人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)共享中心優(yōu)化策略研究

黃 葉

一、前言

財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)管理的核心板塊，也是國(guó)家對(duì)各大小企業(yè)監(jiān)控的重要方向。從企業(yè)層面來(lái)看，企業(yè)良好的財(cái)務(wù)管理，能夠優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)使用和監(jiān)管流程、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做好戰(zhàn)略規(guī)劃、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和質(zhì)量。從國(guó)家層面來(lái)看，國(guó)家需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化進(jìn)行監(jiān)管，并對(duì)企業(yè)納稅情況進(jìn)行監(jiān)控。企業(yè)良好的財(cái)務(wù)管理，能夠減少國(guó)家在企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管上人力和物力的投入，提高國(guó)家對(duì)企業(yè)管理的便捷性和高效性。隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理也受到了人工智能的影響，極大優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)的質(zhì)量管理、效率管理、風(fēng)控管理以及流程管理等。因此，本文主要研究的是人工智能時(shí)代下財(cái)務(wù)共享中心優(yōu)化策略，希望能夠多維度的幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理水平和質(zhì)量。

二、財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的現(xiàn)狀

在科技高速發(fā)展的時(shí)代背景下，現(xiàn)代企業(yè)逐漸依靠人工智能技術(shù)的程序和算法，搭建財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)共享中心在財(cái)務(wù)管理上存在很多優(yōu)點(diǎn)，如提高財(cái)務(wù)信息的精準(zhǔn)度、提升財(cái)務(wù)信息的效率以及提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。從提高財(cái)務(wù)信息的精準(zhǔn)度來(lái)分析，人工智能技術(shù)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用，都是借助算法和程序進(jìn)行財(cái)務(wù)信息管理和核算，減少了人為干預(yù)的部分，精準(zhǔn)測(cè)算出具體的數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理者提供精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參考。從提升財(cái)務(wù)信息的效率來(lái)分析，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，主要采用的是人工記賬的一種方式。人工記賬必須要求記賬人員要嚴(yán)謹(jǐn)且細(xì)心，并需要安排專人進(jìn)行賬單的核查。人工記賬的方式不僅僅是耗時(shí)特別長(zhǎng)，而且財(cái)務(wù)處理流程也比較復(fù)雜。采用人工智能技術(shù)，能夠簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)審批流程、財(cái)務(wù)調(diào)控流程以及財(cái)務(wù)管理流程，提高工作效率。從提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力來(lái)分析，采用人工智能技術(shù)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，能夠更為直觀的看到公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)、財(cái)務(wù)中成本與收益的對(duì)比、財(cái)務(wù)的漏洞問(wèn)題等，能夠有效的提高財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。

但是當(dāng)前企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)共享中心進(jìn)行財(cái)務(wù)管理也存在一些不足，主要體現(xiàn)在技術(shù)障礙、監(jiān)管難、數(shù)據(jù)雜等等方面。首先，從技術(shù)障礙來(lái)分析，財(cái)務(wù)共享中心需要依托于OCR 技術(shù)的運(yùn)用，但是現(xiàn)在的OCR 技術(shù)在智能識(shí)別的精度還沒(méi)有那么高，有些特別的數(shù)字或者文字容易被系統(tǒng)識(shí)別錯(cuò)誤，從而影響財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)的有效運(yùn)行。其次，從監(jiān)管難來(lái)分析，財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)由于所有的財(cái)務(wù)資料和信息都在平臺(tái)上進(jìn)行操作，導(dǎo)致報(bào)銷人在報(bào)銷時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)謊報(bào)的行為，雖然可以借助OCR 技術(shù)和掃描上傳原始憑證，但是實(shí)際操作過(guò)程中，常常出現(xiàn)高仿原始憑證，存在監(jiān)管的漏洞，容易給企業(yè)帶來(lái)資金無(wú)故外流的風(fēng)險(xiǎn)。第三，從數(shù)據(jù)繁雜來(lái)分析，財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)是將所有的數(shù)據(jù)都匯聚在平臺(tái)中，雖然能夠依托于人工智能技術(shù)來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，但是整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資金流、報(bào)銷資金流以及財(cái)務(wù)核算管理都在系統(tǒng)進(jìn)行，導(dǎo)致系統(tǒng)的數(shù)據(jù)很繁雜，很多企業(yè)在面對(duì)財(cái)務(wù)共享中心數(shù)據(jù)庫(kù)中龐大的數(shù)據(jù)，很難理出合理的思緒去進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。財(cái)務(wù)共享中心雖然有很多不足的地方，但是在大數(shù)據(jù)技術(shù)高速發(fā)展的現(xiàn)在，企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行財(cái)務(wù)管理是必然的潮流趨勢(shì)，因此，企業(yè)要不斷的更新和優(yōu)化財(cái)務(wù)共享中心，以便于更好的為企業(yè)管理提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、人工智能下的財(cái)務(wù)共享中心優(yōu)化策略

（一）優(yōu)化OCR 技術(shù)

OCR 技術(shù)是人工智能技術(shù)運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理的重要體現(xiàn)之一，主要是通過(guò)人工智能文字識(shí)別技術(shù)來(lái)提高財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)信息收集和整理的精準(zhǔn)度。目前，OCR 技術(shù)已經(jīng)在財(cái)務(wù)共享中心中廣泛應(yīng)用，但是在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)OCR 技術(shù)還存在一定的缺陷，比如文字識(shí)別的小數(shù)位識(shí)別不準(zhǔn)確、部分票據(jù)內(nèi)容識(shí)別文字出現(xiàn)偏差。因此，就必須優(yōu)化現(xiàn)有的OCR 技術(shù)，具體可以從技術(shù)升級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)化流程以及人才儲(chǔ)備三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)優(yōu)化OCR 技術(shù)。首先，從技術(shù)升級(jí)來(lái)分析，可以從人工智能算法出發(fā)，提高數(shù)據(jù)識(shí)別的精準(zhǔn)度。其次，從標(biāo)準(zhǔn)化流程來(lái)分析，識(shí)別的精準(zhǔn)度比較低，可能與系統(tǒng)的操作流程不規(guī)范有關(guān)，可以做一份OCR 技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，提高文字識(shí)別的精準(zhǔn)度。第三，從人才儲(chǔ)備來(lái)分析，企業(yè)可以儲(chǔ)備一批擅長(zhǎng)計(jì)算機(jī)運(yùn)算和程序開(kāi)發(fā)的人才，專門(mén)用于優(yōu)化OCR 技術(shù)的操作流程，減少中間流程，提高財(cái)務(wù)管理的效率和便捷性。

（二）優(yōu)化費(fèi)用報(bào)銷管理系統(tǒng)

費(fèi)用報(bào)銷是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中相對(duì)比較復(fù)雜且效率比較低的財(cái)務(wù)工作。目前，大多數(shù)企業(yè)的費(fèi)用報(bào)銷流程是紙質(zhì)報(bào)銷單填寫(xiě)、報(bào)銷單領(lǐng)導(dǎo)簽核、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)打款至報(bào)銷人賬戶。報(bào)銷流程看起來(lái)似乎是相對(duì)簡(jiǎn)單的，但是在實(shí)際操作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，比如紙質(zhì)報(bào)銷單填寫(xiě)問(wèn)題和財(cái)務(wù)核算問(wèn)題。從紙質(zhì)報(bào)銷單填寫(xiě)問(wèn)題來(lái)分析，紙質(zhì)報(bào)銷單填寫(xiě)內(nèi)容或附件內(nèi)容不規(guī)范，導(dǎo)致報(bào)銷單傳遞到財(cái)務(wù)核算流程時(shí)，被退檔要求重新填寫(xiě)。除了不規(guī)范問(wèn)題外，財(cái)務(wù)報(bào)銷單填寫(xiě)還會(huì)存在虛假報(bào)銷或者重復(fù)報(bào)銷的情況發(fā)生。從財(cái)務(wù)核算來(lái)分析，財(cái)務(wù)核算的是整個(gè)公司所有人員的報(bào)銷單，但是一般財(cái)務(wù)部的核算人員在1-5 個(gè)人左右，這導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算報(bào)銷單的速度極為緩慢，費(fèi)用報(bào)銷周期比較長(zhǎng)。因此，建立財(cái)務(wù)共享中心，優(yōu)化費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)是現(xiàn)在各大企業(yè)所急需做的事情，能夠極大程度的減少人力成本和時(shí)間成本，具體可以從以下幾個(gè)方面入手。

首先，在財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)中增設(shè)電子化費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)，減少紙質(zhì)辦公。電子化費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)可以在程序上設(shè)置成相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的輸入內(nèi)容，讓報(bào)銷人必須嚴(yán)格按照程序設(shè)定的內(nèi)容進(jìn)行填寫(xiě)，并可以通過(guò)掃描的方式將發(fā)票或者票據(jù)上傳至電子化費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)中，降低報(bào)銷單被退單的可能性。

其次，財(cái)務(wù)共享中心中構(gòu)建費(fèi)用報(bào)銷線上審批流程。領(lǐng)導(dǎo)簽字審核是財(cái)務(wù)報(bào)銷必經(jīng)歷的過(guò)程，是對(duì)員工費(fèi)用報(bào)銷事項(xiàng)的具體審核，能夠在一定程度上防止員工謊報(bào)，也能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)掌握部門(mén)費(fèi)用的使用方向，有助于控制部門(mén)預(yù)算，節(jié)省部門(mén)開(kāi)支。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)銷審批流程的執(zhí)行是由報(bào)銷人填好報(bào)銷單后拿給領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。這存在兩方面的問(wèn)題，即領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間問(wèn)題、真實(shí)性問(wèn)題。從領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間問(wèn)題來(lái)分析，報(bào)銷人產(chǎn)生費(fèi)用報(bào)銷時(shí)間是隨時(shí)可能發(fā)生，而領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間卻不能以圍繞報(bào)銷簽核事項(xiàng)來(lái)運(yùn)行，導(dǎo)致報(bào)銷人想要找領(lǐng)導(dǎo)審批時(shí)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)出差、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假、領(lǐng)導(dǎo)正在談公事等情況，從而延遲簽核時(shí)間，導(dǎo)致報(bào)銷人需多次找領(lǐng)導(dǎo)簽核，時(shí)間成本大且效率低。從真實(shí)性問(wèn)題來(lái)分析，由于是紙質(zhì)簽核的，報(bào)銷人員如果熟悉領(lǐng)導(dǎo)的簽字筆記，那他可能就會(huì)發(fā)生模仿領(lǐng)導(dǎo)筆記進(jìn)行簽核，影響費(fèi)用報(bào)銷的真實(shí)性。并且每次報(bào)銷人去找領(lǐng)導(dǎo)簽字時(shí)，都必須帶齊報(bào)銷單和報(bào)銷憑證，任何一項(xiàng)由遺漏或者填寫(xiě)錯(cuò)誤，就必須重新再來(lái)找領(lǐng)導(dǎo)報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)候除了報(bào)銷單和報(bào)銷憑證，簽字筆也是必備的，所以傳統(tǒng)紙質(zhì)的報(bào)銷審批流程不論是對(duì)報(bào)銷人，還是對(duì)簽核人都是極為不便捷的。在財(cái)務(wù)共享中心中構(gòu)建費(fèi)用報(bào)銷線上審批流程，能夠減少報(bào)銷人和簽核人的時(shí)間成本，并且線上審批流程受到算法和程序的嚴(yán)格控制，能夠在一定程度對(duì)報(bào)銷單子內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行檢測(cè)。各個(gè)層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)審批不再需要報(bào)銷人去一個(gè)一個(gè)的找人簽字，而是領(lǐng)導(dǎo)直接在財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)中點(diǎn)擊審核，查看電子報(bào)銷單的詳細(xì)內(nèi)容，如果電子報(bào)銷單內(nèi)容沒(méi)有問(wèn)題，只需要一鍵點(diǎn)擊“同意”就審批通過(guò)，沒(méi)有時(shí)間和地域的限制，并提高的財(cái)務(wù)報(bào)銷審批效率。

第三，財(cái)務(wù)共享中心中加入費(fèi)用管理窗口。費(fèi)用管理是費(fèi)用報(bào)銷的核心工作，費(fèi)用管理主要包含費(fèi)用預(yù)支和報(bào)銷費(fèi)用打款兩項(xiàng)內(nèi)容。從費(fèi)用預(yù)支來(lái)分析，費(fèi)用預(yù)支行為是發(fā)生在費(fèi)用報(bào)銷行為的前面，但是費(fèi)用預(yù)支的最終行為也是需要進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷，它只是為了減輕員工墊錢(qián)壓力而允許員工向企業(yè)預(yù)支費(fèi)用來(lái)開(kāi)展工作或者項(xiàng)目。在費(fèi)用管理中，費(fèi)用預(yù)支必須明確預(yù)支人姓名、預(yù)支金額以及預(yù)支目的，并且費(fèi)用管理窗口必須與費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)。當(dāng)報(bào)銷人報(bào)銷的費(fèi)用是有存在預(yù)支行為的，就必須扣除其預(yù)支款來(lái)進(jìn)行報(bào)銷，實(shí)行多退少補(bǔ)的費(fèi)用預(yù)支管理政策。從報(bào)銷費(fèi)用打款來(lái)分析，報(bào)銷費(fèi)用打款是費(fèi)用報(bào)銷流程的最后一步，是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批和財(cái)務(wù)審批后，報(bào)銷的內(nèi)容都屬于正常報(bào)銷的情況下才會(huì)進(jìn)行打款。大多數(shù)企業(yè)的報(bào)銷費(fèi)用打款是通過(guò)將報(bào)銷款打入對(duì)應(yīng)報(bào)銷人的銀行卡中，少部分企業(yè)是通過(guò)簡(jiǎn)單的微信或支付寶來(lái)進(jìn)行支付。但是這兩種報(bào)銷打款的方式都經(jīng)過(guò)了第三方的輾轉(zhuǎn)，并且如果員工的報(bào)銷單比較多的情況下，員工還必須花費(fèi)時(shí)間和精力去核對(duì)每一筆報(bào)銷單和實(shí)際報(bào)銷金額之間是否是吻合的。因此，建議在費(fèi)用管理窗口中直接打款給員工，打款金額直接與報(bào)銷單進(jìn)行連接，報(bào)銷的金額員工可以自行提款到賬。這樣員工打開(kāi)報(bào)銷系統(tǒng)就容易看到那些報(bào)銷單是已經(jīng)報(bào)銷了，哪些還待報(bào)銷。清晰的費(fèi)用管理必須在財(cái)務(wù)共享中心中建立窗口，以便于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)了解員工的費(fèi)用使用情況，有利于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制作部門(mén)年度預(yù)算和月度預(yù)算。

（三）創(chuàng)新記賬憑證管理

會(huì)計(jì)工作之所以崗位綜合條件要求高，是因?yàn)闀?huì)計(jì)崗位的技能要求也高，比如記賬憑證的處理。記賬憑證是財(cái)務(wù)部門(mén)參照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的各類原始憑證進(jìn)行編制的，一般會(huì)有兩種記賬憑證賬本，即總分類賬本和明細(xì)分析賬，其記錄的科目也是多樣化的，有資產(chǎn)類、成本類、負(fù)債類、損益類、所有者權(quán)益類等，所有類別下還分應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、原材料等多個(gè)系列，內(nèi)容十分的復(fù)雜多樣。記賬憑證又是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要依據(jù)，因此，對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)要求、工作嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度要求都十分高，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部人員需要花費(fèi)很多精力在記賬憑證的填寫(xiě)、復(fù)查、保管等的工作上。隨著人工智能的發(fā)展，建立財(cái)務(wù)共享中心可以將記賬憑證管理也一并納入電子化管理中，減輕財(cái)務(wù)人員的工作壓力，也降低對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)度要求，能夠減少人為粗心錯(cuò)誤行為的發(fā)生，提高記賬憑證提供數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度。此外，在財(cái)務(wù)共享中心建立記賬憑證管理平臺(tái)，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)層可以隨時(shí)隨地的查閱公司財(cái)務(wù)狀況，能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也能夠監(jiān)控公司的財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)共享中心中建立和運(yùn)用記賬憑證管理平臺(tái)，具體可以采取下面的幾種行為。

首先，記賬憑證管理平臺(tái)的搭建需要計(jì)算機(jī)專業(yè)人員與財(cái)務(wù)專業(yè)人員的共建。記賬憑證是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，也是專業(yè)度比較高的工作，這個(gè)平臺(tái)的搭建不能夠僅僅依賴于計(jì)算機(jī)專業(yè)人員的程序設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，而且需要將程序設(shè)計(jì)與專業(yè)知識(shí)相結(jié)合，因此計(jì)算機(jī)專業(yè)人員和財(cái)務(wù)專業(yè)人員都是記賬憑證管理平臺(tái)搭建的必不可少的人員。在財(cái)務(wù)共享中心中搭建記賬憑證管理平臺(tái)，必須要涵蓋的窗口有原始憑證數(shù)據(jù)庫(kù)、電子化記賬憑證明細(xì)賬簿和總賬。這三個(gè)窗口都必須能夠按照時(shí)間、科目、金額的情況進(jìn)行排列布局，并且能夠直接生成簡(jiǎn)約的數(shù)據(jù)報(bào)表或者數(shù)據(jù)分析圖，使得數(shù)據(jù)查詢和分析都變得更加的簡(jiǎn)便。其次，編制電子化記賬憑證管理平臺(tái)使用說(shuō)明書(shū)。記賬憑證雖然轉(zhuǎn)為電子化的形式展現(xiàn)，但是其仍然具有一定的專業(yè)知識(shí)融入在其中，編制的電子化記賬憑證管理平臺(tái)使用說(shuō)明書(shū)應(yīng)當(dāng)包含電子化記賬憑證的各個(gè)窗口的功能介紹、電子化記賬憑證管理平臺(tái)的操作流程、電子化記賬憑證管理平臺(tái)的注意事項(xiàng)等三個(gè)方面。編制電子化記賬憑證管理平臺(tái)說(shuō)明書(shū)，一方面能夠讓現(xiàn)有財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)計(jì)人員能夠快速的熟練使用平臺(tái)功能，減輕紙質(zhì)化記賬憑證管理的繁雜工作；另一方面能夠讓后面新加入的財(cái)務(wù)部新人快速熟悉工作的操作方式，便于財(cái)務(wù)部門(mén)日常管理工作的開(kāi)展。

（四）多維度降低平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)搭建起來(lái)后，公司的財(cái)務(wù)信息基本上都能夠在上面體現(xiàn)。雖然不同級(jí)別看到的財(cái)務(wù)信息的詳細(xì)情況不同，但是這個(gè)也會(huì)帶來(lái)財(cái)務(wù)信息泄密的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)作為公司的核心板塊，財(cái)務(wù)信息的泄露可能會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生極大的風(fēng)險(xiǎn)。此外，財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)的使用，還可能存在電子信息與原始憑證的信息不吻合的情況，會(huì)影響公司的財(cái)務(wù)資金流向不明確的風(fēng)險(xiǎn)。想要降低財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)使用的風(fēng)險(xiǎn)，可以從公司制度規(guī)范、責(zé)任明確規(guī)范以及法律規(guī)范等多維度來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。

首先，從公司制度規(guī)范來(lái)分析，財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)的運(yùn)用是公司財(cái)務(wù)管理的主要管理工具，并對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響，所以可以建立專門(mén)的公司制度來(lái)規(guī)范財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)使用。在公司制度中明確財(cái)務(wù)共享中心使用的功能、使用的方式、使用的注意事項(xiàng)以及禁止發(fā)生的使用行為和后果。制度一旦建立起來(lái)后立馬要求各個(gè)部門(mén)組織學(xué)習(xí)并抽查考核，確保公司全員都清楚制度的內(nèi)容。其次，從責(zé)任明確規(guī)范來(lái)分析，當(dāng)因財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)發(fā)生有損壞公司利益的事件時(shí)，要明確主要責(zé)任人、次要責(zé)任人和連帶責(zé)任人，并明確這些責(zé)任人所需要承擔(dān)的責(zé)任。第三，從法律規(guī)范來(lái)分析，法律規(guī)范是最具有權(quán)威性和約束力的，向公司全員宣導(dǎo)關(guān)于公司核心商業(yè)機(jī)密泄密，泄密人將會(huì)受到的懲罰來(lái)引導(dǎo)大家的警惕，從而減少財(cái)務(wù)信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)語(yǔ)

人工智能時(shí)代具有科技化、智能化和減少人工干預(yù)的特點(diǎn)?，F(xiàn)階段，人工智能技術(shù)已經(jīng)發(fā)展得相對(duì)成熟，將人工智能技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理，能夠提高財(cái)務(wù)信息的精準(zhǔn)度、提升財(cái)務(wù)信息的效率，并能夠提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。在人工智能技術(shù)的影響下，建立財(cái)務(wù)共享中心已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必然趨勢(shì)。因此，本文針對(duì)財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)的優(yōu)化，提出了優(yōu)化OCR 技術(shù)、優(yōu)化費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)、創(chuàng)新記賬憑證管理以及多維度降低平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)等等策略，希望能夠提升我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。未來(lái)，對(duì)財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)的研究將會(huì)是財(cái)務(wù)管理主要方向，財(cái)務(wù)管理工作將會(huì)變得越來(lái)越智能化和簡(jiǎn)潔化，財(cái)務(wù)管理的工作也不再需要那么多的財(cái)務(wù)管理人員，更多復(fù)雜難懂的工作是由人工智能通過(guò)程序和算法去完成，降低了人為干預(yù)，提高了財(cái)務(wù)管理的精準(zhǔn)度。