企業單位會計集中核算財務管理問題及措施分析

樊瓊瓊

摘 要：隨著社會經濟的發展，人們越來越重視對企業單位的會計管理。近些年來，會計集中核算財務管理在企業單位中的應用越來越廣泛。在對其進行管理時，取消了會計和出納，只剩報賬員。報賬員在進行工作時，會借助上級會計委派的形式，做好企業單位中的相關工作，從而使得企業單位中的會計集中核算財務管理能夠更好地進行。會計集中核算模式具有傳統管理所不可比擬的優越性，比如，這種管理模式能夠很好地緩解資金浪費的現象，從而有效提高資金的利用效率。但在具體的實施過程中，該項管理模式也存在一定的缺陷，比如，會計信息的準確性不能得到保障，從而使得財務管理與會計核算等相關環節脫節。文章從會計集中核算制度的優點以及所存在的問題進行探討，并就這些問題提出相關解決措施，從而使得會計集中核算財務管理能夠更好地發展。

關鍵詞：企業單位;會計集中核算;財務管理;會計信息失真

中圖分類號：F275 ????文獻標識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）01-0165-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.01.165

實行會計集中核算是企業單位會計核算管理制度的創新，不僅能夠提高工作的規范性，而且能夠有效提高資金的利用效率，從而使得企業單位的各項工作能夠平穩運行。但在實際工作中，對企業單位的改革不斷深入，因此會計集中核算模式下的財務管理工作存在的不足逐漸暴露。這些問題不僅會對企業單位財務管理工作造成影響，也會對企業單位發揮的作用造成影響，面對這一現象，相關工作人員在進行工作時要重視出現的問題，并要及時解決這些問題，只有這樣才能更好地促進企業單位的發展。

1 采取會計集中核算的優勢

1.1 保障了財務資金使用安全

在對企業單位會計集中核算財務進行管理時，相關工作人員首先要對其優點進行充分了解，只有這樣才能充分發揮會計集中核算的作用。在對企業單位進行管理時，使用該種模式進行管理能夠有效促進財務資金使用的安全系數。在企業單位發展的過程中，其資金來源渠道較為單一，因此相關工作人員在進行工作時，為了保證相關工作的順利開展以及職能的正常履行，需要對資金進行合理配置，從而使得財務資金的使用得到保證。

1.2 有利于從源頭上遏制腐敗

使用該模式對企業單位財務進行管理，能夠有效促進腐敗現象的減少。在使用報賬制度進行管理時，相關工作人員需要根據票據審核來脫離原單位的約束。集中結算中心審核人員在進行工作時可以直接拒收報賬單位中不合理的票據，尤其是在“八項規定”頒布后，這樣可以有效從源頭上減少腐敗現象發生的概率。除此之外，集中核算有統一審核報銷的標準，能一定程度上促進相關法律的落實，從而降低腐敗現象發生的概率。

1.3 強化了會計監督職能

在會計集中核算過程中，票據審核、賬務處理、政策規章等相關政策都需要落實，這樣不僅能夠增強會計的監督職能，也能夠促進相關工作獨立性的建設。財務人員在整理企業單位的財務數據時，要嚴格按照規定，只有這樣才能促進規章制度的落實，降低會計信息不實、財務資金浪費等現象產生的概率。

2 企業單位會計集中核算財務管理存在的問題

2.1 預算管理制度不健全

在企業單位進行財務管理時，相關工作人員要對會計集中核算財務管理存在的問題進行充分了解，只有這樣才能更好地解決問題，從而促進企業單位的發展。近些年來，企業單位所發揮的作用越來越大，并且工作劃分也越來越細致。因此，在實際工作中，為了更好地促進各項工作的開展，相關工作人員需要提前開展預算編制的相關工作，從而提高預算管理工作。根據相關規定，當前，企業單位的預算管理工作全面開展，但在具體的實施過程中，因為相關體制建設的不完善，因此相關工作人員在工作時會出現依賴工作經驗的現象。也正是因為這一現象的產生，使得編制預算管理工作不夠嚴謹。除此之外，在各項工作開展的過程中，因為沒有相關體制的管理，會導致資金利用效率低、資產管理不精細等現象產生，阻礙了企業單位的發展，甚至會出現一些漏洞。

2.2 缺乏第三方監督機制

企業在實施單位會計集中核算過程中，相關工作人員需重視風險防控。除此之外，還要重視對外部監督體制的建設，這樣才能夠有效促進相關工作的平穩運行。在現階段，大部分企業單位雖然建立了相關的防控體制，但在具體的監督過程中還存在一些問題，使得監督制度不能落實。通俗來講，就是在企業單位建立專門的監督機制，但規模較小的企業單位設立的是監督小組。但在實際的工作中缺乏第三方監督機制，這在一定程度上會阻礙企業單位會計核算財務管理的質量。

2.3 會計信息存在失真現象

在會計集中核算的模式下，也會存在會計信息失真的現象，相關工作人員要對其重視。在該模式下，由于財會人員不能直接參與任務，因此，財會人員不能掌握會計資料，使得相關工作人員不能對這些材料進行判斷。在具體的工作中，如果會計信息出現了失真，就會對財務管理工作造成一定影響。在記錄會計信息時，使用的方法還是較為傳統的人工記賬，但這種方法在記賬的過程中容易出現錯誤。

2.4 財會人員業務素質參差不齊

會計集中核算模式下，更考驗財會人員的業務能力。在當前，財會隊伍所存在的問題主要有兩個方面，第一，業務技能的問題。如果財會人員的業務技能較差，那么就會阻礙財務管理效率的提高。第二，職業素養的問題。在具體的工作中，如果財會人員缺乏法律意識，就可能會出現挪用公款的現象。

3 企業單位會計集中核算財務管理的優化策略

3.1 完善預算制度，強化預算管理

在對企業單位進行管理時，在會計集中核算、財務管理的背景下對其進行優化時，相關工作人員可以從完善預算管理制度入手。配套制度的建設是解決財務管理大部分問題的關鍵環節。近些年來，雖然各級單位對預算工作的重視程度有所提高，但在具體的工作中還存在一些問題，因此導致預算制度不能落實。也正是因為如此，使得財務管理中出現的問題增多。面對這一情況，相關工作人員要把完善預算制度作為財務管理的重要內容，除此之外也要考慮各個部門的工作需求，以此來促進可行性方案的制定。另外，對于預算制度，相關工作人員也要重視創新，嚴格落實制度，從而減少貪污受賄現象。

3.2 嚴格監督各單位財務支出

在管理企業單位的財務時，使用會計集中核算制度也能夠加強對各單位財務支出的監督，使得企業單位能夠更好地發展。具體可以從以下幾個方面進行。第一，完善會計集中核算業務內部流程。完善相關流程是必要的，因此相關工作人員要對崗位進行明確劃分，這樣能夠有效保證資金的利用效率。第二，聯絡國庫、預算、代理銀行等相關部門，要嚴格控制、審查其上報的資金預算。在對額度進行申請時，一定要嚴格按照標準進行，使得資金申請能夠滿足預算管理的需求。第三，建立各單位財務分析和財務預警。相關工作人員可以把季度作為支出分析的依據，然后從中找出具體原因，這樣能夠合理配置企業單位的資金。第四，增強責任教育。在具體的工作中，相關工作人員要重視對人員業務能力的培養。

3.3 重視報賬單位會計內控制度建設

在管理企業單位的財務時，相關工作人員也要重視報賬單位會計內部控制的建設。想要徹底解決財務管理存在的問題，相關工作人員可以從兩個方面來進行。第一，建立完善的內部控制體系，通俗來講就是在單位內部成立監督小組，這些監督小組會對資金的使用情況進行充分調查。第二，企業單位也需要引進先進的外部監督體系，并結合紀檢監察等部門的相關工作，這樣能夠有效提高企業單位的財會工作的管理。在具體的實施過程中，相關工作人員可以以內部控制為前提，做到“管賬不管錢，管錢不管賬”，這樣不僅能夠進行互相監督，而且能夠有效避免不良現象的發生。除此之外，企業單位也要對本單位所有的資產進行定期清查，及時了解出現問題的原因。

3.4 多渠道增強財會隊伍水平建設

在管理企業單位財務時，使用會計集中核算制度，能夠有效提高財務隊伍水平。在落實該項制度的過程中，各單位的財務管理任務更加明確，因此就需要財務隊伍具有更高的專業素養。企業單位在發展的過程中，要重視對人才的培養，使得企業單位能夠緊跟時代潮流。比如，在政府實行會計制度的第一年，該種模式對相關工作人員而言是一項挑戰。相關工作人員的工作更加細化，企業單位就要對其進行培訓，使其能夠更好地工作。

4 結論

在管理企業單位時，會計集中核算制度不僅是指核算時統一，而且也是指結算時統一。因此在具體的實施過程中，相關工作人員要重視預算的制定、執行、考核等相關工作。這樣不僅能夠保證相關制度的落實，而且能夠合理配置資金，使資金的利用效率得到有效提高。會計集中核算制度，在具體的使用過程中雖然存在一些不足之處，但相關工作人員要客觀分析，使會計集中核算制度更好地發揮作用。

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