媒體融合背景下廣播節(jié)目主持人自身角色的轉(zhuǎn)變

◎張 怡

(安徽廣播電視臺(tái)，安徽 合肥 230001)

早在2014年，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組就對(duì)推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的發(fā)展提出了指導(dǎo)意見，這個(gè)意見的出臺(tái)，標(biāo)志著我國的主流媒體開始探索深度媒體融合之路。傳統(tǒng)主流媒體要獲得更好的發(fā)展，必須盡快從相加向相融階段邁進(jìn)，從我是我，你是你變成我中有你，你中有我，再變成我就是你，你就是我。時(shí)至今日，主流媒體的融合進(jìn)程還在不斷推進(jìn)，取得了不小的成效，打造了一大批有競(jìng)爭(zhēng)力的新媒體平臺(tái)，但是媒體融合的困難和瓶頸依然存在，要讓媒體融合的步伐邁得更大更有力，就必須抱著積極進(jìn)取、不斷求變的態(tài)度，認(rèn)清融合方向，不斷創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，這樣才能切實(shí)地促進(jìn)媒體融合進(jìn)程向深水區(qū)不斷邁進(jìn)。

廣播節(jié)目主持人是廣播媒體的核心構(gòu)成要素，是溝通廣播媒體聽眾的關(guān)鍵，在廣播媒體與新媒體融合的大背景下，廣播節(jié)目主持人要對(duì)自身的角色定位有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，并做出相應(yīng)的調(diào)整。廣播主持人只有樹立正確清晰的角色定位，才能增強(qiáng)自身的社會(huì)責(zé)任感和使命感，在管理好話筒的同時(shí)，勝任時(shí)代變革賦予的各種責(zé)任，為受眾提供多元化、個(gè)性化的信息。

一、媒體融合背景下廣播節(jié)目主持人信息傳播語境的變化

(一)向移動(dòng)化遷移

在媒體融合語境下，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式已經(jīng)全面滲透到生活的方方面面，社會(huì)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)領(lǐng)域都被納入到互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)庫中，打上了深深的信息烙印，特別是移動(dòng)端的興起，更是讓公眾的生活完全離不開這種全新的信息消費(fèi)模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2020年12月，我國的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到9.89億人次，近十億網(wǎng)民構(gòu)成了全球最大的數(shù)字社會(huì)，我國的網(wǎng)民已經(jīng)占到全球網(wǎng)民的五分之一左右，其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到9.86億人。細(xì)心觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，大眾刷著手機(jī)看看新聞、休閑娛樂已經(jīng)成為常態(tài)，手機(jī)客戶端、微信公眾號(hào)、網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)、視頻號(hào)等多種形式的新媒體早已經(jīng)取代了電視、報(bào)紙這樣的傳統(tǒng)信息消費(fèi)渠道。分析新媒體的運(yùn)作模式，其實(shí)這些新型信息傳播渠道在內(nèi)容生產(chǎn)上并不擅長，他們能夠獲得用戶青睞，主要是借了新媒體技術(shù)的東風(fēng)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的便捷性、及時(shí)性、交互性等特點(diǎn)滿足了受眾的使用習(xí)慣和信息需求，所以如果將傳統(tǒng)的主流媒體向網(wǎng)絡(luò)端特別是移動(dòng)端遷移，借助新媒體技術(shù)也能實(shí)現(xiàn)同樣的傳播效果。

現(xiàn)如今，廣播媒體在深度融合過程中，重點(diǎn)布局的領(lǐng)域就是移動(dòng)化遷移，將傳統(tǒng)的媒體搬上移動(dòng)端，建構(gòu)多領(lǐng)域全覆蓋的及時(shí)準(zhǔn)確的信息傳播通道。比如，現(xiàn)在很多廣播媒體正在積極推進(jìn)廣播節(jié)目視頻化，就是將廣播節(jié)目從單純傳遞聲音轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢酝綄?shí)現(xiàn)直播的全媒體形態(tài)，讓受眾在聽廣播的同時(shí)還能看廣播；再比如，現(xiàn)在很多手機(jī)上都有廣播頻率客戶端，實(shí)際上就是就是把傳統(tǒng)的廣播媒體節(jié)目進(jìn)行合理的移動(dòng)化遷移，是讓用戶可以隨時(shí)隨地點(diǎn)播和回聽的一種信息傳播手段?，F(xiàn)如今，每個(gè)電臺(tái)都有自己的微信公眾號(hào)、視頻號(hào)、微博號(hào)等等，這些都是廣播媒體移動(dòng)端擴(kuò)大信息傳播力和影響力的有益嘗試。

(二)向跨界合作轉(zhuǎn)變

在媒體融合的大背景下，主流媒體跨界合作已成為常態(tài)。最先嘗試跨界合作的是報(bào)紙，它們率先與電商平臺(tái)的領(lǐng)軍人物——阿里巴巴玩起了跨界，聯(lián)合推出了網(wǎng)上淘業(yè)務(wù)，讀者在訂閱的報(bào)紙上可以看到二維碼，通過掃碼就可以購買商品，隨后各種傳統(tǒng)媒體都在不斷嘗試跨界尋求合作，包括廣播媒體，比如說直播帶貨，就是廣播媒體常玩的一種跨界方式，通過這種跨界合作可以有效發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，充分挖掘受眾的商業(yè)價(jià)值，尋找媒體轉(zhuǎn)型融合中的新商機(jī)和新方向。

(三)向融合報(bào)道演進(jìn)

在主流媒體不斷地推進(jìn)深度融合進(jìn)程的大背景下，媒體行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)形成了相對(duì)完整的自上而下的獨(dú)立產(chǎn)業(yè)鏈，融合報(bào)道也成為一種常態(tài)，每個(gè)主流媒體在報(bào)道特定新聞事件時(shí)，不再只是生產(chǎn)單一的信息產(chǎn)品，而是進(jìn)行融合報(bào)道，生產(chǎn)不同形態(tài)的媒體產(chǎn)品，在不同的媒體平臺(tái)上分發(fā)傳播，實(shí)現(xiàn)更大的傳播合力。

二、媒介融合背景下主持人角色轉(zhuǎn)變的必要性

(一)生存壓力倒逼

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的人選擇在網(wǎng)絡(luò)端和移動(dòng)端接受信息，新媒體已經(jīng)成為公眾獲取信息的首選和主要渠道，手機(jī)和電腦上的海量信息，早已經(jīng)超越傳統(tǒng)的廣播媒體單純的音頻作品帶給他們的新鮮感和滿足感，雖然說汽車保有量的增加使得廣播媒體的移動(dòng)客戶群體數(shù)量不斷攀升，但是音頻市場(chǎng)并不是廣播媒體一家獨(dú)大，新媒體也在不斷搶奪聽眾，一些移動(dòng)音頻比如說蜻蜓FM、喜馬拉雅FM，已經(jīng)做得相當(dāng)出色。在這種情況下，很多廣播媒體的收聽率在不斷下滑，市場(chǎng)占有率也在不斷降低，甚至出現(xiàn)了經(jīng)營難以為繼的局面，有的不得不因?yàn)榻?jīng)營困難選擇關(guān)停并轉(zhuǎn)。

覆巢之下焉有完卵，廣播媒體生存尚且如此不易，廣播主持人又怎能獨(dú)善其身，在生存壓力的推動(dòng)下，傳統(tǒng)廣播節(jié)目主持人必須緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)根據(jù)融媒需求轉(zhuǎn)變自身角色定位，這樣才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。如果主持人在節(jié)目中依然沿用傳統(tǒng)的主持方式，未能及時(shí)調(diào)整，就很難保障節(jié)目的收聽率，也難以打造有特色的廣播節(jié)目，更無法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，最終只能面臨被淘汰的結(jié)局。

(二)內(nèi)容生產(chǎn)需求

媒體融合大背景下，廣播媒體進(jìn)入產(chǎn)品跨界生產(chǎn)，融合傳播的常態(tài)化運(yùn)行中，主持人作為廣播節(jié)目的靈魂人物，早已經(jīng)不只是坐在直播間里對(duì)著話題說說話、播播資訊就可以，而是要涉及到頻率運(yùn)營、節(jié)目運(yùn)作的方方面面，不僅要生產(chǎn)音頻產(chǎn)品，更要跨界生產(chǎn)融媒產(chǎn)品，不僅要吸引廣播聽眾，更要吸引互聯(lián)網(wǎng)用戶，不僅要懂內(nèi)容生產(chǎn)，更要能夠包裝營銷、與市場(chǎng)對(duì)接，只有掌握復(fù)合型技能的廣播節(jié)目主持人，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中牢牢掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)自身發(fā)展需要

“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，這句話同樣適用于廣播節(jié)目的主持人。任何一位進(jìn)入廣播媒體的主持人，一定是懷揣夢(mèng)想、有所追求的，雖然現(xiàn)如今廣播媒體的輝煌年代已經(jīng)過去，但是其主流媒體的身份和權(quán)威媒體的地位依然存在，任何時(shí)候，廣播媒體人都應(yīng)當(dāng)不忘初心，不斷地充實(shí)和發(fā)展自身能力，這樣才能促進(jìn)廣播事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如何與時(shí)俱進(jìn)地充實(shí)自身、朝著更好的方向發(fā)展？認(rèn)清角色定位是前提和基礎(chǔ)，只有對(duì)自身有最理性的認(rèn)識(shí)，不夜郎自大，也不妄自菲薄，保持一顆謙虛好學(xué)之心，才能不懼艱難，拼搏奮進(jìn)。

三、廣播主持人角色轉(zhuǎn)變的方向

(一)管理話筒外的多種媒體

在媒體融合的背景下，廣播節(jié)目主持人角色轉(zhuǎn)變的第一個(gè)方向就是從單純的話筒掌控者變成多媒體管理者，這意味著，現(xiàn)如今廣播節(jié)目主持人需要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和職責(zé)崗位已經(jīng)不再只是主持節(jié)目即可，而是要學(xué)會(huì)管理除了話筒之外的多種媒體。比如，通過微信公眾號(hào)和微博號(hào)與聽眾及時(shí)溝通，及時(shí)為用戶和粉絲推送資訊，這時(shí)候廣播節(jié)目主持人就是微博博主；又如，廣播節(jié)目主持人有時(shí)候要進(jìn)行視頻直播，如直播帶貨，這時(shí)候，主持人就是視頻主播；又比如，廣播節(jié)目主持人有時(shí)候拍攝一些圖片和短視頻，生產(chǎn)新媒體傳播的內(nèi)容，這時(shí)候主持人化身為新媒體內(nèi)容生產(chǎn)者。以上種種，都是主流媒體移動(dòng)化遷移對(duì)主持人提出的必然要求。站在聽眾角度來說，如果僅僅只是依靠每天的在線廣播收聽，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足自身的信息需求，也不符合媒體融合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。以筆者為例，筆者主持的是安徽廣播電視臺(tái)生活廣播的一檔晚高峰資訊服務(wù)類節(jié)目《心花一路“fun”》，但是筆者的日常工作早已經(jīng)不是單純的廣播音頻節(jié)目主持人，只是依靠自己的聲音和語言來傳遞信息，我每天都要接觸多種媒體。第一，筆者需要在鏡頭前面對(duì)觀眾，雖然《心花一路“fun”》是一檔廣播節(jié)目，但是早已經(jīng)實(shí)現(xiàn)視頻化直播，周一到周五節(jié)目直播時(shí)間段17:00—19:00,欄目都會(huì)在頻率的官方抖音號(hào)和微信視頻號(hào)上全程直播。第二，還要根據(jù)頻率安排，隨時(shí)參與其他的一些直播，比如《放學(xué)，別走》欄目，這是一檔小學(xué)生的知識(shí)積累和才藝展示的節(jié)目，在音視頻同步直播，又如，umall商城的美妝直播帶貨，筆者要在相關(guān)直播平臺(tái)上帶貨直播。第三，還要主持一些大型現(xiàn)場(chǎng)落地活動(dòng)，比如安徽廣播電視臺(tái)生活廣播承辦的展示中老年人舞臺(tái)風(fēng)采的廣場(chǎng)舞大賽，歷時(shí)3個(gè)月，從初賽到復(fù)賽，到最后的決賽主持，都是由筆者擔(dān)任的。對(duì)于筆者來說，不僅僅要維護(hù)自身的聲音形象，還要維護(hù)自己的外在形象，要能夠從幕后走向臺(tái)前，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)端和移動(dòng)端的觀眾，不僅僅要能夠駕馭話筒前的節(jié)目，更要能夠調(diào)動(dòng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氛圍和整場(chǎng)活動(dòng)的節(jié)奏，這些變化意味著難度的增加。筆者知道，管理好話筒之外的多種形式媒體，是時(shí)代賦予我的新工作責(zé)任和內(nèi)容，必須要全力以赴，才能做到最好。

(二)參與節(jié)目生產(chǎn)的全流程

在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，廣播節(jié)目的生產(chǎn)模式是節(jié)目策劃、運(yùn)作和后期推廣運(yùn)營各自分離，由專職人員負(fù)責(zé)，各自的責(zé)任主體在各自的職業(yè)范圍內(nèi)各司其職，通過彼此配合完成一檔節(jié)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的各種突發(fā)情況，在這種模式之下，廣播節(jié)目主持人處于節(jié)目生產(chǎn)的最末端，是節(jié)目對(duì)外發(fā)聲的出口，直接與聽眾發(fā)生聯(lián)系，雖然處于節(jié)目運(yùn)作的主體地位，但是從實(shí)質(zhì)上來說，并不能參與節(jié)目?jī)?nèi)容生產(chǎn)和制作的核心層面，只是單純的傳聲筒，照著稿子念，很容易造成主持人責(zé)任缺失，出現(xiàn)敷衍了事的狀況。但是在媒體融合的大背景下，廣播節(jié)目主持人的角色定位已經(jīng)從傳聲筒變成了節(jié)目的生產(chǎn)與策劃者，再也不像以往一樣只需要負(fù)責(zé)最末端工作即可，而是要參與到節(jié)目制作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從最初的根據(jù)頻率定位確定節(jié)目定位和內(nèi)容設(shè)置，到具體節(jié)目策劃和運(yùn)作，到節(jié)目的日常管理和各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的制定及考核，到節(jié)目與市場(chǎng)對(duì)接和宣推，再到后期的管理和維護(hù)節(jié)目的延伸產(chǎn)品(如節(jié)目官方微博、微信公眾號(hào)、線下活動(dòng)和品牌宣推等等)，所有的環(huán)節(jié)都活躍著主持人的身影，融匯著主持人的智慧。在這種情況下，主持人成為一檔節(jié)目的負(fù)責(zé)人，其作用相當(dāng)于一個(gè)小的制片人，在節(jié)目中，以主持人為靈魂的節(jié)目品牌效應(yīng)，可對(duì)內(nèi)提升節(jié)目品質(zhì)，對(duì)外延伸節(jié)目品牌價(jià)值，更好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，促進(jìn)廣播節(jié)目與其他媒體的深度融合。依然以筆者主持的《心花一路“fun”》節(jié)目為例，這檔節(jié)目2個(gè)小時(shí)的所有內(nèi)容，都是筆者和另外兩位主持人根據(jù)頻率定位，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，密切結(jié)合聽眾和市場(chǎng)需求，經(jīng)過多次討論設(shè)計(jì)的，2個(gè)小時(shí)的節(jié)目按照內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)的不同劃分為6個(gè)時(shí)段：1.“話題”+《牛思(NEWS)大事件》：熱點(diǎn)新聞盤點(diǎn)、銳點(diǎn)評(píng)等內(nèi)容。2.《娛樂大爆炸(BIGBANG)》：娛樂資訊內(nèi)容。3.《大牌駕到》：數(shù)碼等消費(fèi)領(lǐng)域的資訊。4.《房貴人》：新房、二手房等內(nèi)容+《秀財(cái)說》：理財(cái)?shù)葍?nèi)容。5.《車神計(jì)劃》：新車試駕、車輛維修、二手車評(píng)估等內(nèi)容。6.《哈密幫》：城市女性時(shí)尚生活、育兒等內(nèi)容。這幾個(gè)版塊的內(nèi)容都屬于主持人擅長和熟悉的領(lǐng)域，因此，我們?cè)诰庉嫺寮r(shí)得心應(yīng)手，在直播主持時(shí)也是駕輕就熟，信息傳播效果極好。除了確定欄目定位和內(nèi)容設(shè)計(jì)，還要擴(kuò)大節(jié)目的傳播力和影響力，打造有知名度和美譽(yù)度的廣播節(jié)目，這是我們?nèi)粰谀恐鞒秩艘恢痹谒伎己团Φ?，我們根?jù)節(jié)目特點(diǎn)精心策劃了很多大型落地活動(dòng)，比如說，我們會(huì)定期開展音視頻直播活動(dòng)《跑神計(jì)劃》，精心在一個(gè)有代表意義的單位或者景點(diǎn)做任務(wù)、玩游戲、宣傳節(jié)目，在吸引更多受眾參與的同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大了節(jié)目的吸引力，提高了節(jié)目的知名度。在大家的不懈努力下，《心花一路“fun”》節(jié)目已經(jīng)成為安徽廣播電視臺(tái)一檔知名的廣播節(jié)目，不僅收聽率居于同時(shí)段廣播節(jié)目的前列，而且市場(chǎng)占有率也是遙遙領(lǐng)先，獲得了廣告客戶的青睞，每年節(jié)目都是數(shù)百萬廣告播出。

(三)由一對(duì)多傳播者變?yōu)橐粚?duì)一的交流者

在媒體融合的大背景下，廣播節(jié)目主持人可以通過多種方式與受眾發(fā)生聯(lián)系，廣播節(jié)目的主持人所面對(duì)的不再是虛擬的、模糊的聽眾，而是一個(gè)畫像清晰、定位明確的受眾群，借助各種交流渠道，主持人可以精準(zhǔn)地知道受眾的特性、愛好和需求。在這種情況下，廣播節(jié)目主持人的角色定位就從單純的一對(duì)多傳播者向一對(duì)一的交流者轉(zhuǎn)化，以人際交往的方式開展一些個(gè)性化和有針對(duì)性的交流互動(dòng)，滿足了受眾的個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)了由眾到人的轉(zhuǎn)變。

四、結(jié)語

在媒體深度融合的大背景下，廣播節(jié)目主持人的角色定位發(fā)生了巨大的變化，為了適應(yīng)這種變化，筆者認(rèn)為要從以下幾點(diǎn)努力：首先，必須強(qiáng)化自身的素養(yǎng)培育，不管是文化素養(yǎng)、文化素養(yǎng)還是知識(shí)儲(chǔ)備都要不斷強(qiáng)化，這樣才能更好地駕馭各種風(fēng)格的節(jié)目，適應(yīng)不同場(chǎng)合的主持需求；其次要樹立用戶意識(shí)，把握時(shí)代熱點(diǎn)，了解受眾需求，這樣才能找出符合自身特點(diǎn)的媒體融合之路；最后，要善于借助各種媒體展示和營銷自己，不能只做話筒前的幕后英雄，還要給自己加上各種光環(huán)，將自己打造成全媒體明星。融媒時(shí)代，主流媒體正在深度融合之路上不斷前進(jìn)，通過形式多樣的共生共融，產(chǎn)生新的信息傳播機(jī)制，廣播節(jié)目主持人必須順應(yīng)時(shí)代潮流，肩負(fù)起時(shí)代賦予的使命和職責(zé)，實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。