(yīng)注重管理會計、財務(wù)會計相關(guān)法律、規(guī)范的宣傳，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實際，規(guī)范制定符合本企業(yè)的財務(wù)管理制度，確保財務(wù)管理制度不僅能協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)會計工作，而且能指導(dǎo)企業(yè)管理會計工作開展;這樣能確保企業(yè)財務(wù)管理活動有據(jù)可依，其二，應(yīng)重視管理會計和財務(wù)會計分項制度的建設(shè)，如在管理會計制度補充完善中，應(yīng)側(cè)重企業(yè)內(nèi)控管理制度的建設(shè)，而在財務(wù)會計制度建設(shè)中，應(yīng)對企業(yè)各項經(jīng)濟活動中的預(yù)算、執(zhí)行、審計監(jiān)管進行規(guī)范，提升管理制度的有效性。其三各企業(yè)之間存在一定的特殊性，所以，在管理制度建設(shè)中應(yīng)重視細節(jié)區(qū)分，嚴禁照搬其他企業(yè)、行業(yè)的財務(wù)管理制度。

2.3建立信息化的會計管理理念

如今的企業(yè)經(jīng)歷了市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，多數(shù)都已形成了現(xiàn)代化的信息經(jīng)營管理模式，但在企業(yè)資金管理方面仍有信息化不足的情況出現(xiàn)。對此，企業(yè)應(yīng)立足互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從信息化的財務(wù)管理視角著手，通過客觀分析財務(wù)會計與管理會計的融合難度，將智能化的數(shù)據(jù)處理技術(shù)融入到兩者當(dāng)中，并借助相關(guān)技術(shù)的提供，簡化財務(wù)信息數(shù)據(jù)處理的流程，從而為財務(wù)會計與管理會計的融合奠定共通的基礎(chǔ)。企業(yè)建立信息化的會計管理理念一方面需要依靠共同數(shù)據(jù)庫的建立，削弱財務(wù)會計與管理會計的融合阻礙，讓財務(wù)會計對數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)采集進行確認、填制和計量等操作，而管理會計的分析優(yōu)勢重點體現(xiàn)在模型計算方面，使得兩者在同一數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建中各司其職，共同推動數(shù)據(jù)庫的建立，為財務(wù)會計與管理會計的融合奠定基礎(chǔ)。另一方面，企業(yè)應(yīng)以會計信息傳達的時效性和準(zhǔn)確度作為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定信息平臺運行的測評體系，及時根據(jù)平臺的運轉(zhuǎn)情況提出改進、優(yōu)化的方案。

3.結(jié)語

綜上所述，目前的要求是企業(yè)能夠高度重視管理會計以及財務(wù)會計，管理會計和財務(wù)會計兩者并不是單獨的分割的關(guān)系，而是應(yīng)當(dāng)將兩者相互依存、相互結(jié)合在一起，這樣才能夠保障企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定及持續(xù)性的發(fā)展，提高企業(yè)財務(wù)管理水平和管理質(zhì)量。

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