李 瑤
(北京日報 北京 100734)
近年來,互聯網的蓬勃發展,在新聞傳播領域掀起了一場前所未有的革命。尤其是短視頻的崛起,可以說是勢如破竹地創造了一個新的傳播形態。
短視頻,一般指時長在5分鐘以內的視頻,主要依托智能移動端傳播。與長視頻相比,短視頻短、平、快,信息密度更大、呈現方式更精簡、表情達意更直觀,讓用戶不用深度思考便可理解吸收,易于在社交媒體傳播。
推進傳統媒體和新興媒體深入融合發展,近年來,傳統主流媒體紛紛挺進短視頻陣地,創作出一批原創精品視頻,在網絡上引發熱烈關注。短視頻,作為移動互聯時代的新“風口”,正在成為推進媒體深度融合的重要契機,也為媒體轉型帶來了挑戰。
主流媒體一般指傳播力廣、影響力大、引導力強的大型新聞媒體,中央和各個省區市黨委的機關報、電視臺和廣播電臺等,都是傳統的主流媒體。與傳統主流媒體相對,新型主流媒體的“新”,主要指以互聯網為主的新的“傳播形態”。
中國互聯網絡信息中心發布的第47次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》中提到,截至2020年12月,我國使用短視頻的用戶數量突破8.73億,占網民規模的88.3%[1]。
可見,短視頻幾乎已經成為形態最新的傳播媒介、受眾最廣的信息渠道。每天刷短視頻,已經成為網民尤其是年輕人的“標配”。短視頻不僅影響和引領了人們的閱讀習慣,而且為媒體融合帶來全新的實踐形態。
黨的十八大以來,黨中央明確提出要推動傳統媒體和新興媒體融合發展。2014年,習近平總書記主持召開中央全面深化改革領導小組第四次會議,提出要著力打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體[2]。這為移動端傳播尤其是短視頻爆發浪潮下的媒體融合發展,提供了根本遵循、指明了前進方向。
人在哪兒,宣傳思想工作的重點就在哪兒。從官方新聞客戶端、微博和微信官方公眾號等,到抖音、快手、B站等平臺的官方短視頻號,傳統媒體布局短視頻領域,是媒體深度融合、蝶變為新型主流媒體的必然要求,也是傳統媒體占領輿論陣地、主流文化傳播制高點的必由之路。
內容,是短視頻的生命。優質的新聞內容生產能力,是主流媒體的核心優勢。
綜合抖音、快手等各大短視頻平臺看,圍繞內容,短視頻大致可分為新聞類和垂直領域類,新聞類細分為時事政治、經濟熱點、文化新聞、體育新聞、社會民生、國際新聞等不一而足;垂直領域類更是紛繁多樣,音樂、美妝、汽車、美食、健身、旅游等,匯聚成龐大的信息流。
縱觀新聞類短視頻,其運營主體多為主流媒體。近年來,當主流媒體全面挺進短視頻陣地時,均率先圍繞“新聞”這個看家本領下功夫。以熱門短視頻社交平臺——抖音為例,人民日報、央視新聞兩大中央媒體擁有上億粉絲,新華社、中國日報等中央和地方主流媒體的粉絲都在千萬以上,北京日報、南方日報等地方黨報也都擁有600多萬粉絲,它們共同組成新聞類短視頻的宏大圖景。
可見,在媒介形態的變革浪潮中,“內容”仍舊是新型主流媒體制勝的法寶。相較其他垂直領域類短視頻產品,在大多情況下,主流媒體擁有更權威可信的新聞來源、更具時效性的一手信息、更客觀公正的新聞報道,自然也成為了短視頻平臺中流量最大的新聞類短視頻主體。
值得注意的是,除了官方的新聞類短視頻產品,傳統媒體也在嘗試打造自身的垂直類短視頻產品。在這一方面,雖然傳統媒體的優勢不如新聞類的突出,但仍具有一定優勢和潛力,例如講故事的能力、視覺傳播的能力等。
內容是否原創,關乎著短視頻的可持續發展。作為首都黨報,近年來,北京日報各部門立足黨報的定位、使命、特色,紛紛深入踐行“四力”,打造出一批垂直化、本地化、特色化的短視頻產品。
例如,探索報紙拳頭產品——理論、評論的可視化,推出理論短視頻《解碼新中國》、評論短視頻《新聞我來說》;立足黨報和首都特色,探索新聞報道和主題宣傳的融媒化,推出大型系列微紀錄片《光影記憶》《胡同里的北京》等。
這些短視頻作品,大都由文字記者、攝影記者們集體創作而成,均取材于平日的新聞口線,是記者們深入踐行“四力”的優秀成果。
新聞記者踐行“四力”,指的是腳力、眼力、腦力、筆力。這個在傳統新聞采集中的看家本領,同樣適用于新型的短視頻傳播形態。對于廣大新聞記者來說,在拍攝前期廣泛開展調查研究,親身到百姓生活中、深入到實踐沃土里、扎到田間地頭去,才有可能拍攝創作出沾著泥土、帶著露珠,老百姓喜歡看、看得懂的精品力作。
京味文化,是北京的基因和主流文化。在北京日報垂直類短視頻產品實踐中,《胡同里的北京》緊貼京味文化,面向全網發出主流聲音,取得了顯著的傳播效果。
2021年1月起,北京日報客戶端推出原創視頻精品欄目《胡同里的北京》,挖掘北京的金名片——胡同里的趣聞趣事,用精煉的微紀錄片的形式,呈現胡同里的勃勃生機。
從2021年1月至9月,《胡同里的北京》共制作播出40余期。它的拍攝主題廣泛覆蓋北京老城的方方面面,但都緊緊圍繞“京味文化”。既有“四合院里的故宮同款”等數百年京城風貌,又有“鐘鼓樓活字典”等老北京傳統文化;既有“10萬+麻醬的奧秘”等胡同尋味,又有“把胡同帶回家”等外國人參與的胡同新生活;還有“毛澤東從這里找到明燈”等胡同里的紅色遺跡。
《胡同里的北京》通過北京日報客戶端、今日頭條號、抖音、快手、B站等廣為傳播,打出了京味文化的品牌。其中,《10萬+麻醬的奧秘》《外國首相都“粉”的鹵煮店老板,不簡單》等多期作品取得10萬+的點擊量,并在2021年“愛上北京的100個理由主題短視頻大賽”中,《把胡同帶回家》等多期作品分別榮獲二等獎、三等獎、優秀獎。
“10萬+”,這個字眼看起來頗具誘惑力。尤其是在流量至上的當下,“10萬+”幾乎成為考量一個作品是否優質的唯一指標。然而,不唯“流量”論,則是《胡同里的北京》欄目從初創至今的核心理念,但我們不是完全不要流量,而是要流量、更要正能量。于是,在選題策劃中,我們力戒低俗、暴力、虛假、謠言炒作等只為博眼球的角度和內容,堅定朝著胡同生機、北京正能量的方向邁進。
2021年7月1日,在慶祝中國共產黨成立100周年大會上,天安門廣場放飛10萬羽和平鴿。很多人不知道的是,這些鴿子全部由3000余戶北京鴿友志愿提供。短視頻《七一,他的鴿子飛翔在天安門廣場》,就展現了服務國家重大活動的北京正能量。
很多時候,流量和正能量也能夠兼得?!锻鈬紫喽肌胺邸钡柠u煮店老板,不簡單》在今日頭條、微信視頻號引發播放量“10萬+”,網友點贊、評論、轉發等上萬?!凹o實大片,好看!”“老北京!記錄歷史的瞬間”“記錄最真實的感動”等網友評論正能量滿滿。
《胡同里的北京》實踐證明,流量、正能量不是矛盾對立的,而是和諧統一的。只要運用老百姓的視覺、用老百姓自己的語言、擊中老百姓的痛點,就能實現既贏得了流量、又傳遞了正能量。
《胡同里的北京》雖然取得了一定傳播效果,但主題創意不足、敘述技巧不足、核心競爭力不足等問題突出,要創新意識、找準問題、精準施策。
短視頻的主題,是受眾用指尖投票的首要依據。主題對味,很有可能瞬間黏住受眾;主題不對,很可能瞬間流失受眾。就短視頻主題來講,根據2020抖音數據報告,60后、70后、80后、90后、00后群體分別愛看的短視頻主題內容為萌娃、婚禮、穿搭、新聞、動漫[3]。我們看到,這些主題內容并不涉及《胡同里的北京》所在的文化或者京味大類。由此可見,《胡同里的北京》并不是最廣泛受眾天然喜愛的類別,其受眾市場亟待挖掘和培養。在這樣的背景下,《胡同里的北京》在主題呈現上就出現了一定的天然短板,這也決定了該欄目走本地化、垂直化、特色化的發展之路。
這時候,優質的節目選題和創意就應當是欄目的“殺手锏”。然而,目前《胡同里的北京》的選題存在一定同質化問題?!逗锏谋本芬晕⒓o錄片形式呈現,一期一個人物一件故事,細數40余期節目,屬于獨家報道的尚未到50%。熱點事件反復報道,一件事一個人在多家媒體中反復出現,這是主流媒體短視頻發展中突出的高度同質化現象。
稀缺是價值,同質化不是價值。高度的同質化,不僅易于讓受眾產生審美疲勞,不關注甚至取關,還會隱藏該欄目該媒體的特色,不利于打造品牌,形成可持續發展。
源源不斷的新鮮選題,是欄目高質量發展的源頭活水。因此,應該創建專業視頻采編隊伍,把選題策劃放在首要位置,深入踐行“四力”,挖掘“選題藍?!?,深耕原創選題,形成穩定、高品質的原創輸出能力。
傳統電視媒體制作的長視頻,常常以制作精良、有思想高度、能帶給人極致的審美享受等為價值取向。而與之相對,短視頻則以直觀、淺顯、簡單、有趣的表達,收獲擁躉。可以說,在短視頻傳播時代,傳統長視頻的諸多敘事技巧優勢明顯減弱,甚至被逐漸解構。
短視頻的攝制,很多時候不需要專業攝像設備、蒙太奇般的專業調度,用手機跟拍、隨手拍、一鏡到底都可以,甚至拍出了事故、意外,有時都能成為引發關注和轉發的爆點。
可以說,對于短視頻來說,畫面不是最重要的,有趣、能打動人的點,才是重中之重。這個點可以是內容、畫面,也可以是敘事技巧。反觀《胡同里的北京》,畫面呈現、敘事技巧等對標央視紀錄片,堪稱十分精良,但精良之上,趣味性不足、共情點不夠、人設不突出,進而沒有形成爆點。
與《胡同里的北京》類型相似的商業化短視頻欄目《一條》,就實現了主題創意、敘事技巧的雙向成功。其選題多以特殊人物為主角,采取第一人稱自述的方式,用精良的鏡頭展現其特別的生活方式,緩緩帶領受眾走進主角的世界,營造出“高端、獨特、有味”的欄目品牌IP。同樣成功打造品牌IP的還有商業類短視頻《日食記》,其“治愈”的欄目形象,收獲了一批忠實擁躉。
他山之石可以攻玉。借鑒經驗,《胡同里的北京》要進一步創新視頻呈現方式和敘事技巧,讓作品可感可親可近,激發受眾共情。
伴隨短視頻進入高速發展期,一般內容已經無法滿足用戶挑剔的口味,出圈也變得難上加難。縱觀李子柒、papi醬等頭部IP,無一不是有著強大的MCN支撐。
MCN(Multi-Channel Networks)即“多頻道網絡”,是美國較為成熟的網紅商業運作模式,主要指提供內容策劃生產、運營推廣、商業變現等專業化服務和管理的機構[4]。2016年以來,MCN模式在中國互聯網市場快速發展。MCN機構集結了優質的內容創作者,針對用戶口味進行精細化內容和商業運作,打造IP,進而實現多樣化的盈利。
要在眾多IP中占有一席之地,專業化的運營團隊顯得尤為重要,傳統媒體也需要借鑒MCN模式。實際上,傳統媒體發展MCN模式,具有先天優勢,例如優質的內容策劃和采編團隊、豐富的傳統媒體資源等。然而,短板似乎更為突出,例如體制機制難以適應新媒體生產力需求,網紅培育力、短視頻傳播意識、市場意識等各方面不足。
目前,《胡同里的北京》攝制和運營團隊由報紙的文字記者、攝影記者組成。在內容生產方面,除了前面提到的主題、敘事技巧等的不足,還有記者當主播網紅潛力不足的問題。種種原因疊加之下,導致欄目在內容上總體欠缺核心競爭力。在運營推廣方面,目前僅限于在各大平臺上廣泛投放,但并沒有推廣倒流、議題設置、粉絲運營、媒體矩陣等專業運營手段,每一期節目都是單打獨斗,沒有形成整體流量或IP。在體制機制方面,專業的短視頻制作團隊缺位,一期欄目的前采、腳本、采訪、拍攝、編導、燈光、剪輯、出鏡等全部由一位文字記者、一位攝影記者兩個人負責,專業分工不足、精細化程度不夠;同時,短視頻取酬體系尚未建立等,也導致記者參與積極性不高等問題突出。
傳統媒體要想在短視頻領域有所作為,引入MCN模式是必然趨勢。因此,要轉變思想、創新體制機制,為短視頻打造成長的沃土。
立足媒體特色、本地化、垂直化,以黨報為代表的主流媒體正在占領短視頻輿論陣地、傳播正能量。然而,要推動短視頻高質量發展,要創新內容、方式和敘事技巧,打造品牌IP,嘗試引入市場化運作模式,才能將傳統媒體的內容生產優勢與市場化的運營模式相互嫁接、互相賦能,走出一條為短視頻賦能主流文化的特色化黨報之路?!?/p>