進程與經驗：日本足球職業化發展與革新的文化檢視

姜宇航

職業化作為提升國家足球競技力的有效途徑，在競技日益白熾化的當下足球世界中，早已成為人所共知的一個重要事實。尤其是在歐美國家足球職業化成功的示范下，亞洲國家也紛紛嘗試推進足球職業化進程，其中以日本最為典型。伴隨著世界足球向職業化、專業化的推進，在斗爭與徘徊中的日本足球至20 世紀90 年代初，進入了足球職業化的快車道。歷經二十余年的革新與重構，日本足球運動水平獲得了質的飛躍，一度成為亞洲最為耀眼的球隊，躋身世界足球強國之列。1992年至今，四次獲得亞洲杯冠軍，并于2010 年獲得亞運會男女雙料冠軍；六次入圍世界杯足球決賽圈，于2002 年、2010 年和2018 年三次進入世界杯16 強。毋庸置疑，日本足球當下的種種戰績與其足球職業化是息息相關的。他山之石，可以攻玉，中日“一衣帶水，兩襦咫尺”，無論歷史還是當下，其文化交流與鏡鑒從未中斷過。〔1〕在中國足球職業化改革處于低谷的當下，對日本足球職業化進程與成功經驗進行梳理與審視，對于破解中國足球發展當下之困境無疑是有所助益的。

一、日本足球職業聯盟催生與發展的歷史回眸

足球作為歐洲上流貴族社會的娛樂方式，在19世紀后期才正式傳入日本。明治時期后，在“富國強兵”與“文明開化”的強國背景下，足球在日本全國范圍內普及開來。日本足球職業化的準備期可追溯到1921年，而后經歷了萌芽期、繁榮期、低落期與穩定發展期。

1.準備到萌芽期（1921—1964）

1921 年，在時任日本體育協會會長嘉納治五郎的號召下，日本體育協會下設日本足球協會，將“統管全日本足球發展，促進全國人民健康，振興與普及競技足球”確定為協會宗旨，并于同年組織舉辦了第一屆日本足球錦標賽。錦標賽的成功舉辦，標志著日本足球競技發展時代的到來。1922年，在日本足球協會的推動下，第一屆高校聯賽成功舉行。〔2〕此后，足球運動逐漸開始轉向競技賽事。為在比賽中獲得優異的成績，校際間每年均有一系列學生團體被選拔、訓練進而參與比賽，極大地促進了足球人口的增加和足球競技水平的提高。從更加寬泛的意義來講，日本足球協會的成立與高校聯賽的成功推動，在一定程度上突破了足球運動單一學校體育的格局，而走向社會化與競技化。

在足球發展的過程中，企業運動俱樂部的快速發展對足球的競技化也起到了極大的推進作用。伴隨著日本經濟的高度發展以及電視機的普及，諸多企業看到了“體育與電視宣傳的相互關聯的宣傳效應”。企業運動俱樂部突出的比賽成績可以吸引媒體的目光，以此來獲得新聞界對企業的關注，來擴大對企業的宣傳。于是，企業便紛紛對企業運動俱樂部進行了大量的投資，將原本為“增強員工健康、抑制員工暴動”為目的的企業俱樂部提升為具有競賽實力的團體。同時，鑒于國際奧林匹克委員會規定的“企業不得直接使用業余運動員為企業做宣傳”，企業對企業運動俱樂部的關注與投入則也顯得更加突出。在企業看來，與業余運動員的宣傳效應相比，企業運動俱樂部的宣傳效應也是較為可觀的。因此，在這一時期，日本企業運動俱樂部一度掀起了高潮，多達140多家。

2. 萌芽過渡到“井噴式”繁榮期（1964—1995）

1964 年，日本舉辦東京奧運會。由大學生組成的日本國家代表隊，由于缺乏實戰經驗在半決賽中便慘遭淘汰，讓日本觀眾慨嘆不已。賽后總結比賽失利原因時，時任日本足球隊教練Dettmar Cramer 直言：“比賽的失利不僅僅是社會隊員缺失構成，更主要的原因是缺乏全國性聯賽機制，日本的足球競技力得不到加強。”1965 年，日本足球業余聯盟宣告成立。聯盟由東洋工業足球部、古河電氣工業足球部、三菱重工業足球部等8支企業隊伍構成，并于1965 年6 月6 日舉行了第一次全國業余足球聯賽。〔3〕聯盟的定位非常明顯，意在通過全國性聯賽來增加比賽經驗，加強實戰能力，達成足球競賽實力的提升。同時，業余足球聯盟的成立也意在加強社會力量的動員。在業余足球聯盟的助推下，高校團體聯盟與全國企業聯盟形成了良好的對接。1968年，日本足球隊在墨西哥城奧運會，獲得奧運足球賽的銅牌。此時，日本足球競技達到了一個巔峰時期。

在20 世紀80 年代日本泡沫經濟破裂前，各類企業對足球的發展都給予極大的關注，不斷給足球以資金投入，為日本足球聯盟全國聯賽的發展奠定了堅實的基礎。1980年以后，日本經濟下滑，為了保存實力、尋求發展，大量企業不得不廢除運動俱樂部以降低負擔。為使足球獲得可持續發展，日本開始思考足球職業化道路，也正式開啟了足球職業聯盟的職業化之路。1983年韓國職業足球聯盟成立，并在1985年世界杯預選賽中擊敗了日本隊，使得日本足球官員受到了極大的震撼，進而促成了“日本足球聯盟重整委員會”的建立，并于1989年6月宣布成立職業聯盟。1990 年8 月，職業聯盟籌備機構成立，并提出參加聯盟的條件與推進策略。在足球聯盟策略的推動下，1993 年5 月，在川崎綠茵隊對陣橫濱水手隊的開幕儀式上，觀眾觀看足球的收視率一度飆升到32.4%，全日本有將近四千萬人觀看了職業足球賽，對于當時職業棒球與相撲盛行的日本社會來說，這無疑是交出了一張亮眼的成績單，被人們稱為足球運動的破冰之戰。

3.短暫的低潮期（1995—2000）

經歷了短暫的競技高峰后，日本足球職業聯盟本身潛在的一些問題也日益表現出來，一度使得職業聯盟進入寒冬期，其影響因素不乏母體企業左右球隊發展、比賽場地嚴重不足、企業業績的限制以及球員業余身份等。

在一段時期內，企業對企業運動俱樂部的大量投入，促使企業球隊積極參與全國聯賽，為日本足球競技實力的提升起到了較大的驅動功用。然而，作為母體企業的宣傳窗口，企業球隊的發展，更加依賴母體企業，其發展缺少自主權。其存亡往往更加取決于母體企業的市場業績，如果母體企業的業績不佳，球隊即使戰績較好，也難免仍會面臨解體。1984年《奧林匹克憲章》重新修訂運動員的參賽資格，規定比賽必須是“職業選手”才能參賽。〔4〕職業高水平賽事紛紛呈現，伴隨著電視衛星的普及，觀眾開始將焦點轉向國外高水平賽事，企業俱樂部的宣傳效應急速降低，日本足球職業聯盟開始呈現衰落的狀態。

據日本學者大友德也統計，1990 年前，日本足球職業聯盟每場賽事的平均人數一直在1000～3000 人之間徘徊，其中一個重要的原因是“比賽場地受限”，即使日本國家隊的比賽，符合比賽要求的場地也是相對困難的。1995年之前，全日本沒有一座符合國際規格的足球比賽專用場地，更不用說其他運動項目的場地提供給世界杯足球賽之用了。一些訓練場地大多歸企業所有，然而由于缺乏有效的管理，一度受取暖、排水、綠化等問題的困擾，無法為選手提供合適的訓練場地。另外，大多數選手歸企業所屬，雖是球員但平時又身兼公司之職，“踢球是業余性質”，為了生存與生活，大多數球員無法專心地投入訓練。加之，《奧林匹克憲章》將參賽資格由業余選手改為職業選手，企業足球俱樂部存在的價值堪憂，作為“業余選手”的企業員工球員的積極性受到了極大的挫傷，缺失訓練與惰于比賽的情況時有發生，進而導致足球競技水平無法繼續提升。

4.銳意革新到穩定發展期（2000年至今）

毋庸置疑，伴隨著不期而至的亞洲金融危機的到來，日本足球職業聯盟的各大贊助商銀根緊縮，無力支持贊助費。誠如上文所講，日本足球職業聯盟在母體企業左右球隊發展、比賽場地與球員身份缺失等各種壓力下，職業化的進程受到了前所未有的沖擊。然而，日本足球職業聯盟并未因此而走向衰亡，而是大刀闊斧地進行了一系列的革新，并積極申辦足球世界杯，以提振國民士氣。正如預期所料，2001年，在日本與韓國一道舉辦足球世界杯的前一年，不僅作為東道主的日本與韓國充滿對足球的熱情，整個亞洲也散發著足球氣息。在此大背景下，足球再次成為人們關注的焦點，企業也紛紛投資足球事業，足球職業聯賽的人氣也一度回升到高點。與此同時，足球聯盟對企業投資的身份進行了調整，改20 世紀90 年代初企業以單一經營主體參與足球聯盟為多個主體共同參與的方式，另外，聯盟還進一步倡導贊助企業、地方自治體、市民團體共同參與的運營模式，這樣一來使得足球俱樂部的經營有了較大的保障。

如今，日本足球職業聯盟已形成了J1、J2兩級比較穩定與成熟的職業聯賽制，在賽制上已形成與歐洲五大聯賽的全面對接。2001年至今，日本足球職業聯盟的發展一直較為強勁，觀看足球賽事的現場觀眾也隨著足球俱樂部的不斷投入基本上處于增長之勢。2010 年到2020 年期間，觀眾人數從1.8萬增長到2.4 萬左右。從前文所提到的日本足球戰績來看，尤其是2002 年與2010 年世界杯足球賽日本隊晉級16 強，以及2012 年倫敦奧運會的驚人表現，也充分證明了日本足球職業化進程的穩定發展，以及日本足球正走向深度職業化的趨勢。

二、日本足球職業化革新經驗的文化檢視

足球由歐洲傳入日本到發展成職業運動體系僅百年有余，而其職業化進程的快速推進也不過二十余年，便使其傲視亞洲，躋身世界足球強國之列，可以說它的成功不僅是“操作層面”的舉措，更深層次應該是“文化層面”的厚積薄發。回顧日本足球職業化推進與革新的過程，不難發現在文化建構與沖擊的過程中順勢而為的清晰軌跡。梳理造就日本足球快速發展的文化關鍵因素所在，以下幾點可謂重中之重。

1.精神建構：以比肩世界與各安其位的精神發展足聯

日本明治維新的開始，宣告“西學東漸”。日本人開始在完成對傳統的轉型中不斷地積極學習西洋文化。歐洲足球職業化進程中的諸多做法與經驗，一直為日本所參照，并以意圖與世界相接軌之態度深植于日本足球職業化的進程中。隨著國際業余與職業聯賽共同體的建立，日本也建立了企業運動俱樂部發展模式。當日本泡沫經濟破滅，面對財務困境時，日本足協下決心廢除了舊的運動俱樂部模式，〔5〕借助全國職業化風潮與韓國職業化經驗成立了日本職業足球聯盟。可以說，日本足球職業化發展是與其順應時勢走職業化發展改革之路以及比肩世界的態度分不開的，當然其強烈的“集體主義精神”和各安其位的精神邏輯在其間也發揮了重要的作用。

日本商業實業家稻盛和夫說：“較強的集體主義與各安其位，是日本國民骨子里的精神。”其精神來源于家族制與等級制度，令其民族養成了“團結一致、分工明確”的精神。我國學者林語堂曾將日本這個民族稱為“機器民族”，這種精神在集體性對抗項目——足球中得到有效發揮，其民族的“機器性”在足球比賽中爆發出巨大的“協調力”，各種技、戰術在實戰配合中打得非常流暢。這種“機器性”精神為日本足協所關注，也在日常職業化推進過程中給予加持。不論是宏觀建構還是微觀實踐，日本足球均不斷地強化日本球員這種“機器性”精神。誠如美國人類學學者本尼迪克特在其日本社會研究著作《菊與刀》一書中所講，日本社會自古等級制度森嚴，每個個體儼然都是縱線與橫線交叉而成的社會的網上的一個“點”，每個人在“網”中，又被置于“網點”上，每個人都能夠在個體的位置上各守其位。日本足協考核運動員的標準有一條非常明晰的規定：“各就其位、各安其分”。在足球比賽中，場上的運動員均有各自的分工，并且做到竭盡全力，深深體現了日本民族各守其位的文化傳統優勢，也在進攻與防守時體現了較強的整合力量。日本足球職業化的培養體系就是不斷強化這一理念，從點上說，日本足協有規劃地在全國各地建立了大量的青少年足球基礎學校或基地。進而，漸進地將職業聯賽與業余比賽進行了建構與完善，形成了比較成熟的競賽體系。這是日本職業聯盟所堅守的“位”，且連續堅守二十余年，使“點”與“位”高度融合，形成了強大的集體主義與各安其位精神，二者也漸進成為日本足球聯賽持續發展的精神圖騰。

2.制度推進：以“賽”完善足球培養體系自洽

管理學提醒：“制度本身就是一種生產力。”日本足球職業化進程中，牢牢地把握住了“制度化”這一著力點，將其作為推進職業化與完善足球人才培養自洽體系的一個重要推動力。1999年，在日本足球職業聯盟成立的第六年，便開始推行多類型、全方位的“足球聯賽”計劃，建立不同年齡段的青少年競賽培訓體系。僅在日本的2 萬多所中小學中，平均每年參加各類足球比賽的人數就多達10萬人，平均每個學生參加的比賽就不少于50 場。〔6〕從其比賽制度上的建構與完善看，日本足球聯盟機制具備了管理法制化、運行科學化、決策民主化與準入條件嚴格化等特點。

管理法制化是其首要的特點。日本社會較早就非常注重體育法規的建構，《體育基本法》《公益法人化》等法律，為足球職業化依法推進提供了相關的法律支撐。在此基礎上，日本足協在對歐洲經驗與日本國內足球現狀的梳理下，進行了《基本規程》《定款》《職業聯賽規約》等相關規約與制度的建構，這些規約制度為足球職業化提供了專項化的法律保障。其次，運行科學化。日本足球職業聯盟在文部科學省的支持下，建立了文部科學省—足協—足球職業聯盟—俱樂部等四級運行管理體系，其中文部科學省負責對足協、足聯進行監管，足協則具有管理與指導足聯、俱樂部等職能。第三，決策民主化。足球職業聯盟在決策聯盟事宜過程中，主要是由職業聯盟總會組織聯盟俱樂部球隊選派代表參與，行使事務決策權。在此基礎上，職業聯盟規定，聯賽的所有收益都要采用“取之于民，還之于民”的方式，扣除必要的運營成本與足協會費外，余下的以補助資金的方式返還各個俱樂部。這樣既保證了聯盟的決策權，也充分發揮了俱樂部球隊的自主權。第四，準入條件嚴格化。職業聯盟規定，所有參與聯賽的俱樂部必須派出至少三支青少年梯隊作為后備力量，同時要具備一支女子足球隊。第五，比賽多樣化。在日本，在個體的每個階段均設有門類不同的足球比賽，從U12（12 歲）開始到成年人（18 歲以上），日本社會有不少于20 個類型的比賽可以參與，甚至還有幼兒足球賽、女子足球賽、家庭足球賽等賽事。這些足球比賽的開展，既推進了足球運動的普及，也為日本足球職業化提供了深厚的文化土壤。〔7〕

3.夯基固本：關注青少年運動，大力拓展足球人口

“日本人擅長制定目標，并且能以決絕之力加以推進，這個民族憑借背部的力量便能感受到對手的存在。”〔8〕在推進足球職業化進程這一事情上，日本足協也有著“短期破冰”與長期推進的強烈意志。日本足協在宣布建立與推進職業化聯盟時，便將其目標分為足球的目標與國家意志目標兩大部分，一方面堅持“促進全國人民健康”，另一方面則是“振興與普及競技足球”。其中，重視青少年運動，拓展足球人口則是日本足球職業化發展的一項重要舉措。

無論是文獻記載還是參與長期觀察的訪談者的采訪都顯示，日本足球職業化無論是發展初期還是發展至今，其進程中對足球人口的重視，為日本足球快速發展奠定了不竭的動力。1993年起，足球職業聯賽便非常注重吸引青少年的參與，增加足球俱樂部的建設。加之20 世紀80 年代“足球小將”效應的助力，到90年代，許多具有優秀運動能力的小孩子開始愿意參加少年足球社團。職業聯賽的推行，對于男孩子來說，足球實現了“大空翼夢離自己的將來不遠”。家長也非常支持孩子參加俱樂部。2000年，日本足球主管部門為了推進足球快速發展，制訂了“足球百年夢想”發展計劃，計劃的第一條就是對足球人口的要求。該要求規定：“在2015年足球人口達到500 萬，足球球隊整體競爭力進入世界前十；到2050年，足球人口達到1000 萬，占日本總人口的10%。”與之相配合的是，日本足協主席川淵三郎開始大力推廣幼年足球運動。

4.培育支持：借助“地域密著”文化動員社會力量

“地域密著”在日語中解釋為與當地有著較為密切關系的事業。為爭取多方支持，日本職業聯盟在建構之初就提出了“地域密著”政策，要求所有有意向加盟足球聯盟的球隊必須與地方自治體合作，并且要用其地區的名稱來為球隊命名，并在當地建立足球基地，使球隊成為所在地域的球隊，球隊應盡最大可能地與當地居民形成緊密的認同關系，以獲得他們的支持。〔9〕這一政策的推行，為球隊獲得了大量的支持者與“聲援者”（球迷），在東京、大阪、名古屋等地部分球隊的“聲援者”一度達到300 多萬。不僅如此，隨著職業聯盟隊伍的地域化命名，為了助力故鄉建設，也有越來越多的社會人士不斷地參與到聯賽比賽之中。

地方政府也借此機會助推“足球社區”的建立，一方面，足球俱樂部向其社區提供社區設施和捐贈，并承擔與體育娛樂和體育社會教育相關的活動的推進，通過足聯的贊助與支持，一些團隊成長為體育組織。另一方面，日本足球職業聯盟在推行“地域密著”的政策時，非常注重“共同體意識”的建構，從行動上讓更多的足球參與者感受到足球聯盟與當地不可分割的關系。“足球社區”更像一個“共同體”空間，在不斷地獲得認同的過程中，有越來越多的日本人渴望加入這個假想的足球家族。盡管足球聯盟的足球發展理念強調的是自上而下的發展，而不是自下而上的發展，但“足球社區”的建設也在一定程度上是“友好威權主義”的公正反映。正是足球社區的建立，在自下而上的倡議傳統薄弱的現實狀況下，使自上而下的倡議被廣泛制度化并為社會所接受。像德蘭迪一樣，在日本民眾的想象中，“足球社區”可以作為代理機構的組成部分，又可以作為人們精神消閑的聚居地。2003 年以來，日本足球聯盟更改了足球會員要求，規定所有注冊的俱樂部和球員都必須參與社區活動。此后，職業聯盟的球員、教練和其他俱樂部工作人員參加了1000多次社區活動，活動范圍涵蓋了包括足球學校、兒童和老年人的住所以及其他形式的社會服務場所，加強了足球聯盟與當地社區的關系。“地域密著”政策極大地滿足了社區居民生活的需要，也為足球聯盟培育了諸多社會支持，為其可持續發展提供了有力保障。

三、結語

梳理日本足球職業化進程，檢視其成功之道，再反觀中國足球職業化發展，不禁令人感慨萬端。客觀上講，日本足球職業化的成功絕非偶然，有文化之動因，也有實踐操作之法。“沒有文化的足球是沙漠的足球”，然而文化的足球的氛圍也并非一朝一夕之功。日本職業化把握住了本民族的“文化之根”，以比肩世界的態度與各安其位的精神，在從長計議與“短期強振”中扎實前行，這是其一。其二，以制度推進為抓手，以完善“比賽”促進足球培養體系的自洽。其三，關注青少年對足球的參與，從基礎教育上大力拓展足球人口。其四，借助“地域密著”文化動員社會力量，從民眾中培育對足球聯賽的支持力量。以上種種文化制勝因素，對中國足球職業化的未來改革之路，無疑都是有著重要的參照與借鑒意義的。■