大數(shù)據(jù)背景下建筑企業(yè)財務管理發(fā)展分析

張紹娟 珠海華闊綜合服務有限公司

引言

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快，越來越多的建筑工程項目投入施工建設，推動了建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)作為建筑市場的主體，在行業(yè)競爭日益激烈的今天，在把握好建筑質量與施工安全底線的基礎上，更要將財務管理放在更加重要與核心的位置，將財務管理貫穿于建筑企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，通過實施有效的財務管理，降低企業(yè)的財務風險發(fā)生概率，強化成本管控，以實現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化為目標，提高建筑企業(yè)的綜合實力和市場競爭力。大數(shù)據(jù)時代下，建筑企業(yè)的財務管理工作迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)，大數(shù)據(jù)在企業(yè)財務管理領域的滲透式促使企業(yè)在優(yōu)化和創(chuàng)新財務管理模式，基于對財務數(shù)據(jù)的全面收集和管理，充分挖掘數(shù)據(jù)價值，完善財務信息鏈條，不斷提升企業(yè)財務管理的有效性。

一、大數(shù)據(jù)對建筑企業(yè)財務管理帶來的發(fā)展機遇

（一）建筑企業(yè)財務管理方式的變革與創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)推動了建筑企業(yè)財務管理方式的變革與創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)背景下，建筑企業(yè)的財務管理工作不再是單純地進行人工成本核算和記賬，而是借助于大數(shù)據(jù)技術，通過數(shù)據(jù)平臺來進行更為全面的財務信息采集，通過信息數(shù)據(jù)的集成處理和分析，更為精準地預測財務風險，評估預算方案的可行性和科學性，盡可能地避免企業(yè)財務資金的損失。除此之外，傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理的參與主體是財務部門及財會人員，一定程度上存在財務管理與建筑企業(yè)項目管理脫節(jié)的問題，大數(shù)據(jù)技術的應用則改變了這一現(xiàn)狀，借助于大數(shù)據(jù)技術，依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺能夠實現(xiàn)建筑企業(yè)財務部門和項目管理部門之間更好地對接和信息交流，從而打破信息孤島，提升建筑企業(yè)財務管理與決策的科學性。

（二）建筑企業(yè)財務管理數(shù)字化進程加快

大數(shù)據(jù)時代的到來還使得建筑企業(yè)財務管理的數(shù)字化進程明顯加快。現(xiàn)代企業(yè)要想實現(xiàn)健康和穩(wěn)定的發(fā)展，關鍵就在于掌握更多的市場信息，滿足客戶的多元化需求。大數(shù)據(jù)背景下，數(shù)據(jù)與信息資源的價值日益凸顯，建筑企業(yè)在進行市場運作和業(yè)務拓展的過程中，對于市場信息數(shù)據(jù)的依賴性明顯增強，尤其是在進行項目投資、造價分析等過程中，都需要借助于市場中披露的財務報價來進行有關的戰(zhàn)略決策，從而更好地把握發(fā)展機遇。這就要求建筑企業(yè)要更為深入和充分地挖掘財務信息和財務數(shù)據(jù)背后的數(shù)字化價值，構建相應的財務信息數(shù)據(jù)庫，應用專門的程序來進行有關財務數(shù)字模型的分析，從而幫助企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營決策，為企業(yè)的改革發(fā)展奠定重要基礎。

（三）建筑企業(yè)財務管理中高質量的信息融合

大數(shù)據(jù)時代的到來還進一步推動了建筑企業(yè)財務管理高質量的信息融合。隨著互聯(lián)網(wǎng)與財務管理融合程度的不斷加深，使得有關的財務信息和數(shù)據(jù)是比較龐雜和混亂的，如何對這些信息數(shù)據(jù)加以有效的整理分析和利用，是新時期建筑企業(yè)財務管理發(fā)展的一個關鍵點。而大數(shù)據(jù)技術的主要優(yōu)勢就是能夠對龐大數(shù)據(jù)進行集成處理和挖掘，找到財務信息和數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)性，使得以往片段式的財務信息能夠實現(xiàn)融合和整合利用，從而發(fā)揮出信息資源的最大價值，實現(xiàn)高質量的信息融合，提升建筑企業(yè)財務管理效率和水平。

二、大數(shù)據(jù)背景下建筑企業(yè)財務管理發(fā)展中存在的問題

（一）缺乏財務風險管理意識

大數(shù)據(jù)背景下，縱觀建筑企業(yè)財務管理發(fā)展現(xiàn)狀，還存在一定的問題和不足，首先就表現(xiàn)為財務風險管理意識的缺乏。建筑企業(yè)在進行財務管理的過程中，往往受制于傳統(tǒng)的財務管理理念和方式，更加強調財務管理的內部控制與監(jiān)督，雖然在一定程度上能夠保障企業(yè)的經(jīng)濟利益，但是使得財務管理比較片面，沒有充分地發(fā)揮財務分析、評估以及風險預測的作用。就比如建筑企業(yè)在進行工程項目投標的過程中，沒有就該項目進行全面的財務數(shù)據(jù)采集和分析，沒有科學地評估自身的財務資金狀況，也沒有對對方的資信情況進行充分的調研，導致企業(yè)缺乏風險應對的策略，使得企業(yè)投資存在一定的盲目性和較大的風險性，有可能會造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。尤其是在建筑市場競爭日益激烈的今天，建筑企業(yè)更要進行謹慎的投資，因此必須要借助大數(shù)據(jù)來進行科學的財務分析和預測。

（二）財務管理數(shù)據(jù)收集不夠全面

在大數(shù)據(jù)背景下，建筑企業(yè)財務管理往往存在數(shù)據(jù)收集不夠全面、數(shù)據(jù)采集標準和統(tǒng)一性缺失等的問題。建筑企業(yè)要更好地在財務信息數(shù)據(jù)加以有效利用的基礎上進行全面的財務信息數(shù)據(jù)的收集，尤其是一些有關工程項目的基礎數(shù)據(jù)，更要制定完整而統(tǒng)一的數(shù)據(jù)收集標準和規(guī)范。但是就當前建筑企業(yè)的實際管理情況來看，基礎數(shù)據(jù)存在不同程度的缺失，并且還有一些重復性的數(shù)據(jù)需要進行轉化才能夠被利用。除此之外，大數(shù)據(jù)一定程度上推動了財務信息和數(shù)據(jù)的開放和共享，但是由于建筑企業(yè)尚未建立起完善的信息共享機制，出于企業(yè)自身利益的考量，仍然存在信息披露質量較低、信息不對稱等問題，不能夠形成完整的信息鏈條，存在數(shù)據(jù)閉環(huán)，不能很好地實現(xiàn)信息融合。

（三）財務數(shù)據(jù)面臨信息安全問題

大數(shù)據(jù)背景下推動了建筑企業(yè)財務信息的交流與共享，但是與此同時，也使得建筑企業(yè)的財務數(shù)據(jù)面臨著信息安全的問題。隨著大數(shù)據(jù)技術的廣泛應用和互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的日益開放，在給人們提供便利的同時，也存在著不少安全隱患，比如財務信息數(shù)據(jù)泄露或是原文件丟失等的問題，都會影響企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展。在當前的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，信息安全是需要解決的首要問題。

（四）財務管理人員的綜合素質有待提升

大數(shù)據(jù)背景下對建筑企業(yè)財務管理人員的專業(yè)能力和綜合素質提出了更高的要求。傳統(tǒng)的財務管理工作大多是依靠人工操作，就拿財務報銷審核來說，財會工作人員每天可能要處理幾十張甚至是上百張報銷單，工作量是十分巨大的，工作效率也比較低下。隨著大數(shù)據(jù)技術的應用，可以實現(xiàn)對有關電子憑證信息數(shù)據(jù)的提取和審核，基于大數(shù)據(jù)技術建立的財務信息管理系統(tǒng)在一定程度上能夠代替財會人員進行信息核對，而財會人員只需要進行最終結果的確認，財務管理的效率得到了明顯的提升。在這樣的背景下，雖然財會工作人員的工作壓力有所減輕，但對財會人員的綜合素質提出了更高的要求，財務管理人員不再僅僅是財務會計，更逐漸向管理型會計方向發(fā)展，具備財務數(shù)據(jù)及信息的理解能力，熟悉財務數(shù)據(jù)模型的構建以及計算機操作，同時具備良好的溝通和協(xié)作能力，能夠真正地幫助建筑企業(yè)優(yōu)化財務決策。但是就目前建筑企業(yè)財務管理人員的工作現(xiàn)狀來看，還不能夠完全適應大數(shù)據(jù)時代的需求。

三、大數(shù)據(jù)背景下建筑企業(yè)財務管理的優(yōu)化發(fā)展策略研究

（一）強化大數(shù)據(jù)背景下的財務風險管控意識

大數(shù)據(jù)背景下建筑企業(yè)要實現(xiàn)財務管理的創(chuàng)新發(fā)展，切實提高財務管理水平，基礎就在于強化財務風險管控意識。首先，建筑企業(yè)要在內部持續(xù)加強關于財務管理工作的宣傳，讓企業(yè)上下都能夠明確財務管理的重要性，并且企業(yè)管理的內部控制體系要緊緊圍繞著財務管理工作來展開，以財務管理為核心推進企業(yè)工程項目的投資和建設。其次，大數(shù)據(jù)背景下建筑企業(yè)必須要強化風險管控意識，在進行財務管理的過程中，要重視發(fā)揮財務分析、財務評估和財務預測的作用，借助于大數(shù)據(jù)及時跟進有關的市場信息，實行動態(tài)化的財務管理，盡可能減少財務決策的盲目性，提高財務管理的精準性和科學性。最后，建筑企業(yè)還要從提高資金運作效率的角度入手，借助大數(shù)據(jù)來進行有關的現(xiàn)金流分析，合理地進行預算編制，實現(xiàn)對企業(yè)財務資金的優(yōu)化配置，確保各方面的均衡發(fā)展，實現(xiàn)風險轉移和風險分散，從而在根本上提高建筑企業(yè)抵御財務風險的能力。

（二）加快構建標準化、統(tǒng)一化的財務信息管理制度

大數(shù)據(jù)背景下建筑企業(yè)財務管理還要加快構建標準化、統(tǒng)一化的財務信息管理制度。首先，建筑企業(yè)要建立完善的內外部協(xié)同機制，目的在于解決財務信息管理中基礎數(shù)據(jù)缺失的問題。一是在企業(yè)內部建立部門協(xié)同機制，企業(yè)各部門要與財務管理部門通力合作，按照相應的標準來進行有關財務數(shù)據(jù)的收集、篩選和轉化，并且在統(tǒng)一的財務管理信息平臺中進行上傳或是錄入，確保建筑企業(yè)財務管理數(shù)據(jù)的全面性和真實性。二是建筑企業(yè)要與施工單位建立相應的協(xié)同機制，可以在簽訂項目承包合同的過程中對這一點加以明確，要求施工單位定期地進行財務匯總，及時與建筑企業(yè)就有關的財務問題進行溝通和解決，以免出現(xiàn)超預算或是超概算的情況，造成建筑企業(yè)的經(jīng)濟損失。其次，建筑企業(yè)要建立健全相應的數(shù)據(jù)開放與共享機制，目的在于確保財務管理信息和數(shù)據(jù)的有效流通。建筑企業(yè)尤其是建筑行業(yè)中的龍頭企業(yè)，可以牽頭進行高質量的財務信息披露，明確有關的財務數(shù)據(jù)披露標準和格式，避免行業(yè)壟斷，并且主動地向政府有關部門提交真實和準確的信息數(shù)據(jù)，確保各類財務信息和數(shù)據(jù)之間能夠進行關聯(lián)和融合，真正地打破信息孤島，從而促進整個建筑行業(yè)的健康和有序發(fā)展。最后，建筑企業(yè)還要建立配套的考核與評價制度，針對財務管理信息化的運作情況來進行總結和評價，通過經(jīng)驗總結和問題反思，制定出一套最適合建筑企業(yè)自身發(fā)展的財務信息化管理制度，為建筑企業(yè)的良好發(fā)展奠定重要基礎。

（三）著力解決財務信息安全問題

大數(shù)據(jù)背景下建筑企業(yè)的財務管理發(fā)展要著力解決財務信息安全的問題，在確保財務數(shù)據(jù)質量的基礎上，保障財務信息的安全。首先，要求建筑企業(yè)要不斷提高自身抵御網(wǎng)絡信息安全風險的能力，結合國家工信部提出的有關要求，建立和完善建筑企業(yè)自身的信息安全防范和預警機制，可以針對建筑企業(yè)的某一個工程項目來展開財務信息安全防護能力評估工作，探索和嘗試建立相應的信息安全管理體系。其次，建筑企業(yè)還要投入必要的資金以技術手段來加強網(wǎng)絡安全防護，尤其是要進行財務信息數(shù)據(jù)庫的加密，同時在利用財務信息管理平臺進行有關數(shù)據(jù)整理、分析和存儲的過程中，要開啟必要的安全訪問權限，以免被不法分子進行有關數(shù)據(jù)的惡意篡改，影響建筑企業(yè)財務信息安全。最后，要切實保障建筑企業(yè)的財務信息安全，還要注意建筑企業(yè)業(yè)務流程與財務信息數(shù)據(jù)之間的無縫對接，盡可能地減少中間環(huán)節(jié)，采取更為扁平化的管理模式，從管理和技術兩個方面入手，構建完善的企業(yè)財務信息安全管理體系。

（四）提升財務管理人員的專業(yè)能力和綜合素質

大數(shù)據(jù)背景下建筑企業(yè)要不斷提升財務管理人員的專業(yè)能力和綜合素質，組建一支適應大數(shù)據(jù)時代發(fā)展需求的財務管理人才團隊。首先，建筑企業(yè)要優(yōu)化和調整現(xiàn)有的財務管理人才結構，減少傳統(tǒng)型會計人員的比例，增加管理會計崗位，并且要逐步地實現(xiàn)財務會計向管理會計的過渡，以業(yè)財融合為導向，引進和培養(yǎng)復合型財務管理人員，既具備專業(yè)的財會知識，同時又能夠參與到企業(yè)的財務管理和決策中，并且具備大數(shù)據(jù)應用能力。其次，要求建筑企業(yè)實現(xiàn)人才培育模式的創(chuàng)新，要為企業(yè)財務管理人員提供學習和進修的平臺，并且要做好有關的人力資源規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)的實際需求來進行人才隊伍的建設，為建筑企業(yè)財務管理的健康發(fā)展提供重要的內在動力。

結語

綜上，大數(shù)據(jù)背景下建筑企業(yè)的財務管理要不斷朝著信息化和數(shù)字化的方向發(fā)展，以財務數(shù)據(jù)為基礎，以財務信息系統(tǒng)為支撐，實現(xiàn)資源整合和有價值的財務分析，優(yōu)化財務決策，切實提升建筑企業(yè)財務管理水平，助力建筑企業(yè)的高質量發(fā)展。