論互聯網背景下企業的行政管理變革

姚會

關鍵詞：互聯網;企業行政管理;變革路徑

一、強化企業行政管理工作的現實意義

在網絡信息化的背景下，為了最大化彰顯企業行政管理工作應用價值，強化其現實意義已成為必然的變革趨勢。在工作有序開展的過程中，行政管理工作的質量是衡量企業發展形勢的關鍵抓手，深挖其價值內涵與應用特性，進而順應企業的發展形勢，科學合理地開展管理工作。因此，企業的長遠發展與行政管理工作休戚相關，并且因其管理特殊性較強，行政管理工作的變革形勢也趨向于多元化發展。

在強化其現實意義的過程中，應充分把握管理工作的實效性與服務性的特征，深化管理價值內涵，為行政管理工作井然有序地開展澆筑堅實的基底。在企業建設與發展的過程中，科學統籌資源，優化企業經營結構，為內部工作一體化融合提供有力的保障基礎，實現經濟效益最大化，唯有如此，方可具有戰略性與系統性地指導企業發展方向，進而推進企業內部管理制度的健全與完善。

二、互聯網背景下企業行政管理工作存在的問題

2.1信息化水平不高

諸多企業在管理落實行政管理工作中，因信息化水平不足而導致的管理紕漏層出不窮，只是企業內部資源信息傳遞的工作速率較低，無法高效落實企業內部的協作發展。為了使企業內部管理者能及時高效地掌握現階段的企業管理狀態，結合信息化技術手段發展已是必然的變革方向，打破傳統管理思想的桎梏?，F階段，諸多企業仍采用傳統的工作模式，進行書面化手工記錄，網絡信息化技術的使用程度不足，導致企業內部的信息資源共享效率緩慢。

2.2流程設計不合理

互聯網背景下的行政管理工作是多元化的，就現階段的管理現狀而言，諸多企業的行政管理流程設計不合理，工作的可行性較低，無法多維度滿足市場發展導向對企業提出的多樣化的要求。若想有效保證行政工作的落實指導，務必客觀認識內部流程設計不合理與行政管理工作之間的發展矛盾，根據企業發展實情合理調控工作結構。盡管有部分企業的管理體系相對成熟，但因為行政管理工作的性質使然，導致企業員工的權責無法具象化落實，存在管理形式主義的管理，制約工作的高效開展，并缺乏管理現實依據，無法提高員工的工作熱情與歸屬感。

2.3管理缺乏執行力

行政管理工作的主導媒介是“人”，若要貫徹落實行政管理工作，則要提高員工的行政管理意識。諸多企業的員工執行力不足，工作無法貫徹落實，并無法有效地將互聯網信息技術融入管理工作中，導致工作效率低下?；谄髽I的管理現狀而言，行政管理工作的全面實施，需要構建相對成熟的激勵政策。因為員工的權責得不到明確，缺乏相關的監察組織，導致行政管理信息化方案推行滯后，并且部分員工并未樹立正確的管理價值觀，進而產生消極怠工的心理，與企業長遠的發展變革目標無法契合，制約了企業的穩固發展。

三、互聯網背景下企業行政管理的變革措施

3.1加強企業行政管理信息化建設

基于互聯網背景下，信息化技術的應用能有效地實現企業內部信息資源的共享，科學制定管理體系，保障管理決策應用實效性，使企業的互聯網信息技術從單一化趨向于多元化發展，促進企業管理結構的優化轉型，加快信息資源的傳遞速率，提高信息資源的實用性與安全性。加強企業行政管理信息化建設，優化傳統的管理內容，合理調控資源配置，多元化采納員工意見，進而構建創新變革資源庫，整合企業內部資源文件。行政管理部門應具有創新意識的與企業管理層進行交流，實現項目融合，為企業的持續發展澆筑提供作用力?；诰W絡信息技術的應用下，將行政管理工作內容進行可視化數據歸納，以此作為企業發展革新的重要依據。

3.2創新企業行政管理流程

在流程設計的過程中，要以網絡信息技術為變革的量化指標，健全行政管理流程，全面落實工作效益。網絡信息技術在行政管理工作的高效應用，實現復雜趨向簡化的轉變。為了全面提高企業行政管理流程的有效性，必須實現流程設計與工作內容具有極高應用適配度。基于此，清晰客觀的認識當前企業行政管理的發展情況，讓企業管理部門多維度參與流程設計，保障設計方案的可行性，總結企業歷年來的管理經驗，科學制定標準化、規?；墓ぷ髁鞒獭撔缕髽I行政管理流程，合理分配信息軟件硬件設施資源，做好前期的研發與后期的維護，并根據當前企業的發展狀況，合理引入先進的網絡信息技術，為企業行政管理信息化建設提供堅實的基礎物質，多維度保證信息共享的可靠性與真實性，進而打造企業的核心競爭力。

3.3提高企業行政管理的執行力

在大數據時代，若想最大化實現企業行政管理的應用價值，加快企業信息化技術與管理工作的融合是最佳的優化變革路徑。在實踐中，應明確員工的權責，提高管理效率，科學制定行政管理方案，提高企業內部各部門的協助能力，實現“共生共長”的發展目標，強化員工的歸屬感與責任感。并且定期開展員工績效考核工作，健全激勵體系，高漲員工的工作熱情。打破行業壁壘，沖破思想禁錮，革新傳統管理模式，切實提高員工的工作效率，進而樹立標準化的行政管理意識。與此同時，企業管理層應順應國家頒布的法律法規，創新經營模式，打造企業核心競爭力，豎立企業品牌文化，依托先進的網絡信息技術，強化企業內部信息化建設，革新傳統觀念，引入先進辦公軟件設施，合理調控內部資源，最大化實現企業經濟效益，推進企業的持續化發展。

四、結語

企業行政管理是企業可持續發展的驅動力。應順應社會發展趨勢，貫徹落實行政管理信息化建設，科學統籌兼顧，優化資源配置，科學制定可行變革戰略。網絡信息技術的有效應用，能擴展企業行政管理的變革路徑，全面提高行政管理工作的效率與質量，進而推動企業的持續化高質量發展。

參考文獻：

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