拓高樂：洞開平民高爾夫時代

譚亞

2021年9月14日，Topgolf現代室內城市概念店Lounge by 拓高樂在上海落地開幕，標志著拓高樂（Topgolf）正式入駐中國。

誕生在海外的拓高樂，有著一張天然吸粉的高人氣履歷：一個沉淀逾20年的國際品牌，通過科技賦能，致力于打造一個挾裹體育元素的沉浸式社交目的地。它進入中國的路線圖也堪稱完美，從摩登的國際大都市上海登陸，以室內體育娛樂交互體驗店為出發點，啟動全國擴張。

運動娛樂場景的高科技感、裝潢的高顏值高格調、美食美酒的高標準高星級……營業不到3個月，Lounge by 拓高樂上海概念店迅速成為潮流男女和親子人群的時尚打卡風向標。對一個線下消費場景而言，短時間內獲得顧客如此高的認可著實罕見。

“人人都能在這里找到屬于自己的休閑方式，釋放一天中的生活壓力，盡情享受體育娛樂帶來的快樂。”拓高樂中國區董事總經理Nicolas Chapin先生近日接受本刊記者采訪時說道。

不局限于產品、率先打造城市體驗空間，在拓高樂看來這不僅不是冒險，反而是一招“靚棋”。不斷拓寬玩樂邊界、持續創造新鮮玩法、給人留下深刻回憶與歡樂—— 拓高樂認為這是最有意義的事。

作為實體經濟的一種，拓高樂何以斷定“體育娛樂”將是大勢所趨？嘗試給出答案的這20年，同樣也是拓高樂科技創新的體育娛樂中心遲來的全揭秘。

時代契機與風口

摩登的過道盡頭，是暖色的燈光，拓高樂的Z時代科技感與歡樂撲面而來。興奮的歡呼聲來自一個9洞迷你高爾夫球的成功揮桿進洞，手執推桿的是一位年輕女孩，順利將球打進后，身邊的同行伙伴集體為她的精彩進球歡呼吶喊。

你很難想到，1個小時前的她還在寫字樓上班。寸土寸金的上海灘，讓一個極少體驗高爾夫運動的普通白領，步行5分鐘就能摸到球桿，并由衷體會到進球的快樂……過去20年間，誕生于歐洲的體育娛樂品牌拓高樂已做過70多次“大型試驗”。

“我們力求讓每位玩家都能在我們的場館或Lounge留下美好回憶。” Chapin先生介紹，鏈接彼此的社區性和科技創新是拓高樂延續品牌理念的重要因素，也是進入中國市場的敲門磚。

在相對板結的市場結構中，究竟什么才是目標人群真正追求的可常態化的業余休閑方式？受創立品牌的初心驅使，拓高樂過去20年一直在推演，通過更加注重娛樂體驗的體育運動，能否促成一場休閑方式的豹變？

事實上，拓高樂原名為“以目標為導向的高爾夫練習場”，創始人早在20年前就采用專有技術RFID和鏢靶風格的目標球來回應這個話題，并于2000年在英國沃特福德開創了第一家拓高樂體育娛樂中心。

本質上講，這是拓高樂以科技賦能體育娛樂消費體驗的開端。隨著場館增多、跨區域擴張步伐的加快，進入中國之前的拓高樂早已突破“運動”項目的限制，開始業態和運營模式的創新。

定位城市體驗店的上海Lounge by 拓高樂，占地約2 700平方米，能同時容納300人休閑游玩。各種精心設計的體育、娛樂及科技要素相組合，一種全新的線下體育娛樂餐飲社交一站式消費模式得以重構。

這顛覆了大部分人腦海里的場景 ——昂貴的器材、擺渡車、球童、綠茵、聊工作的標配。來到這里，就像去“看場電影”那么放松而簡單。

據了解，自去年9月中旬開業，上海Lounge by 拓高樂短時間內集聚了大量對潮流趨勢高度敏感的年輕人，批量短視頻內容在社交平臺誕生。“親自來體驗及打卡，便能感受到拓高樂的歡樂。”作為中國業務的主帥，Chapin先生力邀大家前往體驗。

“闖線下”的三場創新

作為擁有1億注冊用戶的全球性體育娛樂集團，從2000年創立開始，拓高樂已在全球5個洲開出70余個體育娛樂場館。為了“讓更多人享受揮桿樂趣”，不斷擴張的拓高樂至少完成了3場線下的超級創新試驗。

首先是海外布局的速度與深度。梳理拓高樂發展大事記，它的身影已覆蓋大多數世界級城市中心。尤其是2000年，互聯網加快商業進程，無數線下實體狂熱遷徙，“去線上”成了主旋律，拓高樂卻“反”著講故事。

當別人在線上輕松挖掘流量密碼時，拓高樂深耕線下，專注地打造沉浸式體驗空間，成就了全新體育+娛樂的拓高樂核心概念。

大膽改良經典高爾夫與室外運動的“限制”，依托科技賦能與美食美酒助力，將體育運動變為搭載工具，而快樂和娛樂才是要去往的終點。

“將一種似乎遙不可及的運動重塑為隨手可得，最大化激發它的樂趣，并將其運營成一種獨特回憶，留在每個人心里。”Chapin先生感慨，回頭審視品牌最初定位，拓高樂始終堅持“強情感”屬性的空間塑造背后，恰好是今天被更多闖入者追捧的“情感空間”概念，其正對新一代年輕人觸發著驚天巨變——這也是拓高樂品牌極具生命力和吸引力的商業邏輯。

創新第二點，是重點打造的情感價值樣本。據最新消息，2022年拓高樂將在成都推出建筑面積約12 000平方米、提供104個開放式科技擊球位、2個9洞迷你高爾夫、兒童區域、屋頂多功能空間和多個餐廳酒吧的成都拓高樂體育娛樂中心旗艦店。

“成都拓高樂體育娛樂中心將完整呈現拓高樂標志性的‘科技+體育娛樂的概念，同時建成后它也將是我們全球最大場館。” Chapin先生透露，成都項目選址高新區環城生態公園項目內新體公園，建成后將重點瞄準年輕人和親子家庭。在華生活20多年的Chapin先生認為，該項目將成為拓高樂布局中國的完美落點。

高爾夫曾是小眾運動，離大眾娛樂和資本很遠。20年間，70余項目的深耕與演算，成都項目之于拓高樂的意義顯然不僅是簡單的復制，而是品牌、運營、操盤的一次硬核拉練。

“成都項目也是拓高樂演練戰略路徑和決策的關鍵項目，某種意義上說是重點生態位。”一位分析人士稱，它面向新中產開啟的是體育娛樂生活方式的全新時代。

事實上，上海城市概念店和成都室外綜合體的開店邏輯一致，區別在于“店型”。將人們通過體育娛樂鏈接在一起，解鎖快樂，創造持續的回憶……Chapin先生介紹，相較于上海場館，成都項目將容納更多業態，比如“頂層私享包間”“沉浸式的互動娛樂和虛擬游戲空間”及“更多風味佳肴和美酒”。

改變傳統運動模式，并衍生娛樂、形成社交空間，這背后是累計19項獨特專利提供的有力支撐，是拓高樂品牌的內核。

發力線下的第三個創新戰場，是產業鏈持續深耕鑄就的品牌勢能。“社區性”“空間感”“體驗”一直反復出現在Chapin先生的嘴里。復盤拓高樂擴張路徑不難發現，一個正在發生“結構性變化”的消費時代悄然到來，其他人決定再次轉型“線下”時，拓高樂已為此足足準備了21年。

用沉浸式體育娛樂淡化消費者的其他社會屬性，讓用戶感到絕對的放松和自在……在用戶與拓高樂這組關系里，慢慢形成找到“同類”的氛圍，促使其成為社交空間的先決條件——這是拓高樂為自己探尋到的錨點。拓高樂創新三戰集于一拳，其核心還是品牌發動創新戰的能力。

20多年對一個品牌而言，或垂垂老矣、或遭遇瓶頸、或重新出發。而拓高樂選擇此時進入中國，顯然它還有更遠的路要走，而這一站勢必成為拓高樂品牌走得更遠更穩的重要一役。