◎彭庭波
(永順縣融媒體中心,湖南 永順 416700)
在全媒體時代背景下,媒體融合發(fā)展工作備受關(guān)注,傳統(tǒng)媒體不僅要積極構(gòu)建全媒體傳播格局,也要做好傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展工作,全媒體時代對縣級電視媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了更高要求。在此種狀況下,既為電視媒體融合發(fā)展提供了良好機遇,也使電視媒體面臨嚴峻挑戰(zhàn)。通過不斷整合電視媒體資源、業(yè)務(wù)深度融合、聯(lián)動發(fā)展,實現(xiàn)平臺與網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容與服務(wù)并重的發(fā)展目標。縣級融媒管理者在此期間,精準把握全媒體時代發(fā)展趨勢,在轉(zhuǎn)型中發(fā)展,為后續(xù)有效解決電視媒體轉(zhuǎn)型難題提供保障。本文從全媒體時代電視媒體轉(zhuǎn)型的必要性入手,結(jié)合縣融媒體中心運行情況分析探索,針對如何做好縣級融媒體中心建設(shè)工作進行全面探討。
隨著我國科學(xué)技術(shù)水平不斷提高,網(wǎng)絡(luò)時代發(fā)展速度不斷加快,信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等被廣泛應(yīng)用。各個行業(yè)在發(fā)展創(chuàng)新過程中,需要全面結(jié)合網(wǎng)絡(luò)時代發(fā)展趨勢,在保證各項先進技術(shù)充分發(fā)揮應(yīng)用價值基礎(chǔ)上,制定全面的發(fā)展創(chuàng)新方案。在全媒體時代背景下,傳統(tǒng)媒體行業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn),不僅要將傳統(tǒng)媒體與新媒體有效結(jié)合,也要在廣播、電視、網(wǎng)站、報紙中有效融入新媒體技術(shù),在保證數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、衛(wèi)星通訊技術(shù)發(fā)揮作用之后,滿足全媒體時代人們獲取信息的需求。實際上全媒體是各類媒體的綜合概述,電視媒體如果想要滿足全媒體時代發(fā)展要求,非常關(guān)鍵的一項工作就做好轉(zhuǎn)型工作。
全媒體時代背景下,信息傳播方式不斷增多,不僅為電視媒體的發(fā)展提供了良好機遇,也帶來一定挑戰(zhàn)。不僅如此,全媒體時代人們生產(chǎn)生活方式發(fā)生改變,電視媒體需要做好自身調(diào)整工作,要向新媒體方向轉(zhuǎn)型,如將數(shù)字電視作為基礎(chǔ)依據(jù)形成新媒體形態(tài),具體包括數(shù)字電視、移動電視、戶外新媒體等。在轉(zhuǎn)型成功之后在激烈的市場環(huán)境中占據(jù)重要地位[1]。傳統(tǒng)形勢下的電視媒體存在單方向傳播的弊端,無法滿足傳媒時代信息傳播要求,目前受眾不再被動接收信息,而是擁有更多的自主選擇權(quán),可以及時接收不同信息,甚至能夠與信息實時互動并發(fā)表個人意見。因此,電視媒體轉(zhuǎn)型工作迫在眉睫,電視媒體需要快速適應(yīng)全媒體時代發(fā)展趨勢,充分利用各項資源和技術(shù),在不斷調(diào)整之后實現(xiàn)電視新媒體轉(zhuǎn)型目標。
在全媒體時代發(fā)展趨勢下,為了逐步加快縣級媒體融合發(fā)展速度,縣級政府和主管部門都要加強對此項工作的重視,在全面貫徹并落實勇敢探索,做到“融思想”“融資源”“融技術(shù)”,加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,在人力和財力上大力支持。以永順縣融媒體中心建設(shè)工作為例,該縣在財政非常緊張的狀況下,給予了財力保障。并組成以縣委書記為組長,縣委常委、縣委宣傳部部長為副組長,縣委辦、政府辦、縣委宣傳部等單位為成員的“建設(shè)籌備導(dǎo)小組”,由縣委宣傳部牽頭建設(shè)永順縣融媒體中心。
全媒體時代背景下,縣級融媒體中心建設(shè)過程中面臨嚴峻挑戰(zhàn),特別是一些比較貧困的地區(qū),在實際開展該項工作時缺乏經(jīng)驗,但是永順縣宣傳部門敢于擔(dān)當,大膽作為。在實際開展縣級融媒體中心建設(shè)工作時,州委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注,并給予各個方面的支持。在此基礎(chǔ)上,為了保證融媒體試點建設(shè)工作按照標準要求開展,州委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)多次到永順縣現(xiàn)場進行指導(dǎo),幫助現(xiàn)場解決難以協(xié)調(diào)的問題同時,結(jié)合實際狀況,提出更具有針對性地高規(guī)格設(shè)計方案,并要求建設(shè)人員嚴格遵循“實用性優(yōu)先”“杜絕浪費”等多項原則。除此之外,為了確保建設(shè)用房,永順縣廣播電視臺合理壓縮辦公空間,騰出5—7 樓為融媒體中心建設(shè)提供更加廣闊的空間。不僅如此,積極與網(wǎng)絡(luò)科技企業(yè)合作,開發(fā)“今日永順”APP客戶端、搭建永順新聞網(wǎng),聘請網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)技術(shù)人員進行實地考察,按照中宣部提出的技術(shù)要求,科學(xué)合理地規(guī)劃并設(shè)計融媒體中心建設(shè)方案,在凸顯出功能布局和系統(tǒng)設(shè)備清單的合理性之后,嚴格按照財政流程對融媒體建設(shè)項目進行招標采購;在完成各項設(shè)備安裝工作之后,融媒體建設(shè)人員依據(jù)標準建設(shè)內(nèi)容開展驗收工作,保證永順縣融媒體中心順利運營。
如果想要保證完成建設(shè)的融媒體中心發(fā)揮作用,各類媒體發(fā)布平臺需要真正做到全媒互動、全面發(fā)聲。永順縣融媒體中心班子成員在媒體中心成立初期就已統(tǒng)一了思想、更新了觀念,充分發(fā)揮帶頭學(xué)習(xí)的作用,全面結(jié)合流程再造要求,科學(xué)合理地做好人員調(diào)整和布局工作;著重開展人員培訓(xùn)工作,在保證媒體人具有先進觀念的基礎(chǔ)上,高效學(xué)習(xí)新媒體知識,從而滿足全媒體時代傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型要求[2]。與此同時,還抽派人員到省級媒體跟班學(xué)習(xí),組建全媒體人才隊伍,不斷完善縣級融媒體中心運行體系,全力打造“今日永順”客戶端,在建立融媒體中心移動宣傳平臺基礎(chǔ)上,進一步探索縣級媒體宣傳、社會宣傳“口徑統(tǒng)一、發(fā)聲響亮”融媒體中心運營新模式,將移動宣傳平臺做大做強,定位為“新聞宣傳+政務(wù)服務(wù)+直播互動+電商平臺”四位為一體的綜合性融媒體平臺。在保證該平臺版塊具有采集、發(fā)布、互動分級管理等多項工作的基礎(chǔ)上,達到統(tǒng)一審核管理、內(nèi)容一鍵多發(fā)的目的。同時,更加注重短視頻、H5 等新媒體內(nèi)容的生產(chǎn),吸引網(wǎng)絡(luò)流量關(guān)注,拓展媒體影響力,真正實現(xiàn)服務(wù)群眾、引導(dǎo)群眾的目標。
全媒體時代背景下,縣級傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型過程中存在少新媒體人才問題,主要因為廣播電視臺屬于超編單位,不可避免地會受到編制問題的影響,極易產(chǎn)生難以留住和引進人才的問題[3]。結(jié)合現(xiàn)階段永順縣融媒體中心新媒體人才狀況進行研究,可知存在從業(yè)學(xué)歷水平只能維持現(xiàn)有融媒宣傳工作的問題,如果想要策劃大型活動、重頭宣傳報道、深度報道、重要電視節(jié)目采編和制作,特別是要適應(yīng)新媒體的傳播方式、手法等,就會有一定難度。如果忽視新媒體人才引進和培養(yǎng)工作,將難以開展新媒體運營、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等多項工作,阻礙縣級融媒體發(fā)展創(chuàng)新。因此,全媒體時代背景下,如果想要進一步加快傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型速度,就要保證具備充足的新媒體人才,在打破各項難題的束縛之后,有效解決人才匱乏等問題。
為了高效落實融媒體建設(shè)工作,需要保證具備充足的項目資金,否則就會對建設(shè)進度和質(zhì)量造成影響[4]。不僅如此,媒體設(shè)備更新和維護、數(shù)據(jù)運行等多項內(nèi)容都需要資金支持。但是在實際開展傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型工作時,縣級媒體項目獲得的資金支持比較少,加之廣播電視行業(yè)具有高投入和高消耗的特征,為了防止產(chǎn)生缺乏資金項目的問題,習(xí)近平總書記要求融媒體中心建設(shè),始終將社會效益放在首位,不可否認融媒體中心建設(shè)工作更需要資金和項目的支持,這就要求在后續(xù)保障融媒體中心建設(shè)運維、升級、聘用人員經(jīng)費開支等方面,資金項目的支持不可或缺。
全媒體時代發(fā)展趨勢下,縣級融媒體中心建設(shè)工作備受關(guān)注,此項工作是新生事物,全國各個區(qū)域在逐步加快建設(shè)速度,探索發(fā)展路徑。但是一些地區(qū)受到財力等多項因素的影響,使融媒體中心建設(shè)的投入狀況出現(xiàn)較大差別,甚至實際媒體融合的部門也千差萬別。在此種狀況下,中宣部和廣電總局雖然明確規(guī)范融媒體建設(shè)技術(shù)參數(shù),但是在融媒體不斷發(fā)展、運行、管理過程中仍然存在缺乏規(guī)范引領(lǐng)的問題,導(dǎo)致融媒體中心建設(shè)過程中存在諸多不確定因素。
受到很多因素的影響,一些經(jīng)濟發(fā)展緩慢的地區(qū)縣級融媒體中心的融合主導(dǎo)單位電視臺,普遍存在人員超編、人員結(jié)構(gòu)不合理等問題[5]。結(jié)合永順縣廣播電視臺的發(fā)展狀況進行研究,可知該廣播電視臺和大多數(shù)縣級電視臺類似,它從最初階段的廣播宣傳到電視宣傳,從村村響廣播發(fā)展到有線電視普及、再到現(xiàn)階段的融媒體建設(shè),始終都在緊跟時代發(fā)展步伐不斷創(chuàng)新。但是在此種狀況下,單位的編制沒能隨之增加,人員結(jié)構(gòu)沒有得到充分調(diào)整,缺乏充足人才,這一問題成為了傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新發(fā)展的最大障礙。不僅如此,受到編制和待遇等多個方面因素的影響,高學(xué)歷人才的引進問題也日漸凸顯,這是目前影響縣級融媒體中心建設(shè)和管理工作順利開展的主要原因。
因此,為了有效解決這些問題,縣級融媒體中心發(fā)展過程中,需要當?shù)卣椭鞴懿块T制定針對性政策,重點引進在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新媒體應(yīng)用方面具有較強專業(yè)能力的優(yōu)秀人才,同時還要制定完善且靈活的獎勵機制和薪酬制度。通過出臺相應(yīng)政策,不僅可以保證縣級融媒體中心建設(shè)工作的順利開展,也可以有效解決縣級融媒體中心建設(shè)過程中缺乏充足優(yōu)秀人才的問題。
縣級融媒體中心在實際發(fā)展中要始終將社會效益放在首要位置,這就要將“圍繞中心、服務(wù)大局、占領(lǐng)意識形態(tài)陣地”作為融媒體的主要職責(zé)。縣級融媒體中心受到歷史和現(xiàn)實等多項因素的影響,存在承接原電視臺的人員和包袱問題[6]。單位債務(wù)、歷史遺留問題、臺聘人員工資及“五險一金”等都需要自籌解決。且在全媒體時代背景下受到市場沖擊,電視廣告等收入出現(xiàn)大幅度下降的問題,無形中增加了融媒體中心運轉(zhuǎn)難度。在此種狀況下,融媒體的宣傳服務(wù)有必要列為國家公益文化服務(wù)項目,如可以采取與文化部門具有相似性的“山鄉(xiāng)人才計劃”措施,做好融媒體人員培訓(xùn)工作,同時還要用政府購買服務(wù)的方式,科學(xué)合理地解決縣級融媒體聘用人員的基本待遇問題。通過高效開展這些工作,可以幫助縣級融媒體中心及時甩掉歷史包袱,達到“輕裝上陣”的目的。
在全媒體時代背景下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)、5G技術(shù)等多種先進技術(shù)被廣泛應(yīng)用,如果想要進一步提高縣級融媒體中心整體實力,就要對縣級融媒體中心人員提出更加嚴格的要求[7]。現(xiàn)階段縣級融媒體中心人才隊伍明顯的不足,受學(xué)歷、資金、師資等多種因素的影響,導(dǎo)致綜合能力達不到融媒體中心建設(shè)的標準,這就要從根本處解決問題,充分利用現(xiàn)有資源,積極組織并開展高規(guī)格培訓(xùn)活動,在提高人才培養(yǎng)效果的基礎(chǔ)上,積極引進優(yōu)秀人才,不斷優(yōu)化縣級融媒體中心人才隊伍。結(jié)合目前培訓(xùn)市場的發(fā)展狀況進行分析,可知以協(xié)會和企業(yè)為主體開辦的臨時性商業(yè)培訓(xùn)比較常見,但是存在培訓(xùn)費用高和培訓(xùn)內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性的問題。基于此,上級主管部門組織更高規(guī)格的系統(tǒng)培訓(xùn),在為縣級融媒體中心提供免費培訓(xùn)項目的基礎(chǔ)上,在縣級融媒體中心培養(yǎng)人才這項工作中投入更多時間和精力,從而真正把習(xí)近平總書記新時代治國理政新平臺的戰(zhàn)略定位落到實處。
綜上所述,在全媒體時代發(fā)展趨勢下,縣級傳統(tǒng)媒體在發(fā)展創(chuàng)新過程中受阻,今后應(yīng)充分結(jié)合自身特點,做好傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型工作。縣級融媒體中心建設(shè)過程中,需要充分利用各種資源,在不斷創(chuàng)新建設(shè)模式基礎(chǔ)上,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),改變傳統(tǒng)傳播方式,拓展宣傳傳播渠道,做強“移動”文章,在滿足受眾現(xiàn)實需求的同時,積極構(gòu)建縣級融媒體中心,不僅要保證具備充足優(yōu)秀人才,也要保證具備充足資金支持,從而在全媒體時代保證傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標。