裴 媛
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷創(chuàng)新和升級(jí)的前提下,會(huì)計(jì)信息化技術(shù)被廣泛應(yīng)用到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域,成為促進(jìn)各行業(yè)高效發(fā)展的動(dòng)力。“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下的會(huì)計(jì)信息化已成為醫(yī)院運(yùn)行環(huán)節(jié)的重要組成部分,醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化既能實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的信息化管理,同時(shí)還能有效提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作水平和效率,為醫(yī)院穩(wěn)定運(yùn)行提供了支撐。會(huì)計(jì)工作是醫(yī)院管理環(huán)節(jié)中非常重要的一環(huán),由于管理內(nèi)容多而復(fù)雜,所以會(huì)計(jì)人員要借助信息化技術(shù)的幫助不斷創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理方式,促使資源得到高效利用與優(yōu)化配置,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展而持續(xù)發(fā)力。
“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,進(jìn)一步豐富了互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素中配置中的優(yōu)化和整合功能,將互聯(lián)網(wǎng)的多種功能與社會(huì)各領(lǐng)域的發(fā)展融為一體,讓經(jīng)濟(jì)換發(fā)出新的活力。“互聯(lián)網(wǎng)+”通過(guò)對(duì)各方面數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、儲(chǔ)存、管理及分析等多道程序,從而不斷提升數(shù)據(jù)的利用效率,促使資源得到優(yōu)化配置。與以往的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件相比,“互聯(lián)網(wǎng)+”的功能更加全面,同時(shí)大數(shù)據(jù)包含著大數(shù)量、多品種的數(shù)據(jù)資源,具有數(shù)據(jù)產(chǎn)出量大、傳輸速度快、數(shù)據(jù)源類型更加豐富多樣的特點(diǎn),這些都為社會(huì)各行業(yè)的發(fā)展提供了更多有價(jià)值的資源。而醫(yī)院在運(yùn)行期間產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量非常大,并且很多數(shù)據(jù)具有極強(qiáng)的實(shí)效性和決策參考性,如果運(yùn)用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方式難以快速、準(zhǔn)確的完成對(duì)數(shù)據(jù)的整理和分析,而在“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下,醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的構(gòu)建及有效應(yīng)用,能夠充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì),提升醫(yī)院會(huì)計(jì)管理水平[1]。
會(huì)計(jì)信息化是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)相互融合的產(chǎn)物,對(duì)于會(huì)計(jì)系統(tǒng)來(lái)說(shuō),是會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)并不斷升級(jí)的重要環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)信息化在實(shí)際運(yùn)行期間,主要是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心,以互聯(lián)網(wǎng)為載體,將企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)信息輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和相關(guān)的專業(yè)軟件中,實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方式的創(chuàng)新和優(yōu)化,使得會(huì)計(jì)核算效率、準(zhǔn)確性大幅度提升。同時(shí)還能基于數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,挖掘數(shù)據(jù)所具有的潛在價(jià)值,幫助企業(yè)管理者進(jìn)行分析、決策、預(yù)測(cè)等,豐富了會(huì)計(jì)工作職能。通過(guò)比較現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)和傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息化發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息化大多停留在對(duì)企業(yè)階段性運(yùn)行及財(cái)務(wù)報(bào)表的制定上,結(jié)合相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)盈虧情況進(jìn)行分析,然而目前的會(huì)計(jì)信息化是在財(cái)務(wù)內(nèi)容分析和報(bào)表核算的基礎(chǔ)上,注重對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展情況的預(yù)測(cè),能夠有效提升會(huì)計(jì)信息化水平,為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展指明了方向[2]。
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作主要依靠人工在紙質(zhì)材料上進(jìn)行,會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與效率與工作人員的專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有直接關(guān)系,這種模式不僅工作效率低下,還容易因?yàn)槿说闹骺陀^因素而出現(xiàn)問(wèn)題,影響結(jié)果的準(zhǔn)確性。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),在云計(jì)算、云存儲(chǔ)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)等的運(yùn)用下,很多醫(yī)院都建立了自身的會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng),醫(yī)院運(yùn)行期間的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息,都可以利用信息化技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、傳輸和運(yùn)用,同時(shí)結(jié)合自身使用需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行個(gè)性化加工,將其轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)醫(yī)院發(fā)展運(yùn)營(yíng)有價(jià)值的信息,并以互聯(lián)網(wǎng)為依托完成對(duì)數(shù)據(jù)信息的傳輸與共享,對(duì)提升醫(yī)院會(huì)計(jì)工作效率具有積極作用。
大型公立醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)期間所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息量非常大,且類型較多,其中很多數(shù)據(jù)信息的實(shí)效性和決策參考價(jià)值較大。如何讓這些數(shù)據(jù)信息成為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展運(yùn)營(yíng)的參考依據(jù),需要掌握數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,并做好對(duì)海量數(shù)據(jù)信息的分析與處理,這項(xiàng)工作如果采用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息化管理模式,需要耗費(fèi)較大的資源和時(shí)間不說(shuō),還難以保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。而 “互聯(lián)網(wǎng)+”視角下的醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化能夠?qū)︶t(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)收集,及時(shí)傳遞和整理,還能利用相關(guān)技術(shù)和工具完成對(duì)數(shù)據(jù)間關(guān)聯(lián)性的分析,挖掘出各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)之間潛在的價(jià)值與聯(lián)系,便于管理人員結(jié)合醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)對(duì)管理和決策方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,從而為提升醫(yī)院管理水平及決策的科學(xué)性提供了有利的參考數(shù)據(jù)。
我們所生活的時(shí)代是一個(gè)信息技術(shù)無(wú)處不在的時(shí)代,這樣的環(huán)境使得醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)了很多新的內(nèi)容與特征,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。而“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下的醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的構(gòu)建和實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算模式的升級(jí)和優(yōu)化,使得會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理與存儲(chǔ)模式更加規(guī)范、安全,這對(duì)有效應(yīng)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)揮了積極作用。同時(shí)醫(yī)院還可根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要求建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理體系,從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防和控制,降低各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的影響。
雖然目前很多醫(yī)院已經(jīng)認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的重要性,但受傳統(tǒng)管理理念的影響,很多醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)進(jìn)程仍然較為緩慢,“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展大多還處于初級(jí)階段。部分醫(yī)院管理者的管理重點(diǎn)仍然放在如何提升醫(yī)療人員的診斷水平上,缺乏對(duì)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的重視,受這一思想的影響,在醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方面投入的資金、人員及設(shè)備等相對(duì)較少,影響了醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的順利開(kāi)展。同時(shí)有些會(huì)計(jì)工作人員在陳舊思想觀念的沖擊下,在實(shí)際工作中,仍然沿用傳統(tǒng)的工作方式,沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的價(jià)值和作用,日常工作中人工報(bào)賬、人工記賬方法依然使用,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)及會(huì)計(jì)信息化的利用程度較低,使得會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量難以收到理想的效果,同時(shí)也影響了醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展[3]。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的視角下信息技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步,為醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施提供了助力,同時(shí)也為醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)更好的開(kāi)展提供了便利,促使醫(yī)院的醫(yī)療水平得到全面提升,還能更好的滿足人民群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的多元化要求。但目前醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化實(shí)施中仍然存在一些問(wèn)題,部分醫(yī)院管理人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)還比較片面,所制定的會(huì)計(jì)信息化實(shí)施方案在內(nèi)容上與現(xiàn)實(shí)要求不匹配,所以會(huì)計(jì)信息化在實(shí)施時(shí),難以滿足醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展要求,無(wú)法真正發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用價(jià)值。另外醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化在建設(shè)過(guò)程中,受多方面因素的影響容易出現(xiàn)一些問(wèn)題,當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),醫(yī)院管理人員和會(huì)計(jì)人員無(wú)法及時(shí)提出建設(shè)性的意見(jiàn)解決問(wèn)題,導(dǎo)致醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化觀念仍然滯留于起步階段,現(xiàn)有狀態(tài)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)要求。并且很多醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)人員缺乏對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的深入了解,缺乏對(duì)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施過(guò)程中復(fù)雜問(wèn)題的解決能力,導(dǎo)致醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)和實(shí)施過(guò)程缺少規(guī)范性。
“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下的醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化實(shí)施過(guò)程對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)要求較高,他們不僅要具備過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)和較高的實(shí)操技能,還需掌握先進(jìn)的信息化技術(shù),具備較高的信息化素質(zhì)。但就目前醫(yī)院從事會(huì)計(jì)信息化的會(huì)計(jì)人員來(lái)看,整個(gè)隊(duì)伍的平均年齡偏大,知識(shí)結(jié)構(gòu)更新速度慢,會(huì)計(jì)信息化素質(zhì)較為薄弱,在日常工作中,缺乏對(duì)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的掌握和運(yùn)用,思維理念較為傳統(tǒng),僵化固化的會(huì)計(jì)工作模式依然存在,并且缺乏對(duì)會(huì)計(jì)信息技術(shù)的學(xué)習(xí),導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)和實(shí)踐技能難以滿足會(huì)計(jì)信息化實(shí)施發(fā)展的相關(guān)要求。
醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期且系統(tǒng)的工程,在建設(shè)和實(shí)施過(guò)程中參與的部門和人員相對(duì)較多,其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,勢(shì)必會(huì)影響到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的整體效果。因此為保障醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的規(guī)范有序的推進(jìn),就必須立足全局對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)行全面、整體的規(guī)劃。但就目前醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的實(shí)際來(lái)看,由于不同醫(yī)院開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的時(shí)間、思維、投入等具有較大差異,導(dǎo)致很多醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)和管理只有少數(shù)部門參與,有些人員的會(huì)計(jì)信息化意識(shí)較低,甚至有些醫(yī)院還不具備開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化的相關(guān)條件,在這種情況下,無(wú)法為不同部門順暢的進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和高效的協(xié)調(diào)提供條件,導(dǎo)致醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)整體規(guī)劃效果較差,醫(yī)院方面的監(jiān)督與決策職能也得不到充分地發(fā)揮。
為高效推進(jìn) “互聯(lián)網(wǎng)+”視角下的醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作,醫(yī)院首先應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想理念,樹(shù)立先進(jìn)的大數(shù)據(jù)及信息化發(fā)展理念,增加對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的重視程度,從軟件、硬件方面給予更多的支持和幫助。構(gòu)建醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化體系僅僅依靠財(cái)務(wù)部門遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理者要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)全院的運(yùn)營(yíng)及未來(lái)發(fā)展的重要性,從思想上和行動(dòng)上給予醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)更多的有效投入。同時(shí)站在醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展角度對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,從軟件的選用、框架的設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)接口的兼容性等多個(gè)角度進(jìn)行分析,保障會(huì)計(jì)信息化體系在功能上、可拓展性等方面符合醫(yī)院現(xiàn)有及未來(lái)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展需要,使其成為提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量的重要抓手[4]。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,社會(huì)各行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻,醫(yī)院會(huì)計(jì)信息是醫(yī)院管理層科學(xué)決策的重要參考依據(jù),因此現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展應(yīng)在會(huì)計(jì)賬務(wù)核算工作的基礎(chǔ)上,向管理會(huì)計(jì)過(guò)渡。醫(yī)院應(yīng)充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化在醫(yī)院發(fā)展運(yùn)營(yíng)中的重要作用,從多個(gè)角度更新發(fā)展理念,增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的綜合認(rèn)識(shí)和深入了解。為提升會(huì)計(jì)信息化建設(shè)和實(shí)施的規(guī)范性,醫(yī)院管理層首先需健全會(huì)計(jì)信息管理制度,對(duì)會(huì)計(jì)信息的收集、核算、分析及各專業(yè)軟件的操作流程等制定規(guī)范而又嚴(yán)格的制度,建立會(huì)計(jì)工作人員長(zhǎng)效學(xué)習(xí)制度,結(jié)合獎(jiǎng)懲機(jī)制的運(yùn)用來(lái)激發(fā)他們的工作熱情和學(xué)習(xí)積極性,確保會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)規(guī)范高效的運(yùn)行。會(huì)計(jì)信息化采用的軟件要專業(yè)規(guī)范,明確會(huì)計(jì)工作人員的工作職責(zé),結(jié)合不同崗位工作特點(diǎn)進(jìn)行職責(zé)劃分,做到一人一機(jī),保障會(huì)計(jì)信息化工作的規(guī)范性。同時(shí)醫(yī)院應(yīng)強(qiáng)化對(duì)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整合運(yùn)用,構(gòu)建全院數(shù)據(jù)信息的一體化信息平臺(tái),結(jié)合不同部門的工作特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),促使會(huì)計(jì)信息化工作更加高效、實(shí)用。
“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下的醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化工作質(zhì)量與會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)有直接關(guān)系,并且會(huì)計(jì)信息化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)久且艱巨的工作任務(wù)。為了切實(shí)發(fā)揮醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用價(jià)值,順利推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化各項(xiàng)工作的高效落實(shí),就需在培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的同時(shí),做好對(duì)會(huì)計(jì)人員信息化素養(yǎng)的培養(yǎng),使他們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期且專業(yè)的學(xué)習(xí),能夠成為提升醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)水平的主力軍。因此醫(yī)院要結(jié)合本院的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展要求和實(shí)際,分析現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)需求,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過(guò)多樣化的培訓(xùn)方式,讓會(huì)計(jì)人員能夠熟練掌握各種會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用,同時(shí)要熟悉管理流程。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)等內(nèi)容要根據(jù)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用需要時(shí)刻更新,結(jié)合實(shí)際工作和具體的操作方式進(jìn)行全面講解,使會(huì)計(jì)人員真正掌握相應(yīng)的先進(jìn)技術(shù)[5]。同時(shí)醫(yī)院要針對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)現(xiàn)狀,結(jié)合不同崗位的應(yīng)用需求分層制定培訓(xùn)計(jì)劃,保障學(xué)習(xí)計(jì)劃的實(shí)用性和針對(duì)性。在做好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)外,還不能忽視對(duì)會(huì)計(jì)人員信息化素質(zhì)的培養(yǎng)工作,根據(jù)會(huì)計(jì)信息化實(shí)際需要還可直接引入高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員,以便為醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的高效實(shí)施提供必要的人才支撐。
醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要與醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)相匹配,為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院長(zhǎng)久健康的發(fā)展而持續(xù)發(fā)力,為此在構(gòu)建會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)及實(shí)施過(guò)程中,要做好頂層設(shè)計(jì)工作,確保會(huì)計(jì)信息化得到具體科學(xué)合理的整體規(guī)劃與布局。醫(yī)院在開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)之前,應(yīng)首先對(duì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作與財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全面的調(diào)查與分析,在此基礎(chǔ)上得出會(huì)計(jì)信息化建設(shè)期間可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題與相關(guān)影響因素,并以此為落腳點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行針對(duì)性的規(guī)劃與設(shè)計(jì),這樣能夠有效避免會(huì)計(jì)信息化實(shí)施過(guò)程中的一些問(wèn)題。對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行整體統(tǒng)籌規(guī)劃時(shí),必須將將計(jì)信息化的管理目標(biāo)與醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)作為一個(gè)整體進(jìn)行考慮,在此基礎(chǔ)上對(duì)會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)流程做進(jìn)一步的調(diào)整和優(yōu)化,從而構(gòu)建一套完整的會(huì)計(jì)信息化管理工作體系[6]。
綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),為醫(yī)院推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程和充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)提供了助力,搭建了醫(yī)院會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度融合的平臺(tái),對(duì)提升醫(yī)院會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。雖然目前醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化實(shí)施過(guò)程中還存在諸如重視程度低、規(guī)范性差、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)薄弱等問(wèn)題,但經(jīng)過(guò)針對(duì)性的改進(jìn)和完善,促使醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化工作在不斷的整改中得到進(jìn)一步提升。醫(yī)院管理者要立足醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化工作實(shí)際,從健全會(huì)計(jì)信息化制度、提升會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)、重視對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的整體規(guī)劃、優(yōu)化會(huì)計(jì)管理流程等多角度入手,為提升會(huì)計(jì)信息化發(fā)展水平而提供支撐,保障醫(yī)院步入良性發(fā)展的快車道。