蘇曉麗
(江西教育出版社 南昌 330008)
近年來隨著新技術革命的發展,圖書編輯行業也面臨著巨大的挑戰。實體圖書銷售規??s小,主要原因為:首先,隨著電子化閱讀的普及,人們傾向于選擇在移動設備上進行信息獲取,從而取代傳統的紙質閱讀;其次,相較于實體圖書,在線閱讀更為快捷與環保。以上因素,均導致實體圖書在面臨電子化閱讀浪潮時缺乏優勢。因此,如何深刻分析編輯行業發展的制約因素,并提出相應的解決對策,以應對行業危機,獲得長遠發展,成為圖書編輯行業亟需解決的問題。
20 世紀以來,隨著世界范圍內網絡技術的發展,電子化閱讀逐漸普及到千家萬戶。相較于紙質類閱讀的傳統信息獲取方式,例如書籍、雜志、報紙等,數字化閱讀例如手機閱讀、電子書閱讀等方式具有信息更新快、信息傳遞方式多樣、攜帶便捷以及更為環保等特點。在此背景下,傳統的圖書編輯與出版行業難免遭受沖擊,實體書銷量呈現下降趨勢。
隨著網路社交媒體的普及,傳統的紙質類新聞報刊、雜志等逐漸為新聞客戶端、在線資訊平臺等代替,社會群眾的閱讀習慣也隨之改變,微博、微信等快餐化閱讀逐漸為大眾所適應。手機、平板等電子產品能夠方便讀者更快地獲得多形式的閱讀體驗,比起購買與攜帶實體書籍,讀者更傾向于攜帶移動設備即時獲取信息并參與閱讀互動,有鑒于此,傳統的閱讀習慣被打破,實體圖書編輯與出版行業遭受影響[1]。
當今,無論是實體書還是電子圖書的出版與銷售,除編輯選材這一重要環節外,如何做好市場營銷,吸引更多讀者的關注,也成為編輯行業人員面臨的一個重要問題。計算機網絡技術的發展,線上及線下營銷的途徑增加,例如淘寶、京東等電商平臺以及微信書店小程序,線下書店、集市等,都為圖書編輯營銷提供了與消費者溝通的渠道。基于上述背景,編輯行業人員提高主動營銷理念,利用互聯網技術與新媒體平臺,與讀者群眾拉近距離,從而形成穩定的市場銷售格局,推動編輯出版行業的發展,具有重大的現實意義。
伴隨著電腦、智能手機等現代通訊工具的普及,人們對信息更新的速度以及獲取信息內容的多樣性提出了更多要求。但是反觀目前圖書編輯行業,一方面編輯人員的因受自身專業或業務類型的限制,缺乏對市場的及時調研與洞察,導致無法及時對市場動態和讀者需求做出反應,并及時調整編輯內容與制作模式。另一方面,從整個圖書編輯與出版行業來看,行業內普遍缺乏對圖書編輯行業人員的專門培訓,難以及時分析與總結數字化背景下圖書行業遭受沖擊的原因并提出應對措施,導致編輯行業人員缺乏提升專業技能與行業知識儲備,無法及時適應新的市場需求,面臨危機時的處理能力有所欠缺,長此以往將不利于圖書行業的整體發展。
新媒體的發展讓信息更新與傳遞的速度大大加快,相關行業的市場競爭也日益激烈。在此背景下,傳統圖書編輯出版行業也面臨著外部利益的誘惑,編輯行業在選題制作、出版發行環節如果缺乏責任意識,只看重銷售業績與現實利益,不注重編輯質量與內容價值,將導致傳統圖書編輯行業的優勢進一步流失。
基于社會經濟的發展與居民消費能力的提高,文化娛樂產業的發展逐步繁榮,社會群眾更加注重在精神文化方面的投入。作為文化產出者的圖書行業從業人員,更需要關注社會動態與人民需求,在編輯選題方面需投入時間與成本進行全面的市場調查,挖掘更多既符合讀者閱讀需求又具有社會意義的內容[2]。但是目前很多編輯人員因能力不足,缺乏市場洞察力,沒有從社會群眾關注的信息中加以整合分析,甚至出現模仿抄襲的情形,導致選題千篇一律,脫離市場與讀者。
取題選材為圖書編輯出版的上游環節,出版銷售為下游環節。圖書編輯出版若要取得長久的經濟效益,不能忽視對營銷理念的培養和銷售模式的更新,固化的經營模式只會導致編輯行業更加無法貼近讀者的選擇。正如前文所述,互聯網技術的發展在改變了讀者的閱讀習慣的同時,也對編輯行業人員的營銷能力提出了新的要求,不僅要注意傳統的成本核算與產出評估,更應仔細分析市場受眾,采取多樣化、科學化的營銷策略,吸引讀者,以拓展銷售渠道,并且形成品牌效應,才能更好地適應競爭,創造效益。
首先,從編輯人員能力提升的角度,應建立并完善編輯團隊,建立編審、副編審、編輯、助理編輯多級審核的團隊,明確各自崗位職責,各司其職,提升專業知識儲備,在每一個環節把握文字質量。其次,建立完善的編輯審讀制度,堅持“先審后編”為核心,依托文稿評議小組,對待審內容集中進行分析討論,對文稿的結構體例、文字表達、思想感情、社會意義等綜合評審并提出意見,及時修改。最后,建立各環節編輯工作的績效考核制度,明確分工,以形成有效制約,提升編輯質量。
在經濟高速發展且網絡媒體發達的今天,堅守工作責任感,培養職業使命感,成為編輯行業人員的一項重要素質。從編輯個人角度來說,應當以嚴謹負責的態度面對編輯工作,深刻了解讀者群眾的精神文化需求,提升內容編輯與產出的物質價值與精神價值[3];從編輯行業來說,在受到數字化閱讀沖擊的背景下,如何保障編輯行業人員的收益,并提供培養人才的資源,提升從業人員的專業能力,把握機遇,迎接挑戰,成為應對數字化浪潮的重要對策。
豐富的內容產出是文化產業繁榮的必備要求。編輯工作的首要任務便是完成題材的選取,用于圖書內容的編輯。一方面,編輯人員需要參與市場調研,了解讀者受眾的品位與偏好,選擇具有吸引力、可討論性、有現實意義的選題。這需要編輯人員具備較強的預見性和判斷力,以便高效地進行題材的選??;另一方面,編輯人員也要增進與作者的交流,了解創作者的初衷與思想,進一步加深對待審素材的理解,同時依據自身的行業經驗,對素材進行篩選和優化[4]。編輯不僅可以從各行各業中了解社會動態與輿論導向,也可以從同行現有的業務中取得靈感。例如電子小說方面,如今新興的各類文學網站上均開設了不同類型的小說榜單,通過整理上述榜單可以分析得出備受讀者關注和喜愛的小說題材和類型。
在提高圖書編輯選題與編校水準的前提下,優化圖書編輯的營銷理念,探索多樣化的營銷模式,是獲得讀者認可并促進圖書編輯行業發展的重要途徑。一方面,編輯需注重選書標準,分別不同類型的讀者受眾,并注意圖書排版、設計應與圖書內容和受眾群體相符合,并且在此基礎上采取合理的定價模式;另一方面,互聯網信息技術以及物流服務的發展為圖書編輯行業嘗試不同的營銷方式提供了重要條件。編輯人員應當依據不同營銷類型采取不同的策略。例如線上營銷與線下營銷,知識營銷與體驗營銷,內容營銷與情感營銷等,針對受眾喜好和消費能力的不同,提供不同的營銷服務[5]。
綜上所述,在面臨數字化閱讀浪潮的今天,圖書編輯作為圖書編輯出版行業的核心環節,需要充分意識到目前圖書編輯存在的選題陳舊、人員能力不足以及缺乏營銷等現實問題,并在此背景下積極探索應對策略。首先,編輯從業人員應當提高自身編校水平,豐富選題;其次,增加崗位責任感和職業使命感,嚴格把控編輯質量;最后,在現代科學技術和互聯網的充分發展下,優化圖書營銷策略,注重內容的同時也要改革營銷形式,對市場與受眾保持敏感,創造更多符合讀者期待同時也充滿社會意義的作品,由此為出版行業的發展和人民文化生活的豐富貢獻自身的力量?!?/p>