王金吉
隨著醫(yī)保付費(fèi)制度的深入改革,國(guó)家醫(yī)療保障局對(duì)醫(yī)保結(jié)算清單各項(xiàng)的規(guī)范填寫,進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明和指導(dǎo),這進(jìn)一步促進(jìn)了疾病診斷相關(guān)分組(DRGs)付費(fèi)在全國(guó)范圍內(nèi)的推廣及應(yīng)用,DRGs付費(fèi)的實(shí)施離不開“病案首頁(yè)”,醫(yī)保基金結(jié)算清單的設(shè)計(jì)思路也主要取自“病案首頁(yè)”。病案首頁(yè)數(shù)據(jù)的重要作用日益凸顯,越早意識(shí)到其重要性,越早對(duì)其進(jìn)行干預(yù)改進(jìn),對(duì)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展越有利。另一方面,2019年國(guó)家啟動(dòng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核,考核的55個(gè)指標(biāo),其中國(guó)家級(jí)指標(biāo)26項(xiàng),從病案首頁(yè)提取數(shù)據(jù)的指標(biāo)有7項(xiàng),占26項(xiàng)國(guó)家級(jí)指標(biāo)的26.92%,績(jī)效考核結(jié)果決定醫(yī)院在全國(guó)的排名[1]。因此,病案首頁(yè)數(shù)據(jù)直接影響到醫(yī)院的“錢袋子”和“面子”,提高病案首頁(yè)數(shù)據(jù)填寫質(zhì)量勢(shì)在必行。
我院自2012年開始啟用2011年版病案首頁(yè),并且在2016年國(guó)家公布《住院病案首頁(yè)數(shù)據(jù)填寫質(zhì)量規(guī)范》[2]與《住院病案首頁(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理與控制標(biāo)準(zhǔn)》[3]后質(zhì)控科等職能部門會(huì)定期開展病案首頁(yè)填寫培訓(xùn),但是通過(guò)日常病案首頁(yè)數(shù)據(jù)審核以及近兩年常規(guī)上傳病案首頁(yè)數(shù)據(jù)至全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院病案首頁(yè)采集系統(tǒng)以后,病案首頁(yè)數(shù)據(jù)填寫準(zhǔn)確性不斷在改進(jìn),但是仍是存在填寫不準(zhǔn)確的問(wèn)題。
病案首頁(yè)填寫的系統(tǒng)問(wèn)題主要是某些字段可以通過(guò)系統(tǒng)邏輯判斷填寫是否對(duì)錯(cuò)或者字段信息可以直接提取,即信息化程度不夠?qū)е聼o(wú)法發(fā)現(xiàn)填寫不準(zhǔn)確的問(wèn)題[4-5]。主要體現(xiàn)在無(wú)法實(shí)現(xiàn)字段本身填寫準(zhǔn)確的校驗(yàn)或者字段與字段之間的校驗(yàn),例如:身份證校驗(yàn)問(wèn)題、性別與疾病編碼的校驗(yàn)、年齡與新生兒出生體質(zhì)量、新生兒入院體質(zhì)量填寫的校驗(yàn)等等;系統(tǒng)問(wèn)題另外一方面是不夠智能導(dǎo)致格式不規(guī)范,例如某個(gè)字段有的是字典庫(kù)選擇代碼,有的是手寫代碼,手寫代碼常常導(dǎo)致后臺(tái)無(wú)數(shù)據(jù),格式不規(guī)范也有可能導(dǎo)致后臺(tái)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)混雜,從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)獲取的遺漏。
病案首頁(yè)填寫的人為因素問(wèn)題主要指無(wú)法通過(guò)信息系統(tǒng)校驗(yàn)或邏輯判斷填寫對(duì)錯(cuò),歸結(jié)為填寫主觀性問(wèn)題,主要體現(xiàn)在病案首頁(yè)數(shù)據(jù)錯(cuò)填、漏填、填寫不準(zhǔn)確等等。例如:主要診斷與主要手術(shù)操作填寫錯(cuò)誤,主要手術(shù)與主要診斷不一致,遺漏某些其他診斷、其他手術(shù)操作名稱等;再比如:是否有出院后31 d再入院計(jì)劃,醫(yī)師需根據(jù)離院方式、病情進(jìn)展程度、患者意愿、患者經(jīng)濟(jì)方面等等多方面判斷,再仔細(xì)填寫,該空格填寫錯(cuò)誤直接影響出院后非計(jì)劃再入院指標(biāo)值。
“一動(dòng)力三循環(huán)”管理模式是黃發(fā)云等[6-7]根據(jù)人體血液循環(huán)系統(tǒng)的心臟、肺循環(huán)、腦循環(huán)和主要循環(huán)分別比作醫(yī)療質(zhì)量管理模式的動(dòng)力源、創(chuàng)新環(huán)、決策環(huán)和目標(biāo)環(huán),形象闡述了動(dòng)力源“我是誰(shuí)”,在決策環(huán)的支撐下“做什么”,為了達(dá)到目標(biāo)環(huán)“為了誰(shuí)”,通過(guò)創(chuàng)新環(huán)“怎么做”的創(chuàng)新思路,并且在整個(gè)管理機(jī)制中加入反饋機(jī)制,從而使整個(gè)管理思路形成一個(gè)閉環(huán),為了達(dá)到提高病案首頁(yè)質(zhì)量的目的,文章提出基于“一動(dòng)力三循環(huán)”管理模式的“雙質(zhì)控”法來(lái)提高病案首頁(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
提高病案首頁(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量的動(dòng)力源是由臨床、病案、財(cái)務(wù)、信息、質(zhì)控這五個(gè)部門組成的團(tuán)隊(duì),從臨床醫(yī)務(wù)人員書寫病案首頁(yè)到財(cái)務(wù)費(fèi)用歸類清楚,再到病案室編碼人員對(duì)疾病和手術(shù)操作進(jìn)行分類編碼,并且質(zhì)控部門在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)控。各部門各司其職,完成首頁(yè)書寫、編碼、費(fèi)用分類、質(zhì)控到最后病案首頁(yè)數(shù)據(jù)的利用。
病案首頁(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高,選取三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核病案首頁(yè)數(shù)據(jù)利用來(lái)說(shuō),病案首頁(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量不單單是通過(guò)對(duì)每個(gè)字段的邏輯審核、校對(duì)來(lái)提高上傳達(dá)標(biāo)率,更重要的是提高首頁(yè)數(shù)據(jù)內(nèi)涵質(zhì)量,即國(guó)家通過(guò)首頁(yè)上傳提取的指標(biāo)數(shù)據(jù)值,例如入院途徑填寫直接影響日間手術(shù)占擇期手術(shù)比例和擇期手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率的值,邏輯校驗(yàn)無(wú)法判斷填的對(duì)不對(duì),醫(yī)務(wù)人員填寫正確與否直接關(guān)系到具體指標(biāo)值。因此我們的目標(biāo)環(huán)是通過(guò)動(dòng)力源各部門協(xié)作,書寫一份高質(zhì)量的病案首頁(yè),發(fā)揮病案首頁(yè)數(shù)據(jù)的作用。
為了真正達(dá)到提高病案首頁(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量的目標(biāo),以“決策環(huán)”為導(dǎo)向,即國(guó)家制定的一系列病案首頁(yè)相關(guān)政策,融合“創(chuàng)新環(huán)”,引入“雙質(zhì)控”法——智能質(zhì)控和人工質(zhì)控。
2.3.1 智能質(zhì)控 針對(duì)病案首頁(yè)數(shù)據(jù)填寫存在的系統(tǒng)問(wèn)題,我們引用“雙質(zhì)控”法中的智能質(zhì)控,包括完善必填項(xiàng)、邏輯校驗(yàn)、格式標(biāo)準(zhǔn)化等[7-11]。一是完善必填項(xiàng),完善必填項(xiàng)一方面是必填項(xiàng)不能為空,另一方面是針對(duì)不能填寫“-”的字段進(jìn)行限制;二是進(jìn)行邏輯校驗(yàn),盡可能完善字段與字段之間的邏輯校驗(yàn),比如身份證與出生日期、年齡、性別的校驗(yàn),年齡與新生兒出生體質(zhì)量、新生兒入院體質(zhì)量的校驗(yàn)、部分疾病編碼的校驗(yàn),性別與部分疾病編碼的校驗(yàn)等等,邏輯校驗(yàn)在醫(yī)師填寫首頁(yè)的時(shí)候即可發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從源頭上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,減少病案首頁(yè)回退概率;三是格式標(biāo)準(zhǔn)化,采用標(biāo)準(zhǔn)字典庫(kù),能自動(dòng)獲取的字段自動(dòng)獲取,比如郵政編碼在地址省市縣填完以后系統(tǒng)自動(dòng)生成,減少手工書寫帶來(lái)的錯(cuò)誤。
2.3.2 人工質(zhì)控 人工質(zhì)控是針對(duì)人為因素問(wèn)題提出的,主要從科室和醫(yī)院兩個(gè)層面來(lái)對(duì)病案首頁(yè)進(jìn)行質(zhì)控。開展人工質(zhì)控的前提首先應(yīng)培養(yǎng)具備專業(yè)素質(zhì)的人才,尤其兼具編碼、統(tǒng)計(jì)與臨床專業(yè)知識(shí)的人才,通過(guò)檢閱病案記錄、核對(duì)診斷填寫,并且運(yùn)用醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)知識(shí),對(duì)病案首頁(yè)填寫進(jìn)行把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)問(wèn)題進(jìn)而解決問(wèn)題。
科室質(zhì)控要求病歷書寫者參加首頁(yè)填寫培訓(xùn),明確每個(gè)字段的書寫格式,病歷書寫者參與書寫考核;科室質(zhì)控員在病歷提交前進(jìn)行審核,尤其是診療信息填寫的審核。
醫(yī)院層面的質(zhì)控主要是病案部門和質(zhì)控部門的質(zhì)控。病案室質(zhì)控著重參與疾病與手術(shù)操作編碼準(zhǔn)確性的審核以及對(duì)醫(yī)師疾病與手術(shù)操作名稱書寫是否正確的審核[12-15]。病案人員應(yīng)不斷加強(qiáng)臨床知識(shí)、疾病與手術(shù)操作編碼知識(shí)的學(xué)習(xí),提高編碼準(zhǔn)確性;為提高醫(yī)師疾病與手術(shù)操作名稱書寫的準(zhǔn)確性,采取各種方式包括微信群解答、問(wèn)題反饋、開展醫(yī)師疾病與手術(shù)操作填寫的培訓(xùn)等等。質(zhì)控部門則應(yīng)加強(qiáng)首頁(yè)填寫培訓(xùn),并且有相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)反饋體系及落實(shí)整改措施。為了提高醫(yī)務(wù)人員病歷書寫的積極性,該院也積極開展優(yōu)秀病歷評(píng)比活動(dòng)及疑難病歷討論評(píng)比活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀病歷給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);在給予獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)也應(yīng)對(duì)不重視首頁(yè)書寫的人員給予一定懲罰,全方位調(diào)動(dòng)參與病案首頁(yè)書寫人員的積極性、責(zé)任性。
“雙質(zhì)控”法應(yīng)該是比較全面的首頁(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)控方法,智能質(zhì)控對(duì)病案首頁(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀質(zhì)控,能夠?qū)崟r(shí)、全面的質(zhì)控,從源頭上發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常并對(duì)之進(jìn)行修改,在確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的前提下也提高醫(yī)務(wù)人員工作效率;人工質(zhì)控是主觀質(zhì)控,彌補(bǔ)智能質(zhì)控?zé)o法校驗(yàn)的項(xiàng)目。智能質(zhì)控法與人工質(zhì)控法互相補(bǔ)充,提高病案首頁(yè)數(shù)據(jù)填寫的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。
通過(guò)運(yùn)用“一動(dòng)力三循環(huán)”管理模式的“雙質(zhì)控”法,初步達(dá)到提高病案首頁(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量的效果。表1是對(duì)病案首頁(yè)數(shù)據(jù)填寫進(jìn)行智能質(zhì)控的效果,選取三個(gè)比較常見的字段:身份證號(hào)碼校驗(yàn)錯(cuò)誤、新生兒出生體質(zhì)量漏填錯(cuò)填、主診斷入院病情為空,分別對(duì)2019年1—5月份及2020年1—5月兩個(gè)時(shí)間段的錯(cuò)誤率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),可以看出智能質(zhì)控以后,錯(cuò)誤率分別從2019年的0.52%、0.49%、0.50%下降到2020年同時(shí)間段的0.08%、0.16%、0.13%;表2是對(duì)病案首頁(yè)數(shù)據(jù)填寫進(jìn)行人工質(zhì)控的效果,也是選取幾個(gè)比較常見的錯(cuò)誤字段:剖宮產(chǎn)手術(shù)順序填寫錯(cuò)誤、產(chǎn)鉗助產(chǎn)手術(shù)順序填寫錯(cuò)誤、子宮內(nèi)粘連主操作順序填寫錯(cuò)誤三個(gè)字段,也是對(duì)2019年1—5月及2020年1—5月兩個(gè)時(shí)間段的填寫錯(cuò)誤率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),從最后一列也可以看出字段填寫錯(cuò)誤率分別從2019年的0.82%、12.02%、17.42%下降到2020年的0.41%、5.07%、4.15%。

表1 智能質(zhì)控前后部分字段錯(cuò)誤率對(duì)比

表2 人工質(zhì)控前后部分字段錯(cuò)誤率對(duì)比
通過(guò)運(yùn)用“一動(dòng)力三循環(huán)”管理模式的“雙質(zhì)控”法對(duì)病案首頁(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)控,病案首頁(yè)數(shù)據(jù)填寫錯(cuò)誤率下降,但還是未能達(dá)到達(dá)標(biāo)率100%,這就需要不斷的完善信息系統(tǒng),不斷加強(qiáng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、整改,從而使病案首頁(yè)數(shù)據(jù)更加系統(tǒng)化、專業(yè)化、精準(zhǔn)化。在達(dá)到“目標(biāo)環(huán)”的同時(shí),也不斷的反饋問(wèn)題,一般問(wèn)題立即解決,遇到新問(wèn)題、新標(biāo)準(zhǔn),再反饋給“動(dòng)力源”,依托“決策環(huán)”,重新進(jìn)入“創(chuàng)新環(huán)”,進(jìn)一步持續(xù)改進(jìn),從而使病案首頁(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)控形成一個(gè)閉環(huán),見圖1。

圖1 病案首頁(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量質(zhì)控的閉環(huán)管理
病案首頁(yè)數(shù)據(jù)高度濃縮了患者本次住院的患者信息、住院信息、診療信息、費(fèi)用信息,是一份完整的簡(jiǎn)要病歷資料,病案首頁(yè)數(shù)據(jù)填寫的準(zhǔn)確性直接影響到病案統(tǒng)計(jì)、醫(yī)院管理、醫(yī)院評(píng)價(jià)、臨床科研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。文章通過(guò)目前病案首頁(yè)數(shù)據(jù)存在的問(wèn)題,運(yùn)用“一動(dòng)力三循環(huán)”醫(yī)療質(zhì)量管理模式,采用“雙質(zhì)控”法對(duì)病案首頁(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能質(zhì)控和人工質(zhì)控,一定程度上提高病案首頁(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量。但是深入質(zhì)控仍是有很多改進(jìn)的空間,系統(tǒng)問(wèn)題可以加大醫(yī)院信息化的投資力度,不斷完善,系統(tǒng)無(wú)法完善的需要人工改進(jìn)、人工審核質(zhì)控的,這就需要各部門互相配合,提高認(rèn)識(shí),責(zé)任到位,共同努力,加強(qiáng)病案首頁(yè)質(zhì)量管理,保證住院病案首頁(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量。