“互聯網+”時代下企業財務管理創新思考

楊煜波

一、企業財務管理創新概述

1.財務管理信息化定義

隨著現階段我國社會競爭環境方面的持續變化，企業在社會競爭環境中會不可避免地面臨相應的競爭壓力問題。為了有效地解決這些問題，提升企業發展過程中自身的競爭力已成為現階段企業可以有效發展的基本目標。在此階段，還需提升自身相應的技術水平，加強產品質量方面的有效管理，同時還要持續加強公司自身的內部管理體系。在實施企業財務管理工作階段，經營活動的具體工作效率決定了管理工作的相應質量，而財務信息化是進一步隨著互聯網時代的崛起而研究出來的新型管理術語。

2.財務管理創新發展的意義

一是進一步規范我國企業財務會計管理工作方面的相關內容。現階段，隨著我國社會主義市場經濟的飛速發展，金融信息化體系正在逐步對傳統的手工記賬模式進行大規模的取代，不僅可以進一步有效減少相應的財務管理人員數量，而且極大地提高了財務管理本身的工作質量，使公司財務效率保持穩步提升，行政工作邁上新臺階。在現階段相對新型的管理流程中，可以進一步運用各種財務管理控制技術體系，合理控制財務成本和相應的資金預算，不僅可以有效提升數據的實際控制水平，而且客觀上提高了企業財務管理的價值和經營決策者的意識與興趣。

二是實現高質量的成本控制。財務管理作為現階段進一步實現現代企業管理目標的必由之路，在企業實施財務管理工作階段包含諸多因素，而相應的成本控制工作是企業實施財務管理工作中較為重要的內容。財務經理可以通過收貨、發貨等相關流程了解很多以前不知道的信息。材料成本的比較可以額外完成附加成本核算，企業管理者可以更積極有效地科學決策業務發展。

三是實現財務信息集中管理。在現有業務模式中，大部分企業財務管理的模式分散復雜，不可避免地造成關鍵信息的遺漏，管理效率較低。創新的企業財務管理方面的相應活動，實現了對現階段各種關鍵信息的集中選擇以及行之有效的管理工作，更好地解決資金不足方面的問題。內部資金方面的合理有效管理，也進一步降低了現階段企業資金方面的使用成本，變相促進了我國企業發展階段其自身經濟效益的有效提高。企業財務管理工作相對來說可以進一步幫助企業執行相應的財務管理決策，參與具體的監督及控制工作，對企業財務管理過程中的一些關鍵風險起到相應的防范作用。

二、互聯網時代企業財務管理的挑戰

1.數據管理平臺化

在互聯網時代，財務管理創新過程中最常見的概念是財務共享中心，而進一步發展財務共享中心戰略，企業的必然選擇是通過大數據等新型信息技術構建數據管理平臺和云計算數據。合理的組織結構不僅有益，也為企業經營過程中財務管理的創新發展提供了行之有效的管理基礎。財務共享將作為互聯網時代服務型現代功能轉型升級，數據管理平臺進一步充分利用相應的互聯網技術對企業分散的財務信息和業務信息進行相對有效的處理及分析，要求高標準互聯網素養，以及整合和利用數據與信息的能力。

2.共享金融服務

企業財務管理工程中的共享服務平臺體系旨在將企業從重復性、基礎性的財務管理任務中進一步解放出來。共享金融服務模式允許相應的企業改變其自身現有的財務管理系統，實施創新的財務管理計劃，不僅可以進一步提高相應的財務管理工作效率，還可空余出一部分財務人才參與到其他類型的財務工作中。然而，中國企業目前對相應的財務共享服務體系缺乏清晰的了解，單方面認為，企業在運營過程中現階段的整個財務管理體系需要考慮重建工作。事實上，企業可以將現有的財務管理業務流程信息化，例如固定資產、工資核算、總賬，并將各個模塊嵌入財務服務共享系統中發揮作用。

三、互聯網時代企業財務管理存在的問題

1.財務管理模式不科學

傳統的企業財務管理顯然不適合互聯網時代，需要獨特的思維、理論、方法和制度來適應互聯網時代的需求。目前，企業財務管理整體素質不高，尤其是在互聯網改革的影響下，很多企業財務管理模式暴露出一些問題，只有持續實時掌控財務管理模式，及時發現傳統模式才能滿足金融互聯網的要求和先進的財務管理模式，進一步協調和優化組合管理問題。目前，企業財務管理人員缺乏互聯網財務管理創新的專業知識和技能，無法有效創新財務管理模式。

2.財務管理目標相對單一

現階段相對來說，大多數企業仍然堅持比較簡單的財務管理工作目標，這樣單一的財務管理目標無助于現階段有效提高財務管理方面的工作水平，尤其是在互聯網發展時代，企業自身的財務管理工作相對來說更加復雜，沒有一個單一的目標可以進一步有效指導企業實施更好的財務管理。此外，企業財務管理方面的工作廣度及相應深度需要不斷擴大，財務管理工作必須進一步持續加強目標控制。

3.金融風險防范機制不完善

目前，在企業進一步運營管理過程中，財務風險防范機制相對來說還存在較多的管理工作漏洞，財務風險防范體系也沒有形成有效的管控作用，不適合當前財務管理創新路徑的持續有效推進。財務管理的創新也不可避免地在一定程度上給財務管理帶來隱患，這意味著企業需要進一步調整財務管理實踐，有效分析影響過去財務管理工作的具體內容。如果沒有相對健全的金融風險防范體系，金融管理工作就無法做到有效轉型。

四、“互聯網+”時代企業財務管理的重點內容

1.創新成為企業財務管理的重中之重

我國現階段的經濟發展相對來說比較迅速，市場環境方面也比較復雜，相應的經營業務具體方式也在持續變化。原有的相對來說比較粗放式的管理方式已不能進一步滿足現階段我國市場開發的具體需要，需要逐漸轉向精細化工作管理體系。“互聯網+”時代的發展階段，企業財務管理工作也必須有效適應當前市場環境的持續變化，傳統的財務管理模式已不能有效適應現階段企業創新改革工作的步伐。企業在財務管理創新過程中必須結合“互聯網+”發展的具體要求，將相應的財務管理與數字化、集成化技術進行有效結合，以便更好地利用新技術體系，進一步實現相應的財務管理創新體系。

2.財務管理模式更加靈活

首先，財務管理方面的工作方法是進一步基于現階段我國互聯網技術促進經濟發展及電子商務方面的成熟。企業管理工作相對來說日益虛擬化，通過分解現階段相應財務管理工作方面的內容，調配不同人員進一步完成其他相應工作，最終有效整合并共享運營、生產等相應具體任務，在工作環節有效將其融入公司的相應品牌體系中，可以重新加入和重新配置，重組導致了企業財務管理機構的虛擬化。其次，金融結構比較靈活。

五、“互聯網+”時代企業財務管理創新舉措

1.創新企業財務成本管理模式

為了進一步緊跟互聯網時代的發展步伐，企業必須進一步持續改變現有的商業管理模式，尋找相對較新的方式來微調具體的業務管理。在實施成本核算階段，企業財務管理工作必須有效滲透到相對復雜的管理模式中。考慮到信息技術應用領域的持續發展階段大多是智能建設，以及相應個性化管理工作的具體經驗，財務管理方面的成本核算工作實踐內容相對較少，進一步加劇了相應成本核算工作的難度。要計算每家公司和每一個制造產品的客戶的成本，需要準確計算公司產生的成本，并將其與定價結合起來做出有效決策。由于現階段我國企業改革工作的全面發展，企業財務管理過程中的成本核算工作量相對來說也明顯增加。在互聯網發展時代，福利資源的利用是轉變財務費用管理商業模式的關鍵。網絡協同制造是現階段有效提供的技術資源之一，公司產品相對來說為供應商所有，形成相應的寄售業務模式關系。企業財務管理工作進一步將互聯網的數據能力與相應的制造技術進行有效結合，提高了現階段成本核算工作的效率及工作質量。

2.加強企業財務動態的實時管理

進一步實現現階段企業財務管理工作有效性的基本前提是建立動態的企業財務工作管理體系，使相應的財務管理人員的各項工作可以有條不紊地進行。尤其是在現階段的互聯網發展時代，企業財務管理工作正在持續創新，工作已經逐步滲透到企業發展過程中的所有業務管理環節，以及相應的業務管理流程，進一步實現企業財務管理工作與企業日常管理的有效融合。通過對相應信息技術的持續有效應用，全面了解企業在生產經營各個環節的資金流向，可以進一步保證企業管理階段相對良好的財務狀況，確保企業面臨的各種問題。

3.全面加強企業財務資本管理

企業財務管理工作相對來說并不是單獨存在的，人為地對現有企業財務管理工作進行分離體系管理，無助于更有效地提高現階段我國企業運營過程中的財務管理質量。互聯網時代，智慧從云對象的有效傳播，在社會發展過程中進一步滲透到各階層的生活中。要求財務人員持續加強自身的專業能力培訓，實施從會計工作到管理工作方面的人事變動。主要涉及企業在運營階段可以進一步轉變相應的互聯網思維模式并有效地創新相應思維體系，還可以有效地發揮自己在財務管理中的作用，進一步培養行之有效的財務預測工作管理技能。互聯網時代，管理者需要進一步加強對企業財務資本的持續管理，培養創新型財務管理人才已成為企業進一步持續發展的必然趨勢。企業財務人員首先要結合現階段我國相應的企業發展戰略，積極學習現代財務管理知識理論和相應的管理工作技能體系，然后用財務知識有效呈現出企業成本的現在及未來發展的具體價值，然后進一步利用大數據技術進行數據收集及分析工作，進行相應的財務預測管理工作。最后，改進整體功能和數據敏感性。

六、結語

綜上所述，現階段的企業財務管理創新實踐活動不僅可以進一步推動相應商業模式的創新，還可以提升企業發展過程中的整體競爭力，對更好地應對現階段復雜的社會競爭環境具有重要的應用價值。創新活動的順利開展，為我國實現社會主義現代化提供了新思路，在一定程度上有助于企業財務管理。