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醫(yī)療保健科護(hù)理管理中應(yīng)用細(xì)節(jié)管理理念對提升患者滿意度的價值研究

2022-03-21 00:56:40李賢莉
中國典型病例大全 2022年3期
關(guān)鍵詞:滿意度

李賢莉

摘要:目的:探討醫(yī)療保健科護(hù)理管理中應(yīng)用細(xì)節(jié)管理理念對提升患者滿意度的價值。方法:本研究選取2020年9月~2021年9月我院醫(yī)療保健科78例患者以隨機(jī)數(shù)字表法分組,A組實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理(39例),B組開展細(xì)節(jié)管理模式(39例),比較兩組護(hù)理管理質(zhì)量、護(hù)理不良事件發(fā)生情況及滿意度評分。結(jié)果:B組基礎(chǔ)護(hù)理、環(huán)境管理、健康宣教、安全防護(hù)及消毒隔離等護(hù)理管理質(zhì)量評分顯著高于A組;B組患者護(hù)理不良事件發(fā)生率明顯低于A組;B組患者對護(hù)士執(zhí)行能力、服務(wù)態(tài)度、隱私保護(hù)、職業(yè)操守及防范意識的滿意評分均高于A組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:細(xì)節(jié)管理理念用于醫(yī)療保健科護(hù)理管理中可有效降低護(hù)理不良事件發(fā)生率,促使護(hù)理管理質(zhì)量及滿意度提升。

關(guān)鍵詞:醫(yī)療保健科;護(hù)理管理;細(xì)節(jié)管理理念;滿意度

【中圖分類號】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1673-9026(2022)03--01

隨著生活水平改善,人們的健康意識逐漸增強(qiáng),其對自身保健問題予以高度重視,開始迫切需求專業(yè)的醫(yī)療保健干預(yù),醫(yī)療保健科應(yīng)運(yùn)而生[1]。醫(yī)療保健科屬于醫(yī)院的重要組成部分,其主要服務(wù)對象為離退休及在職處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,本科室提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)對樹立醫(yī)院良好形象具有重要意義。因此,臨床需通過開展科學(xué)合理的護(hù)理管理措施以全面提升醫(yī)療保健科護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。細(xì)節(jié)管理模式屬于現(xiàn)代企業(yè)管理提出的較為先進(jìn)的管理模式,后逐漸應(yīng)用于臨床醫(yī)學(xué)領(lǐng)域并取得良好效果;其以細(xì)節(jié)決定成敗為基礎(chǔ)理論,強(qiáng)調(diào)從各環(huán)節(jié)細(xì)微處突顯高品質(zhì)護(hù)理服務(wù)[2]。本研究在我院醫(yī)療保健科護(hù)理管理中開展細(xì)節(jié)管理模式,分析其對患者滿意度的影響,內(nèi)容如下。

1.資料與方法

1.1一般資料

選取2020年9月~2021年9月我院醫(yī)療保健科收治的78例住院患者為觀察對象,患者均知情同意加入。排除標(biāo)準(zhǔn):合并重要臟器功能障礙者;存在精神失常、無法交流者;存在惡性腫瘤者。其中A組男女比例20:19,年齡62~87歲,均值(74.55±3.68)歲;B組男女比例21:18,年齡61~88歲,均值(74.52±3.69)歲。兩組一般資料比較,P>0.05;有可比性。

1.2方法

A組:護(hù)理依據(jù)常規(guī)護(hù)理流程為患者開展基礎(chǔ)護(hù)理、病情記錄、用藥指導(dǎo)及心理疏導(dǎo)等干預(yù)措施。

B組:(1)護(hù)士細(xì)節(jié)管理:第一步,努力培養(yǎng)醫(yī)療保健科護(hù)士的護(hù)理理念、耐心程度及對待患者的態(tài)度等職業(yè)道德素養(yǎng),大力宣傳“以人為本”的護(hù)理理念,要求科室護(hù)士站在患者的角度思考問題,切實(shí)感受后為其提供針對性安慰及言語鼓勵,消除患者負(fù)面心理;第二步,全面提升護(hù)士專業(yè)技能水平,通過開展細(xì)節(jié)護(hù)理與操作強(qiáng)化培訓(xùn)以提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。(2)監(jiān)管細(xì)節(jié)管理:高效監(jiān)管不僅能夠顯著提高醫(yī)療保健科護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,還可使護(hù)士明確護(hù)理目標(biāo)。成立護(hù)理質(zhì)量管理小組,組長由護(hù)士長擔(dān)任,采取全員參與質(zhì)控的模式,各小組的工作職責(zé)、計劃、總結(jié)要明確, 共同商討并制定相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制;確保醫(yī)療保健科護(hù)理工作的職責(zé)均得到全面落實(shí)。(3)環(huán)境細(xì)節(jié)管理:舒適安靜的治療環(huán)境能夠在緩解患者負(fù)面情緒的同時還有助于其生活質(zhì)量改善;護(hù)理過程中,護(hù)士注意積極巡查患者的就醫(yī)環(huán)境,并盡快排除存在的不安全隱患;為患者測量血壓及心率時,注意保持室內(nèi)環(huán)境安全舒適,盡可能清除易引起磕碰的物品,防止意外發(fā)生。(4)服務(wù)細(xì)節(jié)管理:護(hù)士以積極熱情的態(tài)度接待,自患者進(jìn)入醫(yī)院至就醫(yī)結(jié)束,至少安排1名護(hù)士全程陪同,主動與患者溝通并予以關(guān)懷問候,建立友好護(hù)患關(guān)系;對就診流程各個環(huán)節(jié)予以完善,減少患者等待時間;體檢查出相關(guān)疾病,護(hù)士及時為患者開展全面健康知識宣教,協(xié)助醫(yī)師制定科學(xué)合理的療護(hù)方案,幫助其樹立堅定的治療信心。

1.3觀察指標(biāo)

(1)護(hù)理管理質(zhì)量:主要包括基礎(chǔ)護(hù)理、環(huán)境管理、健康宣教、安全防護(hù)以及消毒隔離等多項內(nèi)容,各項滿分為100分,分值越大表示護(hù)理管理質(zhì)量越高[4]。(2)統(tǒng)計兩組患者護(hù)理不良事件發(fā)生情況:包括護(hù)理糾紛及安全事故。(3)護(hù)理滿意度評分:自制調(diào)查表,總分100分,內(nèi)容包括執(zhí)行能力、服務(wù)態(tài)度、隱私保護(hù)、職業(yè)操守及防范意識5方面,各項滿分20分,得分越高表示患者越滿意。

1.4數(shù)據(jù)處理

運(yùn)用統(tǒng)計軟件SPSS 21.0,(x±S)表示計量資料、行t檢驗(yàn),[n(%)]表示計數(shù)資料、行χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有意義。

2.結(jié)果

2.1護(hù)理管理質(zhì)量

B組護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理、環(huán)境管理、健康宣教、安全防護(hù)以及消毒隔離評分均高于A組(P<0.05),如表1所示:

2.2護(hù)理不良事件

B組患者護(hù)理不良事件發(fā)生率顯著低于A組(P<0.05),如表2所示:

2.3護(hù)理滿意度評分

B組患者對護(hù)士執(zhí)行能力、服務(wù)態(tài)度、隱私保護(hù)、職業(yè)操守及防范意識的滿意評分顯著高于A組(P<0.05),如表3所示:

3.討論

隨著醫(yī)療水平日漸提升,人們維權(quán)意識增強(qiáng)的同時也對醫(yī)療服務(wù)模式及服務(wù)質(zhì)量提出更高的要求;優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)能夠有效提升醫(yī)院的社會影響力及競爭力,故提升醫(yī)療保健科護(hù)理質(zhì)量是推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的一項重要內(nèi)容[5]。既往常規(guī)護(hù)理管理模式中護(hù)理人員工作分配缺乏合理性,各環(huán)節(jié)工作未能流暢銜接,使得護(hù)理的整體性及連續(xù)性欠缺。例如排班方面人力資源分配不均導(dǎo)致部分護(hù)士承擔(dān)過于繁重的工作量,其往往容易忽略細(xì)節(jié)問題、護(hù)理質(zhì)量直線下降,最終引發(fā)護(hù)理不良事件。故臨床學(xué)者又開始積極探索更為科學(xué)高效的護(hù)理管理模式。

郭樹美、李潔、張君[6]等學(xué)者報道中認(rèn)為,健康管理中心護(hù)理服務(wù)中開展細(xì)節(jié)護(hù)理干預(yù)效果極佳,可顯著降低突發(fā)事件發(fā)生率,且各個方面滿意度均有顯著上升。本研究結(jié)果顯示,B組護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理、環(huán)境管理、健康宣教、安全防護(hù)以及消毒隔離評分均高于A組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義,分析原因?yàn)榧?xì)節(jié)管理模式通過開展建立分層監(jiān)管體制,使護(hù)理人員明確自身職責(zé),各司其職、協(xié)作配合完成護(hù)理工作,確保醫(yī)療保健科所有工作任務(wù)均高效完成,促使護(hù)理管理質(zhì)量全面提升。本研究中,B組患者護(hù)理不良事件發(fā)生率顯著低于A組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義,充分說明服務(wù)細(xì)節(jié)管理開展后能夠顯著提高護(hù)士對患者病情的掌握程度,有助于其責(zé)任意識及安全意識增強(qiáng),從而積極預(yù)測醫(yī)療保健科患者疾病發(fā)生與病情變化的危險因素,及時予以針對性護(hù)理干預(yù)措施,有效預(yù)防各種安全事故發(fā)生,避免引起患者不滿,減少護(hù)理糾紛的發(fā)生。此外,護(hù)理質(zhì)量全面提升不僅有助于患者臨床療效改善,且通過系統(tǒng)且規(guī)范的護(hù)理管理,能夠促使護(hù)理人員工作負(fù)荷明顯減輕,提高其工作熱情以及責(zé)任心,激發(fā)護(hù)士的主觀能動性,從而有助于護(hù)理工作效率提高。

綜上所述,細(xì)節(jié)管理模式在臨床醫(yī)療保健科護(hù)理管理中合理應(yīng)用后獲得滿意效果,可顯著提升護(hù)理管理質(zhì)量,并減少護(hù)理不良事件的發(fā)生,促使患者滿意度評分提高,值得臨床采納與推廣。

參考文獻(xiàn):

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[3]楊蘭,施麗,王穎,等. PDCA循環(huán)結(jié)合細(xì)節(jié)護(hù)理提高門診手術(shù)室安全管理質(zhì)量的效果[J]. 中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2021,27(2):272-275.

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[6]郭樹美,李潔,張君. 護(hù)理細(xì)節(jié)干預(yù)在健康管理中心護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用[J]. 齊魯護(hù)理雜志,2020,26(17):125-127.

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