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信息化在企業人力資源管理中的應用研究

2022-01-09 15:14:58葉嘉寧凌惠欣
商業2.0-市場與監管 2022年2期
關鍵詞:管理應用信息化企業

葉嘉寧 凌惠欣

摘要:科學技術水平的不斷提升,加快了信息化模式的建設進程,并在各個行業領域當中都得到了有效應用。企業在實施人力資源管理工作的過程中,通過打造信息化的管理模式,并及時的解決信息化應用階段所存在的問題,采取合理、有效的信息化構建方法,明確掌握人力資源信息化管理的重要作用,推動企業人力資源管理模式的創新發展,充分的彰顯出信息化建設在企業人力資源管理階段的優勢與作用,為企業的長久化發展奠定有力基礎。

關鍵詞:信息化;企業;人力資源;管理應用

人力資源管理屬于企業管理體系當中的重點組成部分,對各項活動的順利開展有著重要影響,將信息化建設融入到企業的人力資源管理體系當中,通過提高信息化建設應用水平,并對管理模式的優化與完善,基于信息化建設提高企業人力資源管理工作實施水平。

一、信息化在企業人力資源管理過程中的重要作用

(一)基于信息建設,提高工作效率

企業的人力資源管理部門掌握著企業各個部門的人才資源信息,對企業的長久化發展有著重要作用。結合現階段企業人力資源管理工作的實施情況進行分析,可以看出在管理的過程中仍然存在相應的問題與不足,并對企業人力資源管理工作效率的提升帶來了不良影響。基于信息化建設打造新型辦公環境,不僅能夠調動員工的工作熱情,還可以提升員工的工作積極性和主觀能動性,結合員工自身情況在客戶端當中對相關信息予以更改,并交由人力資源管理部門進行審核,從而再將相關信息進行整理和完善之后予以提交,有助于提高企業人力資源管理工作的實施效率。

(二)利用信息建設,節約管理成本

在企業開展人力資源管理工作的過程中,通過對信息化建設的有效應用,不僅能夠節約企業在管理階段所需用的成本費用,還能夠實現對人力資源管理體系的優化與完善。對于傳統的人力資源管理模式來說,在一般情況下,通常會采用紙質化的管理方式,導致企業的紙質資源使用總量不斷增加,并且在查找和調用相關資料的過程中,需要耗費大量的時間和精力。通過對信息化資源的充分利用,不僅能夠降低對紙張等資源的使用量,還能夠達到節約成本的目的,以信息化的方式提高了相關工作的實施效率。現階段信息化建設逐步獲得了相應的成效,將信息化融入到企業人才培訓體系當中,不僅能夠打破傳統培訓方式的局限性,還可以采取線上培訓的方式,不僅節約了出差、培訓等相關費用支出,還能夠降低在人才管理工作實施階段的成本費用,從而切實的保障了企業的經濟效益。

二、信息化在企業人力資源管理階段的具體應用

(一)轉變企業管理思想

為了加大對信息化建設的應用力度,并提升對信息化的利用程度,需要企業的管理者和領導者能夠從思想層面入手,及時的轉變落后的思想觀念,并充分的發揮出領導人員的引導作用,帶動員工逐步轉變思想,從而加大對信息化建設的重視程度,從根本入手加強人力資源管理與信息化建設之間的融合力度。與此同時,企業還需要加大對信息化建設的投入力度,并在資源管理的過程中融入大量的資金和人員,從而切實的保障人力和財力資源供應的穩定性和充足性。

(二)實現對人力資源管理模式的有效創新

在新時期時代背景的影響下,企業需要從思想意識等方面入手明確時代的革新態勢,并結合企業的實際情況對人力資源管理信息化建設予以充分的認識,從而實現對管理體系的有效創新與企業的革新模式保持高度的一致與此同時,通過對企業內部職業的清晰劃分與相關資源的逐步優化,使各個崗位的工作人員都能與崗位工作要求進行相互匹配,從而有助于促進企業的長久化發展。通過對管理模式的有效創新,為人力資源管理工作提供了有效的參考依據,不僅能夠達到提高工作效率的目的,還有助于降低對時間和資金的浪費,實現了企業的經濟效益最大化轉型目標。

(三)打造高素質、高水平的人才隊伍

在新時期時代背景的影響下,企業需要為人力資源管理工作予以積極的鼓勵和正確的引導,使其能夠按時參加相應的培訓和教育活動,加大對計算機應用技術的學習力度,通過對員工計算機網絡操作水平的逐步提升,進一步提高員工的綜合素質和專業技能水平,使其能夠為人力資源管理工作的順利開展奠定良好的基礎。為了確保員工的日子工作能夠順利開展,需要積極的打造高素質、高水平的員工隊伍,為日常的資源管理工作予以助力支持,在保障管理質量的基礎上,推動各項工作的順利開展,且需要對信息化建設予以高度的重視,并利用計算機網絡技術,將其融入到信息化建設過程當中,并將其作為信息化建設階段的重點內容。為了實現對員工學習情況的充分檢測,需要嚴格的按照企業管理工作的相關規定,基于信息化技術檢測學習效果,定期對企業人力資源管理部門的相關員工予以信息化等方面的考核,從而結合日常的工作情況,為員工予以精神或者物質方面的鼓勵,調動員工的工作積極性和參與主動性,使企業的人力資源信息化管理工作能夠逐漸朝著高效化和合理性的方向轉型。

三、結束語

通過對信息化技術的充分調取和合理利用,并在信息化建設的過程中,實現對企業人力資源管理工作模式的創新與完善。為了確保企業能夠在激烈的市場環境當中獲取良好的競爭優勢,需要通過對人力資源管理工作模式的逐步創新,強化企業的綜合競爭能力,彰顯出信息化建設在企業人力資源管理活動當中的應用價值,在降低人力資源管理成本的基礎上,獲得更加優質的管理效益,為企業的管理決策予以明確的指導和積極的影響。

參考文獻:

[1]張寧.推進干部人事檔案信息化管理全面促進人事管理創新[J].2021,(19):138-139.

[2]張周圓.人力資源管理信息化系統建設新探[J].2021,

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