基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理研究

張曉紅

一、引言

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也能助力企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下提升國(guó)際化水平。眾多專(zhuān)家和學(xué)者以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的認(rèn)知，既要了解其創(chuàng)新與優(yōu)化的意義，又要從風(fēng)險(xiǎn)防范入手，了解企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作優(yōu)化的必要性，加強(qiáng)有效重視才能真正在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與工作效率提升。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理特征

1.共享性特征

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在發(fā)展過(guò)程中會(huì)借助信息技術(shù)創(chuàng)新工作模式與工作理念，而以互聯(lián)網(wǎng)為載體的信息技術(shù)具備較強(qiáng)的共享性特征，因此企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也被賦予共享性特征。一方面，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)內(nèi)部信息高度透明和開(kāi)放，財(cái)務(wù)管理人員可通過(guò)線上共享平臺(tái)發(fā)布財(cái)務(wù)信息，企業(yè)管理者與相關(guān)部門(mén)可登錄平臺(tái)查看相關(guān)數(shù)據(jù)以此更全面和直觀地了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況；另一方面，財(cái)務(wù)信息共享時(shí)企業(yè)登陸政府官方網(wǎng)站查看不同企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，也能了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)并基于市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.實(shí)時(shí)性特征

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在發(fā)展過(guò)程中不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，而加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用使其具備了實(shí)時(shí)性特征。在信息技術(shù)的支持下，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理效率和管理質(zhì)量的全方位評(píng)估，基于此探尋市場(chǎng)情況，依據(jù)企業(yè)發(fā)展特色構(gòu)建特色化發(fā)展方案，有利于打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，更能提升信息獲取的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下世界開(kāi)始步入全球化發(fā)展時(shí)代，這一時(shí)代財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化，既能提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，也能借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)交易，拓展企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展格局。與此同時(shí)了解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)不難發(fā)現(xiàn)當(dāng)企業(yè)發(fā)展方向出現(xiàn)變化時(shí)，會(huì)計(jì)管理的范圍也會(huì)出現(xiàn)變化，目前不同跨國(guó)企業(yè)在跨國(guó)貿(mào)易中賦予財(cái)務(wù)部門(mén)全球化特點(diǎn)，這也說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的優(yōu)化和創(chuàng)新既能增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力也能助推國(guó)家發(fā)展。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理發(fā)展阻礙

1.管理及監(jiān)督機(jī)制有待優(yōu)化

企業(yè)想在發(fā)展過(guò)程中優(yōu)化資源配置，必須不斷提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和管理效率，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系。部分企業(yè)的管理人員在強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)知和了解后，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理體系有待健全，管理目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)缺少清晰界定，不利于財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)溝通更會(huì)影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。例如，目前各部門(mén)缺少與財(cái)務(wù)部門(mén)的溝通，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)收集的數(shù)據(jù)有可能出現(xiàn)失真現(xiàn)象，這與監(jiān)督體系的不完善具有較大關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部缺少對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，也缺少相關(guān)績(jī)效評(píng)價(jià)，這是導(dǎo)致內(nèi)部控制力不足的主因，不僅會(huì)影響企業(yè)的健康發(fā)展，也會(huì)使企業(yè)面臨相關(guān)運(yùn)營(yíng)和管理風(fēng)險(xiǎn)。不可否認(rèn)，現(xiàn)階段部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已認(rèn)知會(huì)計(jì)工作發(fā)展的重要性，并積極為財(cái)務(wù)部門(mén)工作發(fā)展提供相關(guān)財(cái)力和物力支撐，但由于管理體系和監(jiān)督體系的不完善，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新時(shí)并未發(fā)揮其應(yīng)有作用和價(jià)值，限制了企業(yè)的發(fā)展，也不利于企業(yè)的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。

2.法規(guī)及人才培養(yǎng)有待創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下企業(yè)想要在正確的方向中前進(jìn)和發(fā)展需要宏觀法律法規(guī)的支持，但由于目前相關(guān)部門(mén)構(gòu)建的法律體系仍需進(jìn)一步完善和創(chuàng)新，導(dǎo)致企業(yè)在財(cái)務(wù)管理發(fā)展過(guò)程中無(wú)法可依，不利于其規(guī)范化發(fā)展，也不利于我國(guó)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理相關(guān)法律仍有待進(jìn)一步完善和創(chuàng)新，才能使企業(yè)在順利發(fā)展過(guò)程中提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員需提升工作能力和工作素養(yǎng)，助推財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新，但由于現(xiàn)階段部分財(cái)務(wù)管理人員缺少管理意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，導(dǎo)致無(wú)法加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的有效掌控，這會(huì)影響財(cái)務(wù)工作的數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程，也會(huì)使財(cái)務(wù)部門(mén)陷入發(fā)展瓶頸。人才的綜合能力與綜合素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)知人員綜合能力不強(qiáng)對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響，才能提升對(duì)培訓(xùn)工作的重視和關(guān)注，并借助培訓(xùn)使企業(yè)財(cái)務(wù)人員始終保持較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)，從而使其保持先進(jìn)的工作理念和工作模式，助推企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

四、基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理發(fā)展思路

1.完善管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)督控制

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的進(jìn)一步重視和認(rèn)知，可基于地方性財(cái)務(wù)管理法規(guī)構(gòu)建相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)管理制度與監(jiān)督體系，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)體系、監(jiān)督體系以及考核體系的全方位發(fā)展，從而強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的約束，并助推其邁向正確的發(fā)展方向與發(fā)展階段。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)章制度時(shí)，可積極參考財(cái)務(wù)部門(mén)意見(jiàn)與建議，參考多方意見(jiàn)有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理性質(zhì)，也能使其認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新的重要性。借助相關(guān)制度加強(qiáng)內(nèi)部控制能有效保證信息安全，并完善財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，確保加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的全方位認(rèn)知和了解，并提升其工作質(zhì)量和工作效率。一方面應(yīng)積極加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的監(jiān)督和管理，既要對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行定期維護(hù)，避免出現(xiàn)信息泄露現(xiàn)象，也要凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境利用防火墻和殺毒軟件提升網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可通過(guò)考核及評(píng)價(jià)了解預(yù)算管理中存在的問(wèn)題，并強(qiáng)化針對(duì)性化解，以助推企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不斷創(chuàng)新。評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建有利于企業(yè)監(jiān)督控制能力增強(qiáng)，也能使財(cái)務(wù)部門(mén)在發(fā)展過(guò)程中加強(qiáng)與各部門(mén)的有效溝通和互動(dòng)。另一方面企業(yè)在內(nèi)部控制中為降低財(cái)務(wù)隱患可積極借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建動(dòng)態(tài)化控制模式，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)審計(jì)工作的正確認(rèn)知，并以此形成系統(tǒng)性評(píng)價(jià)報(bào)告，以推動(dòng)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，從而加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。

2.創(chuàng)新宏觀保障，構(gòu)建專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新，國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)也應(yīng)進(jìn)一步完善和優(yōu)化。國(guó)家可基于區(qū)域政府收集的系列性數(shù)據(jù)完善法律體系，并加強(qiáng)對(duì)國(guó)外先進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理法律的借鑒，基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)完善財(cái)務(wù)管理體系，可確保財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展有據(jù)可依。區(qū)域政府可基于國(guó)家制定的宏觀法律法規(guī)制定區(qū)域性條例，與此同時(shí)也要組織企業(yè)加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀法規(guī)和區(qū)域性規(guī)章的學(xué)習(xí)。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)知和了解，能提升法律意識(shí)，也能確保國(guó)家在現(xiàn)代化治理征程中邁向法治化發(fā)展方向。國(guó)家宏觀法律以及地方性法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的有效融合，既能完善財(cái)務(wù)管理工作架構(gòu)也能助力財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作系統(tǒng)性創(chuàng)新。借助宏觀性法律推動(dòng)財(cái)務(wù)工作發(fā)展可使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知財(cái)務(wù)管理工作的重視，能進(jìn)一步增加財(cái)務(wù)部門(mén)的投入比例，也能助力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極構(gòu)建專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提出更高要求，相關(guān)工作人員既要了解相關(guān)法律法規(guī)，也要具備互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)借助信息技術(shù)展開(kāi)管理工作，才能借助互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)時(shí)性和共享性提升工作效率和工作質(zhì)量。例如，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可積極提升招聘要求，優(yōu)化財(cái)務(wù)人員薪資待遇，以此招聘高素質(zhì)復(fù)合型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員。且企業(yè)需對(duì)已在職人員進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)，引導(dǎo)其了解國(guó)家宏觀法律法規(guī)，也要引導(dǎo)其進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)掌握能力，使其借助互聯(lián)網(wǎng)展開(kāi)工作，才能使財(cái)務(wù)部門(mén)樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)化工作意識(shí)，并借助網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展契機(jī)，提升工作效率和工作質(zhì)量，助力企業(yè)健康發(fā)展。

3.創(chuàng)建共享平臺(tái)，強(qiáng)化信息共享

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)需進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)相關(guān)軟件和硬件設(shè)施，要積極構(gòu)建線上管理平臺(tái)，也要借助財(cái)務(wù)共享中心提升信息傳播速度。共享平臺(tái)既能為企業(yè)信息傳遞提供保障，也能借助信息化建設(shè)節(jié)約人力成本，并釋放財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的精力。例如，企業(yè)在創(chuàng)建財(cái)務(wù)共享平臺(tái)時(shí)，可基于互聯(lián)網(wǎng)打破時(shí)間與空間束縛，確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地了解企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，并在查詢(xún)過(guò)程中了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員可為企業(yè)提供相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)，而相關(guān)數(shù)據(jù)既能提升企業(yè)管理質(zhì)量和管理效率，也能助推企業(yè)邁向新的發(fā)展臺(tái)階。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需轉(zhuǎn)變管理觀念和管理模式，充分借助大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享，并借助相關(guān)技術(shù)收集財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息，為財(cái)務(wù)部門(mén)提供數(shù)據(jù)支持，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的可持續(xù)發(fā)展。共享平臺(tái)不僅包括財(cái)務(wù)模塊，也包括其他業(yè)務(wù)模塊企業(yè)，各部門(mén)可利用共享平臺(tái)進(jìn)行溝通和交流，以此打破時(shí)空束縛，提升溝通的有效性和科學(xué)性。財(cái)務(wù)部門(mén)可借助信息共享平臺(tái)了解各部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，各部門(mén)也可借助平臺(tái)及時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，以此提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量和效率，確保各部門(mén)保持相同的發(fā)展方向和發(fā)展思路。但這也對(duì)財(cái)務(wù)管理部門(mén)提出更高要求，財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)信息共享平臺(tái)的認(rèn)知，利用信息共享平臺(tái)展開(kāi)工作，才能確保在信息共享時(shí)完善數(shù)據(jù)架構(gòu)，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。交流平臺(tái)構(gòu)建時(shí)企業(yè)也應(yīng)隨著財(cái)務(wù)管理部門(mén)不斷發(fā)展而創(chuàng)新平臺(tái)模塊，完善平臺(tái)架構(gòu)，以此提升平臺(tái)的信息處理速度，確保內(nèi)部交流平臺(tái)能滿足各部門(mén)日常工作和交流所需，以此將各部門(mén)從繁瑣的工作中解脫出來(lái)，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員能更好地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

五、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)正處于快速發(fā)展階段，這一階段企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的深入剖析和了解，助推管理工作創(chuàng)新才能符合社會(huì)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)發(fā)展速度。現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和管理模式都在發(fā)生轉(zhuǎn)變，企業(yè)應(yīng)借助標(biāo)準(zhǔn)化管理制度助推企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作邁向正確的發(fā)展方向，才能為企業(yè)決策提供更多數(shù)據(jù)支撐，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性改正，助力企業(yè)健康發(fā)展，確保企業(yè)在提升經(jīng)濟(jì)效益時(shí)也提升社會(huì)效益。