區(qū)塊鏈視角下高校財務(wù)轉(zhuǎn)型的設(shè)計與展望

李晶 曾桃華 （東南大學(xué)財務(wù)處 江蘇 南京 210096）

隨著科技的發(fā)展，以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能（AI）為代表的信息技術(shù)受到了全世界范圍內(nèi)的廣泛關(guān)注。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重塑世界經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)格局，同時還變革了生活和工作方式。在此基礎(chǔ)上的數(shù)字信息技術(shù)——區(qū)塊鏈（Block Chain）技術(shù)被認(rèn)為是繼蒸汽機(jī)、電力、互聯(lián)網(wǎng)之后最具顛覆性的創(chuàng)新技術(shù)，由于其具有去中心化、去信任化、共同維護(hù)、不可篡改等特性，正日益受到金融、物聯(lián)網(wǎng)、公共服務(wù)、數(shù)字版權(quán)、保險等領(lǐng)域的重視。區(qū)塊鏈技術(shù)的核心是分布式賬本，可以極大地減少信息不對稱、降低財務(wù)風(fēng)險，從而能夠解決現(xiàn)行會計“集中式賬本”模式存在的賬務(wù)造假等問題，在會計行業(yè)具有巨大的應(yīng)用潛力。然而，作為一項新興技術(shù)，區(qū)塊鏈在高校財務(wù)領(lǐng)域的研究尚不深入。本文在深入分析目前高校財務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在問題、區(qū)塊鏈技術(shù)原理特征的基礎(chǔ)上，探討了基于區(qū)塊鏈技術(shù)的高校財務(wù)轉(zhuǎn)型設(shè)計。

一、高校財務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在問題

（一）高校財務(wù)系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)共享程度低

近年來，計算機(jī)信息技術(shù)普遍應(yīng)用于高校財會領(lǐng)域。然而，由于高校重視不足、資金投入有限等方面的因素，導(dǎo)致無法對這些信息技術(shù)進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的集成。目前，高校內(nèi)部各管理部門都擁有各自的信息管理系統(tǒng)，例如教務(wù)部門的教務(wù)信息管理系統(tǒng)、科研管理部門的科研信息管理系統(tǒng)，人事部門的人事管理系統(tǒng)，設(shè)備管理部門的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等。而高校財務(wù)部門又包含財務(wù)管理系統(tǒng)、學(xué)生收費(fèi)系統(tǒng)、酬金系統(tǒng)、無現(xiàn)金系統(tǒng)等各種財務(wù)信息系統(tǒng)。這些信息系統(tǒng)之間由于缺少統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)接口，導(dǎo)致高校內(nèi)部各信息系統(tǒng)之間無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)的融合與實時共享，對跨部門的業(yè)務(wù)處理困難。

隨著國家對高校“雙一流”建設(shè)的不斷推進(jìn)，高校財務(wù)工作日益復(fù)雜，一方面要具備對“雙一流”高端科研任務(wù)的輔助決策、強(qiáng)化激勵等財務(wù)管理職能，另一方面要承擔(dān)“雙一流”建設(shè)要求的強(qiáng)化監(jiān)管、績效考核等受托責(zé)任職能。當(dāng)高校進(jìn)行決策時，就要對各個信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、轉(zhuǎn)換、整合，才能提供滿足決策要求的數(shù)據(jù)信息。然而繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理一方面容易出錯，導(dǎo)致提供的決策信息不準(zhǔn)確；另一方面浪費(fèi)了大量的人力物力，使高校有限的資源使用效率低下。因此，如何應(yīng)用新一代信息技術(shù)實現(xiàn)高校內(nèi)部信息的統(tǒng)一規(guī)范，提升高校內(nèi)部各信息系統(tǒng)之間的集成水平，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享，構(gòu)建以信息化為核心的高校財務(wù)管理體系，是目前高校亟待解決的問題。

（二）高校財務(wù)系統(tǒng)中心化模式下財務(wù)風(fēng)險高

現(xiàn)行會計行業(yè)普遍采用集中式賬本模式進(jìn)行會計記賬，應(yīng)用復(fù)式記賬法對錄入會計信息中已發(fā)生的交易信息進(jìn)行記賬，在雙向記賬理念下實現(xiàn)糾錯機(jī)制、降低錯誤率，保證各項交易信息準(zhǔn)確、完整。然而，隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)模式下，交易必須經(jīng)過中心機(jī)構(gòu)認(rèn)可，若沒有中心機(jī)構(gòu)，就無法確認(rèn)交易是否發(fā)生或者重復(fù)確認(rèn)，這就是“雙重支付”，為解決這個問題，會計中需要設(shè)立總賬以反映項目的總體變動情況。目前基于復(fù)式記賬的集中式賬本模式已無法保證財務(wù)報告的及時性和可靠性，實際應(yīng)用中存在著人為篡改等財務(wù)風(fēng)險。此外，傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)在進(jìn)行會計信息處理及存儲過程中，主要依靠中央處理器進(jìn)行集中式處理，如遭遇網(wǎng)絡(luò)攻擊就會產(chǎn)生數(shù)據(jù)丟失無法復(fù)原的風(fēng)險。

從高校財務(wù)層面看，目前高校財務(wù)部門為保證數(shù)據(jù)安全，多采用局域網(wǎng)，賬務(wù)信息系統(tǒng)只能接收到與之關(guān)聯(lián)的相關(guān)校內(nèi)系統(tǒng)中存儲的信息。然而，需核算的會計信息多為校外已發(fā)生的交易信息，從交易信息發(fā)生到送至財務(wù)部門核算處理會有一定的時間差，導(dǎo)致財務(wù)部門的會計信息處理滯后，無法滿足會計信息的及時性要求，且在財務(wù)處理過程中受制于系統(tǒng)的局限性，無法保證會計信息的可靠性。因此，高校財務(wù)部門應(yīng)積極探索、應(yīng)用新一代信息技術(shù)改變高校財務(wù)的記賬模式，降低財務(wù)風(fēng)險，保證會計信息的可靠性和及時性。

（三）高校財務(wù)系統(tǒng)中心化模式下運(yùn)行效率低

當(dāng)前高校財務(wù)信息系統(tǒng)普遍采用中心化記賬模式進(jìn)行會計記賬。這種模式，不僅會導(dǎo)致財務(wù)高風(fēng)險，還會導(dǎo)致運(yùn)行效率低下。中心化記賬模式中經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需集中批量處理，同時需要相關(guān)業(yè)務(wù)人員提供發(fā)票等附件材料、填制報銷單，會計人員審核原始會計憑證，手動進(jìn)行會計結(jié)算、對賬等。這樣，就會導(dǎo)致眾多會計從業(yè)人員每天從事著單一、重復(fù)的細(xì)分業(yè)務(wù)，而無法進(jìn)行創(chuàng)造性的工作，造成嚴(yán)重的人力資源浪費(fèi)。

以高校日常報銷業(yè)務(wù)為例，首先，財務(wù)報銷涉及的報銷主體眾多且類別繁多，如報銷主體包括各類教職工、在校學(xué)生等，報銷類別涵蓋了科研項目、學(xué)校專項、各類專用基金項目、中央專項、地方專項、人才項目等。其次，高校財務(wù)報銷審批環(huán)節(jié)繁瑣，出于謹(jǐn)慎性原則考慮，高校財務(wù)部門對不同報銷類別、金額都規(guī)定了嚴(yán)格的審批制度，如各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)其分管的項目經(jīng)費(fèi)審批，超過一定金額的還需報分管校領(lǐng)導(dǎo)審批等；各類材料報銷需經(jīng)辦人、驗收人、項目負(fù)責(zé)人簽字；固定資產(chǎn)報銷需填制驗收單、設(shè)備處審批，超過一定金額還需提供購買合同等，而報銷人員準(zhǔn)備好相關(guān)審批材料送達(dá)財務(wù)部門后，再由財務(wù)人員逐一進(jìn)行手動審核、結(jié)算。然而，由于高校的業(yè)務(wù)特點及各類財政資金截止時間較為集中，因此，財務(wù)報銷的高峰期一般集中在學(xué)期初、學(xué)期末和年終，這時集中報銷導(dǎo)致財務(wù)人員的工作量及壓力急劇增加，進(jìn)而導(dǎo)致報銷效率大幅降低。由于高校各部門間系統(tǒng)集成和共享程度低導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息無法實現(xiàn)跨部門處理，不僅不能實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路，經(jīng)辦人少跑腿”的目的，反而需要經(jīng)辦人多跑腿來打通不同部門之間的信息壁壘。這一方面給業(yè)務(wù)辦理帶來了諸多不便，另一方面可能會由于經(jīng)辦人主觀或客觀認(rèn)識不足帶來財務(wù)風(fēng)險。此外，由于高校財務(wù)流程復(fù)雜，一方面導(dǎo)致較高的時間成本，當(dāng)任意一個環(huán)節(jié)卡滯或延誤時，整個財務(wù)流程就會停滯不前、效率低下；另一方面，一旦某個流程出現(xiàn)了風(fēng)險，整個財務(wù)流程風(fēng)險都會增大。顯然，高校系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)共享程度低、財務(wù)風(fēng)險高和運(yùn)行效率低已經(jīng)成為高校財務(wù)管理的頑疾。

二、區(qū)塊鏈技術(shù)對高校財務(wù)管理的影響

（一）區(qū)塊鏈的概念及特點

區(qū)塊鏈通常被定義為一種采用加密算法保證數(shù)據(jù)真實性的開放共享賬本，該賬本可以將數(shù)據(jù)打包成區(qū)塊并按時間順序鏈?zhǔn)酱鎯Γ哂腥ブ行幕⑷バ湃位⒐餐S護(hù)、不可篡改等特點。區(qū)塊鏈最突出最本質(zhì)的特征是去中心化，由于不依賴第三方管理機(jī)構(gòu)，該技術(shù)通過分布式核算和存儲在各個節(jié)點完成信息的自我驗證。區(qū)塊鏈在記錄并驗證交易完成雙方清算時不需要任何可信任的中心權(quán)威機(jī)構(gòu)增信，從而避免了失信風(fēng)險和信息泄露風(fēng)險，實現(xiàn)去信任化。區(qū)塊鏈系統(tǒng)中的各個節(jié)點都擁有完整的數(shù)據(jù)賬本，即使某個節(jié)點被侵害也不會導(dǎo)致整個系統(tǒng)崩潰，從而實現(xiàn)共同維護(hù)和不可篡改。

（二）區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于高校財務(wù)管理的潛力

高校財務(wù)管理涉及人員、業(yè)務(wù)、資金往來等各類數(shù)據(jù)信息，同時需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行及時準(zhǔn)確地核算及信息處理。區(qū)塊鏈技術(shù)具有去中心化、去信任化、共同維護(hù)、不可篡改等特點，可以極大地減少信息不對稱、降低財務(wù)風(fēng)險，從而能夠解決目前高校財務(wù)系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)共享程度低、高校財務(wù)系統(tǒng)中心化模式下財務(wù)風(fēng)險高、運(yùn)行效率低等問題，可見區(qū)塊鏈應(yīng)用于高校財務(wù)管理具有巨大的潛力。

1.打破信息壁壘實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享。基于區(qū)塊鏈技術(shù)的高校財務(wù)平臺可以將時間順序上產(chǎn)生的現(xiàn)實交易數(shù)據(jù)信息以數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)存儲，能夠保證數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。在整個區(qū)塊鏈中，有很多節(jié)點，其中高校每個管理部門的信息管理系統(tǒng)都是一個節(jié)點，如財務(wù)部門的財務(wù)管理系統(tǒng)、學(xué)生收費(fèi)系統(tǒng)、酬金系統(tǒng)、無現(xiàn)金系統(tǒng)，教務(wù)部門的教務(wù)系統(tǒng)，科研管理部門的科研信息管理系統(tǒng)，人事部門的人事信息管理系統(tǒng)，設(shè)備管理部門的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等。此外，與高校財務(wù)部門聯(lián)系密切的校外教育部門、財政部門、稅務(wù)部門、商務(wù)平臺（攜程、京東等）、銀行等各單位也都可以成為區(qū)塊鏈上的數(shù)據(jù)節(jié)點。每個節(jié)點有新數(shù)據(jù)產(chǎn)生時都會記錄下來，并在全網(wǎng)廣播，其他節(jié)點接收數(shù)據(jù)信息并檢驗數(shù)據(jù)的真實性和合法性，檢驗通過的數(shù)據(jù)信息存儲在區(qū)塊內(nèi)，再通過網(wǎng)絡(luò)共識機(jī)制檢查區(qū)塊內(nèi)的數(shù)據(jù)，通過后儲存至主鏈上。這樣可以保證數(shù)據(jù)的規(guī)范統(tǒng)一、消除信息孤島，實現(xiàn)與高校財務(wù)部門產(chǎn)生業(yè)務(wù)聯(lián)系的各信息系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的實時共享。基于此，可以將高校所有收支業(yè)務(wù)納入全流程化系統(tǒng)管理，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造，提高高校財務(wù)系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)共享程度。

通過區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行信息共享，能夠極大地提高信息交流的效率和準(zhǔn)確性，實現(xiàn)了信息的互通。各信息系統(tǒng)之間不存在信息差，不會出現(xiàn)設(shè)備采購需要經(jīng)辦人與不同業(yè)務(wù)部門逐一溝通的情況，在此基礎(chǔ)上能夠有效實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路，經(jīng)辦人少跑腿”的目的。同時，區(qū)塊鏈的建立有助于實現(xiàn)對各個信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、轉(zhuǎn)換、整合，從而有利于加強(qiáng)高校財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)制度。

2.時序性不可篡改降低財務(wù)風(fēng)險。區(qū)塊鏈技術(shù)去信任、信息不可篡改、可追溯以及匿名性從根本上解決了傳統(tǒng)中心化的財務(wù)處理模式中存在的財務(wù)風(fēng)險問題。由于時間戳機(jī)制的引入，能夠杜絕事后補(bǔ)記賬的問題，從而保證交易信息的準(zhǔn)確性和真實性，降低會計舞弊和差錯的風(fēng)險。此外，業(yè)務(wù)通過代碼和分類賬的形式，將各方參與者產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息接入?yún)^(qū)塊，在區(qū)塊鏈共識基礎(chǔ)上進(jìn)行節(jié)點信息之間的交互，不需要傳統(tǒng)的中介。當(dāng)區(qū)塊鏈發(fā)生數(shù)據(jù)交互時，區(qū)塊鏈不同節(jié)點的信息同步更新，因此每一數(shù)據(jù)節(jié)點的參與者都是數(shù)據(jù)的記錄者、使用者、維護(hù)者和監(jiān)督者。當(dāng)某一節(jié)點數(shù)據(jù)發(fā)生變化，其他節(jié)點會通過密鑰進(jìn)行驗證，如果不能匹配，其他節(jié)點會拒絕該節(jié)點的信息變更，因此“區(qū)塊鏈”能有效地保障數(shù)據(jù)的真實性，確保數(shù)據(jù)不被惡意篡改，降低財務(wù)風(fēng)險。高校財務(wù)工作的一個重要特點就是財務(wù)流程復(fù)雜，且在正常的采購過程中，流程順序不能顛倒。例如，設(shè)備招投標(biāo)必須要在財務(wù)和設(shè)備管理部門通過申購申請之后，設(shè)備采購合同簽署必須要在設(shè)備招投標(biāo)完成之后，設(shè)備資產(chǎn)驗收必須要在設(shè)備采購合同簽署之后。然而，部分經(jīng)辦人因為主觀或客觀原因，可能會自行改變相關(guān)流程，從而造成了財務(wù)風(fēng)險。區(qū)塊鏈時序性不可纂改的特性可以有效避免上述情況的發(fā)生，當(dāng)經(jīng)辦人不按采購流程進(jìn)行違規(guī)操作時可以進(jìn)行追溯，從而避免了財務(wù)風(fēng)險。

3.去中心化提高財務(wù)工作效率。在傳統(tǒng)的會計模式中，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往往集中批量處理、人工結(jié)算、手工對賬等，浪費(fèi)了較多的人力物力資源，尤其是月末、年末，財務(wù)人員的工作量會急劇增加，財務(wù)工作效率不高。去中心化的區(qū)塊鏈架構(gòu)能夠解決傳統(tǒng)財務(wù)模式組織臃腫的問題，基本的財務(wù)處理流程將自動完成，從而解放大量被綁定在單一細(xì)分業(yè)務(wù)上的從業(yè)人員，使其能夠從事更具創(chuàng)造性的工作。在“區(qū)塊鏈”模式中，每一筆交易都有時間戳和數(shù)字簽名，能夠?qū)崿F(xiàn)實時對賬，保證24小時內(nèi)不間斷工作，無需人工審批。此外，區(qū)塊鏈技術(shù)可以自主完成財務(wù)會計核算工作，通過智能合約自動進(jìn)行財務(wù)分析，可以縮短工作周期、提升財務(wù)效率，進(jìn)而降低成本。在整個系統(tǒng)運(yùn)行過程中，僅需要少量技術(shù)人員查看系統(tǒng)運(yùn)行情況，而財務(wù)人員便可從大量的基礎(chǔ)性、重復(fù)性工作中脫離，轉(zhuǎn)而從事復(fù)核、決策、風(fēng)控等更具價值的工作，追求更高的職業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)自身技能，向中高端會計發(fā)展。

在高校財務(wù)管理中，在一定范圍內(nèi)并行處理是提高財務(wù)工作效率的重要途徑。例如，財務(wù)和設(shè)備管理部門對設(shè)備采購申請人提出設(shè)備采購審核是可以并行操作的，這樣可以避免某一個環(huán)節(jié)因客觀原因發(fā)生延誤時，整體流程不會受到太大的影響。因此，在沒有明顯前后順序需求的情況下，去中心化能夠有效地提高工作效率。

三、基于區(qū)塊鏈的高校財務(wù)轉(zhuǎn)型設(shè)計

為了克服高校財務(wù)系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)共享程度低、高校財務(wù)系統(tǒng)中心化模式下財務(wù)風(fēng)險高、運(yùn)行效率低等問題，本文設(shè)計了高校財務(wù)的“高校財務(wù)部門內(nèi)部鏈-高校內(nèi)部鏈-高校外部鏈”三級區(qū)塊鏈架構(gòu)，并基于該架構(gòu)對高校財務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型設(shè)計。

（一）高校財務(wù)三級區(qū)塊鏈架構(gòu)

在高校財務(wù)管理中，會涉及到各個部門的信息管理系統(tǒng)。根據(jù)部門所處的單位，劃分為高校財務(wù)部門內(nèi)部、高校內(nèi)部和高校外部三個層次的區(qū)塊鏈，如圖1所示。通過該三級區(qū)塊鏈，可以將校內(nèi)單位和校外單位數(shù)據(jù)區(qū)塊采用鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)相連，打破信息孤島實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

圖1 高校財務(wù)三級區(qū)塊鏈架構(gòu)圖

1.高校財務(wù)部門內(nèi)部鏈。高校財務(wù)部門內(nèi)部鏈?zhǔn)恰案咝Ｘ攧?wù)部門內(nèi)部鏈-高校內(nèi)部鏈-高校外部鏈”三級區(qū)塊鏈架構(gòu)的核心鏈，是所有財務(wù)業(yè)務(wù)必須要經(jīng)過的區(qū)塊。從歸屬上講，高校財務(wù)部門內(nèi)部鏈?zhǔn)歉咝?nèi)部鏈的一部分，在業(yè)務(wù)中同時起到溝通高校內(nèi)部鏈和高校外部鏈的作用，也可以歸屬于高校外部鏈的一部分。鑒于高校財務(wù)部門內(nèi)部鏈的重要性，在本架構(gòu)中將其作為獨立的一級區(qū)塊鏈。高校財務(wù)部門內(nèi)部鏈?zhǔn)歉咝Ｘ攧?wù)系統(tǒng)處理業(yè)務(wù)的主要環(huán)節(jié)，該內(nèi)部鏈主要有四個數(shù)據(jù)節(jié)點，分別是收支管理節(jié)點、預(yù)算管理節(jié)點、財務(wù)審計節(jié)點、采購管理節(jié)點。這四個數(shù)據(jù)節(jié)點之間可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。高校財務(wù)部門內(nèi)部鏈的搭建，可以有效提升高校財務(wù)系統(tǒng)的集成程度，實現(xiàn)了財務(wù)管理部門的內(nèi)部數(shù)據(jù)共享。作為三級區(qū)塊鏈架構(gòu)的核心鏈，高校財務(wù)部門內(nèi)部鏈能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)信息的有效管理和整合，無論是校外單位數(shù)據(jù)節(jié)點還是校內(nèi)單位數(shù)據(jù)節(jié)點，都可以通過高校財務(wù)部門內(nèi)部鏈獲取相關(guān)信息，從而為三級區(qū)塊鏈的實施提供保障。

2.高校內(nèi)部鏈。高校內(nèi)部鏈?zhǔn)歉咝Ｘ攧?wù)管理的發(fā)起環(huán)節(jié)，也是“高校財務(wù)部門內(nèi)部鏈-高校內(nèi)部鏈-高校外部鏈”三級區(qū)塊鏈架構(gòu)的服務(wù)環(huán)節(jié)。除獨立的高校財務(wù)部門內(nèi)部鏈外，高校內(nèi)部鏈還包括業(yè)務(wù)發(fā)起人和高校職能部門兩個系統(tǒng)節(jié)點。高校內(nèi)部鏈中業(yè)務(wù)發(fā)起人節(jié)點是高校財務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)起環(huán)節(jié)，發(fā)起人可以是高校教師、學(xué)生、管理人員等，通常也稱為經(jīng)辦人。高校職能部門是指除財務(wù)管理部門之外的其他所有與財務(wù)業(yè)務(wù)相關(guān)的部門，例如研究生院、教務(wù)處、科研院、人事處、設(shè)備處、各院系等，高校每個職能部門的信息管理系統(tǒng)都是區(qū)塊鏈上的一個數(shù)據(jù)節(jié)點。設(shè)計高校財務(wù)三級區(qū)塊鏈架構(gòu)的最終目的是解決問題，而這些問題往往是由校內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)起人發(fā)起的。將高校內(nèi)部鏈納入三級區(qū)塊鏈架構(gòu)，有助于提高工作效率。此外，由于高校財務(wù)制度繁雜，不同部門之間的規(guī)定存在差異，在區(qū)塊鏈中引入高校職能部門有利于更好地貫徹財務(wù)制度，降低財務(wù)風(fēng)險。

3.高校外部鏈。高校外部鏈?zhǔn)歉咝Ｘ攧?wù)管理的必備環(huán)節(jié)，也是“高校財務(wù)部門內(nèi)部鏈-高校內(nèi)部鏈-高校外部鏈”三級區(qū)塊鏈架構(gòu)的重要組成部分。除獨立的高校財務(wù)部門內(nèi)部鏈外，高校外部鏈還包括商戶（平臺）和銀行/政府機(jī)構(gòu)兩個系統(tǒng)節(jié)點。商戶（平臺）主要是指為高校教學(xué)和科研提供服務(wù)，并與高校財務(wù)部門發(fā)生財務(wù)往來的校外單位，例如設(shè)備供應(yīng)廠商、商務(wù)平臺（攜程、京東等）、校外科技合同委托單位等。為高校教學(xué)和科研提供服務(wù)是商戶進(jìn)入高校外部鏈的前提，而與高校財務(wù)部門發(fā)生財務(wù)往來是商戶進(jìn)入高校外部鏈的必要條件。除此之外，校外教育部門、財政部門、稅務(wù)部門等政府機(jī)構(gòu)以及銀行等單位，都是高校外部鏈上的數(shù)據(jù)節(jié)點。然而，與高校財務(wù)部門內(nèi)部鏈和高校內(nèi)部鏈相比，高校外部鏈主要鏈接校外單位，其能否完全實現(xiàn)不僅僅取決于高校財務(wù)管理的自身意愿，還與校外單位參與意愿密切相關(guān)。只有積極搭建高校外部鏈，打破校內(nèi)校外的溝通界限，才能最終完全發(fā)揮區(qū)塊鏈的優(yōu)勢，徹底解決高校財務(wù)面臨的問題。

（二）基于三級區(qū)塊鏈架構(gòu)的高校財務(wù)業(yè)務(wù)重塑

信息技術(shù)的發(fā)展會在一定程度上改變高校財務(wù)的運(yùn)行模式，例如計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用推動了線上業(yè)務(wù)的發(fā)展。同樣，為了充分利用“高校財務(wù)部門內(nèi)部鏈-高校內(nèi)部鏈-高校外部鏈”三級區(qū)塊鏈架構(gòu)，高校財務(wù)業(yè)務(wù)也需要進(jìn)行重構(gòu)。

1.區(qū)塊鏈信息共享與加密。信息共享是構(gòu)建三級區(qū)塊鏈架構(gòu)的主要驅(qū)動力，只有實現(xiàn)信息在不同單位和部門之間的共享，徹底消除信息孤島，才能充分發(fā)揮區(qū)塊鏈的作用。區(qū)塊鏈分別通過數(shù)據(jù)層和網(wǎng)絡(luò)層兩個層次實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。數(shù)據(jù)層主要包括鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)、數(shù)字簽名、非對稱加密等環(huán)節(jié)，網(wǎng)絡(luò)層主要包括P2P網(wǎng)絡(luò)、傳播機(jī)制、驗證機(jī)制等環(huán)節(jié)。然而，如果對信息無限制的共享，一方面容易造成信息泄露，存在安全隱患，另一方面，過多的數(shù)據(jù)會導(dǎo)致維數(shù)災(zāi)難，使數(shù)據(jù)難以處理。因此，在高校財務(wù)三級區(qū)塊鏈架構(gòu)中不僅要實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，還要根據(jù)業(yè)務(wù)需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。

2.同級業(yè)務(wù)去中心化并行處理。區(qū)塊鏈在交易過程中，可以將交易信息廣播至全網(wǎng)并納入下一個區(qū)塊中，因此可以實現(xiàn)信息在不同部門之間的共享。在這種情況下，可以利用區(qū)塊鏈去中心化的特性，將原來的樹狀業(yè)務(wù)處理方式轉(zhuǎn)變?yōu)椴⑿刑幚矸绞健Ｍㄟ^這種方法，能夠有效地加快業(yè)務(wù)辦理流程，從而解決財務(wù)中心化模式下運(yùn)行效率低的問題。

3.非同級業(yè)務(wù)時序性不可篡改。盡管采用中心化并行處理能夠極大地提高工作效率，但并不是所有的高校財務(wù)流程都能夠并行化處理。例如，設(shè)備招投標(biāo)必須要在財務(wù)和設(shè)備管理部門通過申購申請之后等。這主要是因為設(shè)備招投標(biāo)與設(shè)備采購申購為非同級流程，只有通過設(shè)備采購申請后，才能執(zhí)行設(shè)備招投標(biāo)環(huán)節(jié)，這也是高校財務(wù)管理應(yīng)用區(qū)塊鏈時，需要強(qiáng)調(diào)的非同級業(yè)務(wù)時序性的原因。由于非同級業(yè)務(wù)時序性不可篡改，高校財務(wù)管理的關(guān)鍵流程必須要按照相關(guān)財務(wù)規(guī)定的順序進(jìn)行先后處理，而這部分工作往往會集中到高校財務(wù)部門內(nèi)部鏈中。因此，高校財務(wù)部門內(nèi)部鏈在三級區(qū)塊鏈架構(gòu)中起到核心作用，并不是因為它是三級區(qū)塊鏈架構(gòu)的中心，而是高校財務(wù)管理的關(guān)鍵流程由于時序性不可篡改導(dǎo)致高校財務(wù)部門內(nèi)部鏈?zhǔn)侨墔^(qū)塊鏈中業(yè)務(wù)最為密集的。

四、結(jié)語

本文基于區(qū)塊鏈技術(shù)，設(shè)計了高校財務(wù)“高校財務(wù)部門內(nèi)部鏈-高校內(nèi)部鏈-高校外部鏈”三級區(qū)塊鏈架構(gòu)，并基于該架構(gòu)對高校財務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行重塑。與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程相比，基于區(qū)塊鏈的業(yè)務(wù)流程能夠有效地實現(xiàn)信息共享、降低財務(wù)風(fēng)險、提高運(yùn)行效率。應(yīng)當(dāng)注意到，區(qū)塊鏈技術(shù)在高校財務(wù)的實際應(yīng)用中還存在一定的短板，例如，思想觀念滯后、軟硬件技術(shù)制約以及相關(guān)人才匱乏等，這需要今后工作中加以改善，區(qū)塊鏈視角下高校財務(wù)轉(zhuǎn)型具有良好的前景。