分析建筑工程造價預算控制要點及策略

江帥帥

摘? 要： 隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)與人們生活息息相關(guān)，其發(fā)展對國家有著重要的現(xiàn)實意義，可以促使社會可持續(xù)發(fā)展，其中工程預算 是建筑工程的核心內(nèi)容，科學開展工程預算可以有效控制建筑工程成本，解決施工問題。企業(yè)通過成本控制以及工程預算，有利于指導項目投資與項目 招標控制，從而減少成本，更好實現(xiàn)成本管理目標。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;工程預算;成本控制

引言： 隨著社會經(jīng)濟科技不斷地發(fā)展，建筑行業(yè)也在飛速的發(fā)展之 中，這對于許多企業(yè)來說，在施工的過程中一定要重視工程造價的控制， 由此也可以在非常大的程度上提高施工效率。但是在實際的施工過程中， 一般都會因各種因素致使實際投資費用超越了工程預算造價，這樣就會引 發(fā)資金鏈斷開，進而影響到整個施工進度。所以當前建筑施工方在其實際 的建造過程期間，對于工程造價科學合理地把控是整個施工的頭號目標。 只有確保建筑工程造價于合理范圍之內(nèi)，才可以使實際施工過程進行得暢 通順利，保證施工過程中每項工藝都進展成功。

1 建筑工程預算的基本概念

工程預算是指對建筑工程未來一段時間的收支情況進行預測和估算。 工程預算能夠以貨幣的形式如實反映建筑工程項目的成本支出狀況和經(jīng)濟 收益狀況。工程預算是建筑企業(yè)編制施工計劃、開展財務管理工作和工程 造價管理工作的重要參考依據(jù)。工程預算與工程招投標階段的造價管理存 在著內(nèi)在聯(lián)系。具體來說，工程預算是建筑企業(yè)在工程項目施工過程中， 根據(jù)國家法律法規(guī)與行業(yè)規(guī)章條例對成本費用進行預測和評估。加強工程 預算管理，可以幫助建筑企業(yè)在保證施工進度、施工安全及施工質(zhì)量的基 礎上，最大限度地壓縮工程造價，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。

2 建筑工程造價預算控制存在的問題

2.1? 工程材料的價格波動頻繁

建筑材料是建筑的基本組成元素。建筑造價的很大一部分是建筑材 料的費用。建筑材料的價格會隨著市場經(jīng)濟上下浮動，所以就會成為建 筑工程造價管理較為困難的動態(tài)元素。國家相關(guān)部門雖然會在建筑材料 成本大幅度波動時出臺宏觀調(diào)控的法律文件，但是調(diào)整的建筑材料種類 過于單一，很難完整有效地進行調(diào)控。對工程的實際造價以及整個市場 變換的對立。

2.2? 建筑工程造價預算編制不當

在我國當前的建筑工程施工期間，因為缺少建筑工程專業(yè)的造價預 算人員，致使工程造價預算編制判斷不足與實際情況偏差較大，進而導 致整體的施工工程質(zhì)量受到嚴重影響[1]。如果對建筑工程造價的預算編制 過高，從而很容易出現(xiàn)施工方大量資金浪費的情況發(fā)生，這非常不利于建 設單位的成本管控，并且還違背了施工期間的可持續(xù)發(fā)展原則。相反，如 果在施工期間建筑工程造價預判非常的低，那么施工單位為了自身企業(yè)的 生存及利益的獲取，就會在項目材料設備的選擇上進行擠壓，選擇劣質(zhì)產(chǎn) 品，進而拉低整個項目的施工質(zhì)量，這就對施工建筑的質(zhì)量安全造成了嚴 重危害。

2.3? 工程造價預算審批不到位

建筑工程造價預算審批能夠避免出現(xiàn)建筑工程造價預算超支的情況， 但是在建筑工程造價預算控制中，預算審批往往存在監(jiān)督力度不足和監(jiān)督 不全面等情況，進而發(fā)生建筑工程造價預算超支的情況。例如，在管理現(xiàn) 場簽證的過程中，簽證管理人員需要考慮多方面利益，其中主要包括建筑 施工單位、建筑管理單位及分包單位等。在此過程中，如果簽證管理不夠 全面，則會出現(xiàn)建筑工程造價預算超支的現(xiàn)象，從而降低建筑工程造價預 算控制的質(zhì)量。

2.4? 建筑工程造價控制缺乏先進理念

建筑工程造價主要依據(jù)項目概算以及相應預算定額還有項目投資的估 算指標，除此之外還要有相關(guān)的計費標準及計價依據(jù)，并且影響工程造價 的因素是非常多的。例如，政府定額的影響，全國以及每個地區(qū)部門對應 的要求都會有所不同，就會存在預算超過概算的情況發(fā)生，這種現(xiàn)象也是 非常普遍的。許多企業(yè)工程造價的計算都是以清單定額計價為主，由于信 息技術(shù)不斷地升級，新的產(chǎn)品新的材料新的工藝也都層出不盡，定額卻未 能及時更新，這都對工程造價產(chǎn)生非常大的影響，過時的工程造價管理方式在如今也開始漸漸地顯示出了弊病，因此工程造價預算就會變得問題非 常多。

3 建筑工程造價預算控制要點及策略

3.1? 創(chuàng)建完善的預算編制體系

完善的造價預算編制體系不僅能夠為工程造價預算工作提供可靠的 保障，還能夠提高工程造價預算的精準度，從而保證工程造價預算結(jié)果的 精確性[2]。在正式施工前，相關(guān)人員應做好一系列的準備工作，如現(xiàn)場環(huán) 境勘察、技術(shù)類型選擇以及材料種類選擇等。只有將前期準備工作落到實 處，才能避免工程返修。材料購置成本在整個工程成本體系中占據(jù)著絕對 比重。因此，相關(guān)人員必須在明確材料市場價格變動趨勢的基礎上，編制 材料采購方案，防止材料采購成本超預算。在通常情況下，為節(jié)約材料采 購成本，施工人員會選擇分批采購的方式。具體來說，就是當材料市場價 格偏高時，采購一部分材料，滿足關(guān)鍵工程施工需求即可;當材料市場價 格下降時，大批量采購材料以做儲備。另外，工程預算作為一項全面化、 動態(tài)化、精細化的管理工作，相關(guān)人員需要結(jié)合工程需求適時改進，力求 最大限度地發(fā)揮工程造價預算體系的優(yōu)勢與作用。

3.2? 實施推行設計階段工程預算管理

在落實滿足業(yè)主使用要求的設計后，應立即進行設計概算工作，確定 其是否在限額設計以內(nèi)，如果超過限額設計，應該立即進行優(yōu)化，促使后 期工程造價可以得到有效降低，控制成本，保證公司的利益。同時落實對 設計變更實施管理，減少設計問題影響工程質(zhì)量，錯誤的設計或者遺落的 設計功能都會造成設計的不合理，進而影響到工程質(zhì)量，導致工程出現(xiàn)變 更情況。工程建設需要推進設計階段的預算管理，通過落實工作計劃避免 施工圖的修改，促使工作計劃有效實施。其實開展設計工作，需要確保設 計方案可以與施工工藝進度相協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)影響施工進程的情況出現(xiàn)， 從而有效節(jié)約項目的建設資金[3]。另外，還可以鼓勵設計創(chuàng)新，通過獎勵 機制提高設計人員重視造價控制，從而逐步優(yōu)化設計方案，讓實際成本得 到控制。

3.3? 引入信息技術(shù)，加強造價預算控制

現(xiàn)階段，造價管理人員的工程預算管理水平與工程造價管理水平普 遍偏低，對各類數(shù)據(jù)的掌控力度不足，工程預算管理效果不夠理想。除此 之外，各類工程文件資料的利用率偏低，造成了嚴重的資源浪費與資金損 耗，難以實現(xiàn)工程造價控制預期目標。合理利用信息技術(shù)，則可以加大工 程造價控制力度，提高工程預算管理效果與工程造價控制效果，但這也在 一定程度上增加了建筑企業(yè)的技術(shù)負擔與人力負擔。建筑企業(yè)必須順應科 技時代發(fā)展趨勢，加大信息化建設投入力度，依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技 術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計算技術(shù)，對工程預算實施精細化管理，對工程造 價展開動態(tài)化控制。

結(jié)束語： 我國目前的建筑業(yè)發(fā)展正處于非常穩(wěn)健的上升狀態(tài)。但是在 有關(guān)技術(shù)不斷進步的同時，還需要增強工程造價的判斷評估實力，進而在 工程實施期間不僅節(jié)約成本消耗，還可以提高工程的資金使用率。與此同 時，還要強化對有關(guān)技術(shù)人員的管理工作，增強其專業(yè)能力，提高其專業(yè) 工程造價判斷能力，從而為我國的建筑業(yè)提升奠定有力基礎。

參考文獻：

[1]丁新政，李俊良，張騰飛，等.工程預算在建筑工程成本管理中的應用分析[J]. 居舍.2021（3）：116-117，133.

[2]白昀.建筑工程預算與工程成本控制分析[J].居舍，2020（5）：130.

[3]陳元元.建筑工程管理中的全過程造價控制措施探析[J].房地產(chǎn)世界，2021， 4（12）：60-62.

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