自貢市“三個創新”推動“三會一課”提質增效

去年以來，自貢市著力創新管理方式、活動載體、組織形式，不斷推動“三會一課”提質增效。創新管理方式，充分利用“鹽都先鋒”平臺，將黨支部“三會一課”開展情況等列入電子管理臺賬，實現黨員教育監測管理動態化、黨建數據信息化、組織生活智能化;充分利用“互聯網+”方式，系統實時統計監測“三會一課”相關數據，倒逼各級黨組織切實履責。創新活動載體，開設“沉浸式”彩燈黨史課，培訓“黨史課代表”、舉辦專題授課;創新開展“紅色車廂”黨課導學點評，利用大巴車在現場教學點位之間的通勤時間，對黨課進行“課前導學、課后點評”互動反饋;組建“五老”宣講團，編制特色課程，以報告會等形式開展黨課宣講。創新組織形式，開展跨黨支部的“開放式組織生活”;市委組織部機關第四支部帶頭舉辦首次開放式主題黨日活動，吸引各級基層黨組織60余名黨員通過線上報名參與活動;利用重要節日，運用電視、網絡等平臺舉辦全市直播黨課，提升“三會一課”覆蓋面和參與度。（中共自貢市委組織部）

眉山市“三個聚焦”加強“三會一課”規范化建設

去年以來，眉山市堅持把“三會一課”作為加強黨員日常教育的重要抓手，通過“三個聚焦”進一步加強“三會一課”規范化建設。聚焦黨史教育靶向聚力。堅持以上率下，市委書記帶頭深入基層支部講專題黨課，帶動各級黨組織書記講黨課;突出典型引領，組織有革命斗爭經歷的老黨員等，舉辦“紅色”院壩會、新媒體直播;用好紅色資源，打造市級黨史教育基地，通過現場教學等方式開展主題黨日等活動。聚焦主體多元共同發力。堅持網媒推動，開設“掌上課堂”專欄推送視頻課件等;做實線下活動，組織黨員教育等方面專家人才組建黨課宣講小分隊，深入機關單位等開展黨課下鄉、送學上門;加強黨群互動，推行“黨群集中活動日”，集中開展政策宣講等活動。聚焦常態長效持續用力。從時間頻率等多個方面靶向發力，建立片區會議制度，定期召開片區例會學習交流、互促互進;分層分類制定清單，推動市縣鄉村四級按月建立黨組織活動、黨員任務、工作進度三個清單，強化追蹤問效、工作落實;從嚴從實考核評價，定期組織專人圍繞“三會一課”進行督促指導，并將開展情況納入基層黨組織書記抓黨建述職評議考核、巡察組常規巡察重要內容，作為黨組織評星定級、黨員評先選優重要依據。（中共眉山市委組織部）

資陽市“四個固定”破解基層黨組織生活四大難題

去年以來，資陽市在全市基層黨組織中大力推行“四個固定”制度，著力破解基層黨組織生活“隨意性”等問題，讓基層黨組織生活有形有效。固定時間，破解組織生活“隨意性”問題。規定以黨（總）支部為單位，在“固定主題黨日”組織所屬黨員集中開展黨的組織活動;建立提示制度，提前2個工作日將召開時間、地點、主題等主要內容告知支部黨員，確保學有計劃、行有依據、抓有載體。固定流程，破解組織生活“簡單化”問題。推行“5+N”主題黨日活動模式，將學習習近平新時代中國特色社會主義思想等確定為5項固定流程，向每個黨支部發放流程圖，開展志愿服務等系列活動，確保每次主題黨日活動既有政治學習又貼近實際。固定內容，破解組織生活“跑偏題”的問題。堅持年初有計劃、一月一主題，開展脫貧攻堅等主題黨日活動;大力營造共慶黨的百年華誕濃厚氛圍，確保基層黨組織生活聚焦主題、鮮明主線。固定責任，破解組織生活“不落實”問題。推行黨員積分制管理，把黨員參加主題黨日的情況作為民主評議黨員和評先評優的硬指標。（中共資陽市委組織部）

綿陽市

建立“一把手”分類差異化考評體系

近年來，綿陽市探索建立“一把手”分類差異化考評體系，通過科學分類、個性考核、多元評價等方式，充分發揮考核指揮棒、風向標、助推器作用，激勵干部勇擔當、善作為。類別劃分“差異化”。明確城市重點區域類型，實行“分道賽跑”;按照行業集聚優勢、主要職能職責、業務屬性相近的原則，將市級部門分為黨委政法、執法管理及公共服務、經濟建設、群團組織4類。指標設置“個性化”。按照市委重大工作部署和任務分工，分類別、分層級為單位“一把手”量身定制“個性化”考核指標體系;在縣（市、區）按區域類型設置差異化指標權重，重點考核綜合質效發展、創新發展、協調發展、綠色發展、開放發展、共享發展6大類28項指標;在市級部門，通過“共性指標+個性指標”相結合，突出落實部署、轉變職能、服務發展等方面考核評價?？己藱嘀亍岸嘣?。建立由組織部門牽頭抓總，聯動紀委監委、目標績效等相關部門參與的考評體制，設置推動高質量發展工作加分項，對干部進行綜合考核。結果運用“精準化”。實行考核結果與“一把手”能上能下、職級晉升、評先評優、表彰獎勵“四掛鉤”制度，形成能者上、庸者下良好導向。（中共綿陽市委組織部）

馬爾康市

“四比爭先”激勵干部擔當作為

近年來，馬爾康市搭建“四比爭先”擂臺，通過日常比拼和賽場比武方式激勵干部擔當作為，掀起了全市上下“思想大解放、行動大擔當、實績大比拼”的實干熱潮。爭提素質，比學習。以黨委（黨組）會、理論中心組學習會等為載體，每月組織開展“黨建+業務”知識學習，引導廣大干部職工讀原著、學原文、悟原理，每季度分行業領域檢驗干部學習成效。爭做一流，比業務。重點圍繞重大產業項目、主要經濟指標、短板問題整改和民生問題解決等內容，分市級、鄉鎮、村社三個層面繪制賽制圖、組織擂臺賽。每季度通過比項目等方式，持續倒逼干部克難攻堅、創先爭優。爭當先鋒，比作風。大力開展“兩聯一進”群眾工作全覆蓋、機關黨員社區“雙報到”活動，全市干部與農牧民群眾結成對子，通過駐點幫扶等形式，幫助群眾解決急難愁盼問題。爭創品牌，比成效。在優布局、打基礎、補短板、建機制上探索新方法新路子，形成黨的建設、基層治理等試點品牌。出臺干部評價指標，從政策落實、群眾評價等9個方面檢驗干部實績，對“問題干部”開展分類處置轉化。（中共馬爾康市委組織部 劉文娟）

沙灣區

“三項管理”激發流動黨員活力

近年來，樂山市沙灣區積極探索流動黨員教育管理新路子、新辦法，充分發揮黨員先鋒模范作用。“臺賬”管理知“家底”。在全區基層黨支部建立“流進”“流出”黨員管理臺賬，將流動黨員全覆蓋登記在冊。實行動態管理，做到掌握流動黨員基本情況、思想狀況等。發放《流動黨員服務證》和黨徽，確保黨員流動不“流失”?！半p向”管理?！包h性”。及時更新臺賬，堅持每季度開展電話訪問、關心慰問，利用QQ等平臺，開通網上支部活動，確保“流出”黨員不“失控”、不“失管”。同時，深入企業等行業領域了解流入黨員信息，鼓勵其就近參與支部活動等，力促流動黨員“離家不離學”“務工不誤學”。“回引”管理增“活力”。實施“歸雁興家”計劃和“人才歸根”工程，出臺農民工服務保障措施和返鄉創業措施，回引優秀外出黨員人才返鄉創業就業。實行流入黨員“1+1”幫帶制度，主動邀請其參加本地支部活動和組織生活，鼓勵其為沙灣發展出謀劃策。出臺高技術人才、緊缺型人才引進政策，完善培訓、職稱晉升等配套措施。（中共樂山市沙灣區委組織部 燕偉）

達川區

“三安”模式加強易地扶貧搬遷

集中安置點后續治理

近年來，達州市達川區積極探索“三安”模式，有力推動鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接。堅持“三聯”讓搬遷群眾“安家”。組織聯建讓家安得牢，通過單建、聯建等方式設立黨支部和黨小組，配套建設黨群服務中心，統籌推進日常管理等工作;黨群聯手讓家安得好，組建業主委員會，著力構建黨組織領導、群眾共同參與的治理運行機制;資源聯用讓家安得住，把閑置土地按需分配給搬遷群眾耕種，同步引進企業主成立養殖專業合作社。緊扣“三融”讓搬遷群眾“安心”。服務上融入更貼心，深入推行“達川代辦”便民服務機制，同時在安置群眾較多的地方鼓勵發展生活服務業;活動上融入更暖心，開展感恩教育，定期組織文體活動，采取積分獎勵等形式，引導搬遷群眾加強精神文明建設;文化上融入更知心，建立群眾公共活動空間，利用傳統節日舉辦特色民俗活動，講好易地扶貧搬遷故事。聚焦“三引”讓搬遷群眾“安業”。產業引導強支撐，堅持“產遷相融”模式，就近培育發展各類扶貧車間，積極引進業主盤活兩項改革后閑置資產;創業引領促轉型，大力實施“鄉愁計劃”，積極回引本土優秀人才回鄉發展鄉村旅游產業;就業引薦拓渠道，分類建臺賬，常態開展“訂單式”技能培訓和“一站式”專項服務，扶持和引薦搬遷群眾長期或季節性就業，并積極開發公益性崗位解決就業難題。（中共達州市達川區委組織部）

恩陽區

示范打造“全能型”黨群服務中心

近年來，巴中市恩陽區以興隆鎮金鴨村為示范，高標準建設開放式、集成化、樞紐型黨群服務綜合體。黨建引領打造“服務驛站”。成立金鴨村綜合黨總支，下設產業園區黨支部和企業黨支部，在室內規范設置黨員活動中心等功能區，配套建設理論宣講室等活動場所，面對廣大黨員群眾和企業提供黨務指導等重點服務。集群發展助力“三區同建”。推動黨群服務中心融入產業園區、旅游景區、生活社區，高標準建設現代農業產業園、西南食品研究院，新建糧油示范基地、中藥材GAP認證基地。依托毗鄰恩陽機場優勢，積極承接航空服務組團項目，打造“空港花田”，配套建設晏陽初展覽館等鄉村振興品牌。匯集合力共建“利益聯盟”。建立陣地聯建、產業共管、治理互商的“村企聯盟”平臺，聯合區產投集團成立村投公司和村集體經濟聯合社，完善利益聯結機制。建立“紅色議事廳”，采取村黨組織成員、村民代表、園區業主聯合協商治理模式，先后協商解決征地拆遷等事項。（中共巴中市恩陽區委組織部）

滎經縣

“三百工程”激發鄉村人才活力

近年來，滎經縣實施“三百工程”，以人才為“引”激活鄉村振興“一池春水”。培育“百名新農人”，讓鄉村振興再添戰斗力。聚焦返鄉大學生、農民工等，舉薦現代農業骨干，著力打造“三農”青年隊伍;實施新農人扶持項目和創業促進計劃，每年扶持新農人30人，發放創業貸款;聘請專業培訓機構開展專題培訓;實施“童伴計劃”項目，切實為新農人解決后顧之憂。優選“百名導師團”，讓鄉村振興再添競爭力。全面啟動導師幫帶試點工作，成立“導師幫帶聯盟”，遴選優秀人才組建幫扶隊伍，制定導師幫帶“星級評定”考核辦法，細化任務120個、專題授課200余場次;制定幫帶對象“積分制”考核辦法，走訪基層群眾2000余人次，形成調研報告57篇。派駐“百名駐村隊”，讓鄉村振興再添凝聚力。持續開展駐村幫扶，選派駐村干部95名，通過集中輪訓、考察學習等方式培訓駐村干部;由駐村工作隊協調推動實施道路、飲水等項目86個;利用壩壩會等形式，為群眾提供茶葉、中草藥、冷水魚等種植養殖技術培訓。（中共滎經縣委組織部 伍鵬森 王蜜）

丹棱縣

“四注重”創新村級集體經濟激勵機制

去年以來，丹棱縣創新村級集體經濟激勵機制，為鄉村振興賦能蓄勢。注重能力提升，讓實干者有“路子”。將集體經濟發展作為村（社區）黨組織書記進修班、常職干部培訓內容，對履新村干部開展全覆蓋培訓。將集體經濟發展納入村（社區）“兩委”班子年度學習計劃，加強政策文件、先進經驗、實用技能學習，切實找準發展路徑。注重物質獎勵，讓實干者得“票子”。制定出臺集體經濟增長和村（社區）干部報酬聯結辦法，探索將村集體經濟組織年度經營收益新增部分5%—20%作為獎勵資金發放;把村級集體經濟發展情況納入鄉村振興戰略實績考核和鎮村黨組織書記抓基層黨建述職評議考核。注重榮譽激勵，讓實干者有“面子”。注重將縣級表揚向對集體經濟發展貢獻大的優秀村（社區）干部傾斜，把在集體經濟發展過程中實績突出的村干部優先推選為“兩優一先”等。注重容錯糾錯，讓實干者挑“擔子”。建立正面清單，明確集體經濟發展方向總體上合法合規;建立負面清單，明確有不正當利益行為等4條警示紅線。（中共丹棱縣委組織部 顧芯語）

成都高新區芳草街街道

“三不機制”涵養風清氣正政治生態

近年來，成都高新區芳草街街道紀工委一以貫之聚焦主責主業，強化監督執紀，扎實構建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制，持續涵養風清氣正的政治生態和干事創業氛圍，保障街道各項工作高質量發展。

加大監督執紀問責力度，形成“不敢腐”的懲戒機制和社會氛圍。加大對年度重點任務、重大工程項目、重大資金使用、民生項目及領導交辦事項的督辦管理，常態化盯緊重點人、重點事、重點領域，讓監督執紀對象、目標、方向更精準。進一步嚴明政治紀律，壓緊壓實“兩個責任”，加強對落實情況的跟進監督。一旦發現項目推進不作為、責任缺失等問題，及時提醒、通報曝光或嚴肅追責問責。

持續完善制度體系建設，推進人、財、物、事規范化運行，形成一整套“不能腐”的嚴格制度體系。街道紀工委牽頭對各項制度進行梳理，排查風險點和制度漏洞，對制度執行中存在的問題及需要重點注意的環節進行“溫馨提示”。繪制制度執行規范流程圖，進一步強化制度執行考評機制，加強對制度運行情況的動態分析、實時監控，督促相關部門對不適宜工作開展的制度及時做出調整和修改。

常態化推進理想信念教育，充分發揮正反兩方面典型作用，引導、啟發、強化“不想腐”的自覺。持續利用每周五學習時間為全體干部職工舉辦廉政大講堂，以身邊人身邊案警示教育身邊人。結合黨史學習主題教育，對干部職工進行持續不斷的理想信念、道德情操、行為規范的教育，提高干部職工的思想素質和道德修養。持續加大對黨員干部身邊先進典型的挖掘和宣傳力度，推動廉潔文化陣地建設，傳承和弘揚優秀傳統文化，進一步堅定理想信念，始終筑牢繃緊拒腐防變的思想防線。（成都高新區芳草街街道紀工委）