陳未婭 龐蕓蕓


隨著幼兒園課程改革的深入,家長參與課程建設逐漸成為常態。我們對家長參與幼兒園課程建設進行了實踐與探索,創新家長參與課程建設的樣態,形成家長參與課程建設的內容體系,提煉家長參與課程建設的策略。
一、家長參與的形式,從單一到多元轉變
由于家長多數不是專業教育人士,因此我們開發設計了有趣、豐富的互動平臺,向家長傳遞教育理念,帶領家長走進課程建設。
(一)主題式親子任務:目標的物化與落實
以任務為主線、以問題為導向的親子任務,激發家長了解并參與幼兒學習,是教師引領家長參與課程建設的重要方式。
1.明晰價值,厘清核心與節點。
我們遵循幼兒的學習特點,以課程主題目標為基礎,明晰任務目的和其所在的主題節點,進行親子任務單設計。例如,在“聲音”主題的活動中,先期投放“我是聲音尋寶大王”親子任務單,讓幼兒去尋找、發現身邊的各種聲音,并嘗試模仿。主題節點和設計意圖明確的親子任務單,能凸顯主題價值,引發幼兒有效學習。
2.聚焦問題,站在家長視角看問題。
親子任務單的設計要站在家長視角,便于家長理解。例如:親子調查類任務單“我的媽媽調查表”(見表1),通過“調查媽媽每天照顧我們要做什么事情”這一問題直接傳遞任務目的,并在親子任務單列明“目標”與“請您配合”。家長只有對注意事項、任務單的價值與具體操作等內容了然于胸,才能更好地發揮自身的最大價值。
3.記錄適宜,結果呈現多元化。
親子任務結果呈現形式可多樣化,教師要善于靈活變通,除了紙質任務單,還可根據不同的任務內容、幼兒能力等,選擇適宜的照片、音頻、視頻、實物演示等呈現任務結果。
(二)主題嵌入式家長助教:內容的聯結與拓展
幼兒園充分利用家長資源,讓家長走進課堂,直接參與幼兒園的主題活動,構建一個教師、家長共同參與,形成合力并共同發揮作用的教育環境。
1.基于需求,聯結主題。
不同的文化背景、職業特點、專業特長,使家長成為深入和拓寬課程建設的寶貴資源。為了更好地運用家長資源,我們制定了家長助教預約制度,基于家長或幼兒的需求,聯結主題內容,向家長開放助教機會并提前預約。比如:在“娃娃樂”主題進行期間,不少家長對“小玩具”“小動物”子主題提出繪本分享預約。考慮到幼兒的興趣和主題進程,教師和家長共同尋找助教內容與主題聯結點,對繪本進行取舍,并根據內容適宜性,安排家長入園,在餐前故事分享和游戲分享環節開展繪本媽媽座談會。又如:在“春天”主題活動時,啦啦和媽媽帶來了小蝌蚪,幼兒對小蝌蚪充滿了好奇和疑問。教師發現這是拓展幼兒問題與主題的衍生點,便在問題墻上反饋了這一主題。啦啦媽媽看到后,與教師預約助教,在為幼兒講述關于蝌蚪的故事的同時,解答了他們的一系列疑問。
2.分類分層,全員參與。
本著“吸納家長,合力共育”的工作宗旨,我們根據家長的文化程度、能力水平、職業特點等進行分類分層,爭取全員參與,發揮家長在各自領域的優勢。比如:在“感官游樂園”主題活動中,我們請做工程師的家長為幼兒開展“有趣的光”活動。又如:在種植主題活動中,我們請農民家長從種植時間、方式、管理等方面和幼兒、教師對話,帶領幼兒開展種植活動。
3.及時評價,鼓勵肯定。
家長不是專業的兒童教育者,他們對助教工作的關注與理解和教師存在著差距。進行評價時,我們從專業的角度幫助家長分析助教活動的成效與幼兒的發展,并注意調動家長參與的積極主動性,在兩個維度之間實現動態平衡,提升家長的教育觀念。助教活動后,我們及時給予家長肯定,提供反饋建議。此外,我們也重視互動分享,通過公眾號、微信群、家園互動墻等方式發布家長的助教經驗,提高家長對助教的價值認同。我們還根據助教類型不同,授予家長“助教之星”“種植專家”“美食達人”等稱號。
(三)審議式家長會:課程的審視與轉化
審議式家長會以課程核心價值、課程主題目標及幼兒的可能發展為基礎,家園共同對課程建設的關鍵要素或問題進行審議。教師與家長分享課程理念,引導家長主動參與課程建設,共同促進幼兒的學習與發展(見表2)。
1.對比分析,審課程主體。
在一次審議式家長會上,教師出示了兩張“搜集聲音”的親子任務單:第一張是堯堯的家長以圖文并茂的形式制作的任務單,上面呈現了各種動物發出的聲音;第二張是堯堯自己畫的任務單,上面有許多紅點、綠點以及一個不明形狀的物品。教師請家長談談喜歡哪張任務單,并說明理由。剛開始時,有很多家長選擇了第一張任務單,主要理由是家長制作得圖文并茂,可見其用心和重視程度。后來,教師播放了堯堯解說自己任務單的視頻:“綠綠的是薯片桶,里面是圓圓的珠子,紅色表示發出來的咚咚聲。”家長們都驚嘆于堯堯獨特的視角和趣味化的表達。通過對比分析,家長們逐漸明白了親子任務單對幼兒學習與主題推進的作用,意識到幼兒才是課程與學習的主體。
2.親身體驗,審課程指導。
幼兒是通過直接感知、實際操作、親身體驗等方式來學習的。為了讓家長真正看到孩子的學習及其學習方式,我們引導家長親身體驗課程活動,審議課程指導策略。在探究性主題“大玩家”開展前,教師準備了紙、泥、積木、雪花片等多種搭建材料,組織了主題審議家長會,并在會上發布了“小組搭建幼兒園”的任務。家長們一起面對搭建中出現的困難,一起完善搭建方案。親身體驗后的家長更能理解幼兒,知道應用何種策略指導幼兒參與課程活動,并在適宜的時機提供恰當的幫助,支持幼兒的探究。
3.頭腦風暴,審路徑推進。
小組頭腦風暴讓家長的思考更具結構性,家長們羅列出關于主題的認知經驗、可用資源以及協同幼兒的感知方式等,并通過他們豐富的資源和經驗預設多種可能的主題行進路徑。比如:在中班“我來顯身手”主題審議家長會中,教師根據前期幼兒的夢想職業——警察、教師、醫生等,組織家長分組研討,請從事相應職業的家長擔任小組長,帶領組員進行頭腦風暴式審議。家長們根據他們的資源和經驗及對孩子的了解,預設和審議了多個主題行進路徑。
(四)研學式親子活動:學習方式的轉變與拓展
研學式親子活動是指結合課程的目的、意義、需要與幼兒共建經驗而設計實施的新型親子學習方式。研學式親子活動根據幼兒的學習需求與課程主題推進,承載著不同的價值,讓幼兒獲得不同的學習體驗。比如:在“秋天”主題實施后期,幼兒對“樹朋友”子主題下的樹根感興趣,我們開展了研學式親子活動,家長與幼兒一同走進根雕藝術工作室,與藝術家深度對話,親子制作根雕作品,感受自然與人類生活的關系。研學式親子活動將學與行結合在一起,在社會實踐中進行探究、體驗與求真。
二、家長參與的內容,從碎片化到序列化轉變
家園共育藍皮書是我園連接教師、家長工作的橋梁。隨著研究的深入,藍皮書幾經調整,不斷助推家長參與課程建設從碎片化到序列化的完善升級。
(一)信息告知式:尋求理念認同,關注課程聯系
研究初期,家園共育藍皮書主要起到信息告知功能,內容包括園長寄語、幼兒園簡介、課程、一日活動、制度、家長參與方式、三年崗位培訓內容等。通過藍皮書,家長不僅可以了解幼兒園的教育理念、基本課程框架、父母課堂安排等內容,還可以知曉幼兒園管理制度、參與管理方式等信息。此外,家長可通過家長調查問卷主動告知自己的特長、職業等,借助“雙向預約制”參與幼兒園課程建設,關注自身和課程的聯系。
(二)階段參與式:根據需求分類推進,認同幼兒主體
為了讓家長深度參與課程,我們劃分課程建設類型,分為探究性、社會性、表現性等主題,梳理各主題實施路徑,根據不同主題類型開展的前、中、后時段來設計家長參與的時間節點、參與內容和推進方式,實現家長從碎片化參與到主題式深度參與的轉變(見表3)。
(三)行為指導式:具體情境中發現成長,提升效能感
家長參與幼兒園課程的目的是看到幼兒的學習與發展。我們對家園共育藍皮書的具體情境行為指導進行完善,并通過情境化的行為指導,讓家長對半日活動、區域游戲等進行觀察評價(見表4)。
三、家長參與策略,從單視角到多維度轉變
我們為全園家長提供了參與各類課程活動的平臺與機會,拓展家長參與課程建設的廣度和深度,并從中提煉了家長參與課程建設的三個策略。
(一)個性定制,參與審慎適宜
不是所有的主題都適合家長參與,也不是所有的家長都能參與課程建設。對于不同類型、不同層次的課程以及不同優勢與個性特點的家長,我們根據幼兒學習發展與課程實施的需要,做到因人設計。我們權衡課程建設行進與家長參與的最佳節點,在家長優質資源利用上做到家長參與節點適時、參與內容適當與教師指導適度。
(二)因需而異,形成完整學習鏈
幼兒是在實際感知、親身體驗、動手操作中學習的。幼兒學習是環環相扣的學習鏈:感知積累—實踐梳理—遷移提升。我們就幼兒的興趣與困惑及時與家長對話,讓家長參與課程審議;家長主動貢獻資源、參與實踐體驗、分享記錄幼兒行為、與幼兒共同經歷學習,為幼兒的學習提供深度支持,助力幼兒建構完整的學習鏈。
(三)參與評價,改進課程質量
幼兒園要營造家長參與課程評價的氛圍,多途徑提供家長參與課程評價的機會。我們通過課程活動現場評價、課程實施情況問卷調查等方式,引導家長參與課程評價。家長對課程建設參與得越深入,越有利于其對課程做出客觀、公正的評價。家長對課程的評價能在一定程度上反映課程實施的真正成效,協助幼兒園改進課程質量。