以“5P”體系探索新時代國企文化建設之路

文/陶 苗 劉 黎

習近平總書記在黨的十九大報告中指出，文化是一個國家、一個民族的靈魂。優秀的國有企業文化是中國特色社會主義文化的重要組成部分，是推動先進生產力發展的重要因素。保利發展控股集團股份有限公司（以下簡稱：保利發展）圍繞“5P”企業文化建設展開實踐，不斷總結經驗，歸納成果，積極探索新時代充分發揮國有企業文化軟實力的價值實現路徑。

“5P”企業文化建設基本原則與體系設計

保利發展積極學習借鑒其他優秀企業文化，堅持黨建引領、圍繞中心、以人為本三大基本原則，結合西方傳播學的“5W”傳播理論，創新探索構建保利發展“5P”企業文化建設體系。

把握群眾性，開創“全員參與”主體格局（All Staff Participation）。人民群眾是文化創造的主體，也是企業文化的實踐者。保利發展開展企業文化建設始終堅持“聯系群眾、為群眾服務、反應群眾聲音”，不斷開創“全員參與”的主體格局。

把握時代性，打造“與時俱進”內涵體系（Progress with Time）。與時俱進是馬克思主義的理論品質，也是社會主義文化工作的關鍵。保利發展企業文化建設充分把握“時代性”需要，打造“與時俱進”的企業文化內涵體系，提升文化建設的時效度。

把握精準性，營造“尊重個性”文化氛圍（Respect of Personality）。在企業文化內容策劃和渠道搭建過程中，保利發展秉承“以滿足受眾訴求為核心”的思想，做好員工隊伍的大數據畫像，充分尊重個性，精準施教、分類推進。

把握實踐性，搭建“平臺矩陣”宣傳體系（Matrix Publicity Platform）。實踐性是文化工作的重要特征。保利發展推動新舊媒體平臺融合，矩陣化開展企業文化宣傳，構建適應實踐需要的宣傳體系。

把握常態性，構建“周期考評”評估體系（Periodic Evaluation）。國有企業文化建設的效果評價工作要堅持常態化開展。保利發展以三年規劃為一個周期進行企業文化建設效果診斷，保持企業文化與企業發展戰略一致、與時代發展同頻共振。

“5P”企業文化建設具體實踐

為了更好地推動“5P”企業文化建設體系在保利發展落地生根，公司定制了《“1314”保利企業文化落地綱要》，通過筑牢1個基礎，發揮3種力量，聚焦1個進階，集成4大路徑，不斷匯聚企業高質量發展的品牌力量。

筑牢一個基礎，展開文化溯源

保利發展結合自身歷史背景、行業特征和企業目標，提出全新的企業文化核心價值體系，從“上”“中”“下”三個層級重新界定企業文化內涵。

“上層”內涵包含愿景、使命和價值觀。保利發展結合企業歷史提出以“紅綠藍”為代表的三原色核心價值觀：紅色是保利身為國有企業的底色，寓意“員工-向上”的內驅力；綠色是保利誕生于軍旅的底色，寓意“團隊-向心”的凝聚力；藍色是保利作為負責任的市場化企業的發展底色，寓意“企業-向善”的源動力。“中層”內涵包含經營理念、品牌理念、人才理念。保利發展繼續沿用一直以來的文化特色，即“以發展為主題，以效益為中心，以創新為動力”的經營理念，“和者筑善”的品牌理念和“成長比成功更重要”的人才理念。“下層”內涵則包含行為準則和發展口號。保利發展繼續沿用“奮發向上、團結協作、樂于奉獻、規范誠信、紀律嚴明”的二十字軍規作為行為準則，將包括“積厚成器，邁向卓越”“發展是國有企業最大的政治”“志存高遠，把握當前，永不松懈”“成長在國有企業的需要里”等在內的保利奮斗者的經典論述作為發展口號。

發揮三種力量，引領文化方向

保利發展的企業文化建設始終堅持黨建引領，把“講政治”放在企業文化建設首位，同時依托黨建工作強大平臺，在企業文化建設中充分發揮出內蘊在保利人精神中的“三種力量”。

堅持發揮“支部的力量”。保利發展各級黨組織對本單位企業文化建設負責，發揮基層主觀能動性，結合企業文化、運用紅色資源，打造出“紅土地”“延安紅、保利心”等多個特色黨建品牌。堅持發揮“向上的力量”。保利發展充分發揮黨員骨干作為企業文化建設的模范踐行者和實踐推動者作用，深度挖掘優秀共產黨員的先進事跡，組織開展《保利榜樣》等專題宣傳，激勵基層一線創先爭優。堅持發揮“融合的力量”。保利發展圍繞“推動發展”開展企業文化建設，加強創新文化、精益文化等子文化宣傳貫徹推廣力度，組織崗位創新創效大賽、追夢“十四五”青年演講等特色活動，實現企業文化從“理念”到“行動”、從“畫像”到“現象”的轉化。

聚焦一個進階，從打響品牌到實現文化強企

開展企業文化建設，做強企業品牌，樹立良好形象僅僅是基本目標。通過文化做強企業，則是基本目標的高級進階。保利發展在擦亮文化品牌的基礎上再升級，發揮文化領航作用，實現從打響文化品牌到推動文化強企的進階跨越。

打響文化品牌。講好“保利故事”。保利發展歷來注重發現平凡崗位上的不平凡故事。2021年，公司以三位普通青年員工真人事跡為原型拍攝的微電影，獲評國資委黨委宣傳部“大國頂梁柱 永遠跟黨走”中央企業慶祝建黨百年百部微電影（微視頻）征集活動“社會責任”類優秀獎。唱響“保利聲音”。公司每年結合當年的時代精神、公司故事推出多種主題、多樣風格的文化宣傳片，2021年初與《人民日報》聯名原創《相信美好》MV，弘揚堅定前行正能量。講好“中國故事”。從世界軍運會、中國鎮長論壇、廣交會到博鰲亞洲論壇全球經濟發展與安全論壇首屆大會，保利發展向世界展示“國賓式服務”。截至目前，保利發展品牌價值達到1 349億元。

打造文化強企。文化融入戰略。保利發展圍繞企業使命和企業愿景構建品牌內核，聚焦“人民對美好生活的需要”，不斷升級完善“產品—品牌—服務”標準化體系；聚焦爭做現代產業鏈“鏈長”，不斷優化業務布局，發揮央企引領作用。文化融入組織。保利發展貫徹落實新時代黨的組織路線，堅持黨管干部與市場化選人用人相結合，持續完善“領軍-百帥-點將-練兵”培養體系，打造忠誠、干凈、擔當的高素質干部隊伍。文化融入社會。保利發展始終牢記央企責任，積極響應國家政策，回歸房地產民生屬性，助力租賃住房市場發展。積極參與脫貧攻堅，累計投入資金7億元。

集成四大路徑，推進文化落地

保利發展從“物質、制度、行為、精神”四個維度全面推進文化建設，使企業文化固化于制，內化于心，外化于行。

豐富物質層面，讓抽象文化可感、可視、可觸。保利發展在公司原有的標語口號上墻、宣傳展覽公告基礎上，將“人與自然和諧共生”的價值理念融入到辦公空間布局、色彩、家具等方方面面，并從員工需求出發，豐富圖書館、母嬰室等各項便利設施。

完善制度層面，使管理更加規范、精細、有效。保利發展將企業價值觀融入公司制度體系，指導完善和修訂各項規章制度；編制企業文化管理辦法，并在納入黨建考核基礎上，增加交叉考核，使各子公司在交流互動中共同提高。

規范行為層面，讓個人言行有德、有為、有品。保利發展明確BI（行為識別系統），修訂員工手冊，結合“奮發向上、團結協作、樂于奉獻、規范誠信、紀律嚴明”保利20字軍規制定行為規范，提出“五個提倡、五個反對”，規范一言一行，打造鮮明“保利標簽”。

升級精神層面，用文化認同凝心、聚力、篤行。保利發展堅持開展主題黨日、團日、司慶日等儀式教育，打造企業文化特色課程體系，將保利人在29年的發展歷程中形成的共同情感和價值追求“講出來”，以生動鮮活的故事將保利文化娓娓道來。

保利發展作為國有企業，將在黨的堅強領導下，不斷加強企業文化建設，締造屬于保利發展的精神譜系，增強保利發展5P企業文化體系的生命力，塑造世界領先的“保利樣板”，向著偉大“中國夢”砥礪奮進。