新時期企業工會工作創新的優化策略

鄭浙佩

摘要：隨著新時期我國經濟建設和社會發展的不斷深入，工會工作面臨著許多新的挑戰。因此，作為一線工作者需創新工會工作，從而更好地維護職工的切身利益。本文對新時期企業工作創新的優化策略進行探討。

關鍵詞：企業工會;工作創新;優化策略

1企業工會的職能分析

（1）參與職能?！豆ā芬幎ǎ汗M織及教育職工按照憲法及法律規定行使民主權利，發揮主人翁作用，通過各種途徑參與管理國家事務、經濟和文化事業、社會事務。同時規定職工主要的參與途徑是通過職工大會，而企業每年舉行的工會代表大會，是企業職工參與單位管理的主要途徑。（2）維護職能。堅持企業職工的主體地位，維護并發展職工 的根本利益，是企業工會的重要職能之一。發揮維護職能首先要維護職工的合法權益，作為利益共同體的工會，在工會機制不夠完善的情況下，在職工權益受到不法侵犯時，切實引導并發動企業職工維護各方面的合法權益。其次，切實維護好單位的共同利益。工會是企業的組成部分，單位利益受損會直接造成工會困難。因此，工會在維護職工權益時也須關注單位整體利益，最終促進工會工作的順利開展。（3）建設職能。工會組織需 積極動員職工為單位發展服務，鼓勵職工在完成本職工作的同時，切實提高工作質量，為和諧社會服務，這就要求企業工會需加強職工的思想教育工作，注重職工作風建設，培育德才兼備的職工隊伍。另外，工會需健全職工利益分配制度，通過明確的利益分配機制及獎勵懲罰機制，充分調動職工積極性。（4）教育職能。企業工會的教育職能主要體現在思想方 面，也就是運用核心價值觀來教育職工，引導職工做出正確選擇，通過開展相關主題教育學習活動，著力提升企業職工的文化素質及職業道德素質，切實提升職工的工作能力。

2企業工會工作創新的優化策略

2.1理論創新

工會必須適應黨的理論創新要求，在工會理論研究中緊緊跟上黨的理 論創新步伐，特別是黨的十八大以來，新一屆中央領導集體高度重視工會工作，對工會工作提出許多新的思想和判斷，要堅定不移地發展具有中國特色的群眾組織，充分發揮橋梁和紐帶的作用，堅持為群眾服務的生命線，堅持與時俱進，改革創新，堅持依照法律的規定，確保群眾組織工作始終與黨和國家事業同步。這一重要論述為加強工會理論研究，做好工會工作提供了科學指導，成為工會理論創新的重要指導，面對新的形勢和任務，工會職工勇于實踐，勇于探索，勇于創新，取得了許多有益的成果，使勞動關系更加完善，作為工會工作者要總結工會理論，在實踐的基礎上形成新的理論，并在新的實踐基礎上指導工會實踐，從而推動工會理論創新深入發展。

2.2制度創新

在從意識形態到行動的轉變中，必須保證制度的完善，只有完善制度，才能實現工會工作的長期、穩定、系統創新。從工會工作的對象來看，從過去以工業工人為主，到包括其他工人、國家公務員及兒童在內的各種勞動者。從產業發展的角度而言，積極調整第二產業和第三產業的快速發展。工會工作面臨一系列新情況、新問題，各項制度創新刻不容緩。例如，在農民工問題上，中央多次指示，要組織農民工參加工會，保障農民工的合法權益，這對于促進農民工與工人階級的融合，擴大和鞏固黨的執政基礎，具有深遠的積極意義。實踐對理論提出了新的要求，將理論探索轉化為實踐成果，有賴于工會組織制度和維權機制的突破與創新。

2.3熱愛本職工作

首先，要徹底改變工會部門是一個群眾性組織的觀念，進一步樹立工會工作的新理念。其次，不斷創新工作方式，突破工作重點，推動整體工作水平提高。再其次，根據企業的實際情況，充分發揮典型的示范帶動作用，在選擇突破口和制定實施措施時，必須考慮企業的人、物、能因素，不能“貪多”，在制定實施措施時，不能“急功近利”，追求實效。

2.4有效履行職責

理念決定出路，定位決定效益，做好工會工作，找準正確的工作定位十分重要。工會工作要站在全局的高度，做到優勢不越位，提高工會履行

職責的有效性，要準確定位工會工作，有效履行工會職責，就要充分發揮工會的維護、參與、建設、教育四大職能。首先，有必要對員工加大宣傳法律、法規和政策力度，提高他們的政治意識、法治意識和整體意識，指導他們處理好個人利益與整體利益之間的關系，同時處理好局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益。其次，通過公開行政事務、合理建議等形式，引導勞動者積極參與民主管理和監督，發揮主人翁作用。再其次，通過組織各種活動，如勞動競賽、創新活動等，提高他們的思想政治意識，掌握科學文化知識和專業知識，創建一個高質量的干部隊伍。

2.5進一步激發基層工會活力

一是工作重心下移，深化“五好”家庭建設活動，細化量化評估準則，深化“五好”住房建設活動，不斷拓展“五好”家居建設活動的廣度和深度。二是進一步提高工會工作創新意識。開展“工會工作創新優秀獎”評選活動，加強創新項目培訓指導，加大獎勵和宣傳力度，不斷提高工會工作水平。三是，加強工會干部素質和能力建設。積極開展民主管理知識和勞動法規教育培訓，組織學習先進企業經驗，開闊視野，創新思維，不斷提高工會干部的綜合素質和創新能力。

2.6凝聚員工的創造力

一是加強對職工的思想教育和指導，結合企業的發展目標，與員工建 立和共享目標，讓員工理解當前嚴峻的形勢下，明確自己的任務和目標，增強員工的使命感和責任感，統一員工的思想和行動。二是深入開展群眾性勞動競賽。不斷創新，以部門為單位和創建“工人先鋒”為載體，降低成本和增加效益。通過全員啟動、典型示范，優化評價標準，大力營造人人談成本、計算成本、降低成本、增加效益、促進企業目標實現的濃厚氛圍。三是深化技術改造活動。密切關注組織創新、推廣應用、推薦層次和長效機制建設，不斷深入推進合理化建議和技術改進活動，及時總結和推廣員工改進活動的經驗，促進合理化建議和技術改進與企業管理的結合，盡快形成健全的工作機制。

2.7工會人事制度改革

人事制度改革是工會改革的重點，改革干部選拔制度，引入干部競爭機制，完善人事制度，規范單位工會干部的選拔任用、考核和監督。首先，將職工民主推薦作為工會干部選拔的必要程序，通過職工的表決權來保證干部的政治水平。其次，采用獨立的工會干部招聘方法，確保工會干部的相對獨立地位，避免工會干部受其他因素的限制，工會干部的選舉實行直接選舉，即工會主席和本單位主要干部由職工代表大會直接選舉產生。再其次，完善工會干部的任期制度，創造一個競爭的氛圍，工會干部可以上下，促進他們的自我約束，避免敷衍了事和工會干部的被動不作為，通過每年一次的職工代表大會對干部任期進行考核，確定是否續聘。

結束語：總之，面對新形勢，企業工會干部必須善于運用創新思維，理論聯系實際，把理論與實踐相結合，把工作落到實處，不斷提高創新能力，增強創新意識，在關注基層和勞動者的基礎上，研究新形勢，解決新問題。只有這樣，企業工會工作才能更好地把握規律性、創造性和時代性，不斷煥發企業工會組織活力和戰斗力。

參考文獻：

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