用“強(qiáng)者”，絕不嫉賢妒能

陳瑞武

在企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者必須明白這樣一個(gè)道理：如果我們每個(gè)人都雇傭比自己更強(qiáng)的人，我們就能成為巨人公司；而如果我們都雇傭比自己弱的人，那公司則必然越來越弱。這個(gè)道理來源于管理學(xué)上的“奧格爾維法則”，說的是一種人才現(xiàn)象。

“奧格爾維法則”來源于美國奧格爾維·馬瑟公司總裁——廣告業(yè)的創(chuàng)始人奧格爾維先生。有一次在奧格爾維·馬瑟公司董事會(huì)上，每個(gè)董事的面前都擺著一個(gè)大玩具娃娃。大家面面相覷，搞不懂是什么意思。奧格爾維總裁神秘地說：“大家打開看看吧，那就是你們本人。”

大家紛紛打開自己面前的玩具娃娃，在大娃娃里面還有個(gè)中娃娃，又把中娃娃打開，里面還有個(gè)小娃娃。誰也不知道究竟是怎么回事，只好一層一層地打開娃娃，直到打開最后一個(gè)娃娃時(shí)，只見里面有一張奧格爾維寫的小紙條：“如果你永遠(yuǎn)起用比你弱小的人，我們的公司將淪為矮人公司；而如果你經(jīng)常雇傭比你強(qiáng)大的人，我們的公司將成為巨人公司。”前一句的意思與大家打開娃娃的過程恰好相同，后一句則相反，董事們立刻明白了其中的含義。這件事對(duì)每位董事的觸動(dòng)都很大，在以后的日子里，大家都遵照這個(gè)準(zhǔn)則，盡量任用能人賢才。奧格爾維公司從此進(jìn)入了高速發(fā)展的快車道。

奧格爾維其實(shí)是要告訴領(lǐng)導(dǎo)者要善于提拔和任用有能力的人。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織中，領(lǐng)導(dǎo)者通常希望下屬更聽話些，因?yàn)橹挥新犜挼南聦伲拍芡癸@自己的權(quán)威，才能按照自己的思路進(jìn)行管理。所以，從心理學(xué)的角度來講，招聘水平低于自己的下屬可以理解，但聽話的下屬往往意味著沒有主見或能力低下。而作為企業(yè)的一把手，是要實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和目標(biāo)的。

如果每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都招用水平比自己低的下屬，那么，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)循規(guī)蹈矩，按部就班，缺少激情，像一潭死水。由這樣的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)也將難有突破。相反，如果每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都能雇傭比自己更強(qiáng)的人，那么，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)更具活力，更具創(chuàng)新意識(shí)，更具突圍能力，這樣的企業(yè)就能成為巨人企業(yè)。用強(qiáng)則強(qiáng)，用弱則弱，這充分體現(xiàn)了奧格爾維法則。

清人龔自珍曾有詩說“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”，極言人才之可貴。漢高祖劉邦最終能當(dāng)上皇帝，其中一個(gè)很重要的原因就是能起用比自己強(qiáng)的人。

楚漢相爭(zhēng)，劉邦能夠得天下，成就漢室大業(yè)，除歷史的原因外，少不了張良、韓信、蕭何等良臣勇將的鼎力相助。劉邦平民出身，文不能書，武不能戰(zhàn)，智不如張良，勇不如韓信，力不敵蕭何，但他善用比自己強(qiáng)的人才，能夠把天下人才都集結(jié)在自己的周圍，利用秦末動(dòng)亂之機(jī)，興漢滅秦，成為歷史上第一個(gè)平民皇帝。

作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們不妨學(xué)習(xí)一下劉邦的人才管理理念，在經(jīng)濟(jì)管理中善待比自己更強(qiáng)更優(yōu)秀的人才。

華爾街的大富豪摩根也是一位敢用強(qiáng)過自己的人作為左膀右臂的典范。薩繆爾·斯賓塞出生在美國南部，從小就聰明伶俐。大學(xué)畢業(yè)后，他進(jìn)入了巴爾的摩——俄亥俄鐵路。他才能過人，平步青云，很快就被提升為總裁特別助理，進(jìn)而榮升為副總裁。就在此時(shí)，這條鐵路出現(xiàn)了嚴(yán)重的財(cái)政赤字，瀕臨破產(chǎn)。危難時(shí)刻，斯賓塞臨危受命，負(fù)責(zé)起了這條鐵路的生死。經(jīng)過他的不懈努力和超群的管理能力，這條鐵路轉(zhuǎn)危為安。

而華爾街的富豪摩根當(dāng)時(shí)作為公司的財(cái)產(chǎn)接管人，發(fā)現(xiàn)了比他小10歲的斯賓塞的卓越才華，生怕如此優(yōu)秀的人才流失，急忙任命斯賓塞為總裁。斯賓塞也沒有辜負(fù)摩根對(duì)他的期望，輕而易舉地償還了一筆巨大的債務(wù)。斯賓塞越發(fā)地受到摩根的賞識(shí)，成為摩根最得力的助手，為他出謀劃策，幫助他建立了龐大的摩根企業(yè)帝國。

奧格爾維法則告訴我們，人才對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)成功的企業(yè)自然離不開好的產(chǎn)品，優(yōu)良的硬件設(shè)施，需要雄厚的財(cái)力來做支撐，但最重要的是得有優(yōu)秀的人才。沒有優(yōu)秀的人才，即使硬件條件再好，也很難取得好的發(fā)展。因此，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存并走向成功，擁有財(cái)力、物力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有具備大批的優(yōu)秀人才才是企業(yè)發(fā)展最重要、最根本的因素。